步游道施工组织设计

古蔺县太平景区步游道工程工程施工组织设计编制单位：泸县第九建筑工程编制日期：20目录第一章综述6编制依据6编制指导思想61.3工程概况6主要工程内容7第二章工程特点及施工方案7工程特点7施工条件72.3.工期要求及规定7施工准备8a、施工道路8b、现场施工条件8c、临时设施8C、设置测量控制点8d、施工布置8第三章施工准备方案93.1.施工组织机构93.1.1.施工组织机构设置9现场组织机构图93.1.3.主要施工人员及现场主要施工施工管理配置103.1.4.工程经理部的主要职责103.2.开工前教育133.3.开工前准备143.3.1.现场准备143.3.2.技术准备143.4.开工报告163.5.施工平面布置163.5.1.施工平面布置原那么163.5.2.施工平面布置16第四章施工方案及主要施工方法17总体施工方案174.1.1.施工测量174.1.2.施工作业段及施工顺序的划分184.1.3.土方工程施工194.1.4.人员、设备194.2.主要施工方法194.2.1.施工顺序194.2.2.施工机械及人力安排194.2.3.施工测试194.2.4.场地清理204.2.5.挖土前准备214.2.6.土石方开挖214.2.7.青石板饰面工程244.2.8.砌筑工程254.2.9.雕刻石作工程27第五章方案开工、竣工日期和工程进度方案291.业主的工期要求292.方案开工、竣工日期293.施工进度方案294.确保工期的措施294.1.组织管理保证措施294.2.劳力组织保证措施304.3.施工协调保证措施304.4.建立工期奖罚制度31第六章主要分部工程的重要施工方法316.1路基工程31土方工程33石方工程36路面工程施工39第七章劳动力配备41劳动力方案41劳力保证措施42第八章保证工程质量的技术组织措施438.1.工程质量目标及承诺438.1.1.质量目标43质量承诺438.2.工程质量保证体系438.2.1.质量组织机构438.2.2.质量保证体系448.2.3.施工现场质量控制程序468.3.质量保证措施468.3.1.组织制度保证468.3.2.技术管理保证508.3.3.施工管理保证518.3.4.人员、设备保证528.3.4.建立严格的隐蔽工程检查签证制度538.4.隐蔽工程的质量保护措施538.4.1.检查及验收制度538.4.2.岗位责任制548.5.土石方工程质量保证措施548.6.预防工程质量通病的主要措施568.6.1.填方填筑密实度的控制568.6.2.坡度控制56第九章保证工程施工进度的技术组织措施569.1.保证工程施工进度的一般要求569.2.工期保证组织机构589.3.工期保证体系599.4.施工进度控制系统609.5.为确保工期实行的施工作业制度60第十章保证工程施工平安的技术组织措施6110.1.平安目标6110.2.平安生产保证体系6110.2.1.平安生产组织机构及保证体系6110.2.2.工程部平安职责61工程经理和副经理6210.2.2.2.工程技术负责人6310.2.2.3.各专业技术主管6410.2.2.4.平安员6410.2.2.5.施工员6510.2.2.6.工班长6510.3.施工平安保证措施6510.3.1.现场施工用电平安保证措施6510.3.2.其它保证措施6610.3.3.平安防范重点66第十一章其他保证措施6711.1.地下管线及其它地上、地下设施的加固措施6711.2.文明施工和环保措施67.文明施工承诺67文明施工保证措施6711.2.3.平安标准化工地建设6911.2.4.环境卫生管理6911.2.5.疾病预防措施7011.2.6.绿化和生态环境保护措施70第一章综述①比选文件、技术条款；②国家有关施工标准、技术标准、规程及质量评定标准；《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》，有关建设工程标准、规定和标准。③工程现场踏勘资料和市场调查资料。④公司ISO9001《质量管理手册》、《质量管理程序文件》及《企业标准》。⑤本公司以往工程施工经验。1.2编制指导思想①满足业主对工程工期、质量、平安生产及文明施工的要求；②力争做到均衡连续施工，充分利用工作面；③合理安排施工工序，充分利用现有力量，提高工效，确保工程按期完成；④科学系统地加强工程施工管理，提高工作效率，向管理要效益。工程概况本工程为古蔺县太平景区步游道工程施工第一标段。该工程位于古蔺县东的太平古镇，离古蔺县城35公里，地处古蔺河与赤水河集合处。本工程施工内容包括土石方、毛石砌筑、石方砌筑、青石板面层、园林建筑等。第二章工程特点及施工方案工程特点〔1〕本工程为古蔺县太平景区步游道工程施工，外看应力求美观。〔2〕确保工程质量合格，无平安事故工程，采取行之有效的技术措施.为保质保量按期竣工，除各项材料、机械应按照方案及时供给外，在施工中做好各项施工工程的相互交叉配合组织流水施工。