第一章、施工方案

第一章、施工方案第一节、总体施工规划布置一、施工目标（一）质量目标本工程的质量要求便是我单位本次施工的质量目标：合格。保证严格按照相关施工规范及设计要求进行施工，保质保量完成本次施工任务。为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理。并将分部分项工程总目标分解为分部目标及分项工程目标，对各质量目标均落实到具体责任人，实行目标责任制。明确奖罚制度，使每位责任人和施工班组全体员工直接挂钩，共同对目标负责。最大限度地调动和发挥全体施工人员的积极性和聪明才智，提高质量意识。（二）工期目标本工程的计划工期：******************。（具体工期以签订合同为准）。我单位将本工程的计划工期制定为本次施工的工期目标，坚决无条件的按期完成本次施工。（三）安全目标达到五无目标，即”无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。各职能部门及工段（班级）设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门（工段、班组）的日常安全事务。（四）环境目标施工中严格遵守环境保护的规定，认真作好施工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。（五）文明目标创建文明施工工地，通过做好现场规划管理，使场容场貌达到文明施工标准化工地。二、施工准备及施工现场平面布置（一）施工准备工作1、技术准备技术工作直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。技术准备主要有：（1）现场配备项目总工及专业工程师。（2）认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据，并根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计，在施工审定的基础上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，并对现场进行核对和施工调查，发现问题及时根据有关部门程序提出修改意见报设计变更。做到按设计施工图、规范和施工方案施工。（3）备齐技术规范、验收标准。根据施工图纸，现场备齐与本工程有关的《施工组织设计、施工方案质量验收规范》系列、《施工技术规范》系列、施工组织设计、施工方案标准图集系列、施工手册等技术规范、验收标准。（4）培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。2、物质条件准备施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作（其中包括进场前的样品等送检）。对主要材料，应根据实际情况做好采购计划，分批分期进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量的规定，同时加强防盗、防火管理。3、施工班组准备我公司拥有各种专业班组，可满足工程施工需要。同时为加强各项管理，提高工程质量，有效降低成本，项目中标后，我司将在企业内外选择有同类工程施工经验并有较强施工组织能力、工作效率高、机械设备先进有良好声誉的队伍作为专业施工班组。4、施工现场准备根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通信工作。做好施工现场道路、水、电、通讯，按CIS设置围墙，并进行美化装饰，做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。（1）本工程各项准备工作计划见下表《准备工作计划》准备工作计划表：序号项目内容承办单位1建立施工项目组织机构成立项目经理部确定各班组及组成人员公司2施工方案编制与交底编写详细的分部分项工程施工方案、并向有关人员和班组仔细交底项目经理部3材料计划原材料和各种半成品需用量计划项目经理部4图纸绘审全部施工图纸公司5现场定位放线点线复核、建立平面布置的定位和控制细部项目经理部6现场平面布置按总平面布置水、电临时设施项目经理部（二）施工现场平面布置一）施工布置的条件及原则1、布设条件：根据施工图设计文件及现场条件，本工程现场拟布设一个临时用地，临时用地布设具体地点在中标后与业主根据现场情况在具体确定。临时用地计划设置于较宽敞的空地。临时用地采用彩钢板做围挡，临时用地面积按300平方米考虑（详见：施工总平面布置图）。2、布设原则：结合本工程的施工条件、施工环境及施工特点，本工程施工布置按以下原则进行：（1）所有的临时设施均按招标文件要求，业主提供的现场条件，结合现场考察信息在指定的施工场地进行规划布置，并在各生产、生活营地设围栏，尽量避免施工对附近居民的生活、出入造成影响。（2）临时设施的规模和容量根据施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下，尽量做到精简、实用。