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文档简介

通信工程建设施工项目管理概念什么是施工管理。施工管理，管理的是什么，这是我们首先要搞清楚的一个基本概念。施工管理实际上就是管理一个建设工程具体实施的全过程。一个建设工程我们就叫做一个项目。一般说来，一个工程建设项目作为管理对象，对它是有一定的时间（工期），预算（投资），质量（工程评定的等级）的总体的要求。工程建设项目。新建工程项目扩建工程项目改造工程项目*我们现在一般所遇到投资较小的工程，是单项工程,而一个大型的工程是由若干个单项的工程项目所组成。工程建设项目主要特点：有一个决策过程，投资立项。总体设计或初步设计的范围内。需要掌握必要的建设程序和经过特定的建设过程（建设工期）。即从设想提出建设意见，方案的选择，决策投资，进而进行勘查，设计，施工，一直到竣工投入运行使用。具有投资限额标准。也就是一个工程的投资造价。现在有的建设单位根本就未进行设计就开始施工。施工管理。前面，我们说了施工管理就对一个建设工程项目具体实施的全过程的管理，其管理一般说来有3个方面参与：建设单位（业主）对工程项目的管理。监理单位对工程项目的管理（受业主的委托，服务管理）。施工单位对工程项目的实施管理。*有些工程政府还要参与管理。（一般指由政府出资的项目。）——施工管理的任务：取得好的工程质量评定等级，得到最大的利润效益。内容：从投标开始到工程竣工交工为止。范围：由签定的工程施工合同规定的承包范围的工程施工。主

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