建筑工程技术保证措施方案

建筑工程技术保证措施方案

1.1.1技术投入

本工程对施工技术要求及技术管理工作要求严格，为此我单位将为本工程建

立强有力的技术班底，调配有丰富高层施工经验的技术人员，结合各专业技术人

员，形成项目技术管理团队。

总承包技术管理体系图如下：

＞总承包总体负责本项目技术管理协调工作，并对业主监理负责。

＞总承包建立包含主承包商、各专业分包商、各独立分包等各分支机构的

"中海凤凰熙岸商业项目总承包技术管理体系”。

＞在提交正式施组时依据业主"项目管理手册"对技术管理体系进行修正。

1.1.1.1总承包技术支持与协调

总承包技术协调是总承包技术管理的关键：总承包根据工程总体目标，确定

不同时段，不同区域的主导专业，其他专业围绕主导专业展开各项工作。

本工程的技术协调工作，将依托项目管理平台进行日常技术工作协调，重要

问题将召开专题技术协调会议。

1.1.1.2技术支持

我单位本项目的主要管理人员具备丰富高层建筑施工经验，可为各专业分包

的技术工作提供一定范围的支持，为更好的服务项目各方，我们将邀请各行业专

家，组建“施工总承包专家顾问团”为项目提供更高层次的技术支持。

1.1.1.3技术协调例会制度

除了通过项目信息平台及日常流程进行总承包施工技术协调工作外，重要协

调管理还将以定期会议、专题会议等形式展开：

1结构周例会6裙房地下室专题会

2机电工程协调会7给排水、消防分科会

3专项方案专家论证会8设计协调双周会

施工组织设计、专项方案审批审核专

4设计协调分科会9

题会议

5科技研讨会10技术交底会

1.1.2工程施工文件的管理

1.1.2.1工程资料及声像资料管理综合说明

工程资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括基建文件、

监理资料、施工资料和竣工图。总承包工程资料管理主要是指对后两项（施工资

料和竣工图）的收集、编制、整理、流转及归档的全过程管理。

工程资料管理贯穿工程建设全过程，存在上下级关系、协作关系、约束关系、

供求关系等多重关联，需要相关单位或部门的通力配合与协作，是综合性、系统

化、多元化的管理，同时，也将体现工程管理的先进性和综合管理水平。

1.1.2.1.1工程资料管理原则

工程资料管理应遵循明确、科学的管理原则：

＞同步性原则；

工程资料应保证与工程施工进度同步完成，工程资料不符合要求的，不得进

行分项、分部和单位工程的验收，工程资料对工程质量具有否决权。

＞规范性原则：

工程资料所反映的内容应真实、明确，符合现行工程建设相关规范、标准、

规定，并满足合同和设计要求，不符合规定要求的应由直接责任人或单位限期完

成整改。

＞时限性原则:

施工资料的报验、报审及验收应有时限性要求，工程各相关单位应在合同中

约定报验、报审资料的申报时间、审批时间以及验收资料的审检时间，并约定应

承担的责任。当无约定时，施工资料的申报、审批或审核不得影响正常施工或验

收。

＞有效性原则：

工程资料应真实、有效，对工程资料进行涂改、伪造、随意地抽撤或损毁，

丢失的应按有关规定予以处罚，情节严重的应依法追究法律责任。

1.1.2.1.2技术资料保密管理

总承包将严格遵守业主对资料的保密要求，所有有关本工程的资料包括文

件、图纸、规范等，均不用于本工程以外的地方。未经业主的书面同意，禁止复

印图纸和向第三方扩散。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计文件。

总承包的管理人员及分包商人员，凡因为工作职责而必须知悉保密资料的，

均承担相应的保密责任，不得泄露给第三人知悉。

1.1.2.1.3技术资料管理岗位责任制

＞施工资料的管理实行总工程师负责制，项目配备专职城建档案管理员，

负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类,

认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。

＞项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工

程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性。

＞材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一

周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文件均

应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日

期、进场批量、原件存放处。

＞项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对

出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资

料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。

＞各责任工程师对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员

的要求填写资料，保证其内容真实、完整。

1.1.2.2工程竣工资料管理措施

本工程系统复杂、专业齐全、使用性能要求高。因此真实记录施工质量和反

映工程性能的资料管理在整个工程施工管理工作中占着举足轻重的地位。按单位

工程分列出资料清单，并遵守有关管理规定，制订相应的技术资料管理措施，使

本工程的资料管理工作以规范性开始，直至规范性竣工，保证工程资料及时、真

实。

＞要求各分包单位配备资料管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工

程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐

全、准确、真实。除必要的手签之外，一律采用计算机打印与管理。

＞对机电安装工程施工资料的真实性和完整性负责，过程中完全接受业主

与监理单位的检查与指导，完工时由总包单位统一编号汇总。

＞工程资料采用计算机进行管理，将采用专用电脑配备工程资料管理软件

进行工程资料管理，采用不宜褪色的笔迹签字。

＞严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督

检查职能。项目部配备质量经理负责检查施工记录.试验结果及质检评定资料的

真实性。

＞进场设备及材料应认真贯彻现行建筑工程法规、规程，在设备及材料进

场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文

件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、

日期、进场批量。

＞严格按照材料有关检验标准抽样试验，如安装管路系统主控阀门的试压。

必须进行严格的试验，并由总包及现场监理代表签字认可。有部分设备或材料须

进行送样检测，按要求进行送检，保存一手原始资料以备查。

1.1.2.2.1资料的管理职责及分工

部门责任及分工

总工程施工资料管理实行总工程师负责制，分级管理，逐级建立健全

师施工资料管理岗位责任制。

质量管理部在质量总监和项目总工的领导下实施施工资料的管

理职能，建立施工资料管理体系，制定资料管理规定和措施；负责

质量报验（包括分部/分项施工、单位工程预验收）、首检、末检、

质量

重点检验批、分项工程、分部（子分部）工程验收记录审核；负责

管理部

试验资料的管理；负责本部门形成资料的收集整理工作；组织相关