（3）临时设施采用集中管理、靠近施工点的方式布置，力求做到紧凑、合理、管理集中、调度灵活，方便使用。（4）施工场地按有关规范要求配置足够的环保设施及消防设施。（5）根据工程的地形、地质条件及现场实际，进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。（6）临建设施中布置原则力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。（7）临建项目设置和规模，应满足施工需要和施工强度要求。（8）临建设施原则上在业主规划提供的场地上布置，必须布置在施工现场或附近的施工设施，尽量少占土地，尽量不破坏或少破坏自然环境。（9）临建设施布置主要采用集中布置的方式，供水、供电尽量接近负荷中心。（10）避开相邻标段工程项目的施工影响范围，减少施工干扰和保证施工安全。二）场地规划根据现场施工环境及招标文件要求，本工程现场设置材料仓库、材料堆场等。办公区域：现场设项目经理部办公室（含发包人及监理办公室）。施工管理人员住房、工人宿舍就近租用民房。三）施工道路及供水、电、排水系统布置1、施工道路：施工便道拟充分利用已现有的路网，并根据施工需要沿路修筑临时施工便道，以满足现场施工需要。2、施工供水：根据工程布置特点及施工需要，结合现场地形和施工特点，拟采用相对集中布置的方式供水，生活用水直接从业主提供的水源点引接，主管选用Ф75mm镀锌管埋地铺设，支管采用Ф50mm、Ф35mm镀锌管接引。3、施工供电：现场施工用电从业主提供的变配电设施引接，根据各施工点的用电需要，集中统筹考虑，用电接引选用截面拟采用75mm2铜芯绝缘导线。4、应急电源：应急电源容量仅考虑排水及照明用电，在生产设施营地各布置一台50kw柴油发电机组，当系统停电时，通过开关切换实现备用电源供电。5、照明：现场临时设施照明采用220V照明线路，施工工作面照明根据实际情况布置所需若干台1000W的碘钨灯。6、施工通讯：为确保各施工点，生产指挥系统及后勤的通讯联络，本工程主要管理人员主要以手机通讯，工地办公室另安装固定电话一部及配备传真机，同时购置4台无线电对讲机供测量人员及调度人员使用。四）临时用地设施布置为保证施工顺利进行，采取相对集中、方便施工的原则布置生产设施及辅助临时设施。根据施工需要及业主提供的场地特点及要求，拟在生产区域分别布置各类生产临时设施，具体如下：临时用地内设置门卫值班室、仓库、堆放场、加工场及综合仓库，消防设施等临时房建。具体布置详见：施工总平面布置图。（三）现场管理措施1、由项目经理部制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并认真落实。施工中，按平面布置图实施定位管理，施工现场内所有物品，严格按图定位，做到图物吻合。同时，根据工程进展，适时地对施工现场进行整理、整顿，必要时进行适当调整。2、在临时设施处设置大门门卫进行管理，生产营地四周用砌体封闭与外围隔开管理。3、在施工工区内的分叉路口、施工作业区域等处设置一切必要的醒目的信号和施工标志，包括标准的道路标志、报警信号、安全信号等，并标出工程名称、业主名称、监理单位、设计单位、负责施工队及施工时段等，以使工程清楚、有序。4、由项目技术质量管理组具体负责项目部制定的施工现场管理、施工次序管理、工地卫生管理及环境保护管理措施的落实和执行。由项目安全管理组负责施工安全管理的落实和执行；由材料计划组负责材料保护管理措施的落实和执行，派专人进行定期检查和处理，确保施工现场整洁、有序，施工顺利进行。（四）施工总平面布置图1、临时设置布局说明结合施工现场实际情况，对施工现场平面及临时设施进行合理布局，实施封闭式管理。所有临时用房都在科室门牌做出标志，墙面及天棚均采用空心板屋面。卫生间、淋浴间及厨房等地面、墙裙铺设面砖，所有生活用房要求文明整洁。在仓库、食堂等易燃易爆处配置足够的消防设施，预防各种安全隐患的放生。（1）临时施工道路施工主通道由城市道路到施工现场入口进出，场外交通道路利用现有城市道路，场内施工铺设临时道路。（2）临时供水布置临时用水包括施工用水、生活用水、消防用水。配水管网的布置方法根据本公司以往类似工程经验，主杆线采用中48镀锌管，支管采用中25镀锌管。现场用水采用环向封闭布置，优点是能保证供水的可靠性，当管网某一处发生故障时，水仍可以正常使用。（3）临时供电布置施工用电的估算：施工现场用电分动力与照明两类，照明用电按动力用电的10％计算。经用电量计算，在高峰施工期，考虑水泵排水、生活照明用电等共计总用量为250KW。（4）配电线路布置：根据总用电量，配电电压380/220V引自建设方提供的电源，采用三相五线制架空配置，分支线用25平方塑料铜芯线接至各用电设备。线路应尽量架设在道路内侧，保持线路水平，电线杆采用木杆，间距30米，分支线及引入线均应由电杆处接出。施工用电的配电箱要求设置于便于操作的地方，一般离地面高度不小于1.2米，并且安装漏电保护器，配电箱必须使用劳动部门检验合格的产品。