销售人员个人工作总结14篇

销售人员个人工作总结14篇

销售人员个人工作总结篇1

一、8月工作情况：

主要工作内容（重点说明跟进项目的总数12个，分别是：赤

岗领事馆外交服务管理大楼项目、—市综合卫生大楼项目、芭蕾

舞团小剧场工程、—区少年宫工程、—省审计厅、—省质量技术

监督局办公大楼工程、__烟草物流配送中心工程等等。成单。个，

丢单0个。目前跟进项目数量，风管面积平方米，具体分析等方

面）

本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源。

并去—成功开发代理商1家，当月代理商就在—跟进亚运会的场

管项目。另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，（例如:

—丰田汽车厂房扩能工程），风管基本上已由甲方指定好，即成交

率较底。另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产

公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。

下半月主要是跟进关于—年亚运会的市政必建项目，其中大

多数已开工，但有些定于—年2月份开工，如：赤岗领事馆外交

服务管理大楼项目、—省审计厅、—省质量技术监督局办公大楼

工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前遇到的难题是：

有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定

好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方

面，因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。

另在—年—亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局

长，在跟进中，预计在一年初可成单，年底在配合代理商做大量

攻关。

二、成单项目分析和丢单项目情况分析，如何改进和提高。

本月的问题是：工程信息方面会出现变化，临时变固的占大

多数，虽不影响信心，但会影响效率。因此需改进与提高的地方

是：与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业务员

马上跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面，很

多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是

因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

三、下月工作目标和开展思路

1、受—客户邀请，去—拜访—年亚运场管的一些工程（预定

时间为一周），重新审视—周边市场。力争在一年开工前拿下两个

以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。

2、在—市市政工程上做文章：在一年必建项目上关于赤岗另

零

领事管服务大楼和亚运水乡民俗主题项目上加大拜访次数,

力争在年底前达到预定的效果，在—年也能成交。

3、在—区已建的项目如少年宫及巴蕾舞小剧团工程上确定其

是否成在价值。

4、收集待建项目信息，不在于拜访的个数，在于拜访后能否

成交的个数。

5、认真审视市场上的假冒产品，找出其缺点，与明年在竞争

项目有好的应对思路。

四、竞品情况（那些厂家什么产品通过什么渠道以什么方式

什么价格在市场销售，销售情况怎样？对我们的影响情况，有应

对的思路吗？）

本月只碰到一家：竦州市宇通复合保温材料厂所生产的宇通

复合风管。该公司提供丰田公司的风管主要是保温型，中央空调

用。是在南沙丰田公司遇到，目前该竞争对手在—的办事处不详。

正在收集竞争对手给予丰田公司的资料与价格。

五、问题和建议

1、关于竞争对手，本月会尽快了解其产品、差异性能、价格

与付款方式等。

2、在设计院是不留样品，因设计院有些设计师如与该公司的

人员关系较好，拿上一、两个别家公司的样品，去防冒属正常现

象。

建议：

1、在月底或其它时间开工作例会时，大家一起分享成功项目

的现成案例，有助于团队一起提高信心或展开竞争，有竞争的'团

队大家都会前进，如果一个团队是停止不前，的问题表面上看是

个人，在最根本的问题在于带头人，因他是“领头羊”。公司给

予他的培养和受益是最多，钱克扣不扣是另一回事，业务员是在

于能否吸收东西，争取利益化最为重要，公司希望业务员能拿高

提成，业务员只有找到好的客户，才能与公司一起分享成功果实。

故业务员就是先峰，公司是“望远镜”，公司永远成不了先峰，

所以会焦急，能否成功工司都会付出，故业务员在市场上：“没

有投入就没有收获”？

2、另新人只是在进公司前几次才会停留在门口，谁会长期这

样下去，除非是混日子。在后期中应对市场是交流与分享，站在

同一战线，你可能做得很好，也很忙，的问题是：新手在市场上

遇到问题是怎样应对？老业务找到好的理由，新人是找不到理由

的，所以一笔生意成不成将成为的问题？

3、“诚信”问题。同事之间，客户与业务之间，的问题在于

诚信，如果出差是为了好玩，不如在家理玩！

4、关于个人也只能发挥其优点，真正只有做过，自己才知道，

因对于新手很多问题（产品、市场、客户、结算）等等只有做过一

两个工程才能学到经验，下一个工程对于公司与个人才不会走太

多的弯路，纸上谈兵和预测，没有一个人能看透自己的下半生是

怎样？只有目标与计划。最终能否达到预定的效果是坚持！故希

望公司能支持个人本能的发挥。销售人员个人工作总结篇2

时间飞逝，转眼间又是一个年头，回首20_年这一个年头,

可以跟自己稍微安心的说句，这一年没有是一个收获颇多，让自

己感觉较为踏实的一年。

20一年3月自己有幸加入了sunwin这个大家庭，负责matalan

的跟单，虽然不是新毕业的大学生，毅然还是有种好奇和忐忑，

带着一颗学习和进步的心，开始了这一年的生活。

今天回首一年来的风风雨雨，有紧张，有感慨，更多的是喜

悦。如果让我总结这一年的收获和进步，是闯三关。

第一关，批量大货关。

作为一个普普通通的merchandiser,首先第一个重要的任务

便是跟牢工厂，保证大货交期。

还记得客人在20—年4月8号下了一大批订单，有几百个之

多，因为是初来咋到，很多东西都是不懂，一次接到的订单数量

