初级经济师资格考试《初级工商管理专业知识与实务》题库每日练习200题含答案（第574次）

1.题型：多选题

战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合

体，是企业之间暂时性的组织形式，它具有（）特征。

A结盟成员的双赢性

B组织结构上的紧密性

C比较优势是战略联盟的基础

D有助于规模经济效益的提高

E有助于降低投资风险

答案

A,C,D,E

解析

战略联盟组织模式具有以下特征：①结盟成员的双赢性；②组织结构上的松

散性；③比较优势是战略联盟的基础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助

予于降低投资风险。

2.题型：单选题

（）是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。

A信用条件

B信用标准

C信用记录

D收账政策

答案

B

解析

信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。

3.题型：单选题

适用于小微企业的组织结构形式是（）。

A直线制

B职能制

C矩阵制

D事业部制

答案

A

解析

直线制适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

4.题型：单选题

成本费用控制方法不包括（）。

A标准成本控制法

B责任成本控制法

C收益成本控制法

D目标成本控制法

答案

C

解析

成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本

法、目标成本控制法。

5.题型：单选题

ISO9001与ISO9004在目标上的主要区别是（）。

AISO9001侧重于质量管理体系要求，ISO9004侧重于改进组织的总体业绩与

效率

BISO9001侧重于顾客满意和产品质量目标，ISO9004侧重于扩展相关方满意

和组织业绩

CISO9001侧重于质量管理体系的有效性，ISO9004侧重于质量管理体系的有

效性和高效性

DISO9001侧重于认证或合同，ISO9004侧重于追求业绩的持续改进

答案

B

解析

A为内容上的区别，C为效果上的区别，D为用途上的区别。

6.题型：单选题

（）是指企业生产经营活动所需资料.数据的收集、处理、储存和利用等一系

列工作。

A信息工作

B计量工作

C标准化工作

D规章制度

答案

A

解析

考查信息工作的定义：指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、

存储和利用等一系列工作。

7.题型：单选题

有关PDCA.循环的特点说法错误的是（）。

A连续循环过程

B螺旋式上升

C关键点在执行阶段

D首选最重要问题进行解决

答案

C

解析

特点：（1）PDCA循环是连续循环过程，螺旋式上升。（2）关键点在总

结阶段。（3）首选重点问题，进行解决。

8.题型：单选题

甲公司联合企业两家公司共同出资1000万元起设立有限责任公司，三家股东实

缴的出资额形成乙公司的（）.

A实收资本

B短期负债

C营业收入

D长期负债

答案

A

解析

考查筹资渠道，吸收直接投资是指筹资方与投资方签订协议，筹资方直接筹

集到股权资本，投资方获得一定所有权，并享有一定的收益，承担一定的风

险。甲和另外两家公司共同出资1000万，作为公司的实收资本，成为公司的股

东。

9.题型：单选题

自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A固定布置

B工艺专业化布置

C混合式布置

D对象专业化布置

答案

D

解析

对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对

象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各种工种

的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。

10.题型：单选题

“学习组织的精神基础”指的是（）。

A改善心智模式

B建立共同愿景

Cfalse

D自我超越

答案

D

解析

五项修炼（1）第一：自我超越一学习组织的精神基础（2）第二：改善心智

模式共同愿景（3）第三：建立共同愿景--共同愿景提供焦点和能量（4）第

四：团队学习--是最基本也是最重要的修炼方式（5）第五：系统思考--强化

其他每一项修炼，“融合整体大于各项累加“

11.题型：单选题

关于发行短期融资券的特点，表述错误的是（）。

A成本低

B数量大

C限制宽松

D限制较为严格

答案

C

解析

短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是

企业获得短期债权资本的筹资方式。这种筹资方式成本低，数量大，但有较严

格的限制。

12.题型：单选题

下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是（）。

A应收账款周转率

B销售毛利率

C已获利息倍数

D资本积累率

答案

c

解析

已或利息倍数不仅反映了企业获利能力大小，而且反映了获利能力对偿还到

期债务的保证程度。它既是企业举债经营的前提依据，也是衡量企业长期偿债

能力大小的重要指标

13.题型：单选题

（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。

A成本费用

B管理费用

C财务费用

D利息支出

答案

A

解析

考查成本费用的定义：成本费用是企业为取得预期收益而发生的各项支出。

14.题型：多选题

关于内部招聘的说法，正确的有（）。

A内部招聘容易导致“近亲繁殖”