2、材料堆场根据本工程的实际情况，各种材料堆放，必须整齐、规范，具体见平面布置图。3、施工场地排水为确保施工期间场内排水畅通，施工前必须对本工程排水系统进行综合规划：（1）在施工场地周边开挖纵向排水边沟排水边沟底宽0.5米，深0.6米，沟内采用10cm细石铺底，240砖墙护坡，并且粉刷，沟底纵坡不小于0.3％。穿越临时道路采用排水管过路，区域范围内的雨水及基槽内排水通过水泵排入明沟中排放。（2）当地面排水沟自流排水困难时，则考虑在边沟适当位置设置集水井，利用水泵强制排水，确保施工正常开展。4、临时设施的布置现场临时设施包括行政管理用房、生产车间、仓库及生活用房。生产车间包括工具库、材料加工等。生活用房包括职工宿舍、食堂、厕所、浴室等。具体位置见施工平面布置图。（1）生活与工作区场地四周挖设临时排水沟，并在生活区设砖砌排水沟与周边排水接通。（2）生活区道路硬化处理。（3）生活废水经明沟直接排出场外。（4）生活污水采用蓄水池沉淀集中，定期处理，生活垃圾袋装化。5、施工现场平面布置图（五）平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做好文明施工，施工平面管理工作应有专人负责。划片区包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得随意改变。设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有施工总平面布置图、工程进度控制图、设备、劳动力调配图、气象统计表及质量控制图等，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。施工现场的水准点控制应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。材料应根据施工进度计划安排，分批分期进场。场地要按施工平面布置图规划，严格控制使用区域，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。所有临时设施必须按照平面图规划要求布置，按质量标准办，不能马虎凑合、降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落到实处。现场管理人员保持与建设单位沟通协调，听取建设单位对场地的意见。三、新冠疫情防控措施根据《传染病防治法》、《突发事件应对法》等规范性法律文件，为落实疫情防控教育工作的要求，保障我单位正常生产经营生产教育工作，维护全体员工身体健康以及生命安全，特制定本方案。（一）防控原则1、广泛宣传普及疫情防治知识，提高员工防护意识和公共卫生水平，加强疫情预防其他工作，关注返程员工异常情况，预判复工方案并做好充分准备，及时关注员工身体情况，发现病症及时采取有效措施。2、加强防控监测机制，针对人员密集场所等行业特点，重点加强进出体温检测，对公共区域以及人员密集区域通风、消毒等防疫工作。3、全面提高应急机制，快速预警反应管理机制，进一步增强应急处理能力，快速反应，及时准确处置。（二）组织领导1、成立新冠防控工作小组，由总经理担任工作组总指挥，对经营场所防控及工作实施统一指挥。各岗位有关负责人任组员，协助组长做好各项协同统筹协调组织工作，落实贯彻落实各项防控政策措施的执行情况。2、落实专门的新冠防控管控人员和工作组，各项职责分配到人，实现网格化管理。3、整个公司以相关部门为单位，形成部门防控负责人形式，按部门分管；部门防控负责人配合工作小组如期完成部门内的防控工作；同时负责本部门员工健康、卫生、行为的日常监督；当部门内出现明显突发情况时，部门防控第一时间通知防控工作小组做好应急处理。（三）员工管理1、每日组织全体员工上报身体健康状况及当日体温，如登革热出现疑似病例或确诊病例需及时做出应对，及时上报。2、对外地返程员工需要进行登记、汇总，对其进行跟踪运营管理。3、外地返程员工要按规定实行居家/集中隔离观察14天；重点疫区往来员工或与疫区人员交谈的员工友好往来要及时告知公司主管领导和总经理；有必要的，可量测遵照所在地政府的要求进行集中医学隔离观察14天。4、复产为力助疫情精准防控和分类有序复工复产，请恳请督促员工网上自行申报健康码，在线填写健康信息、14天内是否接触过新冠确诊病人或疑似病人等信息后，通过审核后将生成一个颜色码，领取绿码的工作人员凭码通行，领取红码和黄码的人员需按期隔离隔断并健康打卡，满足条件后部可转为绿码。5、返程员工在居家隔离期间，无一般而言情况不得外出。6、隔离期间，返程员工需每日进行体温检测，并按时向主管领导汇报身体状况，如出现发烧、咳嗽等身体异常症状，及时就诊，同时及时向主管领导实地考察；主管领导除做好员工体温检测记录外，如遇员工出现身体异常症状及时向公司总经理汇报处理。7、隔离隔离观察期结東后员工身体并无异常，经单位负责人批准后直属单位方可早班工作。（四）防疫管理1、员工应正确疫情防控消杀方式，以定时定点定量的标准做好公共的消毒工作。