比以前一年的都要多好几倍（matalan订单很碎，每个订单的数量

相对较小，导致每年有一千多个订单）如果说一个新手，在没有

经历过如此多的订单的情况下如果内心不慌，那是骗人的，当时

自己内心同样压力很大，再加上跟老员工的交接也是在很短的时

间内完成，很多东西也只是了解很少，并且很多故事都不知道，

甚至一些流程都不是很熟悉，一下子怎样安全度过大货高峰期这

个艰巨的任务便摆在了我们这个team每一个人的面前，带着一颗

惶恐的心开始了摸索之路。

很庆幸maggie、笆总结、bobby、karen的指导，后来直接领

导frank的到来更是缓解了压力。

跟着bobby到工厂学习跟工厂的沟通，跟着karen学习跟客

人的.交流，心里面逐渐踏实了许多。使自己能够静下心来思考手

里面的单子，曾经跟老同学说过每天像打仗一样，都要闯很多关，

每次眼瞅着就要闯不过去了，为了船期跟工厂纠纷过，甚至因为

找不到its的测试负责人而愤慨过，因为进仓的事情去仓库搬过

货…也就是经历了许多，让自己明白了一点：无论什么问题，学

会追根溯源，无论什么问题，多留一个心眼，小到工厂寄一个大

货样，并不是你发了邮件，打了电话就ok了，中间有可能工厂的

人忘记了，导致无法及时寄大货样等等。

闯过了大货这一关让我对一句话有了更深的理解：无事时如

有事般提防，方可消意外之变；有事时如无事般镇定，才能解局

中之危。

第二关：处理危机能力

如果是仅仅的接到订单，安排给工厂，然后出货，那么外贸

每天也就没有什么故事发生了。

一次qa验货到工厂验货，下周一要进仓了，果工厂说没订衣

架，等给工厂从别的工厂掉来衣架，qa验出贴纸工厂弄丢，工厂

在没通知的情况下擅自在外面的小辅料厂订（matalan指定香港

的辅料商），发现后，第一时间给工厂订，将本来需要十五天的时

间跟香港多次沟通缩短到五天。

这让自己认识到了平时在跟工厂沟通的过程中，要事先通过

邮件，电话等方式跟他们沟通，不能过于相信工厂，更不能拖延，

从而避免一些不必要的事情发生。

第三关，宏观把握问题的能力。

最后要说的是，通过近一年的学习，总结，自己认为首先要

从宏观上去把握事情，从开发的过程中，到接到订单跟工厂核对，

送测，提交产前样，大货样，到订舱等等，这些所有的每一步都

要想好，脑子里面有一个总结体的框架，一定要把每一个点做好。

最后希望在新的一年里，自己以全新的面貌来迎接新的挑战,

希望自己能够跟同仁齐心协力，努力让自己的工作做得更好。

销售人员个人工作总结篇3

今天，我们在团结奋进、紧锣密鼓的热烈气氛中为上半年度

总体工作划上了一个完美的句号。这半年怡逢一年一度的风扇旺

季，也许大家都在忙于旺季的投入，而忘记了时间的原因，总感

觉仅是弹指一瞬间，09年已过一半。总体来讲，这半年，我们百

利丰人，是忙碌的，同时又是充实的，是团结拼搏的又是成果丰

硕的。我们会感受到农民丰收的喜悦，品一品滋味，忙点累点，

也是香甜的。

回顾这半年度工作，我依然是在困难与学习中成长而来，学

习指专业知识与工作经验，困难是指随公司经济业务的拓展而财

务核算工作量的加大，例如商场数量的增加（市场较上一年度增

加十余个）加之风扇旺季使得日常工作超出饱和度。不过不管如

何，一路上还是蹒跚走过来了。记得年初针对我所涉及的财务工

作为自己定下的计划一是细化工作，二是不断进取提升数据分析

能力。现就这半年工作做一简要的总结。

一、细化工作：

工作的细化是我过去乃至未来永久不变的追求与方向。我总

认为，为事者，求细求真为之首，只有端正自己的思想才会被现

实世界所认同。

1.细化工作先从个人工作范围扩充谈起

百利丰是一个有目标、有思想、的进取性团队。那么要保持

前进的步伐，首先要考验团队协作力。当然，各司其职，我们做

的都很好。要谈协作力，也许很难轻松做到。其实很多岗位职工

作范围不是一个固定值，应该是随经济业务的开展而变化着的。

各扫门前雪，不管他人瓦上霜的工作态度，很多时候也能完成基

本的协作，维持现状也许足已，追求更高是远远不够的。真正意

思的协作是真心真意投入到我们共同的事业中来，做一些表面上

看来并不是自己本职工作的事，比如帮助新同仁完成一项新课题,

协助一位与你工作性质完全不同的同事做一件他较困惑的事。相

互渗透，这才叫真正意义上的协作，看似份外，实为份内，仔细

一想，是有道理的。这些事情和自己工作有着千丝万缕的联系，

也许同事的困惑追溯根本，因自己昨日的一点小疏忽而起。或者，

没有今日的份外协作，也许自己明天的本职工作就不能更顺利或

者更完美的开展。

我曾反思过这样一个问题狗不应该去拿老鼠吗？寓言里说，

曾有一人亲眼见过狗认真的抓来一只老鼠，拿来与猫分享。它们

同为一个园林，虽工作性质完全不同，但却共有一个忠诚的态度，

有一个共同的目标，那就是让这个园林明天会更好。动物尚且如

此，何况人呢？所以在某种意义上“狗就应该去拿老鼠。”关于

工作范围，我就是这样想的，这是我的.长期方向，要真正的做到

这一点也需要长期的改进与提升。每逢参加庞大的促销队武例会

时，我就会主动通告大家，只要遇到库存有变动的业务，就可以

与我及时沟通，在特殊状况下，如果需要我来帮忙或协助，也包

括要货，及其他我权力与能力范围之内的事，我都会热心为大家

服务。

2.细化工作还要谈到狭义上的岗位职责

我本人即为财务部一名员工，并非管理千军万马，只求管出

一本账实相符的好账，我想成本会计这一块也需要细中加细。像

是绘画，仅是粗枝大叶简单勾勒出来的作品，也许连自己也不会

喜欢。如果我们投高价配置的财务系统，最终如果不能提供一个

可靠数据给公司，那就失去了意义，针对这一点，我想首先要健

全商品收支管理制度，二是引导货物出入仓真正走向现代化管理。

在做旺季功坚战的紧张时刻，从数据中分析，我发现这样一

个突出问题-------也许是有时出于不知情或是没办法，没时间考

虑而做出无手续性的交接。我们都是百利丰的主人，在货物收出

发生的当时，可否反思以下两种被喻为颗粒归仓的方案，A种方

案，现有一堆不知名，记不清具体数量及详细名称的货物，由不

确地点，已捆好，平移至你处。算是颗粒归仓。B种方案，今有具

体时间，具体经手人确认签字并与实物相符的单据连同货物一并

交于专项负责人处，请负责人确认签字。也算是颗粒归仓。

我们常会看到小孩子间相互拉勾的情形，这并非在教师与家

长的督促下，自发的一种交接，表面上是情感交接，但在童年来

说，这比签字还重要，还有力度。看来连孩子尚且能做到拒绝情

感交接。再比如，我们在自己小家庭里，借给他人财或物时，很

少会这样去说：“我现在借给你几张人民币，但具体多少我不知

道，反正你到时候你还我就行，具体还几张你看着办吧，无所谓。”

