装配式结构精装修施工组织设计与对策_第1页
装配式结构精装修施工组织设计与对策_第2页
装配式结构精装修施工组织设计与对策_第3页
装配式结构精装修施工组织设计与对策_第4页
装配式结构精装修施工组织设计与对策_第5页
已阅读5页,还剩51页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

通州台湖公租房项目二标段住宅装配式装修工程

产业化装修施工案

(装配式装修)

编制:

审核:

审批:

编制单位:北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司

天津达因建材有限公司

目录

1、编制依据.................................................................................4

1.1主要规、规程.........................................................................4

1.2主要标准..............................................................................5

1.3主要图集..............................................................................5

1.4主要法规.............................................................................6

1.5其他.................................................................................6

2、工程概况.................................................................................7

2.1总体简介..............................................................................7

2.2建筑设计简介.........................................................................7

2.3专业设计简介.........................................................................8

2.3.1电气工程设计概况....................................................................8

2.3.2给排水及采暖........................................................................8

3、施工部署.................................................................................8

3.1工程特点..............................................................................8

3.2主要工程容...........................................................................9

3.3工程项目管理目标......................................................................9

3.4施工部署............................................................................10

3.4.1项目部施工组织机构图...............................................................10

3.4.2人员分工及职责.....................................................................10

343施工安排原则........................................................................12

344进度控制原则........................................................................13

345进度控制的要点......................................................................13

346进度控制的措施......................................................................14

4.施工准备.................................................................................16

4.1技术准备.............................................................................16

4.2施工现场准备........................................................................16

4.2.1施工现场材料仓储及运输条件.........................................................16

4.2.2加工定货计划.......................................................................17

5、主要施工法..............................................................................18

5.1施工基层处理及测量、放线............................................................18

5.2混凝土墙面挂板施工(厅卧)..........................................................18

5.3快装轻质隔墙施工....................................................................21

5.4卫生间地面施工......................................................................24

5.5快装龙骨吊顶施工....................................................................26

5.6涂料施工............................................................................27

5.7模块式快装采暖地面施工..............................................................29

5.8橱柜安装............................................................................31

5.9室门安装............................................................................33

5.10电气工程...........................................................................35

5.11给水采暖工程.......................................................................38

5.12排水工程...........................................................................41

5.13雨季措施及材料码放及保管、保护要求.................................................43

6、主要施工管理措施:.......................................................错误!未定义书签。

6.1保证工期措施........................................................................44

6.2质量保证措施........................................................................44

6.3安全保证措施........................................................................47

附件一:劳动力计划表.......................................................................52

附件二:拟投入本项目的主要施工设备表.......................................................52

附件三:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表.................................................52

附件四:检验批划分表.......................................................................53

附件五:材料试脸统计.......................................................................53

附件六:隐蔽工程验收项目...................................................................55

附件七:施工进度计划.......................................................................56

1、编制依据

1.1主要规、规程

编制依据主要规、规程见表1-1:

表1-1

类别名称编号

工程测量规GB50026-2007

电气装置安装工程接地装置施工及验收规GB50169-2006

建设工程施工现场供用电安全规GB50194-94

建筑地面工程施工质量验收规GB20209-2010

建筑装饰装修工程质量验收规GB50210-2001

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB50242-2002

电气装置安装工程低压电器施工及验收规GB50254〜50257・96

给水排水管道工程施工及验收规GB50268-2007

建筑电气工程施工质量验收规GB50303-2015

民用建筑工程室环境污染控制规GB50325-2010

住宅装饰装修工程施工规GB50327-2001

国建筑节能工程施工质量验收规GB50411-2007

建筑电气照明装置施工与验收规GB50617-2010

建设工程施工现场消防安全技术规GB50720-2011

家建筑工程项目管理规GB/T50326-2006

建设工程文件归档整理规GB/T50328-2001

工程建设施工企业质量管理规GB/T50430-2007

建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003

施工现场临时用电安全技术规JGJ46-2005

建筑施工安全检查标准JGJ59-2011

塑料门窗工程技术规程JGJ103-2008

建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011

建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2015

施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008

建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009

施工企业工程建设技术标准化管理规JGJ/T198-2010

预拌砂浆应用技术规程JGJ223-2010

建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-2003

建筑墙用耐水腻子应用技术规程DBJ01-48-2000

北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002

住宅建筑门窗应用技术规程DBJ01-79-2004

北京市给水与排水工程施工安全技术规程DBJ01-88-2005

居住建筑节能保温工程施工质量验收规程DBJ01-97-2005

厨房、厕浴间防水施工技术规程DBJ01-105-2006

建筑外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-107-2006

北京市工程测量技术规程DB11/T339-2006

建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-2006

绿色施工管理规程DB11/513-2008

建筑工程资料管理规程DB11/T695-2009

企标《装配式装修工程技术规程》QB/BPHCZPSZX-2014

1.2主要标准

主要标准见表1-2:

表1-2

类别名称编号

建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013

建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-2014

建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-2014

创建班奖工程细部做法指导

北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-2003

建筑施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消

DB11/945-2012

防标准

1.3主要图集

主要图集见表1-3:

表1-3

类别名称编号

建筑构造通用图集08BJ/12BJ系列

华北地区建筑设备安装通用图集91SB1-SB12(2005)

主要电气华北图集系列09BD1〜15

1.4主要法规

主要法规见表1-4:

表1-4

名称编号

人民国建筑法主席令第91号

人民全生产法主席令第70号

建设工程质量管理条例国务院令第279号

建设工程安全生产管理条例国务院令第393号

工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)建标[2002R19号

关于印发修改《北京市建筑工程长城杯评审管理办法》的通知京建质协[2009]1号

《北京建设工程见证取样和送检管理规定(试行)》京建质[2009]289号

《关于加强住宅工程质量分户验收管理工作的通知》京建质[2009]383号

关于印发《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》的通知建质[2003]82号

京建发C20103111号

关于加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知

北京市推广、限制、禁止使用的建筑材料目录(2010版)

1.5其他

其他文件见表1-5:

表1-5

类别名称

地北京市建筑(竣工)长城杯质量标准

图纸通州台湖公共租赁房精装修深化施工图纸

图纸通州台湖公共租赁房施工图纸

2、工程概况

2.1总体简介

表2-1

序号项目容

1工程名称通州台湖公共租赁房项目二标段

2工程地址北京市通州区台湖镇环渤海总部基地围D1地块

3建设单位北京市保障性住房建设投资中心

4管理单位北京市保障性住房建设投资中心

5设计单位北京市建筑设计研究院有限公司

6监理单位重工海鑫工程管理(北京)有限公司

7质量监督单位北京市通州区质量监督站

8施工总承包单位北京城建集团有限责任公司

9精装修专业分包北京丽贝亚建筑装饰有限公司

装修工程:27#~42#住宅楼地上住宅部分室装修、照明弱电系统

10合同承包围安装调试、室给排水支管安装、洁具安装,橱柜安装、地暖安

装、室门等,以及公共区地面踢脚施工。

11质量等级合格

12质量目标创“建筑长城杯”

2.2建筑设计简介

表2-2

序号项目容

1工程性质住宅

2建筑特点通廊式住宅

3精装面积157158.8rtf

地下2/3层

4建筑层数

地上14/17/19/24/26/28层

地下2.8/3.5m

5建筑层高(m)设备夹层无

地上2.8m、2.9m

+0.000绝对标高26.2m/25.8m

6建筑高度

建筑檐高40.4-79.6m

室外高差300mm

基础板底相对标高

外墙80mm硬泡聚氨酯板

7建筑保温屋面80mm挤塑聚苯板

外窗断桥铝型材

建筑类别及防

8一类/地上一级;二类/地上二级;地下一级

火等级

地面1.5mm厚聚氨酯防水涂料,墙面满挂0.35mm

9防水厕浴间

厚PE膜,整体防水地面;

