知道网课智慧树《人力资源管理（烟台南山学院）》章节测试答案

第一章单元测试第二章单元测试第三章单元测试第四章单元测试第五章单元测试第六章单元测试第七章单元测试第八章单元测试第九章单元测试第十章单元测试第十一章单元测试第一章单元测试1【单选题】(2分)中国最早使用“人力资源”概念的是（）。A.胡冲B.宁泽燊C.毛泽东D.李超平2【判断题】劳动者的素质由劳动者的素质由体能素质、智能素质和非智力素质构成（）。A.对B.错3【单选题】(2分)（）是企业的首要资源。A.技术B.资金C.信息D.人力资源4.【多选题】正确答案：ABCD下列属于人力资源管理基本职能的是（）。A.员工招聘B.工作分析C.薪酬管理D.人力资源规划5【判断题】人力资源管理在西方的发展大致经过萌芽阶段、初步建立阶段、反省阶段、发展阶段、整合阶段、战略阶段和循证阶段（）。A.错B.对6【判断题】人力资源管理要关注知识型员工的特点，要对知识型员工采用不同的管理策略（）。A.错B.对7【判断题】与人力资源的数量相比，人力资源质量方面更重要（）。A.错B.对8【单选题】(2分)组织为了更好实现员工的职业理想和职业追求，寻求组织利益和个人职业成功最大限度一致化，而对员工的职业历程和职业发展所进行的计划、组织、领导、控制等采取一系列的手段的过程是（）。A.职业生涯B.职业生涯规划C.职业生涯设计D.职业生涯管理第二章单元测试1.【多选题】正确答案：ABCD下列属于埃德加.沙因人性假设理论的是（）。A.自我实现人假设B.复杂人假设C.社会人假设D.经济人假设2【判断题】马斯洛提出内容型激励理论（）。A.错B.对3【单选题】(2分)（）提出了ERG理论。A.亚当斯B.马斯洛C.弗鲁姆D.克雷顿·奥尔德弗4.【多选题】正确答案：ABCD按照双因素理论，下列属于保健因素的是（）。A.企业福利B.领导风格C.工作环境D.薪资待遇5【判断题】美国心理学家大卫·麦克利兰提出来需求层次理论（）。A.错B.对6【判断题】人力资源管理要关注知识型员工的特点，要对知识型员工采用不同的管理策略（）。A.对B.错7【判断题】维克多·弗洛姆于1964年在《工作与激励》一书中提出。（）。A.对B.错第三章单元测试1【判断题】儒家文化是中国传统文化的重要组成部分，对中国人的价值观、道德观、思想行为都有深刻影响（）。A.对B.错2【判断题】现代企业管理的基本理论大多是建立在对人性的假定之上的。儒家文化最基本的理论基础是“性恶论”（）。A.对B.错3【判断题】“中庸之道”的哲学内涵可概括为：和谐、适度、整体与权变四大原则（）。A.错B.对4【判断题】在企业人力资源管理中体现“人尽其才”，就是在人才的选拔和使用上充分考虑个体和岗位的特征差异，让合适的人做合适的事（）。A.错B.对5【判断题】从一定意义上说，当代的柔性化管理是中庸之道的“和谐管理”与“权变管理”的有机结合（）。A.错B.对6【判断题】道家思想主张无为而治，因此对现代组织的人力资源管理没有任何借鉴价值（）。A.错B.对7【判断题】企业对于新生代员工的激励要更加关注其个性化需求（）。A.对B.错第四章单元测试1【单选题】(2分)下列说法错误的是（）。A.为应对全球化的竞争，企业必须具备全球化思维B.HR的工作重心要从原来的内部活动转向供应商与客户的价值链C.增加营收和HR无关D.组织能力包括硬能力和软能力2【单选题】(2分)下列关于四角色模型说法正确的是（）。A.变革先锋指的是管理层会议上做员工的代言人B.效率专家就是让HR成为持续变革的推动者C.员工后盾需要HR搭建高效的流程和资源协同平台D.战略伙伴包括企业战略落地，设计组织架构、组织文化、企业变革等3.【多选题】正确答案：ACD人力资源三支柱模型包括（）。A.人力资源业务合作伙伴B.人力资源法律服务中心C.共享服务中心D.专家中心4.【多选题】正确答案：ABCD数字化的HR包括（）A.人力分析与技术B.设计思维C.行为经济学D.社交网络5【判断题】当数据达到PB级别时我们才称达到了大数据的级别。（）A.错B.对6【单选题】(2分)当企业效率不好时，可能采取关停并转、减员增效等措施，这是人力资源大数据的（）特征。A.相关性B.流转性C.分散性D.独立性7【判断题】大数据必须是精确的。（）A.对B.错8【单选题】(2分)电子政务、医疗健康、智慧交通信息，这些大数据来源于（）。A.商业领域B.科学研究数据C.网络数据D.公共服务数据9【判断题】大数据可以允许不精确，它可以接受混杂性。（）A.错B.对10【单选题】(2分)（）是组织管理中最实用、潜力最大的工具，它包括一系列技术，如数理统计、模型构建、数据挖掘等，这是基于现今和历史数据为未来做出预测。