〔一〕本工程的施工区域是道路，该路与场区外道路相通，可供施工材料、机具设备的运输使用。〔二〕本工程前期工作已完成，需拆迁的部份在开工前将完成拆迁，可满足施工需要，水、电、路三通已具备条件。〔三〕鉴于工程的施工性质，场地内只设施工机械设备停放场地、现场临时办公室和施工人员居住工棚即可。本工程施工总工期150个日历天，同时满足业主在建设过程中对各项工程初步进度设想的目标要求。施工准备a、施工道路景观游道主要一条主道和一条次道组成，其上附作用物未去除。施工时先去除地表附作物。再开挖回填土石方。b、现场施工条件该工程现场不具备施工条件，现场无水源，由业主将水源接至施工场地附近；无进场道路，由施工单位选择合理的位置，修建3米宽的进场道路。20cm手摆块石，上铺15cm泥结碎石，1.5%的路拱。道路长度为30米。c、临时设施在现场附近选择地势较为平坦的地段，经简单平整，设置搅拌站和拌和场等，机械维修场地等配套设施。办公用房采用租用民房的方式解决。C、设置测量控制点根据建设单位给定的国家永久性控制坐标和水准点，按要求引测到现场。在施工区域设置控制点，控制基线和水平基准点，作好基线控制的测量和校核，控制点避开土石方操作及运输线路，并设保护标志，利用施工基线随时对挖方区和填方区进行复测，近一步准确测设土石方量。d、施工布置总体目标1)工期：方案施工工期150个日历天。2)、质量：到达国家现行质量验收标准标准一次性验收合格。3)、平安：无重大伤亡事故。4)、文明施工：到达文明工地。第三章施工准备方案.施工组织机构设置我单位高度重视本标段工程，中标后将把其列为我单位本年重点在建工程工程之一。本着精干高效的原那么，组建叙永县城区人行道改造经理部。工程经理部人员迅速到位，并立即组织相关人员、机械、设备、车辆进场，展开施工作业的全面准备工作。工程经理部为我单位派出机构，全面负责对所承包工程的管理。工程经理部由工程经理、工程副经理、工程技术负责人各1人和施工技术部、安质监察部、测量组、物资设备部4个部室组成。配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。详见后附的《拟投入本工程的施工管理人员一览表》。现场组织机构图工程经理工程经理工程副经理技术负责人工程副经理技术负责人平安员平安员测量员材料员施工员青石板铺装队土石方及零星施工队队毛石砌筑挡墙青石板铺装队土石方及零星施工队队毛石砌筑挡墙队石望柱施工队图4-3-1现场组织机构.主要施工人员及现场主要施工施工管理配置表4-3-1主要工程施工人员数量序号机构名称人数〔人〕1工程经理、副经理、技术负责人各1人2技术员23平安员24材料员25测量员27砌筑工程施工队158装修队5备注：上表为根本配备，根据施工需要随时增减职工数。.工程经理部的主要职责〔一〕工程经理〔1〕贯彻业主的总体目标要求，按IS09001系列标准，建立工程管理体系，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，保证目标的实现。对工程工程质量、平安、进度和本钱控制负全面责任。〔2〕认真履行工程承包合同，强化工程管理的“工期控制、质量控制、本钱控制”，保证兑现合同承诺。对工程的全面建设负责，实施工程标准化管理，对平安管理、质量管理负全面管理职责。〔3〕对工程的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。〔二〕工程副经理〔1〕严格按根本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。〔2〕负责编制季度、月施工生产方案和验工计价，考核完成情况。〔3〕对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。〔4〕参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施。〔5〕负责组织编制竣工，制定施工方法、工艺。〔6〕参加工程组织验收、开通、交付等工作。〔三〕工程技术负责人〔1〕组织工程专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底。并做好会审和交底记录。〔2〕组织制定有效措施，保证工程质量目标的实现。依据合同和业主提供的图纸资料，组织制定关键工序及特殊工程施工指导文件。〔3〕审核材料需用方案和加工订货方案，保证进货和工程质量控制符合标准和有关要求。〔4〕组织重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。〔5〕组织工程的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。〔6〕严格工程工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施工程工程质量方案，实施工程的施工过程控制。