部门定期进行施工资料检查；负责施工资料汇总、归档工作；接受

业主委托，组织编制竣工档案和绘制竣工图。

负责本部门技术文件、图纸的收发、报审、传阅、汇总、保管、

归档工作；负责测量资料的管理；参加施工资料检查和编制竣工档

技术

案、绘制竣工图；负责本部门形成资料的收集整理工作。技术管理

管理部

部工程资料管理组负责各分包单位向总包移交的工程资料的收集、

整理及管理工作。

负责提供基建文件中与施工生产活动有关的资料内容和施工资

料中的施工记录部分的收发、报审、传阅、汇总、保管、归档；负

工程责本部门形成资料的收集整理。机电安装部、综合部负责分包单位

管理部施工生产活动有关的资料内容和施工资料中的施工记录部分的收

发、报审、传阅、汇总、保管、归档；配合工程资料管理组对分包

工程资料的管理；负责本部门形成资料的收集整理。

按时提供工程物资的产品质量证明文件；与监理单位约定就结

物资

构安全、使用功能、建筑外观、环保要求的主要物资进场报验的范

管理部

围和要求；负责本部门形成资料的收集整理工作。

合约商务部在签订各类（工程、分承包、供货等）合同或协议

合约时，会同质量管理部明确资料的填写标准、涉及内容、提供时间、

商务部套数（包括原件套数）及费用等问题；签订质量终身责任制保证协

议；负责本部门形成资料的收集整理工作。

分包单位是施工资料形成的具体实施者，负责收集、整理、汇

分包单

总自己分包范围内形成的施工资料，对资料的真实性、安全性、相

位

互间及时供转、完整性和连续性负责，并建立可追溯性档案。

1.1.2.2.2资料的阶段管理

阶段内容

工程＞总承包在与业主、设计、监理、分包、供货单位签订合同或协议

开工前时，对资料的技术标准、涉及内容、提供时间、套数及费用等问题予

以明确。对物资进场报验的范围和要求、资料报验、报审的时间和验

收、审批的时间及各自应当承担的责任予以约定。

＞由项目总工程师、分包单位技术负责人组织编写总承包施工范围

内的施工资料目标设计，报上一级主管部门和领导审批。资料目标设

计经审批合格后，资料员发放给各相关部门，由技术负责人组织进行

交底。

＞总承包各职能部门和分包单位随工程进度，按过程资料的填报时

间要求在计算机上填写资料内容，通过网络，经相关人员确认无误后，

提交给上级主管部门、监理单位审批。在提交电子版本的同时，将纸

介资料打印输出，相关人员手写签字。

＞总承包各职能部门和分包单位将形成的纸质资料及时交给资料员

收集，资料员对资料的填写日期、内容、签字、文档等进行审核，合

格的分类放置，填写目录、管理台帐（包括收发文登记、试验、测量、

计量器具检定、物资进场等），以方便查找和统计。对不合格的资料

退回并要求按时上交合格的资料。

施工阶＞每月中，分包单位技术负责人组织资料自查，做到尽早发现、掌

段握存在的不合格项，整改落实到人。检查结果填在《施工资料检查表》

上，报送总承包质量管理部。

＞总承包质量管理人员对相关计划的资料准备情况进行预先评价，

并及时督促总包及分包单位完善相关资料。分包单位必须每天将发生

的资料通过网络进行报送，质量管理人员和资料管理人员监督其是否

按要求进行报验和记录，并对违反规定的行为进行干预。

＞每月末，质量管理部组织技术管理部、物资管理部、各施工管理

部对分包单位的施工资料进行检查。发现问题，填写《施工资料检查

表》，告知不合格资料原因，责令整改或重做。对问题严重且不改正

的分包单位，根据相关规定予以处罚。

＞分包单位要在所承担的工程竣工验收前一周内，提出资料移交验

收的计划（申请），资料未经验收不得进行其它验收结算手续。分包

单位分包的工程完工后，分包单位技术负责人对总承包形成的施工资

施工结料进行审查，在一周内将资料组织组卷装订，经总包单位资料员验收

束合格后，填写《竣工资料备案表》，双方技术负责人签字，移交总包

相关部门保存。专业分包工程的资料由分包单位负责汇总整理，向业

主办理移交。项目经理部在工程竣工验收前，将施工资料整理汇总完

成，交业主和监理单位验收，并提请业主组织档案馆进行工程档案预

验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》。工程竣工后，在合同

约定的时间内与业主办理施工资料移交。

1.1.2.2.3声像资料管理

名称内容

开工前原貌、原址及拆迁：

＞基槽开挖前原有附着物的情况、拆迁情况；施工现场周围环

境。

地基与基础施工：

＞地基基础类型及施工技术工艺；建筑物位移、沉降、变形及

处理。

主体工程施工：

采集内

＞施工现场整体工程施工情况；隐蔽工程的施工情况；钢筋布

容

局、型号及工节点焊接；主体工程的拉结筋布局，混凝土灌注；管道

及设备工程（建筑给水、排水及采暖）、安装工程（建筑电气、通风

与空调、电梯）的施工情况；屋面工程；装饰工程。

工程施工组织及工程质量：

＞工程开工、竣工仪式，与工程有关的重要评审、论证会议等

重要活动；工程施工中主要的质量检查、验收等活动；其他有特殊要