B内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性

C内部招聘的员工需要较长的调整适应期

D内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾

E内部招聘能够节省招聘费用

答案

A,D,E

解析

考查内部招聘的优缺点

15.题型：单选题

关于市场预测误差的说法正确的是（）。

A无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同

B相对误差是绝对误差与预测值的比值

C绝对误差越大，预测的准确性越高

D抽样失真可能导致市场预测误差的产生

答案

D

解析

本题考查市场预测误差。选项A错误，预测方法的选择是件很细致的工作，

不同的预测方法可能导致对同一预测目标所得结果的巨大偏离。选项B错误，

相对误差是绝对误差与真实值的比值。选项C错误，针对同一市场数据真实值

的预测中，绝对误差越小，说明预测值偏离真实值的程度越小，预测越准确。

16.题型：单选题

下列员工招聘测评方法中，最常用的是（）

A心理测评

B情景模拟考试

C面试

D能力测评

答案

C

解析

员工招聘测评方法：心理测评、知识考试、情景模拟考试、面试（时员工招

聘中最常用的一种方法）

17.题型：单选题

在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称（）。

A设备设计定额

B设备利用定额

C设备维修定额

D设备寿命定额

答案

B

18.题型：单选题

生产周期最长的是（）。

A顺序移动方式

B平行移动方式

C平行顺序移动方式

D随机移动方式

答案

A

解析

三种方法比较顺序移动方式，加工时无停顿，搬运次数少，在生产周期长。

平行移动方式，生产周期短，加工时出现停顿现象，搬运次数多。平行顺序移

动方式集前两者优点于一身。（1）企业生产类型--单件小批量为顺序移动方

式；大量大批的为其他两种方式（2）生产任务缓急--急的为平行或平行顺序

移动方式，（3）劳动量的大小和零件的重轻--劳动量大，重量轻的为顺序移

动方式；劳动量大，重量大得为其他两种方式（4）企业内部生产单位专业化程

度一一对象专业化为平行或平行顺序移动方式，工艺专业化为顺序移动方式

（5）改变加工对象时，调整设备所需的劳动量--调整设备所需劳动量大不宜

为平行移动方式；不大的为平行移动方式。

19.题型：单选题

企业经营的双重目标是（）。

A经济利益和政治利益

B获得利润和满足社会需求

C企业规模扩张和内部结构优化

D企业利益最大化和员工工资增长

答案

B

解析

企业的双重目标在整个企业发展中的分量是不同且变化的：或是认为企业以

获取利润为唯一目的；或是认为企业需要利润，同时必须承担某些社会责任。

20.题型：多选题

生产过程空间组织的形式有()。

A工艺专业化布置

B对象专业化布置

C混合式布置

D灵活式布置

E固定布置

答案

A,B,C,E

解析

生产过程空间组织形式包括四种：工艺专业化布置、对象专业化布置、混合

式布置、固定布置。

21.题型：单选题

自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自

动线和()

A固定排列的自动线

B随机排列的自动线

C顺序平行混合排列的自动线

D悬挂运输的自动线

答案

c

解析

按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行

混合排列的自动线。

22.题型：多选题

常见的脱产培训方法有（）。

A授课法

B师带徒

C案例研究法

D情景模拟法

E网络培训法

答案

A,C,D,E

解析

常用的脱产培训方法主要有授课法、讨论法、案例研究法、情景模拟法和网

络培训法等。

23.题型：单选题

调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。

A10

B20

C30

D15

答案

D

解析

调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起15日内结束。但是，

双方当事人同意延期的可以延长。在规定期限内未达成调解协议的，视为调解

不成。

24.题型：单选题

企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。

A劳动定额

B期量标准

C流动资金定额

D设备定额

答案

B

解析

期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有

关时间和数量方面的标准。如为大量生产规定节拍、节奏等。

25.题型：单选题

企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前

国外大型企业普遍采用的组织形式是（）。

A直线制

B职能制

C矩阵制

D事业部制

答案

D

解析

事业部制又叫"联邦分权制”，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方

式。特点是在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营

事业部。

26.题型：简述题

某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额及经营费用见表

指标月条投资额(万兀)经宫费用(力兀)

111001200

12001100

14001050

解析

先将方案3与方案2比较：

TD=(1400-1200)/(1100-1050)=4年,

故方案3优于方案2.

再将方案3与方案1比较：

TD=(1400-1100)/(1200-1050)=2年,

故方案3优于方案1

综上比较，方案3最优。

27.题型：多选题

新产品开发战略的核心内容主要有()o

A确定企业新产品开发的领域

B做出新产品开发的预算

C新产品开发的目标

D达成目标的途径和方法

E新产品开发效益

答案

A,C,D

解析

新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目

标、达到目标的途径和方法。

28.题型：单选题

六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示（）。

A界定

B测量

C分析

D改进

答案

C

解析

DMAIC,分别指界定、测量、分析、改进、控制。

29.题型：单选题

企业与债权人的财务关系是。

A强制性分配关系

B资本收益分配关系

C债务--债权关系

D债权一债务关系

答案

C

解析

企业与债权人之间的财务关系是建立在契约之上的债务—债权关系，企业

向债务人借入资金，并按照借款合同的规定按时支付利益和归还本金。

30.题型：多选题

质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，包括（）o

A生产领域

B产品的设计

C生产原料的采购

D服务的提供

E产品的种类

答案

A,B,C,D

解析

质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，不仅仅限于生产领域，产品的

设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源配置等涉及组织内

几乎所有的活动均适用。

31.题型：单选题

某公司拟建一个加工厂，该加工厂每年需要由A地运来物资100吨，由B地运

来物资180吨，由C地运来物资800吨，并运出物资240吨到D地，A、B、

C,D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)。假定各种

物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，建厂的地理位置坐标应是()。

A(49.8,39.8)

B(50.0,42.8)

C(52.5,30.3)

D(60.0,50.0)