定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织工程工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。〔四〕施工技术员〔1〕负责整个承包工程的技术管理和科研工作，在工程技术负责人的指导下编制实施性施工组织设计，做出施工总体安排，确定具体施工方案。〔2〕负责调度管理工作，催促施工方案的执行和落实，协调施工与相关单位的合作。积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。〔3〕编制和实施工程工程质量方案，实施工程的施工过程控制。〔4〕负责变更设计以及施工技术的管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存保管和移交。〔5〕负责提供并审核外购产品标准，负责测量试验室指导和管理工作。〔五〕平安员〔1〕负责整个承包工程的平安质量工作。确保平安质量保证体系的正常运行，制定平安质量管理、环境保护方法，落实平安质量目标。〔2〕办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。〔3〕定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的问题。〔4〕做好整个工程的平安生产，制定平安方案，建立施工平安制度措施。检查和监督工程平安体系运行情况。〔六〕测量组负责施工测量和工程质量检查验收等工作并配合施工技术科作好竣工文件的整理。〔七〕物资设备部〔1〕负责贯彻执行国家行业和上级公布的设备管理规定，制定工程设备管理方法，为施工全过程提供施工设备保证，保证设备的完好率，提高设备检修能力。〔2〕确保施工材料保质、保量按需地购进施工现场。3.2.开工前教育〔一〕目的确保施工生产平安，确保工期、确保质量目标的实现，确保实现文明施工，确保业主满意。〔二〕时间队伍进场后进行全员工前教育。分批组织，平均受教育时间不少于16小时。〔三〕内容〔1〕各种管理规章制度教育。〔2〕现场质量、平安措施、考前须知、文明施工教育。〔3〕技术交底、专业工种技术操作规程、平安操作规程、规章教育。.现场准备人员及物资设备的进场，总体原那么是根据工程施工进度的实际需要和监理工程师的要求，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。首批施工人员和局部先期应急使用的机械设备在接到中标通知书后的3天内进驻现场。首批进场人员的准备工作有：清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、修建临时房屋及围护结构、建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络，办理有关施工的各种证件、手续〔包括进场人员、车辆的施工通行证、人员的暂住证等〕，建立工地平安施工体系，征求业主的意见、进行工程信息咨询等。第二批施工人员、设备〔全部〕在1天内进入现场，利用1天时间完成工前教育和各项施工准备工作。.技术准备首批人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。〔一〕内业技术准备〔1〕认真阅读、审核施工图纸；〔2〕进行临时设施建设的细部组织规划工作；〔3〕结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案；〔4〕编写各种针对性的保证措施；〔5〕结合工程施工特点，编写技术管理方法、实施细那么、作业指导书和施工技术交底；〔6〕准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关标准及水文地质资料及专业图表；〔7〕根据合同条款、技术标准的规定与要求，采集各种临时设施的符合性数据；〔8〕根据比选文件、合同文件的要求编写应提供给业主或监理的其它资料。〔二〕设计交底和图纸会审设计交底和图纸会审中，着重解决以下几个问题：〔1〕设计依据与施工现场的情况是否一致；〔2〕施工图纸中有无矛盾，及说明是否齐全；〔3〕图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无过失、遗漏和矛盾。〔三〕外业技术准备〔1〕现场详细调查，完善施工所需资料；〔2〕现场桩橛交接、保护、加密与复测；〔3〕各种工程材料的调查与合格性检测分析并编写试验报告；〔4〕各种计量仪器设备的检测，并办理计量合格证书；〔5〕采集施工作业中所涉及的各种外部数据；技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段，前期是根底、中期是强化、后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备工程齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前方案布局、及时指导交底、重在检查落实。