顶棚白色乳胶漆

地上地面UV涂装地板

墙面包覆板

10室装修

顶棚

地下地面

墙面

2.3专业设计简介

2.3.1电气工程设计概况

本工程电气施工围:室低压配电系统、照明系统、弱电系统等

2.3.2给排水及采暖

本工程给排水及采暖施工围:室给排水支管、室给水中水热水管线、五金洁具安装、

室地暖系统安装、散热器安装。

3、施工部署

3.1工程特点

本工程是实施装配式装修工程的项目,特点是时间短、专业少,现场装配集中穿插作

业情况多。我公司从施工全局出发,根据具体施工条件,通过细致合理的部署安排、科学

的施工管理手段,编制了本施工组织设计,阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想。

我们将组织技术精湛、管理密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工,使施工过

程牢固地建立在科学合理的基础上,做到人尽其力、物尽其用,优质、高速、低耗、有序

地实现公司对本工程的全面目标管理。全公司必须全力以赴,保证在规定的时间,完成本

项目,达到设计要求,做出具有标志性意义的一个精品工程。

3.2主要工程容

(1)室装修:进行户轻钢龙骨隔墙安装,模块式快装采暖地面安装,卫生间防水层、

墙面挂板、UV地面、顶棚涂料装饰以及厨卫间快装龙骨吊顶、整体橱柜、套装门、集成窗

套、窗帘杆、晾衣杆、浴室五金、家电等安装、。

(2)安装部分:给排水支管安装、室电气管路敷设、地面采暖管道敷设、分集水器安

装、五金洁具、油烟机、燃气灶、菜盆、电热水器、灯具开关面板等室部品安装;

(3)以上工程施工围的清洁、清理、施工期间的成品保护以及质保期维修等。

主要工程量:通州区台湖公租房D1地块27#~42#公租房2388套。

楼号27282930313233343535373839404142合计

套数166144119168981681681661441681681661081192388

3.3工程项目管理目标

(1)质量目标:确保质量达到100%“合格”标准,一次验收合格率98%,各项施工符

合验收规。争创北京市建筑竣工长城杯奖。

(2)工期目标为:240日历天,计划开工日期:2017年10月1日,计划竣工日

期:2018年5月3100

(3)安全与文明施工目标:争创北京市安全文明工地,杜绝死亡、重伤及火灾事故。

(4)绿色安全目标:北京市绿色安全样板工地

(5)成本管理目标:

统筹策划、规管理、精心施工,实现“双赢战略”。在确保工期、质量的大前提下,使

业主、本企业的成本都获得合理地降低,为业主赢得经济效益;进而为自身赢得经济效益

和社会信誉。

(6)服务目标:诚信履约,言有行、行必果,一切为业主着想,把工程总体利益放在首

位,顾全大局、团结协作、承担风险、排忧解难、圆满交工、按期保修

3.4施工部署

3.4.1项目部施工组织机构图

项目部设项目经理、技术负责人、工长、质检员等;具体项目管理体系及职能图见《通

州区台湖公租房精装修工程施工组织机构图》。根据管理体系图,项目经理部建立相应的岗

位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。

期怡船7地块公共租赁房室内精装修组织机邮

3.4.2人员分工及职责

1、项目主要岗位人员职责

(1)、项目经理

项目经理是进度、安全、质量管理工作的领导者与管理者,是工程的第一责任者,对

工程管理全过程及其结果负责。

(2)、项目技术负责人

对本工程的技术管理、质量管理和工程质量负有全面技术责任。协助项目经理对工程

质量进行控制、管理与监督,主持对工程技术、质量的及时检查、评议、整改及工程质量

的验评。指导、监督施工现场各级管理人员作好质量记录;贯彻执行技术法规、规程、规

和涉及质量面的有关规定、法令等。协助项目经理实施工程质量目标,组织实施公司质量

体系文件,并定期向公司总工、技术质量部和项目经理汇报工程质量情况;负责组织编制

施工组织设计、项目质量计划及各分部分项工程施工案和相关的技术措施等,尤其应针对

关键工序、特殊工序编制详细的技术交底并监督实施;负责办理工程技术洽商。

(3)、安全员职责

负责组织召集和主持每至少一次的有所有现场工作工人和其他工作人员参加的安全生

产例会,每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并做好记录,查看所有安全规则与条

例的实施情况;负责安全技术交底和技术案的安全把关;负责制定或审核安全隐患的整改

措施并监督落实;负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施都处于良好的运转状

态。

(4)、质检员职责

在技术负责人的领导下,负责施工过程中各分项工序的质量监督,明确设计意图和各

工序的质量及工艺标准,保证施工生产按既定的工艺质量标准进行,并做好检查记录,对

每道工序完工后或隐蔽前,经自检合格报现场监理验收,验收合格后可进行下道工序,并

对工程质量负直接责任。

(5)、试验员职责

在技术负责人领导下,负责所有材料的复验工作,做到取样及时有效,送检及时,结

果准确可靠,并将复验报告及时交给资料员收集整理。

(6)、测量员职责

在技术负责人的领导下,并在测量负责人的直接带领下,负责施工过程中的测量放线、

构件定位及标高和水平位置的校正工作,及时提供阶段性的测量数据上报技术负责人,作

为下一步测量控制的依据,测量员对测量数据的准确性和构件的精度负直接责任。

(7)、资料员职责

负责施工过程中的各项技术质量资料如材质单、复验报告、质量检查记录的收集、分

类、整理和报验;资料的收集整理必须符合北京市《建筑工程资料管理规程》

(DB11/T695-2009).《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的要求。

(8)、各专业人员职责

抓好旬0作业计划;按合同质量目标对各分包进行监督管理;监督、检查分承包对

施工组织设计与施工案实施情况;负责对分包的技术交底,并检查是否按交底要求施工;

推广新技术、新材料、新工艺;收集保存好相关的技术资料,检查分承包的施工技术资料

是否与施工进度同步;分供采购质量的控制;参加图纸会审,组织施工过程中的质量自检,

并提出自检报告,对工程质量负责;施工过程中矛盾与问题的处理;参与质量事故的处理;

参加隐蔽验收,中间结构验收和交工验收。

(9)、材料供应部门职责

对工程所用全部材料、物资设备负责;认真执行公司的质量针和质量目标;负责依据

公司发布的“合格分承包名录”进行物资的采购,并根据本项目部自选的供应厂商进行产品

质量、数量的验证;对本工程建筑材料、设备物资供货渠道、供货商、厂家进行评审,择

优选择供货商、厂家,并按市建委建材局规定的认证厂家定货;与批量材料、设备物资供

货单位签订供货合同,写明供货量、进货时间,质量保证以及以样品为验收条件等面细则;

