【建筑施工企业应收账款管理探究-以S路桥公司为例（定量论文）11000字】

第第页建筑施工企业应收账款管理研究-以S路桥公司为例目录TOC\o"1-3"\h\u19394摘要 III22112第一章绪论 114251.1研究背景 1206591.2研究目的和意义 17587第二章概念与理论基础 3170242.1概念 3114692.1.1应收账款概念 3121352.1.2应收账款管理概念 3160092.2应收账款对企业的影响 3312352.2.1积极影响 3173792.2.1消极影响 432122.3判断指标 4118142.3.1应收账款周转率 4192722.3.2应收账款占营业收入的比重 4204822.3.3应收账款占流动资产的比重 4183372.3.4应收账款占总资产的比重 5165892.4理论基础 584172.4.1信用管理理论 5102152.4.2内部控制理论 6298322.4.3风险管理理论 617736第三章四川路桥公司应收账款现状分析 8141003.1四川路桥公司基本情况简介 8239953.2四川路桥公司应收账款管理制度 8156363.3四川路桥公司应收账款情况分析. 837893.3.1应收账款增长情况 8197813.3.2应收账款占资产比重 9118113.3.3应收账款周转情况 10207803.3.4应收账款计提坏账准备 112003第四章四川路桥公司应收账款存在的问题及原因分析 12293184.1四川路桥公司应收账款管理存在的问题 12319114.1.1考核制度不合理 12238194.1.2应收账款金额比较大，逐年呈现上升趋势 12264284.1.3应收账款管理机构不完善 1339664.2四川路桥公司应收账款存在的问题原因分析 14100824.2.1信用监管没有形成专项的规章制度 14159164.2.2领导层对应收账款管理重视程度不足，导致制度缺失 14279384.2.3缺乏信用管理体系增加了过度负债的风险 146706第五章改进四川路桥公司应收账款管理的相关措施 15269685.1重视应收账款管理，建立健全应收账款内控制度 15113485.2建立高效的绩效考核机制 15306645.3加强应收账款日常管理，提高应收账款质量 15100225.4转变应收账款的回收方式 1614090第六章结论 1729650参考文献 18摘要建筑企业中高效的应收账款管理可以增强内部控制力度，进一步完善内部治理，最后建立完整的内部控制体系。随着国家提出建设交通强国的战略目标，为了深刻融入国家战略，并且在面对交通建筑工程需求量急剧增加的情况下，建筑施工企业通过加快承包建筑工程，从而成为具有国际竞争力的一流企业。在这种情况下，如果公司的债权管理出现问题，公司资金链将面临巨大压力，下一步业务和新业务发展将面临重大阻碍。本文以信用管理理论、内部控制理论和风险管理理论为基础，分析了建筑施工企业的主要特点和建筑业应收账款的一般情况，确定四川路桥建设公司为具体研究对象，阐述了公司的内部控制制度和风险管理理论，发现了与建筑企业应收账款管理有关的主要问题，并提出了解决这些问题的适当措施。关键词：管理，信用，应收账款，内部控制第一章绪论1.1研究背景2019年是中国成立70周年，更是全面建设小康社会决定性的一年。基础设施建设行业全年继续保持高度活跃，持续健康发展，供给结构调整取得根本性进展，现代化综合交通运输体系不断完善，一大批关系民生经济的重大工程相继建成实施。据国家统计局统计，全年建筑业增加值为70904亿元，比上年增长5.6%。当前，宏观经济形势严峻复杂，国际政治经济环境发生了巨大变化，不确定性和不稳定性因素显著增加，经济面临下行压力，发展弹性强，中央政府有很大的政策空间，经济的长期发展趋势是不可逆转的。