这样看来，显然选择B方案会是事半功倍的事。A方案日后所带

来的负面影响是很深的，可能要经过大规模审查，核实，即劳民

伤财，又加大工作难度，降低工作效率，近尔影响经济开发运行

速度的恶性循环，还很有可能为公司造成严惩的经济损失。在当

前，单凭觉悟的提升也并不会解决问题，而细化管理工作，不断

健全管理规定，从而运用科学管理方案，去引导全方面工作走向

正轨，是一切管理问题之首。

总之，工作的细到程度是无止境的，是每个人无休止的追求。

而这一点做为财务工作者更为重审核的细致程度，管理的细致程

度，无尽无休。还是那句话，财务管理绝对可以代表公司的形象，

我们对此者有责任去为之做些什么。

二、不断进取提升数据分析能力以全面提升自己。

数据分析是财务工作从单一记账工作而分支出的一项学问，

是继财务监督与管理之前的初级升华，也是合格财务工作者的基

本前提。数据分析能力是我的欠缺项目，这一点我很有紧迫感。

我常常拿来管理会计学上的案例来分析自己工作上的实例，或多

或少对我的工作有些提示吧。但研究并不透彻。所以说实话，这

一计划我完成的不好，客观理由是旺季分身无术，无暇故及，本

质是，自己努力不够。

我提出自我批评。我喜欢来自于自己的指责，从而多从自身

找差距，才能以平和的心态去面对百利丰这支进取性的团队。

销售人员个人工作总结篇4

各位领导、同事：

大家好！

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的

工作历程，作为—企业的每一名员工，我们深深感到某某企业之

蓬勃发展的热气，某某人之拼搏的精神。某某是—销售部门的一

名普通员工，刚到—时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，

对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，某某很快

了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同

志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己

的’一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的

素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专

业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，

走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，某某同志已成为一名合

格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了—的知名度,

而且通过网络公司提高—整体的―。截止年底共与54家网络—公

司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，

利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大

一、对内管理

―拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的

更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把—的动态、

新闻发布出去，让更多的人了解同时我们提出新的—网站建

设方案，这为今后—网站的发展奠定了基础。

二、不足之处

1、对外销售需加强，现在我们散客相对比较少；

2、对会议信息得不到及时的了解

3、在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考

虑的问题也不够全面。

4、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确；影响了—整

体的销售与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做

到及时的沟通，从而减少工作失误、

谢谢！销售人员个人工作总结篇5

一.客户接触流程

1.客户信息收集客户信息的收集是与客户接触的前提，因而

平时业务员最主要的工

作之一就是收集客户信息。获取客户信息的途径一般有：自

己走访、朋友介绍、挖掘机老用户介绍、挖掘机机手介绍、在挖

掘机集中地采集、同行之间的交流以及通过展示会、联谊会、座

谈会等形式采集。实践表明，客户信息无处不在，关键是业务员

一定要做到亲身、亲历、亲为，并在具体实践中不断提高自己的

交际能力及交际水平，不断扩大自己的社交范围。除客户购机信

息外，客户信息收集还包括如下内容：

①本公司销售产品信息收集，包括各地保有量、市场占有率、

设备使用状况、用户反应等；

②竞争对手产品信息收集：竞争对手产品特点、价格、成交

条件、销售渠道、竞争策略、用户使用情况、社会保有情况、用户

评价等；

③潜在客户信息收集：潜在客户相关资料；④各地投资、建

设情况及相关信息；

⑤竞争对手在目标地区的布点及销售力量分布情况等。

2.客户筛选业务员要养成将自己所收集到的客户信息进行及

时汇总、分析的习惯，

根据客户特征对客户信息进行汇总、分析、筛选，并在此基

础上制定自己的客户拜访、跟踪计划，能够有效地提高业务员的

工作效率与工作效果。具体按什么特征去对客户进行分类可由业

务员自己根据实际情况把握，既可以根据客户类型、购机意向的

强烈程度、客户资金实力、信誉情况等分别整理，也可以将各种

情况综合汇总以便于对客户进行有效分级、评等。