指定专人负责及时配置任一消毒药剂、器材等消毒物资（应满足5—7天储备用量），消毒药剂配比、发放和消毒工作，杜绝84消毒液等含氯制剂与其他药剂混合使用，做好酒精、紫外线添加灯具的安全使用和保管工作。2、按照区域内清洁卫生规范与标准以及疫情消杀卫生要求，对公共区域以及人员密集区域等实行场所实施清洁和垃圾清理，清洁过程中高管佩戴口罩和橡胶手套，完毕后及时清洗或消毒。3、上网设备（电脑、键盘、鼠标）的清洁教育工作需由清洁专人实施清洁与管理，实行用前用后及时清洁的原则，及时消杀。避免手口传播。4、要求定人、定时、定点、定位喷洒、擦拭84消毒药剂、酒精等，区域消杀教育工作完成后张贴”本区域已消毒”标识，并做好周边环境消毒时间、责任人记录工作。（五）防控措施1、进入岗位前应了解疫情防控相关知识，掌握新冠个人防护知识、卫生健康习惯及疫情防控应急补救方法。建议员工尽量避免不乘坐公共交通，采取步行、骑行或乘坐私家车上下班。2、员工每日上班前、进入办公区域前及下班离岗前需测量体温，检测体温应低于37.3度，无咳嗽、流涕等呼吸道症状。3、准确职员上岗前及工作期间正确佩戴口罩；办公、会议场所内多人办公时，人与人之间应保持1米以上距离，保证环境通风。4、在参加会议、传递纸质文件前后应洗手消毒，每日使用75%酒精擦拭办公接线员座机。（六）施工现场防疫措施一）开工前防控措施1、信息告知：向职工发布防控相关信息，未经医学观察者禁止回岗工作。2、组织动员：严格落实疫情防控主体责任，建立新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急防控工作组织体系，组成专兼职相结合的防控工作队伍，责任落实到人，实现班组和个人全覆盖，制定防控方案，落实防控措施，出现呼吸道症状无发热者应及时就医。3、健康棑查：（1）开展全体职工休假期间的生活旅行情况登记，全面掌握职工是否离陕及前往地点、身体状况是否良好、是否与发热病人有过密切接觖、是否接触过野生动物等情况。（2）由企业登记并随访其健康情况，自有住房的应居家隔离，有集体宿舍的应由单位安排临时单间宿舍隔离，观察期限14天，每天2次汇报体温和其他身体状况。（3）排查发现发热、呼吸道或消化道症状者，应指导其及时就医，就医时应佩戴医用口罩。4物资准备：加强口罩、溫度计、消毒药慽等疫情应对物资准备，有集体宿舍的企业要配置必要的临时隔离宿舍。二）开工后防控措施1、健康申报和展检：建立健康申报和职工晨检等制度，由专人负责对每位职工进行体温测量。有班车的企业，应在上班车前逬行测量，发热症状者禁止乘坐班车或进入单位。对发热、咳嗽等症状的职工，立即指导其到发热门诊就医。2、科学佩戴防护用品：应为职工配备医用口罩，未佩戴口罩的职工禁止乘坐班车或进入企业人群密集岗位。检查站人员应佩戴医用口罩。企业要指导职工正确佩戴口罩、做好口罩的定期更换和使用后口罩的正确处理。3、洗手消毒：各办公室、食堂、卫生间等工作场所和生活场所应设置洗手设施和消毒用品，如无洗手设备，应配备70—75%的酒精搓手液或免洗手消毒液。班车、公务用车、接待室、办公室、桌椅、工作台、地面等交通工具、公共区域和物体表面应由专人负责进行定期消毒，毎日2次。4、个人卫生：职工应加强个人卫生，打喷嚏和咳嗷时应用纸巾或手肘部位（不是双手）遮蔽，将打喷嚏和咳嗽时使用过的纸放入有盖的垃圾桶内，打喷嚏和咳嗽后应用肥皂或洗手液彻底清洗双手。5、健康教育：有针对性地开展新型冠状病毒感染的肺炎防控知识宣传，积极倡导讲卫生、除陋习，摒弃乱扔、乱吐等不文明行为，营造“每个人是自己健康第一责任人”“我的健康我做主”的良好氛围，推广健康的生活方式，增强身体抵杭力，提高职工对新型冠状病毒肺炎防治的正确认识和自我防护能力。6、环境卫生清理：开展以环境整治为主、药物消杀为辅的生物综合防制，对食堂、职工宿舍、建筑工地等重点场所进行环境卫生清理和药物消杀。7、通风换气：加强职工工作和生活场所自然通风和机械通风，保持空气流通。减少使用空调，定期开窗通风、清洗空调；对有回风的集中式空调系统，要在回风口设置低阻中效空气过滤器，并加强新风口空气过滤器的清洁和更换，保证人均新风量符合《企业设计卫生标准》的要求。8、减少集体性室内活动：停止职工非必要的出差，可采取远程视频会议、企业邮件等交流形式，最大限度减少大型聚集性的室内活动，以降低交叉感染风险。9、饮食安全：集体用餐的企业，应注意食物安全与卫生，并加强对餐具消毒及菅理。10、外来人员管理：制定外来人员疫情防控要求，做好外来人员信息登记、手部清洁、体温测量和口罩发放等工作。外来人员应由接待人员陪同到指定场所办公、休息和就餐。三）发现病例后防控措施1、密切接触者管理：企业要积极配合卫生健康部门，对新型冠病毒感染的肺炎确诊病例的密切接触者开展排查，自有住房的应居家隔离，有集体宿舍的应由单位安排临时单间宿舍隔离，隔离观察期14天，每天2次汇报体温和其他健康状况。隔离观察期间如出现呼吸道症状、发热、畏寒、乏力、腹泻、结膜充血等症状者，则立即向当地的卫生健康部门报告，并按规定送定点医疗机构诊治。