项目管理作业指导书

目录

第一部分工程项目建设管理机构与权力、职责------------------------------5

一、工程管理组织机构------------------------------------------------------5

（一）工程项目组织机构---------------------------------------------------5

（二）项目管理组织机构----------------------------------------------------5

（三）监理组织机构--------------------------------------------------------5

二、工程建设项目管理权力-------------------------------------------------6

（一）建设单位的权力--------------------------------------------------------6

（二）项目管理单位权力------------------------------------------------------7

（三）监理单位权力----------------------------------------------------------7

三、工程建设项目管理职责-------------------------------------------------8

（一）建设单位的职责--------------------------------------------------------8

（二）项目管理单位职责------------------------------------------------------8

（三）监理单位职责----------------------------------------------------------9

其次部分工程建设项目流程----------------------------------------------10

一、工程建设项目前期工作流程---------------------------------------------10

（一）基本流程-------------------------------------------------------------10

（二）建设项目投资决策（建议书、可行性探讨报告）流程----------------------11

（三）建设项目设计阶段工作流程---------------------------------------------12

（四）建设项目打算阶段工作流程--------------------------------------------13

二、工程建设项目管理流程-------------------------------------------------14

（一）项目管理基本流程-----------------------------------------------------14

（二）招投标基本流程-------------------------------------------------------15

（三）合同签订流程---------------------------------------------------------16

（四）施工打算流程---------------------------------------------------------17

（五）项目风险管理与信息管理流程------------------------------------------18

（六）竣工验收流程---------------------------------------------------------21

三、工程项目监理工作基本流程--------------------------------------------23

（-）工程项目实施监理的总流程--------------------------------------------23

（二）施工打算阶段监理工作流程--------------------------------------------24

（三）施工阶段工程投资限制流程--------------------------------------------25

（四）施工阶段工程进度限制流程--------------------------------------------26

（五）施工阶段工程质量限制流程-27

（六）施工阶段平安监理限制流程--------------------------------------------29

（七）合同管理限制流程-----------------------------------------------------30

（八）信息管理限制流程-----------------------------------------------------31

（九）组织协调限制流程-----------------------------------------------------32

（十）工程质量问题与工程质量事故处理流程----------------------------------32

（十一）工程平安事故处理流程----------------------------------------------33

（十二）工程洽商限制与签证工作流程----------------------------------------34

（十三）工程竣工验收限制流程----------------------------------------------35

（十四）保修阶段监理工作流程----------------------------------------------36

第三部分工程项目建设管理工作制度--------------------------------------37

一、项目管理工作制度-----------------------------------------------------37

（一）项目管理睬议制度-----------------------------------------------------37

（二）工程建设项目参建单位资质审查制度------------------------------------38

（三）设计文件确认与审核制度----------------------------------------------38

（四）费用管理制度---------------------------------------------------------39

（五）进度管理制度---------------------------------------------------------41

（六）质量管理制度---------------------------------------------------------41

（七）平安管理制度---------------------------------------------------------42

（八）合同和信息管理制度--------------------------------------------------43

（九）材料、设备、构配件选购----------------------------------------管理制度44

（十）建设项目后评估制度--------------------------------------------------44

二、监理工作制度---------------------------------------------------------44

（一）项目监理机构（项目监理部）管理制度----------------------------------44

（二）施工图纸会审、设计交底制度------------------------------------------45

（三）施工组织设计（施工方案）审核制度------------------------------------46

（四）平安生产预案审核制度------------------------------------------------46

（五）分包单位资格审核制度------------------------------------------------47

（六）工程变更制度---------------------------------------------------------48

（七）建筑材料、构配件与设备验收管理制度----------------------------------49

（八）工程隐检、预检与分项、分部工程的验收制度----------------------------49

（九）平安监理工作制度-----------------------------------------------------50

（十）工程项目监理月报编制制度--------------------------------------------51

（十一）施工现场监理睬议制度----------------------------------------------51

（十二）工程质量问题与事故处理制度----------------------------------------52

（十三）砂与砂浆试块制作与管理制度-----——53

（十四）旁站监理制度--53

（十五）合同与其它事项的管理制度------------------------------------------53

（十六）工程监理停工制度---------------------------------------------------54

（十七）监理资料的管理与归档制度------------------------------------------54

（十八）单位工程竣工（预）验收制度----------------------------------------55

（十九）工程项目监理工作总结制度------------------------------------------56

第四部分工程项目建设限制措施-------------------------------------------57

一、工程项目组织机构保证措施--------------------------------------------57

二、工程投资限制措施-----------------------------------------------------57

三、质量限制措施---------------------------------------------------------58

四、工程进度限制措施-----------------------------------------------------58

五、平安限制措施---------------------------------------------------------59

六、合同管理措施---------------------------------------------------------61

七、信息管理措施---------------------------------------------------------61

第五部分施工现场管理规定-----------------------------------------------63

一、工程管理睬议规定-----------------------------------------------------63

（一）第一次工地会议-------------------------------------------------------63

（二）监理工作交底会议----------------------------------------------------63

（三）监理例会-------------------------------------------------------------63

（四）工程专题会-----------------------------------------------------------63

（五）设计交底和图纸会审--------------------------------------------------64

（六）总包单位生产例会-----------------------------------------------------64

（七）总、分包单位日常生产协调会------------------------------------------64

（八）会议要求-------------------------------------------------------------64

二、工程建设文件、资料管理规定------------------------------------------65

三、施工现场人员、车辆出入管理规定--------------------------------------66

四、样板间示范管理规定--------------------------------------------------66

五、施工现场材料、设备、构配件管理规定----------------------------------67

（一）工程材料、设备、构配件报审规定--------------------------------------67

（二）工程材料、设备、构配件保管规定--------------------------------------67

（三）施工现场机械设备管理规定--------------------------------------------68

（四）甲供或指定供应商进场材料、设备、构配件管理规定----------------------68

六、大宗材料、设备供应商、分包商等考察和审查规定（特定垄断除外）-------69

七、检验批、分项工程、分部工程等各工序交验规定--------------------------69

八、施工程序追溯规定-----------------------------------------------------70

九、工程形象进度确认和工程签证审核规定----------------------------------70

十、工程质量限制管理规定------------------------------------------------70

十一、施工现场成品爱护规定----------------------------------------------71

十二、工程进度限制管理规定----------------------------------------------71

十三、施工现场平安、消防管理规定----------------------------------------72

十四、施工现场文明施工管理规定------------------------------------------72

十五、主要管理人员考核管理规定------------------------------------------74

十六、目标限制管理规定--------------------------------------------------74

十七、施工现场管理奖惩规定--74

第一部分工程项目建设管理机构与权力、职责

一、工程管理组织机构

（一）工程项目组织机构

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总包项目经理部总包项目经理部

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（二）项目管理组织机构

项目机构管理负责人

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（三）