电力工程高压架空输电线路施工管理

在人们的日常生活中，电力是最不可缺少的能源之一，它在保证人们正常生活、工作、生产过程中发挥了不可替代的功能。电力的运行速度，供电效率对人们的用电体验产生重大影响。群众生活质量的提升，导致群众对用电的需求也越来越高，这给电力企业带来巨大经济效益的同时也带来了很多难题和要求。新时期，人们的用电需求不断提升，促使电力供应网络的覆盖面不断扩大。在这种情况下，促使电力企业不得不建设更多的高压供电设备以应对群众的用电需要。在此背景下，本文对电力工程高压架空输电线路施工管理进行研究，分析高压架空输电线路的重要作用，结合工作实际，提出优化电力工程高压架空输电线路施工管理策略和路径，以期对我国电力事业的发展有所助益。一、电力工程高压架空输电线路施工管理内涵高压输电线路是传输电力的主要途径，当高压输电线路发生故障时，不但会影响供电效率，而且会造成重大的经济损失[1]。从以往的事故中不难发现，很多事故发生的根本原因在于管理方式不当，缺少严谨性而造成的。必须在电力工程高压架空输电线路施工管理过程，为工程的开展创造有利条件。在实际电力工程中，高压架空输电线路施工管理的主要内容为以下几点[2]。第一，管理目的。实施高压架空输电线路施工管理的主要目的在于提高施工的总体质量，只有保证施工管理的有效性，才能有序、保质保量的安排整个施工环节，让每一个施工步骤严格按照施工流程操作。同时，可以及时发现施工过程中存在的问题，并进行有效的解决，将损失和危害降到最低。这样做的目的在于，一方面可以保障施工人员的安全，另一方面，确保电力工程的质量和经济效益。总之，在高压架空输电线路施工过程中，项目管理的作用是必须引起高度重视的，必须要将管理责任落实到具体人身上，才能从根本上促进电力企业的长远发展。第二，管理原则。保证高压架空输电线路施工过程的安全性，是整个施工管理的重中之重。因此，在施工管理过程中，必须牢固树立安全意识，强化对施工现场的安全排查和管理，将存在的安全隐患扼杀在摇篮之中，全力规避电力安全事故的发生。另外，在施工管理中要始终秉持预防第一、综合管控的原则，建立应急预案和解决方案以应对高压架空输电线路施工现场的常见问题。可以在问题发生的第一时间进行梳理和解决，避免更大的损失发生。与此同时，对施工风险进行预判、识别和分析，对可能影响施工进程、施工安全或者结果的情况严加防范，进一步提高施工管理的成效。第三，管理要点。一是要以科学、严谨的态度对施工情况进行设计，明确施工技术、工艺和流程，并以此作为施工管理的重要依据。二是建立健全管理制度，管理责任必须细化，并且落实到具体人身上，当某一环节出现问题时，可以追溯到具体人的责任，实行严格明确的奖惩制度，确保管理职责可以切实贯彻执行。三是根据具体岗位的工作内容，有秩序、有安排的进行岗位技术培训和安全教育培训，提高相关技术人员的技术能力和安全意识，明确岗位职责，达到提高施工质量的目的。二、高压架空输电线路施工管理的意义（一）提高输电线路的工作效率通过对大量电力工程施工过程的跟踪研究发现，实施有效的施工管理，一方面可以减少施工时间，从源头上降低施工的成本，为电力企业经济效益的获得奠定基础[3]。另一方面，通过施工管理，可以有效提高施工的质量，延长施工线路的使用寿命，促进电力企业的健康、长远发展。（二）提高电力工程的经济效益在高压架空输电线路施工过程中进行施工管理，可以切实提升施工效果，在减少施工时间和资源消耗的同时，保证了施工的工程质量，满足了当代电力工程绿色环保的工作理念。与此同时，也提升了整个电力工程的经济效率，保障了电力企业正常运转的平稳性。（三）提高了电力工程的安全性保障电力工程的安全性，是电力施工的重点。高压架空输电线路施工内容复杂、繁琐，对工作人员的技术和操作能力要求极高，如果在施工过程中，没有严格按照施工标准进行操作，很容易发生安全事故，不但会对施工人员的生命安全造成伤害，严重的还会影响整个电力工程的施工进程。在高压架空输电线路的施工过程中开展各项管理工作，既可以保证各种施工材料和施工设备的质量和正常运作，同时，也可以对整体施工过程的安全性进行保障进而促进电力工程的正常运转。三、高压架空输电线路施工管理优化策略（一）施工前期做好充足的准备做好施工前期的准备工作，是提高高压架空输电线路施工管理的基础，同时也是后期施工可以正常进行的重要保障。在这一阶段，工作人员需要完成的工作有以下几点：首先，工作人员要对施工地点进行重组、调研和勘探，对当地的天气情况、地质情况以及温度、湿度进行比较详细的了解，为日后施工材料的准备提供依据。其次，工作人员要熟知施工地点的政策文件，并在此基础上完成施工图纸和施工设计方案的设计，确保施工可以正常进行。最后，设计人员要对施工的全过程以及施工人员的工作流程完全掌握，只有如此才能制定出更加科学和合理的施工方案。与此同时，施工方案的设计要充分考虑具体施工人员的意见和建议，确保施工过程中不会出现意外情况。（二）强化对施工设计方案的审查完成施工建设方案的设计之后，电力企业要邀请相关部门的工作人员对设计防范进行认真、仔细的审查。审查内容包括：结合前期对施工地点勘察得出的数据信息，对施工图纸进行核对。细化设计方案，保证施工开始后可以有效保证整个施工水平和施工质量。此外，通过对施工设计方案的审查，强化施工人员对施工方案的认知和理解，为施工过程的顺利开展奠定基础。（三）提高对施工人员的管理施工人员是整个施工过程的灵魂所在，可以说，如果没有施工人员，那么整个高压架空输电线路施工过程都不可能完成，就更谈不上施工过程的管理了。提高对施工人员的管理，对提高施工过程的管理水平至关重要。具体可以从以下两个方面入手：一是加大技术研发投入，利用先进的科技手段对现有施工技术进行改进和创新，为施工管理工作的开展奠定基础。二是电力企业需要加大培训力度，可以采用请进来的方针，邀请国内外相关专业的技术专家来到施工人员内部，为其进行相关技术难点的解答和帮助。同时，电力企业可以和高校合作，组织和开展相关的培训班，依靠高校的力量，提高施工人员的专业技能，为规范化的施工提供依据，进而达到提高施工整体质量的目的。（四）提高对施工材料的管理施工材料的质量好坏直接影响着高压架空输电线路施工质量。在实际施工过程中，电力企业施工管理人员需要制定和完善施工材料管理制度，以制度的形式对施工材料的种类、标准、规格以及成分等内容进行约束和规定，避免不合规定的施工材料被应用到施工过程中。同时，对施工材料的采购流程也需要进行规定，制定详细的采购标准和采购流程，要求在采购过程中，实施性价比最高原则。在施工材料进场时，同样需要对材料进行随机标本检测，保证施工材料的高质量。（五）建立健全施工管理制度体系建设建立健全施工管理制度是现代电力工程高压架空输电线路施工管理有效实施的依据。管理制度的建立需要建立在对高压架空输电线路施工管理充分了解和认识的基础上，同时结合相关政策措施和公司内容管理制度。管理制度要真真切切地落实到施工项目管理当中，为管理人员开展工作提供依据，保证高压架空输电线路施工管理的质量。四、结束语新时期，人们对电力使用的需求不断扩