求的等。

＞拍摄的声像档案必须真实、准确、完整，做到拍摄规范、画

面清晰、主体突出、图像稳定、音质良好。所拍摄的建筑物要做到构

图完整、图像清晰、曝光准确、色彩还原真实，对同一拍摄对象要有

不同角度、不同阶段的声像档案。声像档案编辑时开始画面前需加字

幕，包括工程时间、地点、总说明，各施工阶段名称等，事故现场要

加字幕进行说明。

质量要＞建设工程声像档案场记工作要认真、准确、完整地做好每一

求盘素材带、每一个镜头的拍摄现场记录，为后期的查阅和剪辑提供方

便。现场记录填写时不得使用易褪色的圆珠笔、纯兰墨水和铅笔等书

写材料。

＞注意保存同期录音，现场采访声音录制在CH2声道，同期声

在CH1声道。

＞录像带、胶卷、像纸、DVD光盘应选择质地良好的产品，装具

为标准卷盒。光盘应将母盘长期保存，复制刻录4盘提供利用。

原则和方法

＞应遵循工程施工顺序，保持画面和图像的有机联系；按工程

项目立卷，工程项目如果为多个单位工程，各单位工程的名称必须标

示清楚，各单位工程的内容必须保持完整和连续；照片档案按照工程

施工程序的顺序排列，制成光面5寸照片，将排列整理好的照片，依

次粘在芯页上，芯页规格统一为297nlmx210mm(A4),2张照片粘在一张

芯页上。每张照片要有必要和简洁的文字说明，要写明被摄物所在的

编辑整具体地点、时间、内容；报送的底片放入底片袋内，一张一袋。应在

理与立底片袋的右上方标明底片号，题名应简明概括、准确反映照片的基本

卷内容，时间、地点等要素尽可能齐全；归档的数码照片档案采用只读

光盘。

＞案卷编目录像带卷内目录：阶段序号、摄影者、阶段题名、

录制日期、备注；卷内备考表：说明、立卷人、立卷日期、审核人、

审核日期；

案卷封面：档号、档案馆代号、案卷题名、编制单位、编制日期、密

级、保管期限、共盒、第盒、本盒带长分钟、录制起始时间；脊背：

档号、案卷题名、总登记号。

＞建设单位在建设工程开工前，要对声像档案的编制工作进行

认真研究，根据实际情况，可自行编制，也可委托市城建档案馆声像

科代为编制。在编制过程中，应依据建设工程声像档案的编制要求，

根据工程进度和阶段进行编制，及时与城建档案馆联系，接受城建档

案馆的业务指导。

编制报

＞建设单位在组织工程竣工验收前，应提请城建档案馆对竣工

送

档案，包括声像档案进行验收。验收合格后，由城建档案馆出具建设

工程竣工档案认可文件。建设单位在取得建设工程竣工档案认可文件

后，方可组织工程竣工验收。

＞建设工程竣工验收合格后三个月内，建设单位向城建档案馆

报送包括声像档案在内的一套完整的竣工档案。

1.1.2,2.4竣工资料管理部门及标准

档案管理归档部门竣工档案管理范围

档案管理质量管理部施工工程的工程资料

档案室管理工程的工程资料

档案管理南京市城建档案管理办公室《南京市城市规划条例》

标准南京市《城市建设档案管理办法》及

业主单位档案管理规定或要求

＞归档的工程文件应为原件。

＞工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设

计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。

＞工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。

＞工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水，不得使

用易褪色的书写材料，如红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、

铅笔等。

＞工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续

完备。

工程文件＞工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4,图纸应采用国家

整理归档标准图幅。

的基本质＞工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧性大、耐久性强的

量要求纸张。图纸一般采用蓝晒图。计算机出图必须清晰，不得使用计算

机出图的复印件。

＞所有竣工图均应加盖竣工图章和设计出图专用章。竣工图章

的基本内容应包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、

技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。竣工图章就

使用不褪色的红印泥，应盖在图标栏上方空白处。

＞利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据，凡施工图

结构、工艺平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，