不定时对加工定货厂家进行材料加工过程检查,不符合质量要求的将终止加工定货合同。

进场材料须经监理验收合格后能使用于本工程。

3.4.3施工安排原则

本工程施工计划及部署均按穿插施工作业执行,也就是主体结构分段验收,室装修随

之进入施工,生产要素随之调整,根据施工总进度计划确定每四层为一个施工单元,也就

是总包单位由下至上每完成四层结构施工(含砌体、外窗、烟风道、排水燃气立管、户门、

外墙保温、阳台外窗等)移交我开始进场施工,本小区16栋楼,随着结构施工会产生若干

个施工单元,每个施工单元我大约50天左右完成其全部装修,根据小区的布局,我单位拟

招标三家劳务分包,每家分包5~6栋楼,4个区域平行施工,每个区域根据移交时间,楼间

流水作业。

施工班组施工楼号施工单元施工单元施工单元施工单元施工单元施工单元施工单元

1队27-30#2层5~9层10-13层14~17层18-21层22-25层26-28层

2队31-35#1~4层5-9层10-13层14-17S18-21层22-25层26-28层

3队36-42#1~4层5~9层10-13层14~17层18-21层22-25层26-28层

344进度控制原则

1、制定合理的施工案、科学的技术措施,可行的工程进度。

2、组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。

3、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。

4、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

5、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

3.4.5进度控制的要点

1、制订材料供应、分部分项工程计划及月计划、计划,做到可行合理,格落实跟进督导,

整体协调,制度统一。计划层层分解、落实,及时检查反馈,狠抓关键路线。各流水段

单项施工,只可按计划提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工序间的相互影响工期,

不允影响到下道工序和整体工程进度。

2、把好图纸会审关,保证及时、准确、配套供应设计图纸。

3、把好装饰材料订货、催货、运输关,保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设

备。

4、提高装配化程度,尽量采用场外加工、现场组装的工艺,加速施工进度。

5、坚持以质量求进度的正确针,以求一次施工成活,杜绝返工。

6、加强工人培训,配备先进工具,改善劳动环境,提高劳动效率。

7、编制程序化施工工艺手册,实行交错作业措施,上道工序和下道工序合理协调,在不发

生矛盾的前提下工种间协调配合施工。

8、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整,并落实监督计划进度的进展情况。

9、精心组织交叉施工,定期组织现场协调会,避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品

交叉破坏。

10、加强与业主和监理部门的联络,积极接收其对进度管理的指导性建议。

3.4.6进度控制的措施

在与主体结构穿插施工的部署要求下,我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期

的紧迫性,为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的

统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包互相协调

的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现。

1、劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的每个施工单元工作面一旦形成,立即

按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视

具体情况统一调度机械设备与劳动力。

2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总

进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(旬工作计划)、各专业施工队组编制

三级进度计划(各分部项工程每进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过

信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和计划的编制,必须具体、

详细,具有实际性和可操作性。

3、项目经理部每召开一次现场工作协调会议,对反馈的信息必须立即作出正确的处理,并

计划加以调整。

4、为有效地缩短工期,原则上应经常加班作业,根据工程进度安排,全体施工人员与管理

人员适当取消节假日休息。

5、各类机械设备必须专人操作,确保正常使用,以满足施工现场材料运输的实际需要,这

是保证工期的必备条件。

6、充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利

益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

7、每天检查工作制:专业施工人员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施

工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项

目进度计划的重要法。施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇

报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进

行必要的调整。

8、及时改进施工技术,决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。

9、利用现代科学手段,采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。当工程度不预定进

度落后达5%

时,本公司将自

行提出应对措

施,在最短之时

间把落后之进

度赶上,其法如

下:

V

赶上落后进度

4.施工准备

4.1技术准备

1、工程施工进场时,组织工程技术人员熟悉施工图纸、设计说明,参加设计交底,理

解和掌握设计容,尤其对较为复杂、特殊功能部分,以及各部位装修做法等。解决设计施

工图本身不交圈、与施工技术不一致问题,提出施工对设计的优化建议,为顺利按图施工

扫清障碍。

2、细化专项施工案:组织相关专业的工程技术人员编制实施性施工案和项目试验计划,

编制专项施工案,向有关施工人员做好一次性案和分项工程技术交底工作。根据工程特点,

对重点、关键施工部位提出科学、可行的技术攻关措施。

4.2施工现场准备

4.2.1施工现场材料仓储及运输条件

根据总体装修阶段施工现场平面布置重点考虑临时交通道路、垂直运输机械及大宗材

料的堆放等几个面,同时考虑不同施工阶段的动态调整。

1.装修前期1-18#号楼使用现场每楼一台1台SCD200/200型施工电梯,用于满足地

上建筑的安装和装修阶段的材料及人员垂直运输,后期使用楼正式电梯。但要保证

垂直运输设备无缝衔接,施工运输无断档。

2.在每栋楼施工室外电梯附近设置一块不小于12m*12m的材料堆放场地,堆放场地均

进行硬化,达到叉车运输条件。小宗装修材料随到随上楼至库房,大宗装修材料3

日搬运上楼到作业面。辅料放在相应楼,所有材料堆场按照"就近堆放”的原则,

同时考虑到交通运输的便利。

3.为便于施工,在每栋楼设置库房三间,每间库房不少于60rtf,按专业设置,专人管

理,库房禁止存放易燃易爆材料,有门有锁,并贴负责人及联系。

4.本工程为地上结构未完即装修插入施工,施工现场正处于地下结构验收完成,大面

积车库顶板即将进入防水施工,随即进入大量回填土阶段,施工现场的道路大部分

铺设至每栋楼的室外电梯,故此我材料需要塔吊水平运输,塔吊使用到具备汽运条

件后。

4.2.2加工定货计划

本工程主要设备、材料加工定货计划见表4-1:

主要设备、材料加工定货计划(动态)表4-1

序号拟加工定货项目规格加工备货时间

1轻钢龙骨、图示9月

给、排水管,电气配管配盒图示9月

2粉刷膏、腻子图示9月

3地暖模块、毛板图示10月

地暖管、分水器图示10月

4岩棉、卫浴地面、墙板图示10月

5涂装地板、吊顶图示10月

6腻子涂料、室门图示11月

7橱柜、灯具、洁具图示11月

8卫浴部品图示11月

5、主要施工法

5.1测量放线

5.校验结构墙体平面定位控制线是否正,校验正后则作为户放线的基准线,所有测设

的平面定位线均与其平行或垂直。

6.校验结构墙体原建筑1m标高线,整层校验一致后则作为户标高抄测的基准线,所

有洞口标高,水电预留预埋,吊顶,地面构造层等均由此引测。

7.室卫生间排水地漏定位及均由龙骨隔墙引测。

8.墙面挂板均由本墙面铝窗框和户门框中线起始安装,轻质隔墙由龙骨隔墙洞口中起

始O

9.补充放线图中标注均为固定值,未标注处均为变量值。

10.厨房1500*2100mm、卫生间1500*1800的房间的完成面尺寸必须保证准确无

误,其隔断墙定位均由结构墙面50mm架空管线层起始测量之后累加至隔墙龙骨位

置,架空层50mm的值是取自结构墙面离控制线最近地点来决定,其值控制在

50-60mm之间为佳。但避免由墙面突起物起算,还要考虑50mm厚接线盒的预留与

面板开的关系。

11.卫生间完成面净高2.28m,厨房完成面净高2.23m,卫生间过门外地面标高均

为±0.00m,卫生间地面坡向淋浴区,坡度1%。以上尺寸均不得调整减小。

12.厅卧pc墙面由于其平整度决定装修厚度,放线原则为装修厚度最小,房间尺寸

最大化。故其开间及进深是个变量值无法统一,但完成面净空不得小于图纸尺寸,且

对角线差值不大于20mm。

13.厨柜分集水器安装应根据橱柜排版图来定位,避免与橱柜侧板交叉打架。橱柜

水电管线走向排布均不得影响门扇开启及储物功能。

14.室耐磨地面铺装应以房间长短向取中线作为铺装控制坐标线,如果房间较多应

测设多条坐标轴来控制。坐标原点设置在客厅,排砖后由客厅放射性铺装。

5.2混凝土墙面挂板施工(厅卧)