在国家层面，制定了一系列重要计划和措施，以支持未来高质量和稳定的基础设施行业发展，为了保证“先锋”运动的方向，必须建立现代的安全，方便，高效，绿色和经济运输系统，建立现代交通系统，建立“三个”基础设施网络，即发展快速网络，网络的完善和庞大的骨干网，基本实现了2035年的交通效益。近年来，随着建筑业对促进社会发展和就业增长的作用日益增强，建筑市场经济秩序尚未规范，信用状况参差不齐等行业乱象也引发了社会各界的强烈关注，比如分期付款扣减和工程竣工质量延误导致施工单位的债权回收时间长、进度慢，而且随着时间的推移，施工单位的需求量巨大，逐年增加。公司应收账款占总资产的比例逐年上升，最终导致企业家资本周转率低，流动性不足。这也是建筑行业亟待解决的债权管理突出的重要问题。随着市场经济的发展，各行业之间的竞争日益激烈，应收账款管理在企业财务管理中发挥日益重要的作用，一方面提高了资金周转效率，降低了资金成本，而且有助于增加公司的现金流，另一方面提高应收账款管理的效率，有助于进一步提高公司的市场竞争力，进而降低公司的财务风险，因此，加强应收账款管理已成为建筑业公司财务管理的一个重要发展趋势。1.2研究目的和意义首先，应收账款是公司很重要的流动资产，许多公司资金链崩溃的原因是没有对应收账款进行充分的控制。一方面从中国的现状来看，大多数承包商的应收账款管理还不够充分，另一方面，由于建筑业的特点，收取应收账款的平均年龄比其他行业要长，这大大增加了财务风险。由于建筑行业存在比其他行业的收款期更长的特性，因此“垫付”这一行业潜在现象成为其承包工程项目的核心条件。整个施工项目耗费的时间很长，项目资金需求量很大，往往这很大的资金需求量是由承包方从一开始垫付资金，所以承包方的账簿上便产生大量应收账款，造成企业资金堆积，资产流动性在不断减少。此外，建筑公司正寻求通过承包更多项目来扩大其业务范围进而提高市场占有率。但一般来说，建筑企业的应收账款回收期普遍在一年的时间之上，并且建筑企业承包的工程项目越多，更需要投入大量的资金来以确保施工项目的进展顺利。如果出现一定时期内的应收账款不能及时收回，这很可能导致企业面临资金链崩溃的问题。根据财务报表所示，建筑企业应收账款的增加只是资产负债表利润增加的一个虚假现象。之所以说这是一种虚假现象，是因为在垫付资金和竣工项目利润尚未收回之前，这单单只是一串数字，代表的不是企业的实际资产，由此产生的利润只是在财务报表中的一个数值，并不能确定为公司的实际利润。这意味着应收账款的增加并不能保证实际现金流能流入公司。公司拥有源源不断的现金流流入企业，形成了一个完善的循环系统，更是企业艰苦生存、蓬勃发展、不断壮大的最强有力的助力。因此，研究如何将适当的应收账款管理方法应用于建筑公司的需求是有必要性和实际意义的。

本文在对建筑企业进行调查研究的基础上，把四川路桥公司作为研究对象，了解目前四川路桥公司应收账款管理制度情况，一方面对四川路桥公司应收账款情况进行分析，另一方面也分析四川路桥公司在应收账款管理中存在的问题，发现其存在的问题，提出了相应的解决方案，对加强建筑施工企业管理具有重要的现实意义。第二章概念与理论基础2.1概念2.1.1应收账款概念应收账款(Receivables)是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，主要包括企业销售商品或提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货单位垫付的包装费、运杂费等应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。因此，应收账款的确认与收入的确认密切相关。通常在确认收入的同时，确认应收账款。