在现场临时设施、物资、机械设备、供水、供电、测量、职工教育等各项工作完成后，按施工组织安排的应开工的工程，向监理工程师提交书面开工申请报告。批复后立即开工。.施工平面布置原那么〔一〕平面布置必须符合国家有关规定和《建设工程文明施工标准〔试行〕》中的有关规定。〔二〕临时设施位置按《施工总平面图》布置。我单位在施工现场拟址设办公和生活驻地〔工程部、施工工程队〕，因此施工场地内只设置施工机具设备停放场地。〔三〕施工用电从由我单位自备发电机解决，生活用水从最近的村落既有水源用拉水车供给。.施工平面布置布置原那么：1、因地制宜、利于生产，便于管理，经济合理，平安可靠；节约用地，结合还耕、造地，合理规划弃渣场。2、严格按发包方图纸中指定的场地范围或监理工程师指定的范围，完本钱合同工程所需的除发包方提供的生活用房等的所有临时工程。3、修建的所有临时工程，符合投标书提出的并经发包方在合同中批准的，或在以后经监理工程师批准的修改意见。4、施工临时设施应保持良好状态，在施工期间未经工程师批准，这些施工设施不能撤除或从工地移走。5、在满足施工要求的前提下，施工临时设施应遵循集中从简、减少占地、文明生产、保护环境的布置原那么。详见《施工平面布置图》。第四章施工方案及主要施工方法本标段工程主要内容包括：土石方开挖、砼施工、园林工程。针对本工程施工工期短，工程任务量大的特点，确定本工程的施工原那么为分段施工、流水作业、由远及近、减少交叉、各个歼灭、保护成品、一次成优。本工程总体施工步骤如下：.施工测量〔一〕施工前与设计及监理单位进行控制网的交接并进行复测，复测过程中，发现有松动、沉陷和丧失的平面、高程控制桩，应由测量单位予以加固和恢复，并重新测算。〔二〕对本标段内的工程进行控制桩测设，并进行闭合计算。按照设计图纸对中线桩、边线桩、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并采取保护措施；施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置，埋设位置应便于施测、保存、稳定和不影响施工。水准点每30米～50米埋设一个，最大视距不大于70米。表4-4-1平面控制网精度要求平面控制相对闭合差测角中误差边长丈量相对误差方位角闭合差二级1/5000±12″1/10000±24″√n表4-4-2高程控制网的精度要求高程控制每千米高差中误差往返较差、闭合差二级±2±4√L〔三〕与相邻标段进行中线、高程的联测，所有复测、测量资料必须经过监理工程师复核签字前方可施工。〔四〕本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合下表要求。.施工作业段及施工顺序的划分根据本工程实际情况，将本工程分为4个施工区域进行施工，施工时，为加快施工速度将4个施工区域组织平行施工。.土方工程施工本工程土方工程量不大，主要使用挖掘机开挖，自卸汽车运至弃土场。用平地机整平，推土机协助，最后由压路机进行压实。.人员、设备人员、设备根据工程量及工期要求进行配备，配备原那么为满足施工要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。本工程共方案投入施工人员40人，施工设备5台〔辆〕，详见资源配备方案。4.2.主要施工方法.施工顺序测设→场地清理→挖运土→测量→找平→夯实→检查验收.施工机械及人力安排配备机械设备如下：自卸汽车1台，施工人员为40人。.施工测试施工中按照设计规定和图纸执行，掌握基槽尺寸，土基标高，布设5m×5m的方格桩，必要时进行加桩，采用拉尼龙线加桩方法进行标高控制，经常测量，防止超挖、超填。.场地清理这项工作包括清理、去除残渣、去除表土、去除和处理规定范围内的所有草木和石砾，除非有些物品是指定保存在原地上的或是按照标准的其它章节的要求不去除的。这项工作还包括保护所有指定留下的草木和物质不受损害和毁坏。施工要求：〔一〕监理工程师将设定工作范围，并指定各种树木、灌木、植物和其它东西的存留。承包商应保存所有指定留下的各项内容。〔二〕清理、去除残渣、树木迁移所有没有指定留下的各种外表物体、草木、垃圾和其它突出的障碍物等将清理并挖掘残根，包括需要保存的处理。在施工区域内，如果将从该区域内去除表土和不适宜材料，或指定进行压实，所有的树桩和根子都应从原外表下至少50厘米深和从最下铺面层底部下至少50厘米深的区域中去除。所有的树桩和树根都应从完成地面之下不少于50厘米深的地方去除。对坑、沟、渠的清理和挖掘除根的工作将只需到达这些区域所需挖掘的深度既可。