业务合同与风险管理制度

业务合同与风险管理制度第一章总则第一条目的和依据为有效管理企业的业务合同与风险，保护企业的利益和降低风险，订立本制度。本制度依据国家有关法律法规和企业经营规范，适用于企业内部的全部业务合同与风险管理活动。第二条适用范围本制度适用于企业内部涉及业务合同与风险的全部单位、部门、员工。第二章业务合同管理第三条合同签订与审批对于涉及业务合同的事项，相关部门或项目经理应与对方进行认真沟通，明确合同内容、双方权益和风险分担，并保证对方具备履约本领和资质。业务合同的签订应经过公司法务部门的审核，确保合同条款合法、合规，且最大程度地保护企业利益。涉及重点合同或风险较高的合同，应报经公司高层决策委员会审批。第四条合同文档管理全部合同文档应在签订后及时整理并归档，确保合同原始文档及相关附件完整，方便管理和查阅。合同文档的存档工作由公司法务部门或特地负责合同管理的部门负责。在存档期限到达前，不得私自销毁合同文档，如有需要销毁的合同文档，应依照公司规定的程序进行。第五条合同执行与监督合同执行过程中，各部门和员工应乐观搭配履行合同义务，并保证按合同商定的时间、数量、质量等要求完成工作。监督部门应对合同的执行情况进行跟踪和监督，及时发现并处理合同履行过程中的问题和风险。如发生合同履行问题，应及时与对方进行沟通协商，寻求问题解决或达成更改协议，并对问题进行分析和总结，以避开仿佛问题再次发生。第三章风险管理第六条风险识别与评估各部门应乐观开展风险识别与评估工作，及时发现和汇报与业务合同相关的风险。风险评估应包含风险的概率、影响程度和应对措施等内容，以便对风险进行科学的评估和处理。第七条风险防控与监管各部门应依照企业风险管理规定，订立相应的风险防控方案，并严格执行。风险防控方案应包含风险防控措施、责任分工、监控措施等内容，确保风险得到有效掌控。监管部门应定期对风险防控措施的落实情况进行检查和评估，并向上级报告。第八条风险应急措施风险应急措施是指在发生重点风险事件时，可以及时采取的应急措施，确保维护企业利益和减少损失。各部门应订立相应的风险应急预案，并依据实际情况进行演练和调整，以确保在风险事件发生时能够快速、有效地应对。第四章监督与评估第九条监督与检查公司内设立独立的监督部门，负责对合同执行和风险管控进行监督与检查。监督部门应定期组织对业务合同的执行情况、风险管理工作的有效性等进行检查，督促相关部门和员工履行职责。第十条评估与改进监督部门应定期组织对业务合同和风险管理制度的执行情况进行评估。针对评估结果，监督部门应及时订立改进措施，并跟踪督促改进措施的实施情况，确保制度不绝完善和优化。第十一条违纪与惩罚对于违反业务合同与风险管理制度的行为，公司将依法依规进行查处，并采取相应的纪律处分措施。监督部门应及时发现和处理违纪行为，并将处理结果报告给上级主管部门和有关方面。第五章附则第十二条本制度的解释和修改权归公司全部。第十三条本制度自颁布之日起执行。第十四条本制度的增补和修改由公司法务部门负责，经公司高层决策委员会审批后生效。以上为本企业的《业务合同与