答案

A

解析

考查根据重心法进行厂址选择，

X0=(100*30+180*20+800*50+240*80)/(100+180+800+240)=49.8,

Y0=(100*50+180*20+800*40+240*50)/(100+180+800+240)=39.8

32.题型：单选题

()是生产过程中的核心环节。

A基本生产过程

B生产服务过程

C辅助生产过程

D生产技术准备过程

答案

A

33.题型：单选题

()是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究，分析和预

见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。

A市场调查

B市场预测

C需求预测

D供给预测

答案

B

解析

市场预测是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究，

分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依

据。

34.题型：单选题

下列不属于企业组织变革先兆的是()。

A企业决策效率低下或经常出现决策失误

B企业沟通渠道不畅

C企业组织职能难以正常发挥

D企业财务报表出现重大异常

答案

D

解析

企业组织变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误，企业沟

通渠道不畅，企业组织职能难以正常发挥，企业缺乏创新。

35.题型：单选题

企业为创立者所有企业主本人行驶监督管理和控制的权力企业缺乏长远规

划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是（）

A精细阶段

B创业阶段

C规模化阶段

D集体化阶段

答案

B

解析

考核了企业在创业阶段的特点。企业的创业阶段：组织是非规范的，非常灵

活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟

通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。

36.题型：多选题

在企业的新产品开发战略中，冒险战略的基本思路是（）。

A新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合

B新产品开发的目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率

C开发出的产品多为模仿品

D新产品创意构思来源与市场营销和生产过程

E新产品开发的方式是自行研制开发、引进开发或合作开发

答案

A,B,E

解析

冒险战略的基本思路是：竞争域是产品的最终用途和技术结合；新产品的开

发目标是企业快速发展金额大幅度提高市场占有率；创意来自研发开发成果或

许可证贸易；创新期望是首创甚至是首创中的艺术性突破；投放多为率先投

放；自行、引进、合作开发。

37.题型：单选题

劳动者、工会与企业之间因劳动权利义务而发生的冲突是（）。

A企业劳动申诉

B企业劳动调解

C企业劳动诉讼

D企业劳动争议

答案

D

解析

在我国，目前一般认为，企业劳动争议是劳动者、工会与企业之间因劳动权

利义务而发生的冲突。强调劳动争议是发生在特定主体之间，即劳动者与企业

之间，工会与企业之间的争议。

38.题型：单选题

对现代企业而言，不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的需求，

而这些需求必须通过（）来满足。

A合理的人员安排

B先进的管理制度

C适当的组织结构

D先进的技术

答案

C

解析

对现代企业而言，不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的需

求，而这些需求必须通过适当的结构来满足，生产技术和工艺在很大程度决定

企业的组织结构。

39.题型：单选题

下列不属于外部招聘优点的是（）。

A能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野

B受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才

C能够使企业快速招聘到所需要的人才

D可以提高员工对企业的忠诚度

答案

D

解析

外部招聘具有如下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利

于企业拓展视野。外部人员较少受到企业陈规旧俗的现值，能大胆地引入新的

管理方法和经营理念。②可能招聘到更优秀的人才。外部招聘面向的受众范围

广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才。③能够使企业快速招

聘到所需要的人才。当企业在外部招聘专员技术人才和管理人才时，能够比企

业从内部招聘人员时间短、速度快。

40.题型：单选题

由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于（）。

A检验缺陷

B制造缺陷

C告知缺陷

D指示缺陷

答案

B

41.题型：单选题

在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的

成本是（）

A生产费用

B销售费用

C混合成本

D固定成本

答案

D

解析

固定成本与业务量不受影响，比如固定资产折旧、取暖费等。

42.题型：单选题

多元企业的优点是（）

A扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低

经昔风险0

0言此联合，独立核算，等价有偿原则

C共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应

能力强

D劳动生产率高，有利于降低成本

答案

A

解析

多元企业：优点：扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场

变化能力强，降低经营风险。缺点：增加管理难度，提高产品质量任务艰巨。

43.题型：单选题

考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命为

（）。

A使月寿命

B经济寿命

C技术寿命

D自然寿命

答案

B

解析

设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则

确定的设备寿命。

44.题型：单选题

在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。

A全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的

质量管理

B全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的

质量管理

C全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作

的质量管理

D全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质

量管理

答案

D

解析

本题考查全面质量管理。根据全面质量管理的含义，在推行全面质量管理

时，就有三全一多样要求，即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的

质量管理、采用的质量管理方法多种多样。

45.题型：单选题

在企业管理体系中，直线关系实际上是（）。

A托管关系

B协助关系

C命令关系

D平等关系

答案

C

解析

直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系

自上而下，从企业的最高层，经过若干间层，一直延伸到最基层，形成一种管

理层级链。

46.题型：单选题

企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。

A劳动定额

B期量标准

C流动资金定额

D设备定额

答案

B

解析

期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所指定的有

关时间和数量方面的标准。如为大量生产制定节拍、节奏等。

47.题型：多选题

现代工商企业发展所经历的阶段有（）。

A原始社会的手工业作坊

B原始社会的家庭作坊

C手工生产时期

D工厂生产时期

E企业生产时期

答案

C,D,E

解析

企业发展的主要阶段，纵观企业的发展历史，大致经历了三个时期。（1）手

工生产时期（2）工厂生产时期（3）企业生产时期

48.题型：多选题

根据不同的赋值规则，调查问卷中市场特征的测量尺度可以划分为（）。

A定类尺度

B定距尺度

C定序尺度

D定性尺度

E定比尺度

答案

A,B,C,E

解析

调查问卷中市场特征的测量尺度为：定类尺度、定序尺度、定距尺度、定比

尺度。

49.题型：多选题

企业发展的动力机制包括。

A内部机构设置

B政府直接扶植

C所有者权益

D经营者权利

E劳动者积极性

答案

C,D,E

解析

动力机制——强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是经

营机制的动力源泉。包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性

50.题型：单选题

能够表现工作内容和工作任职者资格的文件是（）.

