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文档简介

3.1人员配备及职责 13.2项目管理目标 13.3各项资源供应方式 23.3.1劳务资源安排一览表 23.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 23.3.3施工周转工具采购供应安排一览表 23.4施工流水段划分及施工工艺流程 23.4.1施工流水段划分 23.4.2施工工艺流程 23.5新技术应用要求 33.6工程施工重点和难点分析及应对措施 33.7关键及特殊过程控制 33.1人员配备及职责表3.1-1管理人员及职责分工姓名岗位职务职称职责葛振刚项目经理高级工程师对项目部整体运行进行全面统筹管理刘大凯项目技术负责人高级工程师负责项目技术质量管理、深化设计管理、BIM管理及土建生产管理张浩奇商务经理助理工程师负责商务、物资管理陈辉聪专业工程师助理工程师分管作业面施工生产、安全、质量管理张佳新专业工程师助理工程师分管作业面施工生产、安全、质量管理施龙云材料工程师助理工程师按材料计划组织材料进场及对材料进场、检验、检查吴永辉试验工程师助理工程师负责项目试验管理陈奇安全总监助理工程师施工现场安全生产、文明施工管理陈之翰安全工程师助理工程师施工现场安全生产、文明施工管理郑宝山质量工程师初级施工现场质量管理3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值项目施工成本/工期2021年10月15日-2022年4月15日,共183天质量目标确保“国家优质工程奖”安全目标厦门市建筑施工安全生产标准化优良项目福建省建筑施工安全生产标准化优良项目绿色施工目标确保“厦门市建筑绿色施工示范工地”争创“绿色施工科技示范工程”科技目标争创“福建省‘建筑业10项新技术’应用示范工程”3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表表3.3.1-1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人主体结构上海东祥劳务资质2021-10-15150d劳务分包公司选定赵进主体结构豫通全劳务资质2021-10-15150d劳务分包公司选定刘国玉3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表表3.3.2-1工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人盘扣中建八局世阳福建2021-10-10施龙云钢管中建八局世阳福建2021-10-10施龙云木方中建八局上海泰茗建材福建2021-10-10施龙云模板中建八局上海泰茗建材福建2021-10-10施龙云方钢中建八局上海泰茗建材福建2021-10-10施龙云3.3.3施工周转工具采购供应安排一览表表3.3.3-1施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人对拉螺栓3000根租赁2021-10-102022-3-20陈辉聪木垫板10000m租赁2021-10-102022-3-20陈辉聪3.4施工流水段划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段划分主体结构施工阶段,以每个主楼为一个施工区,共5个施工区同时施工。地上结构2#楼、3#楼、5#楼划分为A区;1#楼、6#楼为B区;施工拟投入2支施工劳务队,A、B区各一个。根据结构形式与施工组织划分验收段,由于本工程结构层高较低,各楼栋地上结构分别为两个验收段。3.4.2施工工艺流程总体施工工艺流程:支撑架搭设→梁板梯模板支设→墙柱模板支设→校正、加固→检查验收。图3.4-1地上结构施工平面图3.5新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1销键型脚手架及支撑架整栋建筑本工程拟采用盘扣式支撑架,具体详见建筑业10项新技术(2017版)刘大凯结构施工阶段3.6工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1进场材料尺寸误差钢管壁厚、方钢尺寸验收每批材料进场通知各部门及施工班组相关人员现场联合验收,并形成验收记录。张杰

郑宝山

施龙云2高支模区域施工质量因本工程高支模区域多,且结构造型相对复杂,高支模区域的施工质量将是重中之重严格按照方案实施,对超限部分必须进行加固处理,确保施工质量。刘大凯3.7关键及特殊过程控制序号关键及特殊过程名称责任人1高大模板工程安全专项施工方案交底刘大凯2高大模板区域架体搭设

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