冬季施工新冠疫情防控措施

10.1疫情防控小组及各成员职责 110.2疫情防控管理流程 310.3疫情防控措施 410.3.1成立疫情防控应急小组 410.3.2设置隔离观察宿舍 410.3.3储备防疫物资 410.3.4排查人工情况 410.3.5做好工人入场教育 510.3.6设置疫情隐患排查机制 510.3.7建立疫情防控应急机制 510.3.8建立“封闭式”管理机制 510.3.9建立项目疫情每日报告制度 510.3.10加强卫生管理 6针对新型冠状病毒，项目部必须充分做好群防群控的准备，尤其项目从业人员众多、流动人员众多等特性，病毒防疫是保证本工程顺利实施的重要工作。因此，项目部务必充分认识到疫情的严峻性、艰巨性和紧迫性，增强防疫工作的责任感，坚持习近平总书记的重要指示。按照公司负责人是第一负责人，项目经理是本项目第一责任人的防疫工作总体要求，做好对疫情的防控、报告、处置等工作。10.1疫情防控小组及各成员职责针对新型冠状病毒疫情，项目部成立项目临时疫情防控小组，具体编排如下：组长：周泉联系方式：副组长：唐晓峰联系方式：王红刚联系方式:冯继兴联系方式：组员：谭从刚、丁国凯、张安宁、王婷、郭志聪、石全宁、王毅川、杨海心协管员：各分包单位管理人员工作小组具体负责项目疫情防控工作统筹部署、组织协调和资源调配。项目经理为项目疫情防控第一责任人，项目设置专（兼）职疫情防控管理员，负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情防控数据台账等工作，协管员负责协助疫情防控管理员完成日常防疫工作。

10.2疫情防控管理流程图10.2-1疫情防控管理流程10.3.1成立疫情防控应急小组成立项目经理负责的疫情防控小组，任命黄虎为专职疫情管理员，安排专项资金、调度防疫物资，全面负责本项目防疫工作，对接属地行业主管部门、疾病控制部门，24小时值守。10.3.2设置隔离观察宿舍现场设置单独的隔离观察宿舍（项目考虑校外租赁），用于需临时隔离观察的人员集中单间生活居住，隔离观察措施应符合属地疾病控制部门要求。10.3.3储备防疫物资建立畅通的防疫物资采购渠道，保障防疫物品充足到位，项目应准备足够的口罩、测温计、消毒液等疾病控制用品（储备不少于10天用量）。防疫物资见表10.3-1。表10.3-1防疫物资准备序号名称单位数量备注1体温枪个42口罩副3500动态补充3手套副100动态补充4手持喷雾器个10动态补充5喷雾器个3动态补充684消毒液kg200kg动态补充7酒精/足量动态补充8隔离室间8/10.3.4排查人工情况排查开工储备人员两周内往来史、接触史，杜绝疫情的输入性、扩散性蔓延。建立“两本台账”：第一本台账为工人进场台账。建立劳务实名制管理台账，包括姓名、年龄、身份证号码、籍贯、家庭地址、文化程度、培训信息、技能水平、行为记录等，以及工人出发地等信息；第二本台账为工人健康台账。建筑工人进场时，项目部组织体温测量，此后每日体温测量不少于两次。同时，建立工人健康状况台账，包括：员工信息、体温数据、呼吸情况、咳嗽等健康信息。根据相关要求每天对工人的健康信息进行及时上报。10.3.5做好工人入场教育因本项目为新开工项目，项目无法进行封闭式管理，要求管理人员对临建工人进行定点管控。对新进场工人进行三项教育，第一项教育，进场安全教育。开展好工人入场三级安全教育，提升工人安全生产意识。第二项教育，疫情防控教育。开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育，要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接触野生动物，加强工人卫生习惯管理。强调正面宣贯，一旦发现疫情隐患，主动和项目部联系，项目部及时联系当地主管部门及医疗机构，实时控制疫情。同时，项目部安排专人加强工人心理咨询和疏导，保证工人群体不盲目恐慌，保持情绪稳定。第三项教育，项目部专项制度教育。开展项目部疫情防控专项制度教育，做好沟通工作，提高工人配合意识。10.3.6设置疫情隐患排查机制项目部提前做好与分包负责人沟通工作，要求所有返程工人做到佩戴口罩等基本防护。同时，掌握所有工人出发地、乘坐交通工具、身体状况等信息，从源头杜绝或暂缓来自疫区或与感染者接触过的劳务工人进入施工现场。复工前，由项目部将工人排查情况汇总至分公司，经分公司审批同意后，方可组织进场。10.3.7建立疫情防控应急机制应急小组须提前联系就近的医疗机构，建立联动机制。对医疗机构要求“自我隔离”的工人，启用项目隔离室，隔离观察时间不少于14天。发现员工有发热咳嗽等症状后，及时去县卫生健康部门指定的发热门诊就诊。项目方应立即按照属地疾病控制部门要求做好应急处置，经医疗机构确认为疑似病例或确诊的，项目应立即停工并封锁场地，并启动应急机制，及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门采取隔离措施。同时，将疫情层层上报，每层级不得超过1小时，配合属地疾病控制部门开展疫情防治。项目经属地疾病控制部门评估合格后方可复工。10.3.8建立“封闭式”管理机制目前项目临时围墙未形成，无法彻底做到封闭式管理，项目将对进场临建工人实行定点监督机制，施工区域采用临时围挡封闭并安排专人巡查，确保非施工人员无法进入施工区域；并要求施工区域内所有工人必须做到人与人不扎堆聊天，减少工人与工人之间的直接接触。对进入项目的人员一律排查登记，并一律测量体温，及时发放防护用品。10.3.9建立项目疫情每日报告制度项目从复工之日起，实行有事报事，无事报平安“零报送”机制，每日16：00前向属地行业主管部门及分公司