应收账款表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费，保证企业持续经营;对于被拖欠的应收账款应采取措施，组织催收;对于确实无法收回的应收账款，凡符合坏账条件的，应在取得有关证明并按规定程序报批后，作坏账损失处理。2.1.2应收账款管理概念应收账款管理(AccountsReceivableManagement)是指在赊销业务中，从授信方(销售商)将货物或服务提供给受信方(购买商)，债权成立开始，到款项实际收回或作为坏账处理结束，授信企业采用系统的方法和科学的手段，对应收账款回收全过程所进行的管理。其目的是保证足额、及时收回应收账款，降低和避免信用风险。2.2应收账款对企业的影响2.2.1积极影响从顾客的角度看，赊销实际上是在一定时期内向顾客免费提供商品或服务，顾客得到了想要的商品或者服务，满足了自身需求，并且提高了顾客自身利益；从企业的角度来看，赊销现象的发生没有导致企业的资金流出，所以当企业提供赊销服务时，这服务本身吸引了客户，导致了销售量和销售额的增加。一方面，如果企业以现金销售为主要的销售方式，在企业和客户交易过程中，客户要拥有足够的现金流支付资金给企业，导致客户可供选择的商品范围小，客户的购买意愿降低，从而降低企业的库存商品销售量，减少了销售额，导致企业需要承担尚未出售商品的各种附加费用，例如：仓储费、人工费、保险费等。另一方面，企业将这些产品赊销给客户，虽然公司没有收到现金，但是这种赊销服务的发生，减少了企业因正常销售而产生间接费用的这一部分，因此从这个角度来看，应收账款的产生有助于减轻库存商品的保存成本。2.2.1消极影响当企业销售商品时与之对应产生了应收账款，当企业在会计账簿上将其确认收入时，才能实际认定这一项应收账款为企业债权中的一部分。实际上，确认企业这些收入的只是一种会计记账方法，并不意味着企业收到现金。因此，除非企业获得实际的现金流入，否则通过赊销出售获得的赊销收益是不存在的。实际销售和赊销销售不同之处在于赊销手段产生的应收账款是有高风险性和不确定性。这种高风险性和不确定性的情况下，存在着应收账款不能全部收回或者部分收回的状况，如果应收账款无法收回，导致企业产生了坏账和呆账，企业一方面损失了销售利润，另一方面也损失了当期所支付的税费。对企业造成了巨大重创。2.3评价指标2.3.1应收账款周转率应收账款周转率是评价企业应收账款周转速度的一个重要指标，它反映的是在一段时期内，企业将应收账款转变为现金的平均次数。一般来说，应收账款周转速度越快越好。应收账款周转率高说明企业催收款项的效率高，账龄短，以及资金流的流动性强。2.3.2应收账款占营业收入的比重该比率可以反映当期有多少销售收入是由赊销带来的。根据一般情况来看，该比重越低越好。应收账款占营业收入的比重越低，就说明企业依靠信用销售的收入越少，公司面临的资金回收风险也就越低。2.3.3应收账款占流动资产的比重应收账款是企业谋取利润和抢占市场的一种销售手段,同时也是企业的一种风险投资。从国家统计局了解到，建筑施工行业应收账款占流动资产的比重控制在30%以下最好，比重超过30%的风险较大。2.3.4应收账款占总资产的比重通常来说，应收账款占总资产的比重是随着总资产的增加而增加的，它们之间的关系是正比例关系。如果存在应收账款占总资产的比重增加，一方面可能是公司受到外来资本的看好，投资入股，想参与公司的管理。另一方面可能是销售量增加，收入增加，应收账款增加，总资产减少的情况。这会给企业带来日常管理中资金运转困难的情况。2.4理论基础2.4.1信用管理理论应收账款信用管理是企业信用管理的重要部分。企业信用管理是企业在了解自身实际情况制定适合的信用管理措施，并科学管理存在风险的专业技术。企业信用管理的主要内容是收集和评估客户信息、客户信用评级分配和验证，确保及时收回其债权，信用期限的审核等。