A.规范性分析B.评估性分析C.描述性分析D.预测性分析第五章单元测试1【判断题】“苛希纳定律”阐明了一个道理：人多必闲，机构臃肿，相互扯皮，效率低下。（）A.错B.对2【判断题】工作分析决是一次对个人的分析，也是一次对人员任免、调整工资的分析。（）A.错B.对3.【多选题】正确答案：BC职位说明书应包括（）两部分。A.工作制度B.职位描述C.职位要求D.职位设备需求E.员工性格特点说明4.【多选题】正确答案：BC以人力资源规划的独立性为标准，可以划分为（）A.长期人力资源规划B.附属性的人力资源规划C.独立性的人力资源规划D.部门人力资源规划E.企业人力资源规划5.【多选题】正确答案：ACE运用主观判断法对人力资源需求进行预测的优点是（）A.适用于进行短期的预测B.管理人员必须具有丰富的经验C.适用于那些规模较小或者经营环境稳定的企业D.预测结果十分准确E.适用于人员流动不大的企业6【单选题】(2分)人力资源的供给包括（）两个来源A.内部供给和外部供给B.政府供给和市场供给C.长期供给和短期供给D.主动供给和被动供给7【单选题】(2分)（）里记录了员工的教育背景、具备的技能、接受过的培训、个人工作意向等信息。A.人力资源水池B.面试记录表C.技能清单D.人员替换8【判断题】当预测的供给小于需求时，同样可以从供给和需求两个角度来平衡供需。（）A.对B.错9.【多选题】正确答案：ABCDE当供给大于需求时，企业可以（）A.冻结招聘B.缩短员工的工作时间C.鼓励员工提前退休D.永久性的裁员E.扩大经营规模第六章单元测试1【单选题】(2分)为员工招聘工作提供了岗位的空缺数量信息的是（）。A.制订招聘计划B.工作分析C.人力资源规划D.招聘需求分析2【单选题】(2分)下列工作属于甄选阶段的是（）。A.背景调查B.面试C.体检D.选择招聘渠道3【单选题】(2分)员工招聘的方法中承担着双重角色，既为企业择人，又为求职者择业的方法是（）。A.中介机构招聘B.校园招聘C.内部公告D.广告招聘4【单选题】(2分)“我想你从未遇到过在核实部门决定聘用的求职者的证明材料时，发现其前任雇主说了对他不利的话这类情况。我的理解对吗？”这个问题是（）。A.行为性问题B.开放性问题C.封闭性问题D.假设性问题5【单选题】(2分)法家选拔人才和用人的首要标准是（）。A.以功授官B.任人惟贤C.不拘一格D.重在实践6.【多选题】正确答案：AD确定招聘范围需要考虑的主要因素有（）。A.空缺职位的类型B.招聘的费用预算C.招聘周期要求D.企业当地劳动力市场状况7.【多选题】正确答案：ABCD在面试的实施过程中要注意的实施的技巧包括（）。A.注意非语言行为B.运用积极的倾听策略C.避免提引导性问题D.避免压力面试8【判断题】企业在社会中的形象越好，对招聘活动就越有利，良好的形象会对应聘者产生积极的影啊，吸引他对企业空缺职位的兴趣，从而有助于提高招聘的效果。（）A.对B.错9【判断题】在网络招聘过程中不需要关注信息的真实性和可靠性，可以根据招聘需求设当调整招聘信息。（）A.对B.错10【判断题】在面试过程中应该多使用行为事件面试法，（通过行为面试法更深图的挖掘员工水下的潜能。（）A.对B.错第七章单元测试1【判断题】培训和开发是两个既有重叠又有区别的概念。（）A.对B.错2【单选题】(2分)相比较于开发，培训更关注（）A.全周期B.现在C.过往D.将来3【单选题】(2分)企业进行培训与开发工作，首先要进行（）A.设计实施培训方案B.培训评估C.培训需求分析D.创造培训内容进行转化环境4.【多选题】正确答案：AB培训需求产生主要来源于（）方面A.企业层面B.个人层面C.行业层面D.社会层面E.环境层面5.【多选题】正确答案：ADE培训目标的三个构成要素为（）A.内容要素B.态度要素C.能力要素D.标准要素E.条件要素6.【多选题】正确答案：BCE在选择培训讲师的时候可以考虑以下因素（）A.社会的地位B.良好的品质C.丰富的经验D.企业的职位E.完备的知识7.【多选题】正确答案：ABCDE培训实施中也涉及（）工作A.培训收尾B.发放相关材料C.接待培训师D.签到表E.介绍培训师和培训项目8【判断题】培训转化是将在培训中所学到的知识、技能和行为应用到实际工作中的过程。（）A.错B.对9【单选题】(2分)以下不属于在职培训模式的优点的是（）A.员工的本职工作不会受到影响B.培训费用低C.工作效率下降D.培训的实用性较好10【判断题】讨论法是指使授课者与受训者共同讨论来解决问题的一种培训方法。受训者能够参与到培训活动中来，提高他们的学习兴趣，鼓励思考，有利于知识和经验的共享。（）A.错B.