信托公司岗位职责规定

信托公司岗位职责规定1.背景本规章制度旨在明确信托公司各岗位职责，确保公司内部工作高效有序地进行，提高工作质量和效率，实现公司的长期可连续发展。2.岗位职责分类为了更好地管理信托公司，我们将岗位职责分为营销部门、财务部门、风险管理部门和综合管理部门。以下是各部门的具体职责。2.1营销部门2.1.1信托业务拓展专员负责收集市场信息，订立信托产品推广计划并执行；开展市场调研，分析客户需求和竞争对手情况，订立相应营销策略；帮助信托产品的上线和销售，与客户进行业务洽谈、签订合同；负责客户关系维护和后期服务，建立并维护客户档案。2.1.2客户经理负责与客户进行沟通，了解客户需求，供应专业看法和解答；开展市场推广活动，找寻潜在客户并建立良好的客户关系；进行信托产品推介和销售，并帮助客户完成相关手续；跟进客户投资情况，为客户供应投后服务和咨询。2.2财务部门2.2.1财务主管负责信托公司的财务管理和财务报表的编制；监督资金的收支、结算和使用情况，确保资金的安全和有效运作；跟进信托项目的投资回报情况，进行财务分析和报告编制；与审计部门合作，参加年度财务审计工作。2.2.2财务会计负责信托公司的日常会计核算和账务处理；编制各类财务报表，包含资产负债表、利润表等；跟踪每笔资金流动，确保资金的准确记录和妥当处理；帮助财务主管进行财务预算和本钱掌控。2.3风险管理部门2.3.1风险管理专员负责信托项目的风险评估和掌控，订立相应的风险管理措施；监测和分析市场风险，提出风险预警和应对策略；定期检查和评估信托项目，及时发现和解决问题；帮助建立风险管理制度，加强内部风险管理培训。2.3.2信托合规专员负责信托项目的合规审查，确保业务操作符合相关法规；更新和完善公司的合规制度和流程，确保公司合规运营；帮助处理合规披露事宜和监管部门的合规检查；对违反合规规定的行为及时作出处理和报告。2.4综合管理部门2.4.1人力资源主管负责订立并执行招聘计划，组织面试和选聘合适的员工；完善公司人事制度和流程，管理员工档案和劳动合同；开展员工培训和绩效管理，供应人力资源支持和咨询；处理员工的纠纷和离职手续，维护良好的劳动关系。2.4.2行政助理帮助部门经理进行日常行政工作，包含文件管理、会议组织等；管理办公用品和设备，保持良好的办公环境；协调各部门之间的协作和沟通，解决日常事务问题；负责接待来访客户和处理来访事项。3.职责落实与监督为了确保各岗位职责的有效落实，信托公司将进行以下监督和管理：部门经理负责对本部门人员的工作进行管理和引导，确保职责得以落实；公司将建立定期评估制度，对各岗位职责的履行情况进行评估，并做出奖惩措施；信托公司将定期开展内部培训，提升员工技能和专业素养，保证工作质量；员工应当定时、按质、按规定完成各岗位职责，乐观搭配公司的监督和管理。4.附则本规章制度自颁布之日起生效，公司行政助理负责制度的宣传和培训；公司将依据实际工作需要和管理要求，对本制度进行修订和增补，并及时进行通知和培训；对于违反本制度的行为，将依据公司相关制度进行惩罚，并保存追究法律责任的权利。以上为信托公司岗位职责规定，请各部门严格依照职责进行工作，并搭配公司的