2、加强消毒：企业可在当地疾控机构指导下，做好病例办公室、会议室、宿舍等疫点的终末消毒以及密切接触者集中隔离消毒，具体消毒方法见省卫生健康委印发的《新型冠状病毒感染的肺炎病例终末消毒技术指南（试行）》《新型冠状病毒感染的肺炎病例密切接触者居家隔离消毒技术指南（试行）》。3、停工管理（必要时）：企业应根据疫情波及的范围、发屐趋势和当地人民政府决定，采取临时停工或暂时关闭措施。停工的范围应遵循由小到大的原则。四、施工准备工作1、施工准备工作计划施工准备是整个施工生产的前提，按照本工程的工程内容和实际情况，我公司将与项目部共同制定施工准备工作计划，为工程顺利进展打下良好基础。根据本工程特点，对施工前准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能造成人力物力的浪费。2、施工前期准备工程施工前的准备工作非常多，不仅涉及企业内部的方方面面，而且要与社会诸多部门保持密切联系。总承包方既要派出得力人员对施工前期进行协调、规划，又要尽快与建设方及地方政府、主管部门和相关的协作单位建立密切的联系，以消除施工障碍，疏通施工渠道，提高准备工作效率，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境，同时也为工程的顺利开工和后续施工生产顺利进行打下良好基础。这样才能赢得施工时间，赢得施工主动权。（1）与建设方和建设方代表的协调总承包方要向建设方和建设方代表通报工作情况，并与建设方和建设方代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时，总承包方还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方商定因施工场地不足而必须外租场地，解决临时生产及生活用地，确定大型设备、临时周转库房场地及大宗材料堆场和加工、运输方案等。（2）与社会有关部门的协调总承包方还要积极主动地与当地公安、交通、街道、城管、市政、园林、环保环卫、自来水公司、电力公司、燃气公司等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及主管部门的管理规定，以取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。（3）施工环境的协调搞好施工环境的协调，首先要做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。（4）与供应商的协调工程施工用设备和材料数量大、规格品种多、质量要求高，是制约施工的关键因素之一。总承包方在施工前应对大型施工设备和大宗材料的采购方式、供应渠道作出妥当的安排。技术资料的准备（1）熟悉和会审图纸施工人员阅读施工图纸决不能只是“大致”了解，而应对施工图中每一个细节彻底了解设计意图，否则必然导致施工失误。1）熟悉图纸的关键施工技术人员熟悉图纸时，应抓住重点。2）熟悉和会审图纸分四个阶段①学习：通过学习，熟悉图纸的内容，了解设计要求及施工应达到的技术标准，明确工艺流程。②自审：指各专业对本专业的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。③综合自审：指在自审的基础上，由水、电等专业，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。④综合会审：与设计单位、建设单位共同审核图纸，就各自审出的问题进行协商处理，并商讨协作配合问题。3）审查设计技术资料①审查设计图纸是否完整齐全以及设计图纸和资料是否符合国家有关的技术规范要求。②审查建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无“错、漏、碰、缺”，内部结构和工艺设备有无矛盾。③审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，在施工技术和管理水平上能否满足质量和工期要求。④审查设计是否考虑了施工的需要，各种结构的承载力、刚度和稳定性是否满足设置使用的要求。（2）编制施工组织设计由项目技术负责人组织有关技术人员认真编制该工程实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。根据施工组织设计的要求，由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的施工作业方案和各分部分项工程以及重点工序的施工方案。（3）编制施工图预算和施工预算在施工图预算的基础上，结合施工定额和拟采用的施工方法，技术措施和节约措施，编制施工预算，作为本施工企业对该建设项目内部经济核算的依据，施工预算主要是用来控制工料消耗和施工中成本支出。根据施工预算的分部分项工程量及定额工料用量，在施工中对施工班组签发施工任务单，实行限额领料及班组核算。在施工过程中，要按施工预算严格控制各项指标，以促进降低工程成本和提高施工管理水平。