A工作规范

B工作说明书

C工作分析报告

D工作描述

答案

B

解析

工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面

描述。

51.题型：多选题

企业组织设计过程中，授权的基本原则有（）。

A视能授权原则

B不可越级授权原则

C适度授权原则

D公平授权原则

E适当控制原则

答案

A,B,C,E

解析

授权的基本原则

（1）视能授权。

（2）明确授权范围。

（3）不可越级授权。

（4）适度授权。

（5）适当控制。

52.题型：多选题

成本费用按成本性态可分为（）o

A制造成本

B变动成本

C混合成本

D固定成本

E管理费用

答案

B,C,D

解析

成本费用按成本性态可分为固定成本、变动成本和混合成本

53.题型：单选题

用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于（）

A成就测验

B智力测验

C人格测验

D倾向测验

答案

D

54.题型：单选题

在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于（）。

A技术标准

B产品标准

C安全标准

D管理标准

答案

D

55.题型：多选题

工作层面的培训需求分析主要包括（）.

A工作的饱和程度

B工作的安全程度一

C工作的难易程度

D工作内容和形式的变化

E工作的复杂程度

答案

A,C,D,E

解析

工作层面的培训需求分析主要包括:

(1)工作的复杂程度。

(2)工作的饱和程度。

(3)工作的难易程度。

(4)工作内容和形式的变化。

56.题型：多选题

技术改造项目的可行性研究一般分为()。

A确定投资方向阶段

B编制投资计划书阶段

C项目的初步选择阶段

D项目拟定阶段

E项目的评价和决策阶段

答案

A,C,D,E

解析

技术改造项目的可行性研究一般分为确定投资方向阶段、项目的初步选择阶

段、项日拟定阶段、项目的评价和决策阶段四个阶段。

57.题型：单选题

许多企业在“5S”管理基础上增加了()和节约两个活动，构成了“7S“活动。

A整理

B整顿

C清洁

D安全

答案

D

解析

现在，许多企业在“5S”管理基础上增加了安全（Safety）和节约（Saving）两

个活动，构成了“7S”活动。

58.题型：多选题

下列属于工商企业管理基础工作内容的有（）。

A标准化工作

B定额工作

C战略制定

D计量工作

E职业培训

答案

A,B,D,E

解析

企业管理基础工作就生产企业而言，主要包括标准化工作、定额工作、计量

工作、信息工作、规章制度、职业培训六个方面。

59.题型：单选题

某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策

略、政策及措施进行讨论并提出建议，该企业的这种培训方法是（）。

A教练

B行动学习

C师带徒

D初级董事会

答案

D

解析

初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会，让他们对公司的经营策略、

政策及措施进行讨论并提出建议，为培训对象提供分析公司现状和发展的一种

培训方法，接受初级董事会培训的对象一般都是公司现任的中级管理人员，也

是公司未来高层管理人员的候选人。

60.题型：单选题

（）是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸多因素进行调查研究，分析

和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。

A市场调查

B市场预测

C需求预测

D供给预测

答案

B

解析

市场预测是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸多因素进行调查研

究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠

的依据。

61.题型：单选题

某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间

隔时间就是该流水线的（）。

A生产周期

B生产提前期

C生产率

D节拍

答案

D

解析

节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

62.题型：单选题

某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需

求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表：

专家1+号二专家3,专家分专家5,专家6♦专豕7*专家8.专家9.专家

10“

fl测120-110/90-105-115/11812S.130-135/129

值（万

台）3

若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

A115.5

B116.0

C118.0

D120.6

答案

C

解析

1.将预测值进行依次排序：90、105、110、115、116、120、128、129、

130、135,排序序号依次为1、2、3、4、5、6、7、8、9,10

2.确定中位数的位置为：（10+1）/2=55则中位数位于第5位和第6位中间，则

采用中位数法计算，该新产品需求量的预测值为Y=（116+120）72=117.5-118

63.题型：单选题

企业在遵守.维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义

务，属于企业的（）。

A经济责任

B法律责任

C社会责任

D行为规范

答案

C

64.题型：多选题

在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括（）

A制订工作分析计划

B组建工作分析小组

C收集背景资料

D收集基本数据与信息

E审查工作信息

答案

C,D

65.题型：多选题

企业在进行技术改造的技术等级选择时，应遵循的原则有（）。

A优先选择尖端技术

B确保企业规模迅速扩大

C以尽可能小的代价取得最好的效果

D有利于促进企业的技术进步

E确保改造后能够消化推广

答案

C,D,E

66.题型：单选题

某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育以

及技术业务培训，这是企业（）职能的体现。

A优化配置资源

B确保国家财政收入

C承担社会责任

D搞好精神文明建设

答案

D

解析

企业在创造财务的同时，应该注重精神文明建设，加强员工思想政治教育、

法制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道德教育和技术业务培训。这

些都是企业搞好精神文明建设，提升员工素质的职能的体现。

67.题型：多选题

设备寿命分为（）。

A设备淘汰寿命

B设备使用寿命

C设备经济寿命

D设备技术寿命

E设备自然寿命

答案

B,C,D

解析

设备寿命分为设备使用寿命、设备经济寿命、设备技术寿命。

68.题型：多选题

某互联网公司采用虚拟企业组织形式进行运营，这种企业组织模式的主要优势

有()。

A能够对市场需求做出快速反应

B能够快速招募销售人员

C能够较好的分摊开发投资费用

D能够迅速垄断市场

E能够有效规避经营风险

答案

A,C,E

解析

考查虚拟企业的主要优势，虚拟企业的主要优势包括：对市场需求的反映快

速、具备最优化的技术解决方案、能够分摊开发投资费用、能有效规避经营风

险。

69.题型：单选题