3.制定接触客户计划提高工作效率最简单的办法就是制定工

作计划，业务员要有计

划地与客户进行各种形式的接触，如电话沟通、短信问候、

登门拜访、雅室小聚、健身锻炼、体育活动等等，总之与客户的

接触方式是多种多样的。业务员将自己所掌握的客户信息整理、

分类、筛选后，根据每一个客户的具体情况确定接触的方式与流

程，并将这些内容以月计划、周计划、日计划的形式体现出来，

同时按计划实施自己的客户接触行动。

4.明确与客户接触的目的业务员在制定客户接触计划的时候,

首先要明确针对每一

个客户的接触目的，一般情况下业务员与客户接触基本上基

于以下几种目的：①销售产品销售产品是与客户接触的主要任务；

②市场维护客户开发与市场开发是一个延续的过程，销售人

员不仅要建立起与客户之间的关系，而且要处理好市场运作中存

在的相关问题，解决客户之间的矛盾，理顺渠道间、客户间关系，

确保市场的正常、稳定，因而业务员必须承担所负责区域的市场

维护工作。

③建设客情销售人员要在客户心中建立自己的品牌形象，这

样才可能更好地赢得客户对你工作的配合与支持。

④信息收集销售人员要随时了解市场情况，把握市场的最新

动态，与客户接触是最好、最及时把握市场情况的方式。

⑤指导客户业务人员分为两种类型，一种是只会向客户要订

单的人；另一种是给客户出主意的人。两种业务人员的'实际工作

效果有很大差别，前者获得订单的道路漫长而遥远，后者则很容

易赢得客户尊重。

5.确定接触方式业务员要根据客户的实际情况及自己与其交

往程度确定每一次接触

的具体接触方式，并采取循序渐进逐渐深入的方式不断拉近

与客户之间的距离。具体接触方式很多，可由客户自己根据实际

情况把握。如：电话沟通、短信问候、书信往来、登门拜访、宴

请、共同参与体育项目及娱乐活动、座谈会、展示会、联谊会、组

织旅游等等，几乎社会上存在的所有交际方式都可作为业务员与

客户接触的选用方式。业务员如果能切实把握实际情况，将这些

交际工具使用好了，业务工作的开展可能做到游刃有余。

6.与客户接触前的准备为了保证每一次与客户接触的效果，

业务员在与客户接触前

必须根据选定的接触方式做好相关的准备工作，包括所需的

资料、知识、小礼品、记录工具、调节气氛的小道具、小故事等；

如是登门拜访或其它见面性接触要根据见面方式及客户特点确定

自己的衣着、仪表形式、交通工具、工作中需要的各种其它工具、

表单等。

7.客户接触让客户接受你从而接受你推荐的产品是业务员与

客户接触的主要目的。

接触效果如何，客户是否能够接受你在许多情况下是取决于

业务员自己的。如何让客户在最短的时间内接受你及你所推荐的

产品时需要很多技巧的，这些技巧涉及语言、仪表、表达方式、

客户心理、营销手段等各个方面，有效地利用这些技巧可以使你

与客户的接触取得事半功倍的效果。在这方面一个新的业务员是

不可能做到很专业的，但最起码要做到以下几点：①态度谦和，

不亢不卑；②口齿清楚，表达明白；③善于聆听，尊重客户；④着

装得体，仪态大方；⑤换位思考，以理服人；⑥注重效率，一诺千

金。

8.接触分析业务员与客户进行各种形式、各种目的的接触，

有的目的一次接触就可

能达成，有的目的需要很多次不断深入的接触才可能达成。

不管经过一次接触我们的目的有没有达到，我们都要对本次接触

进行详细的分析，找出整个接触过程中我们掌握的比较好的地方

以及明显或不明显的失误，通过对客户的言行及具体表现分析客

户心理，为制定下一次接触计划提供依据。同时使我们在不断总

结经验的基础上逐步提高自己的相关水平。

9.跟进接触在对上一次接触进行分析、总结的基础上，对下

一次接触做出计划。当

然计划仍然包括目的、方式、环境、地点、实施时间等内容，

并根据计划跟进、落实。

10.接触分析对跟进接触的效果进行分析、总结，以便进一步

跟进。

11.再跟进不断跟进，不断分析总结，不断深化接触，直至达

成最终目的。

12.跟踪服务一个接触目的达成后，随之会产生新的接触目的,

在此接触目的基础上，业务员要与客户继续接触。

二.销售拜访流程

销售拜访是业务员以销售产品为目的对客户所作的拜访，目

的明确、动机鲜明、毫不掩饰。一般业务员对客户的销售拜访按

以下程序执行：

1.寻找客户寻找客户是销售拜访的基础，客户是销售拜访的

目标，达成销售时销售

拜访的目的。业务员销售产品必须从寻找客户开始，如果连

客户在哪里都不知道，销售时无从谈起的。在前面的内容里，我

们曾经讲过我们的客户群体，其中说明了挖掘机使用和停放最集

中的地方，同时介绍业务员该到什么地方去寻找客户。只要用心，

其实客户是不难找到的。为了把生意做得更好，客户也在随时随

地宣传着自己，他们不可能把自己藏起来让我们使劲找。

2.客户分析寻找客户的过程是从大众人群内寻找对挖掘机感

兴趣的人们的过程，客

户分析的过程则是将对挖掘机感兴趣的人群进行分解的过程。

对挖掘机感兴趣的人群中除了业内人士之外，我们都可以把他们

看作基础客户群体。我们的客户分析就是从分析基础客户群体开

始的：

①首先我们按购买意向的强烈程度将客户分成若干等级；②

然后按资金实力再将客户分成若干等级；③还可按客户信誉的好

坏将客户分成若干等级；④按是否拥有工程将客户分成若干等级；

⑤其它分级、分等原则。

购买意向与资金实力是我们进行客户分析的最关键因素，我

们在具体分析过程中可以使用如下分析坐标：“1”为购买意向强

烈且资金实力雄厚的客户，这是需要我们首先要争取的客户，这

部分客户如经考察信誉良好，我们可放心按规定与其操作业务；

“2”为购买意向强烈，但资金实力相对较弱客户，对于这部分客

户，如果经考察这其中信誉良好且有工程合同的客户，我们可以

主张以银行按揭、分期付款或融资租赁的方式与其操作业务；“3”