对第八章单元测试1.【多选题】正确答案：ACD下列属于绩效的特点的是（）A.多因性B.持续性C.多维性D.变动性2【单选题】(2分)影响打字员绩效的因素有知识、能力、环境、激励等，这说明绩效具有（）。A.持续性B.多维性C.多因性D.变动性3【单选题】(2分)（）指绩效周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期如何改进绩效的过程。A.绩效追踪B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效考核4【判断题】绩效管理就是绩效考核。（）A.错B.对5【单选题】(2分)明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，解决的是“谁来考评，考评谁”的问题，这个步骤发生在绩效管理的（）。A.总结阶段B.准备阶段C.实施阶段D.考评阶段6【单选题】(2分)下列绩效目标符合SMART原则的是（）。A.安排公司营销管理人员封闭培训一周，以便提高其业务素质B.完成产品用户调研报告C.截止到12月末，各公司完成销售计划的95%D.完成部门总结7【判断题】KPI方法的核心和实质就是指标的层层分解。（）A.错B.对8.【多选题】正确答案：ABCDOKR绩效管理方式的好处有（）A.可以快速纠正问题B.能够提供近乎实时的数据、详细的洞察力和目标进度的分析C.使目标保持一致D.能提高参与度和团队合作9【单选题】(2分)明确清楚地告诉他到底做了什么，利用实际的例子，不是简单概括，这种行为属于Best法则中的（）A.描述行为B.着眼未来C.征求意见D.表达后果10.【多选题】正确答案：ABCD有效的绩效面谈可以（）A.建立企业员工工作的责任心和使命感B.满足了员工自我实现的需要C.让员工参与到企业管理之中D.激发员工的工作热情和潜力第九章单元测试1【单选题】(2分)中国最早使用“人力资源”概念的是（）。A.宁泽燊B.李超平C.毛泽东D.胡冲2【判断题】劳动者的素质由劳动者的素质由体能素质、智能素质和非智力素质构成（）。A.对B.错3【单选题】(2分)（）是企业的首要资源。A.信息B.资金C.人力资源D.技术4.【多选题】正确答案：ABCD下列属于人力资源管理基本职能的是（）。A.薪酬管理B.工作分析C.员工招聘D.人力资源规划5【判断题】人力资源管理在西方的发展大致经过萌芽阶段、初步建立阶段、反省阶段、发展阶段、整合阶段、战略阶段和循证阶段（）。A.对B.错6【判断题】人力资源管理要关注知识型员工的特点，要对知识型员工采用不同的管理策略（）。A.对B.错7【判断题】与人力资源的数量相比，人力资源质量方面更重要（）。A.对B.错第十章单元测试1【单选题】(2分)人们在社会生活中所从事的，利用专门知识和技能，为社会创造财富，同时获得物质报酬作为自己主要物质生活来源的工作是（）。A.任务B.职业C.职位D.行业2【单选题】(2分)下列理论不属于职业选择理论的是（）。A.沙因的职业锚理论B.沙因的职业发展理论C.帕森斯特质—因素理论D.霍兰德的人格—职业匹配理论3【单选题】(2分)经过早期的试探与尝试后，最终确立稳定的职业，并谋求发展的阶段，这一阶段是大多数人职业生涯周期中的核心部分。这个阶段是（）。A.衰退阶段B.成长阶段C.确立阶段D.探索阶段4【单选题】(2分)在短时期看来并没有职位上的上升，但是它使员工迎接新的挑战，可以拓宽员工的发展机会，尤其对处于职业中期的员工来说，这是一条行之有效的职业发展路径。这种职业模式是（）。A.双重模式B.横向模式C.网状模式D.纵向模式5.【多选题】正确答案：ABCD职业生涯规划的步骤包括（）。A.职业目标确定B..自我评估和职业定位C.职业选择D.职业生涯机会评估6.【多选题】正确答案：AC职业生涯管理的方法包括（）。A.开展职业生涯咨询B.建立职业生涯管理档案C.举办职业生涯讨论会D.进行职业生涯培训7【判断题】职业生涯管理的最终目的是通过帮助员工实现职业理想，进而实现组织利益。（）A.对B.错8【判断题】沙因的职业锚理论中指出每个人在自己的职业生涯中可以拥有不通过的职业锚。。（）A.错B.对9【判断题】目前在组织中使用最多的职业发展模式是双重发展模式。（）A.对B.错第十一章单元测试1【单选题】(2分)下列社会关系不属于劳动法调整对象的是（）。A.某公司与其职工因支付加班费问题而发生的关系B.某私营企业与职工因培训而发生的关系C.作者与出版社之间的关系D.劳动监察大队执法人员查处某建筑公司雇佣童工的关系2【单选题】(2分)劳动合同的必备条款是（）。A.补充保险和福利待遇B.工作