某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调

查的内容属于对()的调查。

A市场需求

B市场环境

C市场营销因素

D消费者行为

答案

C

解析

市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。促销活动调查

主要包括各种促销活动的效果，如广告实施的效果、人员推销的效果、营业推

广的效果和对外宣传的市场反应等。

70.题型：单选题

甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于（）。

A分配活动

B投资活动

C筹资活动

D营收活动

答案

C

解析

本题考查财务活动。筹资活动：企业组织商品生产，必须以占有或能够支配

一定数额的资金为前提。企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业偿还借

款、支付利息、股利以及支付各种筹资费用等则表现为企业资金的流出。

71.题型：多选题

企业进行市场调查可以采用的方法有（）

A经验判断法

B访问法

C观察法

D联测法

E实验调查法

答案

B,C,E

解析

考核市场调查方法，与预测方法区分开来：访问法、观察法、实验调查法、

文案调查法、网络调查法。

72.题型：多选题

企业进行生产过程时间组织的目标有（）

A提高生产率

B降低成本

C节约生产面积

D充分利用车间的空间位置

E缩短生产周期

答案

A,B,E

73.题型：单选题

假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,n/60”，则表示客户若享受折扣，必

须在（）天内付清款项。

A5

B10

C60

D65

答案

B

解析

信用条件是"5/10,n/60"B表示如果客户在开出发票的10天内付款，享受的

5%折扣，如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内付清，因此如果客

户享受折扣，必须在10天内付清账款。

74.题型：多选题

企业投资的动机有（）。

A获利

B分散风险

C控制

D企业宣传

E满足股东偏好

答案

A,B,C

解析

企业进行投资活动的动机有以下几种：获利；分散风险；控制。

75.题型：单选题

使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重合的状态称

为（）。

A过程无偏

B过程有偏

C过程能力过剩

D过程能力不足

答案

A

解析

本题考查过程能力指数的计算。若过程总体均值或分布中心与公差中心重

合，则这种状态被称为过程无偏，反之称为过程有偏。

76.题型：多选题

企业的技术标准具体包括（）o

A产品标准

B方法标准

C基础标准

D生产组织标准

E安全与环境标准

答案

A,B,C,E

解析

考核企业技术标准的分类。

77.题型：单选题

工作说明书又称为（）o

A工作内容说明书

B工作规范说明书

C职责说明书

D职位说明书

答案

D

解析

工作说明可以叫做职位说明或者岗位说明。

78.题型：单选题

六西格玛管理工作程序DMAIC,D是表示（）。

A界定

B测量

C分析

D改进

答案

A

解析

DMAIC,分别指界定、测量、分析、改进、控制。

79.题型：单选题

在质量管理领域，。用来表示（）。

A数据的离散程度

B质量控制水平

C质量管理有效性

D产品效益水平

答案

B

解析

在质量管理领域，◎表示质量控制水平。

80.题型：单选题

某饮品企业通过市场调查，对碳酸饮料未来的市场前景进行了研判和推断，根

据市场调查的目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）。

A描述性市场调查

B探测性市场调查

C因果性市场调查

D预测性市场调查

答案

D

解析

考查市场调查的分类。预测性市场调查是通过收集、整理和分析历史资料与

现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具

有推断性调查。

81.题型：单选题

下列关于入户访问法优缺点的描述，错误的是（）o

A访问的灵活性强

B受调查员主观影响大，准确度低

C对调查员的要求高

D调查质量容易受天气、调查时间、被调查者情绪等其他因素的干扰

答案

B

解析

入户访问的优点之一是准确性较强。调查员可以充分解释问题，并可根据被

调查者回答问题时的态度，判断出资料的真实性及可信程度。

82.题型：单选题

企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行了科学、合理地优化布置,

这种活动属于（）。

A生产过程的时间组织

B生产过程的空间组织

C生产过程的物流组织

D生产过程的人员配置

答案

B

解析

本题考查生产过程的空间组织。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内

部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来

说，生产过程的空间组织即指厂房、空间和设备的布局，包括工厂总平面布置

和车间布置。

83.题型：多选题

对象专业化的生产单位宜采用（）。

A平行移动方式

B平行顺序移动方式

C顺序移动方式

D混序移动方式

E平滑移动方式

答案

A,B

解析

对象专业化的生产单位宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式，而工艺专

业化的生产单位宜采用顺序移动方式。

84.题型：单选题

通过引进技术进行模仿创新，并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学

习模式是（）。

A适应性学习模式

B发展性学习模式

C过渡性学习模式

D创新性学习模式

答案

A

解析

考查通过引进技术进行模仿创新，既可以降低技术开发保险，又可以降低市

场开发风险，并据此取得和保持自身的竞争优势，这属于适应性学习模式。

85.题型：单选题

下列生产过程中空间组织形式，最有利于充分利用生产设备，提高生产是设备

负荷系数的是（）

A对象专业化布置

B工艺专业化布置

C固定布置

D部门专业化布置

答案

B

解析

按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：①对产品品种的变化具有较强的

适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负

荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。

86.题型：单选题

企业管理的自然属性是指（）。

A与生产力、社会化大生产相联系

B与生产关系、社会制度相联系

C与自然资源、人口资源相联系

D与经济发展、社会进步相联系

答案

A

解析

企业管理具有双重属性，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自

然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。

87.题型：单选题

在具体实施全面质量管理时，一般遵循五步法，这五个步骤依次是（）。

A决策、准备、开始、扩展、综合

B决策、开始、完成、扩展、综合

C筹备、决策、开始、扩展、综合

D决策、开始、扩展、综合、总结

答案

A

解析

在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法"进行。这五步分别是：决