为购买意向不够强烈，但资金实力雄厚的客户，如经考察其信誉

良好，我们可积极争取，以促成销售。“4”为购买意向不强，且

没有资金实力用户，我们可暂先放松对其的跟踪，但放松不是放

弃。在具体实施分析过程中，我们可以把每一项考核原则分成更

多的等级，针对不同等级的不同组合，我们可以采取各自不同的

应对策略。

3.制定拜访计划在拜访实施前，业务员要根据客户分析结果

制定客户拜访计划，计

划包括拜访目的、时间、准备材料及资料、地点、行程、应对

策略、小礼品等内容。

4.访前准备客户拜访前准备内容如下：

①资料：样本、单页、宣传画册及其它宣传材料；②演示资

料：宣传品、模型

③市场资料、价格资料以及竞争对手资料，以便全方位向客

户介绍产品；④工具、用具：记录本、笔、计算器等；

⑤熟悉产品知识，包括所销售产品及竞争对手产品；⑥根据

客户情况，准备既大方又得体的衣着；⑦其它准备事项。

5.接触阶段与客户初步接触不能直入主题，否则容易引起客

户反感而得到相反效果。因而业务员在与客户初步接触的时候一

定要讲究时机及切入点，利用良好的时销售人员个人工作总

结篇6

一、对销售工作的认识：

1、不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容，

更好为客户服务，显得行业的专业性；

2、先友后单：与客户发展良好友谊，转换销售员角色，处处

为客户着想，把客户当成自己朋友，达到思想和情感上的交融；

3、调整心态，进一步提高自己的工作激情与工作自信心；百

倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘；

4、去除任何客户拒绝的恐惧心理，对任何一个营销电话、任

何一个潜在客户要自信专业性的进行交流；

二、对销售工作的提高：

1、制定工作日程表；

2、一天一小结、一周一大结、一月一总结；不断查找工作上

的不足，及时纠正工作的失误，完善工作的整体效率；

3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户；乐观积极向上

自信的工作态度才能拥有很好的工作成果；

4、每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜

访2位客户（此数字为目标，供参考，尽量做到），促使潜在客户

变成可持续客户：

5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解（客户的潜在需求、

职位、权限以及个人性格和爱好），并准备一些必要的话题或活动

去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案；

6、对.四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售，

挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进行预约拜访；

7、提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流;