4、物资准备（1）建筑材料的准备1）根据施工进度计划和工程预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。对主要材料尽早申报数量、规格，落实地方材料来源，办理订购手续，对特殊材料需确定货源或安排试制。2）提出各种资源分期分批进入现场的数量、运输方法和运输工具，确定交货地点、交货方式（如水泥是袋装还是散装）卸车设备、各种劳动力和所需费用均需在订货合同中说明。3）对于采用商品混凝土的工程，则先要到生产单位签订供货合同，注明品种、规格、数量，需要时间及送货地点等。4）订购生产用的工业设备时，要注意交货时间。5）尽早提出预埋件，钢筋混凝土构件的数量和规格，对某些特殊的或新型构件需要进行研究和试制。6）安排进场材料、构件及设备等的堆放地点，应严格按照施工平面布置图的位置堆放，以减少二次搬运。严格验收、检查、核对其数量和规格，特别对于没有使用经验的材料或进口原料、某些再生材料更要严格把关。（2）施工机械准备施工选定的各种机械和机具应根据施工方案和施工进度，确定数量和进场时间，需租赁机械时，应提前签约。5、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。（1）根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。（2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。6、建立施工项目计算机管理平台（1）建立施工项目管理信息系统，以电子计算机为工具，以项目管理软件为核心，建立施工项目管理信息系统；支持施工项目管理和控制，实现对施工工程进度、成本、质量及安全进行控制和管理。（2）指挥部将全面采用计算机辅助信息管理，建立由业主、监理共同参加的项目网络，以企业内部网络Intranet的方式组织项目施工及管理，在网络工作站上，操作系统、办公自动化软件统一。项目网络实现与总部微机信息中心的远程联网，以便总部及时掌握项目施工动态，对外通过宽带联入国际互联网Internet，以方便项目对外的信息交流与宣传，也能更快获取外部信息，同时广泛采用电子信箱、电子数据交换、电子商务等新技术。五、应急预案和急救防护措施（一）安全意外事故应急预案1、建立应急组织体系（1）项目建立应急救援指挥部。1）领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。2）通讯联络组负责联络和车辆调度等事宜，同时与附近医院和救援机构联系，让他们作好接收伤员准备，经指挥长同意，对外上报事故情况。3）紧急抢险组迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。4）疏导警戒组负责组织值班门卫人员、保安人员，将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。5）救护组负责对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院，向医生正确反映伤员相关情况，并及时向指挥长汇报抢救情况。应急救援组织体系图2、应急程序（1）报告通过电话报告“在哪里”“什么事”“具体情况”简单明了的重复二次。紧急电话受话人处理电话的原则：由电话知道发生了紧急事态；通过电话向报告人问清灾害现场；通过电话或其它方式向相关领导报告灾情。报告程序：1）事故发现者立即向管理人员或指挥长报告事故发生情况。2）指挥长在确定事故发生后，在第一时间内向我公司有关部门或有关领导报告。3、启动应急预案（1）事故初期1）一旦发生事故，指挥长先通知疏导警戒组组长：立即关闭大门不容许任何人进出现场；组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；为保障场内交通畅通，让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置；留下部分人员待命。2）通知紧急抢险组组长：立即查明现场情况，并反馈情况；组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。3）抢救组组长根据现场实际情况通知：机电工长立即管理现场相关的机电设备，保证在实施救助过程中，机械设备正常运转提供援助，不因机械设备而发生二次伤亡；材料负责人随时提供救灾所需工具、材料，相关材料的储放信息、及抢救物资的临时堆放场所的提供，不因抢救人员因不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡；安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级，被损物体或部位的损坏严重程度，抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡，为如何实施救助提供方案；生产部门组织正常的施工生产，防止因人员围观产生混乱；组织部分人员参与抢险；组织部分人员参与被损部位的修复和加固；组织部分人员随时听候调度；要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律，听从指挥。