策、准备、开始、扩展和综合。

88.题型：单选题

某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取A超市为实验组、B超市为控

制组，进行控制组实验组对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量

数据见下表：

组别「实蜡前（箱）实羲后（箱）“

实舱组（A超市）Q1000-1700口

控制组（B超市）+1000~1200/

该实验的实验变数效果为（）箱。

A200

B400

C500

D700

答案

C

解析

实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=700-200=500

89.题型：单选题

企业的双重目标是获取利润和（）。

A满足人们需要

B满足社会需求

C促进精神文明建设

D促进科技进步

答案

B

解析

企业最重要的两个特性是经济性和社会性。这两个特性决定了企业目标的双

重性，即满足社会需要并获得利润。

90.题型：多选题

企业集团的联合是多层次的，由处于（）的众多企业组成。

A核心层

B紧密层

C半紧密层

D协作层

E组织层

答案

A,B,C,D

解析

企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的

众多企业组成。

91.题型：多选题

根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有

（）。

A建立.健全本单位安全生产责任制

B书写安全生产标语

C组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

D督促.检查本单位的安全生产工作

E及时.如实报告安全生产事故

答案

A,C,D,E

92.题型：单选题

某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其

投资额和年净收益额如下表所示（单位：万元）：

指标

段奥额年净收益额

方案

方案16900110

方案2450100

方案342090

方案440080

若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择（）。

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

B

解析

在投资回收期法中，投资回收期越短方案越好，本题中，四个方案的投资回

收期分别为:5.45、4.5、4.67、5,方案2最短，因此选择方案2。

93.题型：单选题

某企业年产某型号的汽车5万辆，为了降低成本减少消耗，需消耗2亿元进行

技术改造，改造完成后，每辆车的成本由原来的15万元降到14.5万元，标准

投资效益系数为1,则该方案是否可行（）。

A可行

B不可行

C都可以

D无法确定

答案

A

解析

改造完成后，每辆车成本降低5000元，5万辆车成本降低2.5亿元，大于技

术改造成本2亿元，所以可行。

94.题型：多选题

在工作分析的分析阶段，主要进行的工作包括（）

A审查工作信息

B分析工作信息

C确定工作分析目的

D制定工作分析计划

E组建工作分析小组

答案

A,B

解析

工作分析阶段的工作内容：审查工作信息、分析工作信息

95.题型：多选题

企业的经营机制受（）因素影响制约。

A企业经济地位

B经营责任制

C人员素质

D财力资源

E地理位置

答案

A,B,C,D

解析

企业的经营机制受到企业的经济地位、企业的所有形式、企业的经营责任

制、企业人员素质、企业财力资源、企业物质资源等因素影响和制约

96.题型：多选题

适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（）。

A重型机床

B远洋货轮

C电冰箱

D电视机

E钻井机

答案

A,B,E

解析

适用于体积大、重量也大，难以移动的物品

97.题型：多选题

影响企业选择厂址的因素主要有（）o

A国家的有关方针与政策

B资源的获取状况

C企业组织结构的形式

D气候和地质等自然条件

E交通状况

答案

A,B,D,E

解析

影响厂址选择的主要因素主要包括：①国家的有关方针、政策，国民经济发

展的整体需要、布局和规划；各地方的规划、发展及有关法规。②接近客户、

交通便利、通讯方便，能够实现市场和客户的需求，如时间短、距离近、运

输、销售便利，从而使用户满意。③资源的充分获取和利用，以获得最佳经济

效益。④气候、地质、水文等自然条件及环境保护。⑤长远发展的余地。

ABDE均属于以上厂址选择的考虑因素。

98.题型：单选题

企业存在的根本目的是（）。

A配置社会资源

B生产合格商品

C实现自身盈利

D增加社会福利

答案

C

解析

企业的根本目的是以盈利为目的。

99.题型：单选题

企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和

义务，属于企业的（）。

A经济责任

B法律责任

C社会责任

D行为规范

答案

C

解析

考察企业社会责任的概念：是指企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和

增加社会福利方面所承担的职责和义务。

100.题型：多选题

根据不同的赋值规则，调查问卷中市场特征的测量尺度可以划分为（）。

A定类尺度

B定距尺度

C定序尺度

D定性尺度

E定比尺度

答案

A,B,C,E

101.题型：多选题

现代企业制度的基本特征包括（）。

A产权清晰

B人员素质

C政企分开

D权责明确

E管理科学

答案

A,C,D,E

解析

考核现代企业制度的特点。现代企业制度的基本特征：（1）产权关系清晰…

三层次，内容”归属、管理、出让"（2）企业法人的责任和权利--自主经营、

自负盈亏（3）出资者的有限权利和责任（4）政企分开（5）管理科学

102.题型：单选题

直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种（）关系。

A服从关系

B命令关系

C配合关系

D协调关系

答案

B

解析

直线关系定义。直线与参谋1.直线关系和特点：上级指挥下级一命令关

系，从最高层，自上而下，直至最基层2.参谋关系和特点：起辅助作用，

方便直线主管工作，比较复杂。

103.题型：单选题

冒险战略中新产品开发的竞争域为（）。

A在最终用途和技术方面

B最终用途

C推广的新产品

D最终用途和技术结合

答案

D

解析

冒险战略：是企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现

有的生产经营秩序，以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略。竞争域是

产品的最终用途和技术结合；新产品的开发目标是企业快速发展和大幅度提高

市场占有率；创意来自研发开发成果或许可证贸易；创新期望是首创甚至是首

创中的艺术性突破；投放多为率先投放；自行、引进、合作开发。一般适宜于

实力雄厚的大企业集团采用

104.题型：单选题

下列外部招聘方式中，（）是比较传统的、也是被广泛使用的招聘方式。

A媒体广告招聘

B人才招聘会招聘

C中介机构招聘

D猎头公司招聘

答案

B

105.题型：单选题

在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（）

A关键路线图

B树枝图

C直方图

D因果分析图

答案

C

解析

考核了直方图的用途：通过对直方图的观察来分析、判断工序是否处于受控

状态，并根据质量特性的分析结果进行适当地调整，解决其存在问题的一种常