应当重新绘制竣工图。

＞不同幅面的工程图纸应统一折叠面A4幅面(297mmX210mm)。

建设工程立卷的原则与方法卷内文件的排列

文件的立

案卷的标准规格案卷编号目录的编制

卷管理的

重点案卷装订形式的要求案卷装盒的标准样式

＞总包负责按档案管理标准要求对总包施工及总包管理的工

程资料进行收集、整理、编制、汇总和管理。

总包与分

＞专业分包人接受总包指导，对其工程资料进行整理，使其满

包单位职

足评优申报要求和档案接受要求。

责界定

＞专业分包人对其施工的专业分包工程负有具体收集、整理、

编制、汇总档案资料的职责，并对其档案资料完备性和有效性负责。

＞专业分包人在完成其施工工程竣工验收后25天内，负责将

其工程资料汇总、上报总包，总包负责对该资料完备性，有效性进

行检查，对不符合要求项目，要求专业分包人限期整改，直至满足

要求。

1.1.2.3工程创优资料管理

1.1.2.3.1工程创优资料收集与整理

项目内容

＞工程资料的形成，牵扯到各个专业，要求人员到位，分工明

确。

＞指定由经过南京市城建档案馆培训的资料员负责工程资料的

收集、整理工作。相关的参与人员要经过统一培训、交底，责任划分、

对于工作流程、工作目标清楚。

＞工程资料整理的质量水平如同工程质量水平一样，直接影响

工程施

到创优工作的最终效果。因此工程资料应达到：齐全完整、编目清楚、

工技术

内容详实、数据准确，各项试验、检测报告完全合格，隐蔽工程验收

资料的

签证齐全等。必须满足以下基本要求：在工程开工前要明确资料编制

收集和

标准和依据（地方标准、企业标准、国家标准），以保证资料形成的

整理

统一性、系统性；资料多级目录（总目录、分卷目录、子目录）清楚，

便于检查和查找；资料内容齐全、真实、可靠、及时，填写规范，签

名盖章完整；资料纸张规格统一，装订整齐、封面规矩美观，有统一

的资料盒。

＞资料管理小组要定期组织（每月一次）召开专题会，对工程

资料进行检查、审核，以保证工程资料管理的各项工作与要求同步。

＞工程录像原始素材的积累：用于汇报的工程录像由工程施工

过程中大量的原始素材精选编辑而成。所以，在日常施工中要注意一

些基本素材的收集、积累工作，具体应该做好以下几个方面的工作：

工程施＞首先要明确拍摄的内容：主要包括关键工序、关键部位的施

工过程X（如地下、屋面防水施工；钢筋连接的施工；预应力施工）；重要

声像资节点、隐蔽工程的施工（如钢结构的吊装和焊接、幕墙龙骨与结构的

料收集连接节点及防腐的施工；安装管线的预埋）；细部处理及构造作法；

质量亮点展示；主要公共功能区的整体效果（如走道、配电房、水泵

房）等。

＞再就是根据工程特点，结合相关要求，编制音像资料拍摄计

戈I］。计划要根据工程不同的施工阶段（基础施工、主体结构施工、钢

结构吊装、装饰工程施工、安装预埋、设备安装、工程竣工等）、不

同的施工工艺和工程不同的功能区间进行编制，要注明拍摄内容（主

题）、拍摄时间和图片（画面）要达到的具体效果（如线角顺直程度、

现浇混凝土的表面观感、亮点的局部特写等），防止拍摄内容漏项。

A项目总工程师根据工程的施工进展提前通知总承包相关部

门，由单位安排专门人员到项目进行拍摄。

1.1.2.3.2创优资料的整理及制作

项目内容

创优资料的主要内容：

＞申报资料总目录，并注明各种资料的份数；

＞''扬子杯"奖申报表一式四份（单独装订）；

＞有关工程概况及施工质量情况（含节能设计及施工情况）的

文字材料；

＞施工许可证复印件、工程竣工验收报告及证书复印件、工程

竣工验收备案表复印件；

＞评选为本市范围内同类工程先进水平或专业厅（局）范围内

同类工程先进水平工程的证书复印件；

＞监理单位资质证书及监理合同复印件和监理评估报告；

＞施工单位（含主参建单位）资质证书及施工合同复印件，招

创“扬子标工程附中标通知书复印件；

杯”资料＞能反映工程全貌及工程重要部位施工质量并附文字说明的原

整理及版彩照15张左右（多个单位工程组成的工程项目，每个单位工程不

制作少于8张）。

＞以上材料（除申报表外）应整理成册（A4规格软封面），装

订整齐，报一式两份。

创优资料的主要要求：

＞申报资料中提供的文件、证明、文字及印章等必须清晰，申

报资料应准确、真实，涵盖所申报工程的全部内容。

＞申报表和申报材料应单独装订成册，申报表一式四份，申报

材料一式一份（不再返还）。申报表应按附件1《江苏省建设工程''扬

子杯”奖（省优质工程）申报表》的表样打印填写，不应随意增减内容，

要求内容齐全、公章清晰，申报表中的各申报单位联系电话及联系人

应准确无误、便于联系。

＞工程录像原始素材的积累：用于汇报的工程录像由工程施工

过程中大量的原始素材精选编辑而成。所以，在日常施工中要注意一

些基本素材的收集、积累工作，具体应该做好以下几个方面的工作：

＞首先要明确拍摄的内容：主要包括关键工序、关键部位的施

X（如地下、屋面防水施工；钢筋连接的施工；预应力施工）；重要

节点、隐蔽工程的施工（