应收账款管理中的信用政策主要包括信用标准、信用期间和现金折扣三部分，其主要作用是通过实施有科学根据的信用政策帮助企业及时收回欠款，从而减少企业的经营风险。企业应收账款水平是受到信用政策的重大影响的，企业可以通过提高信用政策的质量来管控应收账款水平，所以信用政策要做到既科学又合理。信用标准是企业审查客户信用申请时，客户自身条件满足审核通过的最低标准。根据对客户以前的信用资料的分析，寻找能够说明偿债能力和财务状况，具有代表性的比率，作为信用风险评判指标，再根据多年的平均数作为评价企业信用风险的标准。信用期间是企业给予客户一段时间去筹集资金去还款的期间，确定信用期主要是为了分析当前信用期发生改变对收入和成本的影响。企业要确定能够审批给客户的还款期限，一方面信用期间的时间越长，企业的销售额也越高，与此同时相应的应收账款也越高，出现损失的风险机率高；另一方面企业安排的信用期对客户来说比较短，虽然企业债务风险相应降低，但是企业的销售量和收入在不断减少。并且吸引不了足够的客户，导致企业会逐渐失去市场竞争力，市场占有率下降，这意味着企业可获取利润将会逐渐减少。建立科学的客户信用额度是企业信用管理的一个重要组成部分。如果信用额度过大，收款额就会增加。如果信用额度太小，将影响企业的运转，科学的信用额度应适应企业及其客户不断变化的状况，优化不同客户的科学信用路线，提高企业的收入水平。因此，通过制定以科学为基石，公平为骨架的信用条件可以尽可能保证企业在合适的风险基础上获取最大利润。企业应当充分考虑自身的经济状况和行业市场情况去制定信用政策，通过建立科学和公平的信用标准，企业才能更快地发展和提高市场竞争力。2.4.2内部控制理论内部控制是指受到企业决策层、管理层和其他成员的影响，目的在于得到财务报告、效率和经营成果的可靠性，遵守合理的法规等目标而提供安全保障的过程。现代意义上的内部控制是一个自我审视、自我调节、自我约束的系统过程，内部控制理论的发展阶段可分为萌芽、成长和成熟三个阶段。首先人们在内部控制的早期，人们采用分离职务和核对账目的方法来监督控制资金和资产。其次在内部控制的成长阶段，内部控制制度的概念产生始于1970年代初期，科学界普遍认为这是真正建立内部控制机制的一个阶段，之后随着时代的不断发展，西方学术界对内部控制的研究不断成熟，最终建立了完整的内部控制体系和内部控制结构。最后在内部控制的成熟阶段，美国著名内部控制研究所发表了一份报告，重点介绍了内部控制的五个要素：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、控制与审查；这五个要素相互联系，形成一个系统。并且学术界也一致认为，该报告为内部控制体系骨架的建立奠定了扎实的基础。2.4.3风险管理理论风险管理是指企业通过对了解风险、衡量风险和分析风险，选择最为有效的方法，主动、有目的、有计划地处理风险，以最小成本争取获得最大安全保证的管理方法。从风险管理理论了解到，风险管理的目标不是管理风险自身，而是通过以科学为基础的有效风险管理和健全有效的应对措施。风险管理主要是划分为四个部分：风险识别、风险评估、风险管理和风险调整。风险识别是指在企业账户管理中采用科学方法确定风险；风险评估的是采用不同的概率和数理统计方法来计算风险影响的频率和估计损失。风险管理是采取措施，考虑公司账户管理的风险，有效控制和降低风险；风险调整是对管理者风险管理措施的结果进行测试和评价，以进一步调整原有的风险管理体系。企业风险管理的目标是企业使用最低的成本获取最大的安全保障。第三章四川路桥公司应收账款现状分析3.1四川路桥公司基本情况简介四川路桥建设集团有限公司于2003年3月在上海证券交易所上市，股票代码（600039）。四川路桥公司主要业务是有关交通基础设施的设计、投资、建设和运营，拥有多个分公司和子公司，年平均营业收入460亿元，是四川省最大的建筑公司。