用质量管理方法。

106.题型：多选题

长期股权投资的后续计量方法中，权益法适用的情形包括（）。

A投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资

B投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资

C投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资

D投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资

E投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资

答案

B,C

107.题型：单选题

下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是（）。

A人员素质

B技术装备素质

C管理素质

D文化素质

答案

D

解析

文化素质是企业物质、经济活动的反映，是企业的灵魂和精华。

108.题型：单选题

（）是组织质量方针的具体体现。

A质量方针

B质量目标

C质量保证

D质量改进

答案

B

解析

质量目标是组织在治理方面所追求的目的，是组织质量方针的具体体现

109.题型：单选题

下列属于计量值控制图的是（）。

A多值控制图

B平均值和极差控制图

C方差和极差控制图

D计件值控制图

答案

B

解析

计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制

图。

110.题型：单选题

一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是（）。

A进取战略

B紧随战略

C保持地位战略

D冒险战略

答案

B

解析

一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开

发战略有进取战略、紧随战略保持地位战略、冒险战略四种。实力雄厚的大企

业可选择进取战略。紧随战略一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企

业。保持地位战略是最常采用的一种战略，一般适宜实力一般、资源较少，且

处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。冒险战略一般适宜实力雄厚的大

企业采用。

111.题型：单选题

中介机构采用财务报表的主要目的在于（）。

A改善企业财务状况

B了解企业纳税情况

C给其他报表使用人提供专业咨询

D决定是否投资

答案

C

解析

中介机构可以通过分析了解企业的财务状况，从而给其他报表使用人提供专

业咨询。

112.题型：单选题

市场调查过程中，若（），将导致抽样误差。

A被调查者存在欺骗行为

B数据录入错误

C调查者表述不清

D抽样单位的数量较少

答案

D

解析

考查抽样调查的影响因素。影响抽样误差的因素有：抽样单位的数目、总体

各单位标志差异程度、抽样方法的选择、抽样的组织方式不同。

113.题型：多选题

5s包括（）

A整理

B整顿

C整洁

D清洁

E素养

答案

A,B,D,E

解析

.内容：（1）整理先把生产现场个物品进行分类；再把现场不需要的清理出

现场。（2）整顿物品摆放有固定地点或区域；物品摆放要科学合理；摆放目视

化，便于区分和标记。（3）清扫一自己事，自己做II；着眼于维修保养；清扫

时为了改善，发现问题要改进。（4）清洁环境整洁卫生，保证员工健康；物品

要清洁，环境也要清洁；员工也要清洁；员工精神也要清洁。（5）素养--员

工养成好习惯，遵守纪律。

114.题型：单选题

关于产品质量监督检查制度的说法，错误的是（）o

A检验部门可向被检查人收取适当的检验费用

B监督抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织

C检验抽取样本数量不得超过检验的合理需要

D国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查

答案

A

解析

检查抽取样品的数量不得超过检验的合理需要，并不得向被检查人收取检验

费用。

115.题型：单选题

企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本和()来选择资金来源的最佳结构。

A筹资渠道

B筹资方式

C筹资数量

D筹资风险

答案

D

116.题型：单选题

在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可

以减少技术风险的开发方式是()。

A自行研制开发

B引进开发

C委托开发

D合作开发

答案

B

解析

企业新产品开发的方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开

发。引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外

先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式，

采用这种方式开发新产品可以较快掌握新产品的制造技术、缩短开发周期，尽

快将新产品投入国内外市场，还可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风

险。

117.题型：单选题

企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销

方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的

市场规模，这些活动属于新产品开发过程的（）环节。

A鉴定

B市场试销

C设计与试制

D评价

答案

B

解析

本题考查市场试销。市场试销是在新产品通过了鉴定以后，在正式投放市场

之前组织的试验性销售，即将新产品及其包装、品牌名称、商标和市场营销方

案等置于一定的市场环境之中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品市

场规模的大小。

118.题型：单选题

股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为（）。

A股份额、企业注册资本

B个人全部资产、企业法人资产

C股份额、企业全部法人资产

D个人全部资产、企业固定资产

答案

C

解析

股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人按照其法人财

产对企业债务承担有限责任。

119.题型：单选题

下列情况中，适用抽样检验的是（）。

A产品数量少，对质量要求较高

B测量对象是连续体

C企业希单增加检验工作量

D检验项目较少、周期短

答案

B

解析

抽样检验一般适用于以下几种情况：①破坏性检验；②产品数量大，但对质

量要求不高；③测量对象是连续体，如煤炭、矿石的化学成分；④希望减少检

验工作量，节省检验费用；⑤检验项目多，周期长，进行全数检验有困难；⑥

督促供方改进质量.B项与第三种情况相符。

120.题型:单选题

关于PDCA循环的说法，错误的是（）

APDCA循环是连续的循环过程

BPDCA循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段

CPDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升

DPDCA循环主要是解决重要的问题

答案

B

解析

抉择不是