4）通知救护组组长：立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所；初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护；组织人员将伤员安全、迅速转运到就近的医院；随时反馈伤员的救护情况。5）通知通讯联络组组长：立即打电话120到急救中心，让医院作好接受伤员准备；调动能调动的车辆（救护车、的士等）2—3台到项目门口随时等候。6）指挥长在第一时间向我公司有关部门或领导汇报情况。（2）事故中期1）指挥长根据紧急抢险组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小，根据事故大小决定是否需要请求我公司或社会援助机构的帮助。如果决定需要我公司或社会援助机构的帮助，先打电话向我公司说明事故的严重程度，存在的具体困难，所需的物资和人力的数量，请示我公司是否需要求助社会援助机构，如我公司决定无需求助社会援助机构，我公司援助物资和人员立即赶到，指挥长应继续指挥项目实施抢救，在待援助同时随时将现场进展情况反馈我公司领导。2）如果我公司决定求助于社会援助机构，指挥长通知通讯联络组与社会救援机构取得联系，报告事故发生地点、事故大小、事故的性质，并请求援助；将与援助机构联系的情况随时反馈到指挥长。3）通知疏导警戒组：保持道路畅通，作好迎接援助机构车辆的准备；将现场人员的心理动态及时反馈给指挥长，以便做出相应调整。4）通知抢险组：如果灾情过大，抢救过程中可能出现二次人员伤亡，应积极组织人员安全撤离现场，等待救援；在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区。（3）事故后期1）事故控制后，指挥长通知抢险组：组织或配合事故调查组查明原因；组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；组织人员积极恢复生产。2）通知抢救组：了解伤员情况，及时反馈情况；了解伤员家属家庭环境，根据国家有关政策给予相应补偿。3）根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人进行相应的处理，广泛开展事故原因分析教育活动，教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力，向我公司汇报事故的经过和处理情况。4）发生事故时的紧急联络图如下：4、严重创伤出血伤员的现场急救创伤性出血现场急救是根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性的止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。（1）止血先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。（2）包扎固定创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎，即可以保护伤口预防感染，又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节，减少损伤、减少疼痛，预防休克。（3）搬运1）经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确地搬运转送就近的医院抢救。不正确的搬运，可导致续发性的创伤，加重病痛甚至威胁生命。搬运伤员要点：2）在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍，畸形变化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运，防止骨折断端可因搬运震动而移位，加重疼痛，再续发损伤附近的血管神经，使创伤加重。3）在搬运严重创伤拌有大出血或已休克的伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋，路途中要尽量避免震荡。4）在搬运坠落伤员时，若疑有脊椎受伤的可能的，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。（4）创伤护送的注意事项护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力的大小，现场场地情况。凡属坠落致伤时还要介绍坠落高度，伤员最先落地部位或间接击伤的部位，坠落过程中是否有其他阻挡或转折。5、消防应急预案（1）成立义务消防队。（2）严格按当地、国家文件规定建立相应的消防防范设备。（3）采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。