近年来，公司坚持“两翼同步发展、多元化发展”的基本发展战略，以科技为主业，促进了产业结合和主业与辅业的互动，在产业和资本上进行投资，在清洁能源、矿产资源、贸易、金融、证券等领域取得成功发展。3.2四川路桥公司应收账款管理制度为加强工程欠款追偿力度，避免企业损失，四川路桥公司针对公司工程追偿的实际情况，制定了《催收管理办法》，明确了收款机制，由财务经理和财务部门负责收回完结项目的工程款资金。在《催收管理办法》中，还明确了收款范围。第一,公司以工程完结并办完财务结算的项目，由财务部门从合同收款期满以及办完财务结算手续之日起，统一组织收款。第二，诉讼有效期限已达两年的项目，由财务部门书面申请公司决定是否起诉。凡是涉及起诉的项目的收款由公司法律部门负责办理，从开始起诉到按期收回全部欠款的所有事项。第三，涉及回访保养和修理的项目工程，由财务部门书面申请公司回访保修部门落实并核销回访保修费用，而之后的尾款由财务部门组织收款。公司回访保修部门保修费用问题解决的第一责任人。第四，公司及各二级单位因各种原因形成的其他应收账款，各个单位负责人为收款第一责任人。3.3四川路桥公司应收账款情况分析.3.3.1应收账款增长情况表3.12017-2019年应收账款占收入总额比重项目2017年2018年2019年应收账款余额（百万元）4287.8749786829.35收入总额（百万元）32762.8240019.2252725.48应收账款增长率（%）84.6616.0937.19收入总额增长率（%）8.8222.1531.75应收账款增长率∕收入总额增长率9.60.731.17资料来源：四川路桥公司2019年年报表3.1显示了四川路桥公司2017年至2019年的收入总额和应收账款，以及应收账款占收入的比重。从表3.1可以看出，2017年总收入为32763万元，2018年总收入为40019万元，2019总收入为52725万元。四川路桥公司总收入每年在不断增加。2017年应收账款为4288万元、2018年应收账款为4978万元、2019年应收账款为6829万元。四川路桥公司应收账款每年在不断增加。四川路桥公司2017年、2018年和2019年的应收账款增长率分别为84.66%、16.10%和37.19%，四川路桥公司2017年、2018年和2019年的收入总额增长率分别为8.82%、22.15%和31.75%。截至2019年末，四川路桥公司应收账款为6829万元，与2017年收账款的4288万元相比，2017年-2019年四川路桥公司应收账款合计增加2541万元。四川路桥公司2017年至2019年的应收账款增长率比收入总额增长率的比值分别为9.6、0.73、1.17，其中2017年的应收账款增长率比收入总额增长率比值太高，可以看得出2017年四川路桥公司放开了赊销销售，虽然销售额增大，但是应收账款增长的速度更快，容易出现企业款项回收力度不足，资金周转速度慢，存在资金回收风险，也就是容易形成坏账，长此以往会造成企业资金流枯竭的情况，进而影响公司的正常经营。3.3.2应收账款占资产比重表3.22017-2019年应收账款占资产的比重项目2017年2018年2019年应收账款余额（百万元）4287.874978.006829.35流动资产总额（百万元）33630.9942300.8447748.50资产总额（百万元）73021.8086093.7697615.48应收账款占流动资产比率（%）12.7511.7714.30应收账款占总资产比率（%）5.875.787.00资料来源：四川路桥公司2019年年报表3.2显示了四川路桥公司2017年至2019年的流动资产总额和资产总额，以及应收账款占流动资产总额和资产总额的比重。