8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购

情况及相关重要追踪人；

三、重要客户跟踪：

1、.市公路管理局供机科一科长、养护科_科长；

2、_各省市级公路局养护科；

3、_省_市公路局、—县公路段、一县公路段、_县公路段的相

关负责人；

4、_省_市北郊区公路段桥工程乐；

5、一市政管理处的一科长；

＞销售人员月度计划6

一、热线电话的接听、记录、信息统计工作

1、电话号码是,热线电话的接听标志着公司的服务水

平及整体素质，接线员必须严格要求，语气柔和，热情主动的向

客人推荐公司的产品。

2、认真记录来电信息，统计客户资料，进一步细化来电客户

群体，为营销部建立客服中心打下坚实基础。

二、做好各团队的预定工作预定中心接收外办、内部、电话

预定，并认真制作下发预订单。

1、做好团队到店前的各项准备工作，为团队的‘顺利接待做

好基本保障。

2、做好各类数据分析根据每月的业绩信息，统计分析出市场

的基本东西，为市场营销提供全面、真实、及时的信息，以便市

场部制定营销决策和灵活的推销方案。特别是节假日期间、以及

宾馆各专项销售任务时。

三、做好客户回访工作定时对客户进行电话回访。

一方面，向客人推荐我们的新活动新项目，另一方面也向客

人征求意见和建议，使景区更上一层楼。同时，也是客人觉得公

司很有诚意，更有益于市场做大做强。针对性的对客户档案宾客

按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类

建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，建立与保

持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重

要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定

期和不定期对客户进行回访外，在年终岁末或重大节假日及客户

的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福等个

性化服务。以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

四、团队建设营销部

现有预定员5名。经过岗位的锻炼，已基本掌握预定工作流

程。但业务技能及专业精神方面仍有提升空间。为了保障20—年

工作顺利高效地实施，部门还需要通过关于景区知识、项目价格、

导游讲解等方面强化关键工作流程、制度来培养组织执行力，以

更好的发展客户、保留客户！同时要强调团队精神，互相合作，

互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。

五、密切合作

主动协调在与景区其他部门结合工作时候要密切配合，根据

客人的需求，主动与其他部门密切联系，互相配合，充分发挥营

销中心的强大功效，创造效益。互相配合，充分发挥营销中心的

强大功效，创造效益。销售人员个人工作总结篇7

自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走

过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多

了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮忙下，加之部

门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作顺利进行。

虽然销售状况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结

款不及时。年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司

解决回款问题。

现将销售工作的资料和感受总结如下：

1、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排

行状况；清理业务理手上的借物及还货状况。

2、协助大区经理的销售工作：

①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并

辅助他们抓住定单。

②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场状况、存在问题

及应对方案，以求共同提高。

③合同的执行状况：协助业务经理并督促合同的完成。

3、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行

处理，与各部门之前进行友好的沟通。

4、与集团总部清理往年应付款状况，由于往年帐目不是我经

手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给此刻的工作带来

许多麻烦。

5、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并

根据地区、行业、受众的不同进行分析。

6、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，用

心着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在

工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，—年自己计

划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的

工作：

（一）确保完成全年销售任务，平时用心搜集信息并及时汇

总。

（二）努力协助业务经理的销售工作，从产品的.价格，数量，

质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通。

（三）销售报表的精确度，仔细审核。

（四）借物还货的及时处理。

（五）客户关系的维系，并不断开发新的客户。

（六）努力做好每一件事情，坚持再坚持！

最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下：

（一）仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最

低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库

存不多的状况下，推荐仓库及时与生产联系下单，或者与销售联

系提醒下单，飞单的状况大多于库存量不足有关。

（二）采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，

采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎样去与供应商

解决，而是期望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对

我们的信誉度降低。

（三）质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，

由于时间拖延，最后在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格

产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是十分不吻合的。

经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员十分难堪。

（四）财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。

有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期

间销售人员以为没回款一向都在催，给客户印象十分不好！

（五）各部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会

太关心他人，不会思考给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或

者一点小事情就能够解决了，但是却让销售人员走了许多弯路。

（六）发货及派车问题。

（七）新产品开发速度太慢。

总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并用心帮忙

他人。也期望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新

品，不断开发新的区域，相信公司必须会走得更远，市场占有率

更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容！销售人员个人工作总

结篇8

一年的工作已接近尾声，在对前期工作的考核和总结的基础

上，我认真对照，逐条检查，客观的评价自己的每一项工作和现

实表现，在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下，正视工

作中的缺点和不足，积极发挥工作中的各项成绩，努力做到克服

不足，保持成绩，基本能够独立完成本职工作，现将今年的主要

工作做以下几方面总结

一、主要工作任务和业务完成情况

刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环

境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司

的性质及房地产市场。

作为销售部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为企

业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业

的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素

质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前

沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且

