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文档简介

全过程造价控制工作程序及计划安排一、工作程序))订接)事项。)现场。))作。))))))二、计划安排(一准备阶段工作计1协议书，内容主要包括造价咨询依据和原则、造价咨询目标和范围、同时询计划。2))情况等。)))所需资料3)))())))4))料(合同)。)(等程中间交工证书、承包商施工自检资料、试验资料、质量报验资料、5)))料等工)6))))))7))))8))的要求。))))))(二施工现场跟踪工作计划123(三)进度款支付工作计划1情况。23合法性(四)设计变更的工作计划1))估)2发生。34)))5))))(五)工程签证单的工作计划123议。45(六)主要材料、暂定价材料、设备采购审核工作计划1关资料。2(价)3见。45(七)施工合同审核工作计划12(托合同。345)提供建设单位方发出现场图纸变更引起费用变动的计算咨询。)))化分析。))6)划每月析。)建议。)7)费用。)反索赔。(八)索赔费用的审核工作计划1的额外的支出，承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。2345工6

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