四川路桥公司2017-2019年流动资产总额分别为33631万元、42301万元、47749万元，以及应收账款占流动资产总额比重分别是12.75%、11.77%和14.30%。其中2018年四川路桥公司应收账款占流动资产总额比重为11.77%是在减小的，可以看得出四川路桥公司缩紧了赊销销售手段，公司在加强对应收账款的催收。四川路桥公司2017-2019年资产总额分别为73021万元、86094万元、97615万元，以及应收账款占资产总额比重分别为5.87%、5.78%和7.00%，近几年呈上升趋势。其中2019年四川路桥公司应收账款占资产总额比重为7%是在增大的，公司放开了赊销销售手段，提高商品对客户的吸引力，增加销售量。3.3.3应收账款周转情况表3.32017-2019年应收账款周转情况项目2016年2017年2018年2019年应收账款余额（百万元）2322.084287.874978.006829.35营业收入（百万元）3010.833276.8240019.2252725.48应收账款周转率17.229.918.648.93应收账款周转天数21374241资料来源：四川路桥公司2019年年报表3.3显示了四川路桥公司应收账款周转率和应收账款周转天数。其中，四川路桥公司2017-2019年度应收账款周转率分别是9.91、8.64、8.93，对应的应收账款周转天数分别为37天、42天和41天。建筑施工行业中企业的平均应收账款天数为86天，四川路桥公司周转天数远远低于行业平均水平，一般来说，应收账款周转天数过低，一方面可能是企业执行了严格的信用政策，制定的信用标准和信用条件过于苛刻的结果。限制了企业销售量和销售额的扩大，从而影响企业的盈利水平。另一方面，可能对公司的生产成本有很大的压力，也就是说必须提前购买生产材料，增加人工成本等。3.3.4应收账款计提坏账准备表3.42019年四川路桥公司应收账款组合计提坏账准备单位:百万元类别账面余额计提比例（%）坏账准备账面价值按组合计提坏账准备7048.653.11219.296829.35账龄组合5324.524.12219.295105.23待转销项税额组合1680.031680.03高速清分款及类似款项组合44.1044.10资料来源：四川路桥公司2019年年报账龄应收账款(百万元）计提比例坏账准备（百万元）1年以内4061.571.00%40.621年至2年794.045.00%39.702年至3年276.0815.00%41.413年至4年93.530.00%28.054年至5年99.3270.00%69.52合计5,324.52219.29表3.52019年四川路桥公司应收账款账龄组合计提坏账准备资料来源：四川路桥公司2019年年报表3.4显示了四川路桥公司采用组合计提坏账准备，分别采用了账龄组合、待转销项税额组合、高速清分款及类似款项组合，其中以账龄组合计提坏账准备为主。表3.5显示了四川路桥公司采用账龄分析法组合计提坏账准备，可以看见账龄越长计提坏账准备的比例越高。以2019年12月31日的数据来看，四川路桥公司单单只是通过账龄分析法在这一部分应收账款中计提坏账准备就要2.19亿元的坏账准备，这相当于本期的利润表中将会减少2.19亿元的利润。第四章四川路桥公司应收账款存在的问题及原因分析4.1四川路桥公司应收账款管理存在的问题4.1.1考核制度不合理与大多数国有建筑企业一样，项目人员的绩效包括工作绩效、环境绩效和管理绩效，它直接关系到项目人员的工作内容和建筑施工的产出价值。表4.1四川路桥公司项目管理层工作绩效指标评价项目指标工程质量工程项目是否存在质量问题工作安全日常的工作是否存在安全问题贡献度个人对工程项目的贡献度成本项目成本是否得到控制效率日常的工作是否有效率资料来源：四川路桥公司2019年年报从表4.1可以看出，项目管理的绩效指标只有质量、安全、贡献、成本和效率五个指标，但项目资金何时可以结算与项目管理无关。