努力做好自己的本职工作。

看似简单的工作，更需要细心与耐心。在我的整个工作中，

提供各类销售资料，平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石，

通过管理这些资料，让我从生疏到熟悉，进一步了解公司的房地

产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的

不熟悉，常常在接听客户电话时，让我措手不及，销售部是对外

的形象窗口，我们回答客户的每一个问题，都跟公司的利益息息

相关，每说一句话都要为公司负责，为树立良好的公司形象做铺

垫。在此方面，我深感经验不足，部门领导和同事都向我伸出了

援助之手，给了我很多好的建议和帮助，及时化解了一个个问题。

每接待一次客户后，还要善于总结经验和失误，避免同一类差错

的再次出现，确保在下次工作中有新的提高。

随着工作的深入，现已开始接触销售部管理的客户工作，电

话拜访、催款是一门语言艺术，这不仅需要好的表达方式，还需

有一定的经验。俗话说：“客户是上帝”，招待好来访的客户是

我义不容辞的义务，在客户心理树立好公司形象。

就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我

满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作

的动力；第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒

畅感和踏实感。

二、本期工作的改进情况

房地产市场的起伏动荡，公司于20—年与—公司进行合资,

共同完成销售工作。我积极配合—公司的员工，以销售为目的，

在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成

了广告宣传，为—月份的销售高潮奠定了基础。最后以一个月完成

合同额—万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得

到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

20—年下旬公司与—公司合作，这又是公司的一次重大变革

和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部

对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出—火爆场面。在销售部,

我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工

作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我基

本上每天都要加班加点完成工作。

经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟

的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中

我做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得

益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例

会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销

售部在一年的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售

罄，这其中与我和其他销售部成员的.努力是分不开的。

总之，一年来，我虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚

有一定差距后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人

所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。

作为一名销售业务员，通过在与人相处和交往的过程中，学

习到了不少东西。今天有幸列出来与大家共同分享，共同进步。

首先推销前的准备、计划工作，决不可疏忽轻视，有备而来

才能胜券在握。准备好推销工具、开场白、该问的问题、该说的

话、以及可能的回答。对与公司产品有关的资料、说明书、广告

等，均必须努力研讨、熟记，同时要收集竞争对手的广告、宣传

资料、说明书等，加以研究、分析，以便做到知己知彼，如此才能

真正知己知彼.采取相应对策。推销完全是常识的运用，但只有将

这些为实践所证实的观念运用在积极者身上，才能产生效果。

强烈的第一印象的重要规则是帮助人们感到自己的重要。热

情面对工作一让每一次推销的感觉都是：这是最棒的一次。跟经

销商打交道，”利益是永恒的主题”，你能为他创造持久的利润，

你的价值才会被他肯定，他才会心存感激。当你所做的工作对他

有意义的时候，你的权力也才会显示出来。这种权力的大小，取

决于他对你的依赖程度，对你的依赖越大，你的权力即控制力就

越强。

在一线工作时，总有不少人抱怨：公司的产品有问题、市场

竞争太激烈、竞争对手又有了好的政策和推广活动、自己公司的

人不配合工作、促销品没有到、公司宣传车安排不过来等等。面

对工作中的这些客观情况，我们是等、靠、要，还是在既有条件

下主动出击把工作做到最好呢?托辞有千万个，但我们要永远坚持

“不为失败找借口，只为成功找方法”的信条。

一个人到了年老的时候，又穷又苦，那并不是那个人以前做

错了什么，而是他什么都没有做。

在取得一鸣惊人的成绩之前，必先做好枯燥乏味的准备工作。

销售代表必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志，尤

其必须每天阅读报纸，了解国家、社会消息、新闻大事，拜访客

户日才，这往往是最好的话题，且不致孤陋寡闻、见识浅薄。

在成为一个优秀的销售代表之前，你要成为一个优秀的调查

员。你必须去发现、去追踪、去调查，直到摸准客户的一切，使他

们成为你的好明友为止。

“有经历没阅历”是对很多做业务时间长却进步缓慢的业务

员的评价。个人对事物的认识不在于时间的长短而在于他对事物

本质和规律把握的速度和程度。

首先，做业务一定要有“悟”性。悟是一种能力，是对事物

发展规律、人性、做业务的内在规律等的准确把握，它也是学习能

力、观察能力、思考能力、领会能力、判断能力的综合体现。具体

对业务人员而言，就是在没有人教你的情况下也要能明白工作中

为人、处事的规则，况且在从事业务中，很多潜规则更是没有人会

去教你的。正如习武一样，拳师只能把招式传给你，不能把他的

功夫传你。培训也一样，最奥妙的东西不是从言传身教中来的，

要靠意会与体悟，能做到举一反三、推陈出新。

“悟”对于刚进入市场的人特别重要，你的悟性决定了你适

应新环境的能力，也决定了你是否能尽快独立操作市场。公司培

训到的要深深体会，没有培训到的或不适合培训但在工作中又必

须使用的内容，则要靠自己去体悟了。

做业务要学会“琢磨”，也就是要学会思考。行走在市场第

一线，会遇到很多新情况、新问题，如何有效发现问题并找到解

决问题的切入点，就需要去琢磨。

作为一名业务员，尤其是一名优秀的业务人员，必须是一名

全能医生，不仅要学会诊脉即发现市场问题，更要学会提供治疗

方案即能解决市场问题；不仅要发现问题的表象，更要看到表象后

面的利益本质；不仅要解决问题本身，更要解决问题的根源。实际

工作中，公司提供的资源往往有限，在条件一定的情况下，就需

要把个人的主观能动性发挥到极致，要学会独立思考、综合判断、

做出结论。特别是与经销商打交道，是斗智斗勇的过程，你一定

要想得比对方多而且远。

做业务要有适当的霸气，那就是“该怎么办就怎么办”，不要

瞻前顾后。该怎么力、，即我们的工作要符合市场规律、公司战略和

当地实际;就怎么力、，就是要坚决执行，当你认为这样做是正确时,

就应义无反顾地坚持和执行。“霸气”的前提，是作为一名公司

的业务人员，始终要站在“公司利益高于一切”、“公司荣誉比

个人得失更重要”的立场去思考和解决问题。在方法上，不饮鸩

止渴，不杀鸡取卵，一切从实际出发，实事求是地处理问题，要

把销量和市场建设有机统一起来；在执行上，要求做到、做好。作

为一个片区的业务员，就有权力和责任把自己片区的工作做好，

不受他人干扰；同时，要有充足的理由去说服上级领导接受我们的

建议，把我们个人的思想上升为公司的意志。再者，要求经销商

执行的必须不折不扣，事关品牌在本区域发展的原则问题，业务

员不应该含糊和妥协。另外，在与各个方面的沟通中，业务人员

要有良好的口头和书面表达能力。铸霸气，体现在原则问题上的

坚定和策略上的灵活相统一，不卑不亢，说到做到。

做业务，要始终明白“等待永远没有结果”，在现实工作过

程中，条件总是有限的。一位摩托车行业龙头企业的总裁曾讲到：

公司的产品质量最好、价格最便宜、服务最好，就不需要再去招

聘业务员了，只要点钞机和搬运工就可以了。

在一线工作时，总有不少人抱怨：公司的产品有问题、市场

竞争太激烈、竞争对手又有了好的政策和推广活动、自己公司的

人不配合工作、促销品没有到、公司宣传车安排不过来等等。面

对工作中的这些客观情况，我们是等、靠、要，还是在既有条件

下主动出击把工作做到最好呢?托辞有千万个，但我们要永远坚持

“不为失败找借口，只为成功找方法”的信条。

做业务要有“我的地盘我做主”、敢于承担责任的勇气和能

力。每个业务员都有自己的片区，在自己管理的片区，不应该事

事都去找经理。作为一个片区的负责人，要有管理和经营好自己

片区的责任，不断提高独立操作能力，而能否承担责任也是一个

业务员成熟与否的重要标志。业务员不仅是一个商人，更要是一

个企业家，像对待自己的孩子一样去呵护和培育品牌在自己辖区

的健康成长。做出自我风采。销售人员个人工作总结篇9

至3月份以来，从科普到会场营销的工作一直做的不是很理

想，基本上没完成公司的既定目标，整个过程当中也存在不少的

问题，为了更好的完成个人的月销售目标量与公司要求部门的月

销售考核量，实现双赢，我个人就以下工作进行总结。

针对现在的工作，从四个方面进行总结：

一、部门成员组成

因本部门都是新员工，工作上虽然充满干劲、有激情和一定

