小企业管理网络考试第十套

小企业管理网络考试第十套.txt——某天你一定会感谢那个遗弃你的人，感谢那个你曾深爱着却置之你不顾的人。做一个没心没肺的人,比什么都强。________舍不得又怎样到最后还不是说散就散。小企业管理网络考试第十套单选题（共10题，共20分）1.“小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能”体现了小企业人力资源开发战略的（）原则。A实用性B适用性C连续性D综合性参考答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：22.（）是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。A熟悉品牌B偏好品牌C忠诚品牌D高忠诚度品牌参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：23.CRM是指以下哪种电子商务活动？（）A客户关系管理B企业资源计划C供应链管理D企业网络营销参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：24.下列不是利润表的组成要素是（）。A资产B收入C费用D利润参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：25.ERP发展的第一个阶段是（）。AMRP阶段B闭环MRP阶段CMRPⅡ阶段DCRM阶段参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：26.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是()。A能力测试B工作情景模拟C面试D品行鉴定参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：27.我国《合伙企业法》只承认（）形式。A有限合伙B普通合伙C隐名合伙D其他参考答案：B；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：08.产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（）。A模仿型B改进型C换代型D全新型参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：29.对中小企业的划分没有（）的限制。A行业B规模C人数D所有制参考答案：D；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：010.使小企业创业成功率提高的创业方式是（）。A特许经营B家族企业C购买现存企业D创建新企业参考答案：A；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：0多选题（共15题，共45分）1.下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是()。A石化B钢铁C纺织品D副食品E汽车制造业参考答案：C,D；考生答案：A,D；试题分数：3；考生得分：02.一个好的利基市场应该具备以下特点：（）。A市场需求足够大B市场有潜力C市场是空白的D小企业可以获利E小企业掌握足够的资源参考答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,D,E；试题分数：3；考生得分：03.实行双重课税的组织形式为（）。A单一业主制T√F×参考答案：F；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：05.法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用。（）T√F×参考答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：26.从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。（）T√F×参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：27.法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。（）T√F×参考答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：28.与“继承者型”经营者相比，“创业家型”经营者具有更强的创业精神。（）T√F×参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：29.转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提。（）T√F×参考答案：T；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：010.创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。（）T√F×参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：2主观题案例分析题（共1题，共15分）星际公司的经营战略星际公司是一家生产销售电子产品的小型民营企业，1996年创建于北京中关村，创业时仅有3名员工，不足2万元的资产。经过6年的苦心经营，到今天已发展成为一家拥有16家子公司、员工达300人、资产近2个亿的集团公司，公司的业务范围涉及通信、安防、网络应用等十几个领域，经营的产品多达500余种。公司的高速发展靠的是务实高效的战略选择，靠得是企业战略的运筹与把握能力。在长期的市场实践中，星际公司找到了一条适合自身发展的捷径，就是寻求稳定的大企业作为自己比较固定的合作伙伴。他们认为，小企业除了应生产别人不能与之竞争的专用产品外，还应找到一个或几个大企业作为自己比较固定的合作伙伴，向他们长期供应自己的产品。这样，自己的产品就会有稳定的销路，生产也能保持相对的稳定性。公司在成立4年后的2000年找到一个国外的大买主，该公司每年将从星际购买大约800万美元的系列配套产品，这使得公司的产品有了比较固定的出口路线，同时企业的知名度也得到空前提高。问题：1．星际公司采用了什么经营战略？简要介绍该战略。（10分）2．你认为星际公司作为小企业还可以采用哪些经营战略？（5分）(试题分值:15分)答：

1、星际公司采用了依附型经营战略。所谓依附性战略就是把本企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上，成为该企业或企业集团系列化生产中的一个组成部分，进行专业化的生产和开发。对于小企业来说，“依附”是在专业化基础上实现企业群体化的有效途径。如星际公司找到国外大买主，每年大约800万美元的系列配套产品，使其产品有了固定的销路，从而降低了经营风险。

2、作为小企业，星际公司还可以采用地区导向型经营战略、产业结构导向型经营战略、“夹缝”发展型经营战略和联合竞争型经营战略。参考答案：1．星际公司采用了依附型经营战略。所谓“依附”，就是把本企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上，成为该企业系列化生产中的一个组成部分。对于小企业来说，“