因此，在这种薪酬评价体系中，项目员工盲目追求工程项目的高产值，产生了大量应收账款，出现了产值高和利润低的情况。4.1.2应收账款金额比较大，逐年呈现上升趋势近年来，四川省路桥公司凭借巨大的产业优势和集团背景，积极开拓市场，截至2019年底，四川省路桥公司应账收款余额68.29亿元比2017年增加25.41亿元，以及比2018年增加了18.51亿元。应收账款金额的快速增长也增加了创业风险，说明应收账款的结算效果不理想，应收账款仍然保持较高的水平影响了企业资金流动，制约了四川路桥公司的快速发展。4.1.3应收账款管理机构不完善图4.1四川路桥公司的组织架构图资料来源：四川路桥公司2019年年报如图4.1四川省路桥公司组织机构图显示，没有设置专门的部门进行管理，只是将常规工作中应收账款管理工作分散到了不同的部门，从而导致一些问题出现。总的来说，施工项目耗费的资金很大，并且需要提前支付，大部分承包商对发包方进行了背景调查，四川省路桥公司在招标前已将客户调查结果提交运营部。也就是说是由运营部监督，在运营部的监督下，大部分销售人员兼任信用控制人员，但由于销售人员的主要任务是销售，会存在风险防范意识淡薄，以及对用人单位不完全了解，不能用科学的方法对用人单位的信用状况进行评价。为了提高绩效，销售人员往往选择忽略对客户的评价。在这种情况下，我们不知晓发包方偿债能力的情况下承接工程，收回公司债权的风险相对较高。应收账款产生后，管理权移交给财务部门，财务部门负责账龄分析、债务减免等，但实际上财务部门主要负责会计核算，在日常工作中只能依赖其他部门的意见，不能与实际客户联系。当做应收账款凭证的合同是由办公室保存，三个部门之间可能存在沟通不畅，长期无法协调需求等问题，因此无法及时发现应收账款中的一些错误。一旦出现问题并且在没有实际责任人的情况下，各部门就会推卸责任。比如出现没有负责人或部门负责监督管理，也缺乏全面的应收账款回收制度的情况，这使得四川路桥公司的应收账款回收规模很小，往往需要从对方公司收取多次，但也存在无法收回完整的款项的现象。并且在收款数量少的情况下，不得不通过法律手段解决，存在流程长，成本高等问题，这使得企业的收款工作非常耗时和复杂，到最后对方无法偿还债务导致企业应收账款转变为坏账。4.2四川路桥公司应收账款存在的问题原因分析4.2.1信用监管没有形成专项的规章制度从宏观上看，改革开放以来，我国市场经济取得了长足的进步，但事实上，我国现行的经济体制还没有足够成熟，存在许多漏洞和隐患。我国尚未对信用监管进行专门的法律规制，这大大降低了企业的不诚信成本，企业只需支付少量罚款，达到逃避处罚的目的。企业间应收账款的转移是企业间账户三角化的一个严重问题。企业间债务关系的复杂性使得企业难以收回应收账款，进一步出现产生了坏账损失的可能性。4.2.2领导层对应收账款管理重视程度不足，导致制度缺失由于国内建筑业竞争激烈，利润率低，建筑企业倾向于先考虑市场扩张，以增加收入和利润为主要目标。近年来，一方面随着应收账款数额的迅速增加和壮大，公司采用《催收管理办法》对已完工项目的资金进行回收，没有采用其他特殊的收款管理制度一同管理，导致存在收款难，收款慢等现状；另一方面管理层风险管理意识淡薄，账款管理疏于管理，企业账户管理制度存在不足。因此，企业应收账款管理体系是不完善。4.2.3缺乏信用管理体系增加了过度负债的风险首先，企业信用管理需要全面了解企业的信用状况，其中，四川路桥公司缺乏对信用管理的全面控制，不了解客户的信用状况，也没有建立完善的信用管理体系。其次，四川路桥公司由于风险管理意识淡薄，没有对借款人的信用状况进行详细检查，最后也没有对应收账款管理中存在的风险进行精准的估计，导致流动性风险增加。这是四川路桥公司债权逾期和出现坏账的重要原因。