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理想科学公司销售部部长岗位说明书版本号：页码：门：官需课促销课市场企划管理课教育课：①组织公司年度销售计划的制定②公司年度促销计划的制定③分公司管理制度及考评制度的制定与修正④分公司和经销商的管理⑤销售渠道的管理⑥促销、市场调整企划⑦分公司员工与人才培养、蓄备⑧顾客满意度评估①协调部门内各课的运作②协调销售部与其它部门之间的运作，监管本部门的工作③协助大区经理和分公司解决疑难问题，使销售网络正常运作①提出及完善本部门的组织构架确本部门各职位的职责权限及相互关系本部门各组织的运作本部门工作计划及经费预算第2页共4页山有路勤为径，学海无涯苦作舟⑤参与编制年度销售计划、广告计划、促销计划、年度培训计划、制定价格体系、销售政策⑥协调本部门与其它部门之间的运作⑦负责本部门人员的招聘及考核确认①负责公司整体销售预算方案的制定②负责督导公司经营目标的完成状况③负责市场企划、分析及销售渠道的管理④拟定销售、促销、信用管理的相关政策的制订⑤负责拟定中长期销售预测及产品企划⑥根据实际情况对销售、订货计划每月提出修正意见⑦负责分公司管理、经销商管理⑧负责人才储备⑨决定部门规章制度的编写方法及实施细则，规范其管理⑩组织编写、修订各项规章制度⑪编写本部门实施的程序文件⑫通过各种渠道了解竞争对手的情报，以便公司及时高速销售政策，确保销售任务的完成⑬组织本部门员工的职位培训，及其它培训要求文件中规定的内容培训①审核部门规章制度编写的合理性、可操作性②审核本部门编写的程序文件③审批本部门《职位说明书》④批准本部门使用的表格⑤对发货进行最终审批①参与公司内部质量审核等活动②参与管理评审会议③协助部门内四个课进行编写、修订各项规章制度的工作职责时行使相应的权限的其它权限职务调遣：(表示可升迁或调任的职位)岗位资格要求：教育背景:第3页共4

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