行业绩效考核方案服装公司绩效考核(全套方案)

绩效评估表,,,,,

(此表适用于锅炉工),,,,,

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姓名:_____________部门:_____________职位:_____________入职日期:_____________,,,,,

评价目标,,评价标准,分数范围,机修班长评分,生产厂长评分

工作态度,责任心8分,热爱本职工作，对所负责的工作有强烈的责任心且积极付诸行动.,8,,

,,"责任心强,能清楚地知道自己的责任,并勇于负责.",7.5,,

,,"有一定的责任心,并敢于对自己的工作负责,知错就改.",7,,

,,"有时责任心强,偶有缺乏责任心的现象.",0--6.5,,

,积极性8分,能积极主动地执行行政部所交付的工作任务，任劳任怨.,8,,

,,"服从工作安排,能以较好的心态按时按量完成工作任务,工作表现良好.",7.5,,

,,"服从工作安排,能按时按量完成工作任务.",7,,

,,工作积极性有待提高.,0--6.5,,

,协调性8分,"不惜牺牲自我,通力合作.",8,,

,,"充分理解群体目标,乐意为群体目标的实现做出贡献.",7.5,,

,,"理解领导意图,主动为领导分担责任,乐于助人.",7,,

,,"只考虑个人工作的开展,需提高同事间相互协调的意识.",0--6.5,,

,纪律性8分,"组织纪律性强,能带头遵守公司的各项规章制度,并督促他人遵守.",8,,

,,"组织纪律性较强,能自觉遵守公司的各项规章制度.",7.5,,

,,"有一定的组织纪律性,能遵守公司的各项规章制度.",7,,

,,"规章制度执行不严,偶有违反现象.",0--6.5,,

工作能力（一）,专业知识8分,"系统全面掌握本职工作理论知识，实操能力较优秀,并善于处理本职工作内的一切事务,具有极高的培养潜力.",8,,

,,熟练掌握本职工作理论知识；,7.5,,

,,一般性掌握本职工作的相关专业知识．,7,,

,,对本职工作的专业理论知识只粗浅了解，尚需加强专业知识．,0--6.5,,

,基础技能8分,技能水平优秀，并善于处理本职工作内的一切事务，具有极高的培养潜力；,8,,

,,有独立迅速解决工作中发生的问题的技能水平；,7.5,,

,,技能水平一般，基本能完成所交付的工作；,7,,

,,需技术指导才能解决工作中发生的问题，技能水平有待加强；,0--6.5,,

,创新能力8分,"富有创新意识,经常提出合理化建议并具有可实施性.",8,,

,,"较有创新,能通过自己的摸索提出建议,具有一定的可行性.",7.5,,

,,"自己能根据公司现有形势,提出自己的创新建议,",7,,

,,暂未对工作提出过建议.,0--6.5,,

工作能力（二）,安全意识及作业规范性8分,安全意识强烈，能在工作中严格执行安全操作等安全工作，严格按操作规程进行作业，能积极主动地开展安全检查及检修。,8,,

,,有一定的安全意识，并能在日常工作中加以应用，能严格按照安全操作规程进行作业。,7.5,,

,,能按照安全操作规程进行作业，但安全意识有待加强。,7,,

,,偶尔违反本职安全操作规程现象，安全意识欠缺。,0--6.5,,

,分析判断能力8分,面对突发事件时能审时度势采取措施，思维清晰，反应迅速．,8,,

,,"能根据突发事件采取措施,有一定的处理突发事件的能力.",7.5,,

,,"面对突发事件时能自主自发地进行处理,处理结果尚令人满意.",7,,

,,需在别人的指导下才能进行突发事件的处理.,0--6.5,,

,成本意识8分,"成本意识强烈,极节省,避免浪费.",8,,

,,具备成本意识并能节省.,7.5,,

,,"尚具成本意识,尚能节省.",7,,

,,成本意识有待提高.,0--6.5,,

工作成绩,工作质量10分,"提前完成任务,工作质量突出.",10,,

,,"按期完成任务,工作质量较高.",9.5,,

,,"能完成任务,工作质量比较好.",9,,

,,"一般能完成工作任务,质量处于平均水平.",0--8.5,,

,工作效率10分,"工作效率高,完成任务速度快,质量高.",10,,

,,"工作效率较高,能及时保质保量完成任务.",9.5,,

,,"工作效率一般,能按时完成任务,基本保证质量.",9,,

,,工作效率有待提高.,0--8.5,,

机修班长评分占60%，生产厂长评分占40%。,,,合计,,

综合得分:___________,,,评分人签名,,

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评分要求:,,,,,

1、评分人依据被考核人的工作表现在各对应评分栏用打“√”的方式进行评分；,,,,,

2、每项考核项目均设有四列考核标准，凡涉及0--X（最高分值）评分项的项目，评分者可根据被考核人的工作表现，在0--X之间以0.5分为间隔，评以适当的分