已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
问题才开始推进信息化的建设，缺乏对于建筑工，企果因此，本文针对建筑工程管理信息化存在的问题进希程管要建设并加强建筑工程中信息化的管理，企业管理方代行程管理中信息化的应用(共3571字)摘要：２１，理将工程实施中可因素纳入考虑范围之内，设计变更方失程。施工图纸完成之后，设计单位和施工单位应审核施工理节，这就需要在投资决策阶段，提前做好风险分析和工、中，并与可行性研究报告人员加强合作与交流，在市场工流与沟通，从而及时协调和处理可行性研究和设计之间费并对项目费用设计进行合理控制。在这一过程中，建设助，运营商占据主导地位，负责项目管理的重要事项。针C，影响项目费用控制水平的关键点在于设计阶段和投资理、施工阶段的费用占据5-35%、竣工阶段的费用占据制只是细账，其决定效果的阶段为设计阶段和投资决策阶
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论