第五章改进四川路桥公司应收账款管理的相关措施5.1重视应收账款管理，建立健全应收账款内控制度四川路桥公司管理层对资产管理重视不够，影响了资金周转效率，制约了企业的快速发展。管理层需要提高认识公司治理中的资产管理的重要性，特别注意对应收账款的管理，改进对应收账款的内部控制，确定内控账款准入控制点的时机。提议将信用管理职能与招标服务分离，把信用管理职能分配给财务部门，各部门重新分工负责。首先是是财务部负责制定公司信用政策，保存客户信用文件，监督信用业务，核算收款，定期报告收款情况。其次，司法部的主要任务是审查和保护是否被遗漏的明确购买条款。最后分销部账户管理的主要职责是制定针对客户的评级标准，确定客户评级后的不同信用额度，以及协助法律部门解决纠纷。5.2建立高效的绩效考核机制账务管理不仅是部门的问题，而且也是企业的问题。企业应该集中精力，共同努力，从上到下改善管理，不应让相关的管理任务分散到财务部门；例如像法律部门，审计部门应当协助财务部门做好应收账款管理工作，各项目部直接负责本项目部的应收账款管理工作，各部门应定期沟通应收账款管理情况，相互传递信息。施工单位应建立责任制，对各级人员进行考核，做到职责、权利、利益相平衡，各级项目经理应当负责监管各项帐务的管理和承担相应的责任。并且管理层年终绩效考核与应收账款管理质量好坏连接起来。5.3加强应收账款日常管理，提高应收账款质量首先，应收账款管理的重要环节是做好应收款项的跟踪和监督工作，对收款过程进行监控、分析和了解。为了及时收回项目资金，需要通过不同渠道分析客户的生产经营和支付能力，确保项目资金安全，不断完善回收策略。如果客户拒绝付款或延迟完成项目，应首先仔细检查公司创建的信贷管理系统是否有缺陷，并在信贷管理中添加“黑名单”，以便对资不抵债的客户进行信贷管理。例如对于故意拒绝支付工程款的单位，应列入“黑名单”，以后不再承包。5.4转变应收账款的回收方式四川路桥公司面临资金迫切需求时，可以通过将应收账款的所有权售卖给其他的金融机构或企业，例如银行、财务公司、信贷机构和保险等。由此而来，企业能够获得更多的流动资金，以及获得了维持日常经营所需要的资金。这种新型的融资手段，能够加快企业的资金周转，并转移应收账款所带来的风险。第六章结论本文分析了四川路桥公司的应收账款状况，指出了四川路桥公司在应收账款管理过程中存在的问题，分析了问题产生的具体原因，为提高四川路桥公司的财务管理监督水平，提出了加强应收账款管理的建议。本文得出以下结论：通过在深圳证券交易所网站上查找了2017-2019年四川路桥公司应收账款数据分析，发现四川路桥企业虽然每年的收入额是在不断增加的，但是每年收到的应收账款也是逐年递增，并且存在实际收回的款项过少的现象。并且针对四川路桥公司即四川省路桥公司应收账款管理方面存在诸多不足，主要不足是：一、信用监管没有形成专项的法律章程；二、管理层没有对应收款的管理给予足够的注意，这导致了制度的缺失。；三、缺乏信用管理体系增加了债务过多的风险；四、四川路桥公司对客户信用管理不善，没有收集有关客户的全部信用信息，对客户信誉没有深刻的了解，不及时预防风险；六、建筑企业的行业特点也是造成大量索赔的主要原因。四川路桥公司应积极推进和健全企业内部控制制度、完善企业的信用管理制度和加强企业应收账款日常管理等措施来解决应收账款管理上存在的问题。四川路桥企业应积极地利用好应收账款这项债权，在拓宽自身的融资渠道，有利于企业资金周转效率的提高，增强企业的现金流入能力，从而降低企业的财务风险，推进建筑施工企业的健康发展。最后，由于我在应收账款管理研究方面缺乏实践经验，在理论研究、问题分析，解决问题方面存在不足和局限性，希望得到专家和教师的指导和批评。接下来我将在今后的学习和研究中继续重视对建筑施工企业应收账款管理的研究，以进一步深化研究并完善。参考文献[1]任岚兰.建