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文档简介

1.1施工管理人员配备与分工 11.1.1组织架构 11.1.2管理职责 11.2作业人员配置 2施工管理人员配备与分工组织架构根据塔吊基础安装施工合同的要求及施工任务生产计划的安排，对塔吊基础安装施工全过程进行管理和监控，确保质量目标、工期目标、环境管理目标和职业健康安全管理目标的实现，确定组织机构，并明确分工职责：组织机构图：管理职责序号姓名管理职务职责1王宇峰项目经理负责整个施工总体部署工作2曾宏强技术负责人负责技术管理3李树鹏生产经理负责现场协调4蒋琤琤商务负责人负责商务管理5蒋年伟安全负责人负责安全管理6林伟钢结构负责人负责钢结构总体部署工作7王奠卿钢结构技术负责人负责钢结构技术管理8王万瑾钢结构安全负责人负责钢结构安全管理9张磊钢结构商务负责人负责钢结构商务管理10陶志明钢结构生产经理负责钢结构现场协调11苏雷测量工程师负责现场测量12邓日丰专业工程师负责生产安排、过程控制13李双宇专业工程师负责生产安排、过程控制14丁建忠技术工程师现场技术管理15曾庆洪质量工程师质量管理16马饶资料工程师资料管理管理要求项目管理人员需对施工方案进行了解，并根据施工方案对作业人员进行交底，严格按照方案进行施工，在施工那个过程中监督指导作业人员，防止发生意外及违规行为；专职安全生产管理人员需对方案进行全面了解，尤其为安全保障措施，需对现场进行监督，在施工时需进行旁站监督，防止发生意外；特种作业人员需根据方案内容进行安全技术交底，并且严格执行持证上岗，每日进行早晚班教育制度，强调安全及质量意识。作业人员配置序号姓名工种职责分工1陈国伟司索工准备吊具捆绑挂钩摘钩卸载等,担任指挥任务2陈国君焊

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