树根去除后所留的空隙将由适宜的压实材料填充。〔三〕撤除路面：在施工区域或是由工程师指定的地方，我单位应根据工程师的指令撤除路面和对之进行处理。对任何指定区域的撤除应根据工程师的指令并到达要求的深度，并且残渣应和其它挖掘材料分开存放。〔四〕指定保存区域的保护：在工程师指定的区域内，承包商将负责对现存的灌木丛、树木和长草区的保护和日常维护。.挖土前准备包括修建水道、边沟、停车场和引道的所有工程。还包括图纸所示或工程师设立的线段、坡度和断面，去除不稳定土，滑坡等所有必要工程。〔一〕标高和坐标工程师给承包商提供切线和坡度线的交叉点位置。图纸将标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率。承包商要根据以上资料准备断面图，报工程师批准。在进行施工前承包商应在施工区域定线。如工程师有意见可做修改，这种修改在定线前或后都可以，工程师将向承包商发出详细的说明，承包商将按说明修改定线以待进一步批准。〔二〕水流的处理水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，我单位提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。并提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。〔三〕使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要由我单位处理到地界之外。.土石方开挖〔一〕施工准备〔1〕解所挖区的土质情况，发现劣质土及时去除，采取措施。〔2〕挖土区土方用作填方的，先将杂物等去除干净。〔3〕施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。〔4〕挖土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平整后的高程正好与设计高程一致。预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定。挖土时假设土过于干硬，那么不易挖掘；如土过湿，又易粘在挖运土的工具上。过干或过湿的土都不利于做填方压实。因此做填方用的土、在挖前应掌握其含水量，过干的土事先适当洒水湿润；过湿的土应采取挖前晾晒等措施，使土的含水量接近于填方相应压实机械所需的最正确含水量，然后进行施工。土方大面积露天施工，受气候的影响很大〔干旱时土硬，下雨时过湿〕，特别是雨天，影响更为严重，因此，要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖拆区的临时排水，并要注意以下几点：A、要使挖拆区经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。如果确实难以防止，那么应采取临时排水措施。B、当土较硬难挖时，挖拆前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土、填土即可。C、堆土时，堆土的方向和铲运机或推土机推土后所形成的沟槽方向，要与地面的水流方向一致，以利降雨时排水。D、保护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生过失。〔二〕、土石方开挖挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，这些挖掘在划定的界线内进行，如图。适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程师的要求去实施。开挖方式应根据开挖区域的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，以加快施工进度和提高工作效率。本工程在施工中拟采用纵挖法，方法如下：沿纵向将高度分成不大的层次依次开挖，纵挖法适用于施工线路较长的场地。如果施工场地的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果施工场地的宽度及深度都比拟大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工速度，如果施工场地很长，可在适当位置将施工场地的一侧横向挖穿，把施工场地分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。挖边坡过陡，弃土堆离边坡太近，施工中排水不良，支挡工程未及时做好，面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。在挖掘时都利用挖掘机械把边坡做好，也就是在挖掘的过程中，边挖边做坡。