121.题型：单选题

企业的弱点表现为（）。

A容易产生浪费

B容易滋生机会主义行为

C信息传递易缺失

D很难实现良好的沟通

答案

C

解析

企业的弱点主要表现为信息传递易缺失，监督成本增加，激励机制效力减

弱，官僚失灵现象产生。

122.题型：单选题

（）是企业内部各种经济关系的产物，他在任何时候都存在并发挥作用。

A先天性

B本质性

C系统性

D功能性

答案

B

解析

企业经营机制具有先天性（即"什么类型经济型体产生什么样的经营机制

"）、本质性（即"它是产物，任何时候都存在并发挥作用"）、系统性（即"统

一机制，相互制约相互联系"）、功能性（即"功能或机能"）等特征。

123.题型：单选题

企业变革的内部驱动因素有（）。

A技术

B经济

C社会

D组织职能的转变

答案

D

解析

起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：（1）企业目标的选择与

修正（2）组织职能的转变（3）企业成员内在动机与需求的变化

124.题型：单选题

在设计市场调查问卷时，正确的说法是（）。

A问卷应力求简化最大限度地减轻被调查者的负担

B设计过程中无需考虑被调查者的心理因素

C问项设计应具有一定诱导性引导被调查者作答

D设计完成后，问卷应立即用于大范围的实际调查

答案

A

解析

考核问卷设计应注意的问题

125.题型：多选题

企业组织设计过程中。授权的基本原则有（）。

A视能授权原则

B不可越级授权原则

C适度授权原则

D公平授权原则

E适当控制原则

答案

A,B,C,E

解析

考查授权的基本原则，包括：视能原则、明确授权范围原则、不可越级授权

原则、适度授权原则、适当控制原则。

126.题型:单选题

在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是。

A排列图法

B控制图法

C直方图法

D期望值法

答案

A

解析

排列图又称之为主次因素分析图，是揭示质量管理领域需找影响质量主要因

素的有效工具。控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并

以此为依据来维持生产过程的稳定性。

127.题型：单选题

工商企业管理的首要职能是()。

A计戈U

B预测

C组织

D协调

答案

A

解析

计划就是通过调查研究，预测企业未来的发展，确定生产经营活动的目标和

方针，制定和选择方案，综合平衡，做出决策。计划正确与否对企业的成败具

有决定作用。从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。

128.题型：单选题

通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提

供依据的规范性文件称为()

A工作说明书

B工作分析报告

C任职规范

D岗位职责说明书

答案

B

解析

考核工作分析报告的概念：工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管理

过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。

129.题型：单选题

以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是()。

A环境保护

B节约能源

C安全生产、改善工作条件

D产品安全

答案

C

解析

企业对于合同利益相关者的社会责任主要有：安全生产、改善工作条件；增

加福利；尊重员工利益、人格和习俗；设计人性化的工作方式；友善对待供应

商等。

130.题型：单选题

20世纪60年代以后，环境保护在全世界范围开始兴起。清洁生产是伴随着

()而产生的。

A可持续发展思想的出现

B对传统“末端治理”的环境污染控制实践的反思

C全球环境的日益恶化

D生产效率的日益低下

答案

B

解析

基于对传统的“末端治理”的环境污染控制实践的反思，清洁生产伴随产生。

131.题型：单选题

产权比率等于负债总额除以（）。

A资产总额

B所有者权益

C利润总额

D现金流量总额

答案

B

解析

产权比率的方式。

132.题型:单选题

下列生产活动中，属于自然过程的是（）。

A用车床加工零件端面

B将铸件放在普通空气中冷却

C用钻床钻孔

D高温淬火

答案

B

解析

本题考查生产过程的概念。自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量，使

其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有：铸件自然失效、铸锻件自然

冷却、涂染的自然干燥等。

133.题型：单选题

企业最主要的特征是（）。

A社会性和独立性

B经济性和社会性

C经济性和盈利性

D社会性和盈利性

答案

B

解析

企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业

的经济性和社会性。

134.题型：单选题

工作分析的主体是（）。

A进行工作分析的管理者和有关人员

B企业内部各个职位

C与各个职位有关的情况信息

D工作说明书

答案

A

解析

工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部各个

职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书。

135.题型：单选题

在各种财务预算的方法中，（）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本

和利润之间的联动关系，按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算

方法。

A零基预算法

B滚动预算法

C定期预算法

D弹性预算法

答案

D

解析

弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成

本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列

预算方法。

136.题型:单选题

工作说明书的内容不包括（）。

A工作标识

B工作联系

C绩效标准

D工作要求

答案

D

解析

工作说明书的内容包括：工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作

权限、绩效标准工作条件、任职者资格及其他信息。

137.题型：单选题

黑带大师是（）。

A领导层

B骨干层

C具体执行层

D决策层

答案

B

解析

黑带大师一—全职，是中流砥柱。决定"如何做”，负责操作管理，培训黑带和

绿带，组织和协调项目实施，收集整理资讯。

138.题型：多选题

企业发展或成长，主要通过（）途径。

A技术进步

B扩大再生产

C提高经济收益

D吞并

E多样化经营

答案

A,E

解析

企业发展或成长主要通过技术进步和多样化经营两条途径。

139.题型：多选题

下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有（）。

A决策的代价越高越不适合集权

B决策的影响面越广越不适合集权

C组织的规模越大越不适合集权

D主管人员的素质与集权分权无关

E环境的变化程度越快越大越不适合集权

答案

A,B,D,E

解析

决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素

质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快