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文档简介
三只松鼠和沃尔玛谈判的案例
一、背景介绍
三只松鼠是一家以零食为主的企业,成立于2012年。在短短几年时间内,它已经成为了中国休闲零食市场的领导者。而沃尔玛则是全球最大的连锁超市之一,也是中国市场上的重要参与者。
二、谈判前期准备
1.三只松鼠的发展历程和产品特点分析
在谈判前期,三只松鼠对自己的发展历程和产品特点进行了详细分析。它们明确了自己的优势和劣势,并制定了相应的谈判策略。
2.沃尔玛在中国市场上的表现及其需求分析
同时,三只松鼠也对沃尔玛在中国市场上的表现进行了调研,并对其需求进行了深入分析。这些信息有助于三只松鼠更好地把握谈判机会。
3.确定谈判目标和底线
在准备阶段,三只松鼠还确定了自己的谈判目标和底线。这些目标不仅包括销售额和利润等经济指标,还包括品牌价值和市场占有率等非经济指标。
三、谈判过程及结果
1.第一轮谈判
在第一轮谈判中,三只松鼠向沃尔玛介绍了自己的企业和产品,并提出了合作的意向。沃尔玛表示对三只松鼠的产品很感兴趣,但希望能够看到更多的销售数据和市场反馈。
2.第二轮谈判
在第二轮谈判中,三只松鼠向沃尔玛提供了更多的销售数据和市场反馈,并强调了自己在休闲零食市场上的领先地位。同时,三只松鼠还就价格、配送等方面进行了具体商讨。
3.最终协议
经过多轮谈判,三只松鼠和沃尔玛最终达成了合作协议。根据协议,三只松鼠将在沃尔玛门店销售其产品,并提供专门的促销活动。双方还就价格、配送、售后服务等方面达成了共识。
四、成功因素分析
1.优秀的产品品质和营销策略
作为休闲零食市场的领导者,三只松鼠拥有优秀的产品品质和营销策略。这些优势为其在谈判中赢得了更多的话语权。
2.充分准备和深入调研
在谈判前期,三只松鼠充分准备,并对沃尔玛在中国市场上的表现进行了深入调研。这些准备工作为其在谈判中提供了更多的信息支持。
3.灵活应变和良好沟通
在谈判过程中,三只松鼠能够灵活应变,并与沃尔玛保持良好沟通。这些因素为其最终达成合作协议奠定了基础。
五、启示及建议
1.重视产品品质和营销策略
企业要想在市场竞争中脱颖而出,必须重视产品品质和营销策略。这些因素将为企业赢得更多的话语权和市场份额。
2.深入调研和充分准备
企业在面临合作或竞争时,必须深入调研并充分准备。这些工作将为企业提供更多的信息支持和谈判策略。
3.灵活应变和良好沟通
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