的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在科普到会场营销中的整

个过程存在着较大的欠缺。通过近期公司对我们的医学与科普方

案进行培训学习后，销售人员从科普能力和对医学疾病的理解上

都有了一定性的提高。

由于新员工对整个营销的运作思路上存在磨合，导致在会场

的工作未能充分的做到位，通过现阶段的学习与不断的沟通和交

流，这一问题已得到了解决。

二、科普到会场的工作协调和责权明确

由于分工不明确，会场很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，

这一方面作为部门的负责人，我有很大的责任。协调不畅或沟通

不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之大家会在思路和

工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道

了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一

致、简洁高效，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我

们下一步工作的重中之重。

三、关于会议

会议是一项很重要的工作环节和内容，但是我们会场的员工

跟主持人的配合还是不理想，这与我们员工在会议内容和会议的

形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过

培训专题会议的‘组织形式，有针对性的解决这一问题，我们会积

极与主持人在会场配合好，这样会更有利于问题的解决。

四、营销部的管理

由于工作的集中，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大

家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜

伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后

我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解

真实想法来避免不利于'会场的事情发生。

以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处,

希望公司领导能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解

决！销售人员个人工作总结篇10

加入这个大家庭已经差不多快有三个月了，和各位家人相处

的这段时间里，发现自己努力了很多，也进步了不少，在这个团

队里，让我学到了很多以前没有过的东西，在这不仅是工作，更

重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会，为我提供了

一个让我施展的快乐舞台。从这段时间来看，发现自己和客户沟

通起来越来越轻松，而且时间也越来起长，考虑的问题也越来越

全，我想这就是经验。在此衷心的感谢汇瑞的家人们对我的关照

和帮助。

现将这三个月的具体工作情况总结如下：

在此，我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实认

真的工作态度，共同以一颗积极向上的.心态来迎接每一天的挑战,

也正是这个时刻提醒着我自己，要把每一天的工作做好。其实，

每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同，只是在细节上

稍有区别而以，所以，我自然也很快适应了公司的工作环境以及

工作流程，尽量配合大家的工作，其间虽然也有一些不当之处，

但在大家的帮助下，我也积极的改正，避免再犯，所以，我就融

入了汇瑞这个大家庭里，并且认真的做自己的本职工作。我很喜

欢这里，并且也很愿意把这里当作锻练自己的平台，和公司共同

发展，把工作当事业对待，做出自己最大的贡献。其实，不论在

哪里，在哪个公司，我们都必须以饱满的热情，认真的态度，诚

恳的为人，积极的融入工作中，这也是作为一个员工基本的原则。

团队精神是每个公司都倡导的美德，我认为，公司要发展，彼此

的合作协调是很重要的。没有各个部门和各们同事的相互配合，

公司的工作进程必然要受到阻碍，工作效率也要大打折扣，公司

效益也自然会受损，这样对公司和个人都无益处。

在汇瑞，目前我的工作主要就是负责销售部的业务基本工作,

每天必做的工作是点击关键词，更新b2b网站信息，熟悉相关产

品信息。与此同时也在完善每个网站上我们的供应信息，添加一

些新的产品信息进去，让网站产品信息丰富起来，这样被关注的

机会也就增多。同时也在协助师傅这边的销售寄样寄货快递安排,

自己这边也在不断的开发新客户，并且负责跟进和维护。

两个多月以来，我更能体会到，工作时，用心，专心，细心，

耐心四者同时具备是多么重要。就拿每次接到客户电话来说吧，

我要用心的倾听任何一位客户的需求，专心的为每一位客户。

销售人员个人工作总结篇11

客户是上帝，是我们的衣食父母。客户经理，每天面对的就

是管片里的'客户。我清楚地认识到，当客户经理，并不是去领导

他们，而是要积极主动，为客户提供热情周到地服务。在很多行

外人看来，烟草实行专卖，做的是独家生意，烟有车拉，送到一

下，轻轻松松，无忧无虑。其实并非如此，在一个管片内，有数百

客户，人上百口，形形色色，有说烟送少了，有说烟送晚了，有说

外地烟卖不动，有说本地烟都给了熟人。每见一个客户，我们都

必须给他们做耐心细致地解说，宣传政策，说明情况，上至国家

方针，下至行业动态，远至烟草生产规划，近至几个月内的供货

情况。通过融情入理地宣传动员，让客户了解行情，掌握大势，

理解我们，搞好销售。

为了进一步加强合作，密切联系，互相信任，成为朋友，我

经常主动与客户拉家常，嘘寒问暖，帮助他们整理货架，抹洗烟

柜，象家人一样待他们，拉近我们与客户之间的距离，变购销关

系为朋友关系，共同想方设法加大销售，完成任务。一年来，我

们所管片区共完成销售情况如下：

经过回顾总结，深知自己在一年来的工作中还存在一些不足,

一是学无止境，自己的知识还非常浅薄，还要继续努力，坚持学

习，提高自己；二是工作苦累时，偶尔也发一两句牢骚，磨炼不

够。在新的一年里，自己要下决心克服缺点，努力工作，争取更

大的成绩。销售人员个人工作总结篇12

不知不觉，新的一年又将来临了。回顾这一年的工作历程，

作为—公司广告部的一名销售人员，我深深的感到公司的蓬勃发展

的热情，—公司人为之拼搏的可贵精神。下面，我就将我20年的

个人工作情况进行如下总结：

一、20—年销售情况

我是一公司销售部的一名销售人员，主要负责跟进华南区域广

告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期与投放工作，推

荐合作，以下单业绩为工作任务量。20年，我积极与部门员工一

起在华南地区推广我公司的业务，并以公司的战略目标为指导，

与相关的合作客户就媒介排期与投放工作进行了良好的'合作。_

的销售是我公司广告销售部门工作的重点，销售形势的好坏很大

程度上影响着公司的经济效益。这一年来，我销售部门坚持巩固

老市场、培育新市场、发展市场客户、挖掘潜在市场，利用我公

司的一带动产品销售，并取得了较好的效果。

随着产品在西南地区日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场

销售过程中有着越来越重要的作用，信息就是效益。我部门时刻

密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，通过不断的市场

调研和信息收集、分析、整理，将其制度化、规范化、经常化。我

销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建

立了比较稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势。与此同

时，我们建立了客户档案，努力做好基础信息的收集，并根据西

南市场情况积极派驻业务员对销售市场的动态进行跟踪掌握。20

年度，我销售部门定下了一的销售目标，年底完成了全年累计销售

总额产销率虬货款回收率％。年度工作任务完成90%,主要业

绩完成90%o

二、个人能力评价

广告销售部肩负这公司产品的销售工作，责任重大、任务艰

巨。一支能力出色的高素质销售队伍是完成公司的年度销售任务

的重要保障。作为公司的员工，我时刻都感觉到自己身上的重任。

我的言行代表了公司的形象。因此我时刻不断以严谨的工作精神

要求自己，不断加强自身的能力修养，广泛的了解广告市场的动

态，时刻做好自己的本职工作。对于公司的各项销售政策，我都

认真贯彻执行，并在工作中发挥刻苦工作的精神，努力完成销售

目标。在工作中，我努力做到与同事友好相处，面对工作任务，

我们积极进行沟通协调，对于有利于完成销售目标的意见和建议,

我认真分析研究，并虚心接受。

三、工作建议及努力方向

回顾这一年来，我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢

于进取拼搏的精神，团结写作取得了良好的业绩。但是，仍然没

有百分之百完成任务，这是我应该认真反思的地方。不管怎样，

成绩都是属于过去的。展望未来，摆在我面前的路还更长、困难

还有很多，任务也很艰巨。但是，作为一公司的销售人员，我不应

该畏惧困难，反而应该迎难而上。我一定会在20年更加出色的发

挥自己的工作积极性、主动性、创造性。履行好自己的岗位职责，

全力以赴的做好20年度的销售工作，要深入了解一的动态，要进

一步开拓和巩固西南市场，为公司创造更加高的销售业绩。销

售人员个人工作总结篇13

20_年已经过去，在这一年的时间中我通过努力的工作，也

有了一些收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总

结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自

己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作

进行简要的总结。

一、工作概况

我是去年_月份到公司工