5.2.1工艺流程

基层处理T放线一打眼栽涨钉―安装龙骨-安装加固板T安装套盒T安装墙板一安装

集成窗套T安装顶线T安装踢脚

5.2.2操作工艺

1.基层处理:用铲子、钢刷将基层表面灰尘、杂物清理干净,剔除表面凹凸部分及空

洞填补平整。

2.放线:根据放线图纸找出房间控制轴线,以轴线为基准平移量测墙面完成面线,由

完成面线外扩7mm为挂板龙骨垂直完成线,之后根据龙骨布置图在结构墙面弹出

5道水平龙骨中线,然后根据连墙件中距400mm,端距100mm弹出竖向墨线,其

交点就是连墙件定位。

3.打眼栽涨钉:在墙面网格墨线交点处钻10*50,之后吹净杂物,将丁型涨塞依次全

部塞入,有效深度不小于30mm,利用自带螺丝把墙面四角涨塞调至同一平面,并

保持与控制线一致,其余涨塞粗调。

4.安装龙骨:挂板龙骨为38*10*0.6mm,通常布置,每个墙面五道,间距以图纸为

准,首先安装最上和最下两道龙骨,将龙骨叩于涨塞上,穿入配套螺丝,初紧力道

不要过大,完成后再次使用垂直靠尺校核四点参数,没问题后紧固,中间涨钉依次

拉线调整到位后紧固。

5.安装加固板:加固板为成品定尺加工,材料进场验收合格后能使用,依据图纸中确

定加固板定位,混凝土墙面固定均采用丁型涨塞调节高度并固定,加固板完成后同

38龙骨表面齐平。加固板与38龙骨重叠处需将龙骨断开,并保证龙骨端部100mm

处有支撑。

6.安装套盒:根据墙面装修厚度大于20mm的采用相应套盒,套盒采用结构胶将四边

粘于墙面,盒口线同龙骨面,溢胶清除。

7.安装墙板:墙板在作业面必须放平,每块墙板都有编号,依图纸准备好墙板,粘接

前首先根据图纸确定搭接关系,安装顺序,有门窗墙面排版由其中线起始排布,确

定好后准备第一块板,根据墨线位置就位,粘接前需简单干擦板背面及龙骨表面,

准备好结构胶枪,出胶口直径为10mm左右,之后在38龙骨表面施30mm长胶体,

施胶点的位置为每块板纵向不少于5个胶点,然后依次粘板,板缝0mm,在板缝

处插接工字形铝型材并与龙骨钉接牢固,保证拼缝高低差小于0.5mm,墙板在阴角

处采用人字搭接密拼,如结构偏差导致墙板二次裁切,粗裁后用修边机将板边加工

平直且光滑无毛边。86接线盒墙板套割准确。

8.安装集成窗套:集成窗套为我公司专利发明,定尺加工,符合实际结构尺寸,首先

根据外门窗十字中线,在套口面双排固定定位涨塞,使之符合窗套安装尺寸,整体

推入前留20mm间隙停止,取发泡剂迅速依次冲入其间缝隙,填充率为30%,继而

完全将集成套推入到位。静待30分钟后,清理溢胶。

9.安装墙面阳角铝条:墙面阳角铝型材安装需与墙板同时安装,其结构符合插接密拼

工艺,安装时保证两侧墙板角度为90度±1度,单侧插接后与另一侧将阳角铝型材

与基层固定牢固,自攻订帽沉入铝材基面,保证板材插接顺畅无阻。

10.安装顶线:顶线需在顶棚乳胶漆完成后,根据房间边长定尺加工,定尺安装,且在

接头部位粘贴专用连接件。

11.安装踢脚线:踢脚需在地板完成后,根据房间边长定尺加工,定尺安装。且在接头

部位粘贴专用连接件。

5.2.3应注意的质量问题

1.必须根据图纸放线,保证室房间尺寸一致性,保证排版的顺序性,保证花色向的一

致性,这是工程质量保证的第一步。

2.墙面龙骨完成后必须二次校核开间进深房间尺寸,保证达到图纸尺寸。

允偏差

项次项目允偏差(mm)检查法

1龙骨垂直3拉2m线检查

2轻钢龙骨龙骨间距10尺量检查

3龙骨平直32m靠尺检查

4表面平整22m靠尺检查

5立面垂直

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论