（4）每季举行一次消防演习活动，增强员工的应急应变能力。（5）消防预备方案：（6）发现火情者要大声呼喊，并及时向项目部领导汇报。（7）消防队长负责现场总指挥，同时向上级领导报告。（8）义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。（9）由电工切断电源。（10）义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火。（11）由安全员对火情发展态势进行判断，必要时，打119电话报警，并安排人员接车。6、卫生防疫应急预案7、组织措施（1）现场建立以项目经理为首的防疫工作小组，遵守《中华人民共和国传染病防治法》和国务院第376号令《突发公共卫生事件应急条例》，加强领导、强化责任，把预防食物中毒、预防传染性疾病（如传染性非典型肺炎、禽流感、新冠肺炎等）作为工作任务。（2）建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制，编制应急预案。（3）现场全封闭，项目实行准军事化管理，严防死守，严格实行出入登记制，避免群体出入，严禁外来人员在工地留宿。（4）加强队伍管理，保持劳务队伍稳定，避免频繁调动。项目每天根据民建队花名册认真对民工逐人清理核对，发现外来人员一律清退。（5）请专业卫生防疫部门定期对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生的专业检查、消毒和处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫，以防止对施工人员、现场和工程造成任何危害。（6）加强职工、民建队工人宿舍管理，改善职工居住条件。坚持每天打扫卫生，确保室内通风良好、空气流动，人均面积不少于2m2。（7）食堂工作人员加强注重个人卫生，工作时，戴上口罩和手套；食堂内做到保持通风、换气，定期对室内外环境进行消毒，保持室内外环境卫生清洁。食堂内生熟食品严格分开，决不允许出售剩余菜饭。（8）现场设专用隔离间，如有疫情发生，立即进行隔离，并上报防疫部门。8、防疫应急预案如该工地被市卫生行政部门确定为受传染性疾病污染的建筑工地，立即采取隔离控制管理，停止与外界的一切交往，杜绝疫情进一步扩散。（1）成立疫情管理机构1）成立疫情隔离控制指挥部、负责隔离控制协调指挥工作，指挥部由建设单位、总包单位、监理单位主要负责人和政府、卫生防疫部门、公安机关负责人共同组成，总承包单位负责人负总责。2）成立现场应急管理机构，对工地疫情防治、隔离控制、生活保障、治安保卫及对外联系实施具体管理。现场应急管理机构由建设单位、总承包单位、监理单位项目负责人组成，总承包单位项目负责人负总责。（2）对疫情工地实行严格封闭管理1）工地大门、围挡的设置牢固严密，并保证切断工地与外界的直接接触。2）加强现场保卫，做到每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班，配备足够的保安人员，保证发生疫情后，工地人员不外出。（3）工地内采取严密的隔离措施1）对于与疫情密切接触者，进行重点隔离，密切接触者严格按防疫部门要求采取严密的隔离措施。2）加强对疫情密切接触者隔离区的管理，不得与隔离人员接触，隔离人员不得到隔离区外活动。（4）做好隔离区内疫情防治工作。1）配合卫生防疫部门，做好对隔离区的消毒工作。2）对隔离区人员每天进行体检，并认真做好记录。3）做好对隔离人员的宣传教育工作。普及预防知识，做好隔离区人员思想工作，排除恐慌心理，积极服从和配合卫生防疫部门做好防治工作。杜绝私自出走或不服从管理的事件发生。（5）做好后勤保障工作保证隔离区内人员的生活物资供应，并随时与政府及有关部门联系，解决使用高峰期间的物资供应困难。（二）防火、防爆、防暑应急预案1、组织工作（1）成立以项目经理为第一责任人、项目管理人员的施工现场领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，同时明确各责任人。（2）领导小组对施工现场三防的工作全面负责，具体实施现场三防工作方案的条款，公司劳动力、特殊工种、重要部位的工作进行指导布置。（3）制定合理的符合现场实际情况的施工方案，并根据实际情况及时调整施工方案，随时准备处理可能出现的险情，并在第一时间及时上报，建立各级责任制，并监督严格执行。（4）根据现场实际情况，成立防火、防爆抢险队，每队建立三个梯队。要求项目部制定三名现场施工人员组成防暑抢救队。2、准备工作（1）现场防火、防爆设施准备1）沿建筑物（基坑）周边敷设直径DN100镀锌钢管作为环线水源，水管埋深800mm，与现场内市政自来水管网接口，接口点设置水表井。2）在环线水源DN100钢管上引出DN50的直管作为消防栓给水点，现场周边地下式消防栓（设消防栓井），并配备消防箱（内设消防水带50M、消防枪一个），设明显标志牌，以满足现场周边消防要求。3）消防用水由环线水管引到现场内，并配备成套消防箱，设明显标志牌，以满足现场的消防要求。4）现场设置