否那么，一旦挖掘深度过大机械将无法做坡，给施工造成困难。因此，在挖掘的过程中，测量人员应该及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖掘的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。.青石板饰面工程本工程青石板面层施工，其工艺流程及做法如下：1、工艺流程：准备工作→基层处理→吊垂直、套方、找规矩→抹底层砂浆〔砌筑局部〕→弹线分格→排砖→镶贴→勾缝和擦缝2、准备工作：准备工作主要包括选石和粗排等。选石一是选出次品青石板，对于翘曲有变形裂纹，面层有杂质，尺寸偏差过大的一律不用；二是选颜色，将颜色不一的挑出，分别摆放；三是选规格尺寸，挑出长、宽、厚不同规格的青石，取出后转90度再塞入，检查符合尺寸即可备用。粗排在结构及外填充施工完后，用铁丝吊垂直，并实量出各主要部位尺寸及偏差。然后根据尺寸，决定出抹灰打底厚度。3、基层处理：本工程为室外地平面。首先将基层外表灰尘、浮粒、油污等去除干净，其配比为水泥：砂＝1：2。拉毛水泥浆终凝后要湿润养护，直到手掰不动，方可进行下道工序。由于框架梁底与填充墙顶间易产生裂缝，在此交界面处铺钉204、吊垂直、套方、找规矩：在地平面用线吊垂直。横线以水平基线交圈控制。对门窗洞口，需“弹二线贴二饼”〔中心线和水平线、左右各一饼〕，确保此部位上下一致，横平竖直，阴阳角方正。5、镶贴青石板：石板使用前应清洗干净，用水浸泡1小时以上，晾干或擦干前方可使用，粘贴石板用1：2的水泥砂浆，砂浆应饱满。6、石板勾缝与擦缝：用1：1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝，再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外外表2～3mm，对于挤缝或小于3mm的缝用白水泥配颜料进行擦缝处理，用布或棉丝擦洗干净。7、石板面层允许偏差：项次工程允许偏差〔mm〕1外表平整22接缝平直33接缝上下14接缝宽度4.2.8.砌筑工程1、基坑槽开挖

根据构筑物测量定位桩的位置及构筑物尺寸，用白灰放出基坑边线，然后进行基坑开挖。为防止开挖施工中损坏管线防腐层甚至管体，基坑槽一律采用人工开挖。石方地段基坑槽拓宽、嵌槽开凿采用人工凿岩进行。2、砌筑石料浆砌石砌筑用石料〔主要是块石〕选用质地均匀、坚硬、无裂缝、不易风化的石料，石面无风化屑、泥迹、污垢，对所用石料要进行抗压试验，极限抗压强度应在25Mpa以上，尽量选用较大的石块砌筑，块石应大致方正，无锋楞凸角，顶面及地面应较为平整，其厚度不宜小于20cm，宽度及长度相不小于其厚度。片石应具有两个大致平行的面，其厚度不宜小于15cm，其中一条边长不小于30cm。西气东输水工保护用石料以块石为主，施工段石方区多为风化石，不满足水保砌筑技术要求，因此施工用石料要以购置为主，购置地点选在附近采石场。3、砌筑砂浆

首先根据设计要求选用合格的砂料及水泥，砂浆拌制要使用自来水。水泥用R325普通硅酸盐水泥，进场的水泥必须具备出厂合格证、试验报告，复验报告，其安定性、凝结时间、强度等指标必须符合标准规定。砂采用水洗中〔细〕砂，由沙场购置，砂石的力学性能等各项指标符合标准规定，才能投入使用。施工现场使用水泥堆放整齐，袋装水泥堆放高度一般不超过10包，堆宽以5－10袋为限，临时露天堆放应用用防雨蓬布遮盖。水泥贮存时间一般不超过3个月，对水泥质量有疑心和没把握时，使用前复查试验，并按试验结果使用。现场所用砂、水泥分开堆放整齐，不准混杂，砂保持清洁，严禁混入泥土。浆砌石砌筑砂浆必须具有时当的流动性和良好的和易性，以确保砌体灰缝充分填满和压实。现场简易检验方法为，用手捏成小团，以指封不出浆，松手后不松散为合格。不同施工部位、结构形式砌筑用砂浆标号严格按照设计要求进行控制，浆砌石墙体砌筑严禁使用混合砂浆。砌筑砂浆要定量分批做强度试验，最多100m3砌体做一组评定砂浆强度试件。当水泥品种、标号或配合比等有变动时，均应另做试件一组，并以此作为衡量砂浆质量的依据。4、浆砌石砌筑

砌筑技术要求浆砌石石墙采用交错组砌法，按石料形状挂双线分皮卧砌，第一层石块大面向下平整的一面朝下，上下石块相互错缝，内外搭接，摆铺稳定，分皮叠砌。浆砌石应用铺浆浆法砌筑，灰缝应饱满，并插捣密实，灰缝一般为20－30mm，铺浆厚度约40－60mm，较大空隙应用碎石块嵌于砂浆中，不允许先填碎石在塞砂浆。浆砌块石不得形成水平或纵向通缝，不得有结搓。用块石填腹时，水平灰缝宽度不得大于3cm，竖向灰缝不大于4cm，填腹石的灰缝应彼此错开。砌体外表的勾缝，无特殊要求时，应在砌筑时留出2cm深的空缝，随即用水泥砂浆将缝勾完，否那么应待砌体砂浆凝固后，将空缝清洗干净再勾缝。砌体外表勾缝采用平缝，勾缝所用砂浆标号不低于砌筑砂浆标号。砌体砌筑一次性砌完，不允许随意留施工缝。.雕刻石作工程石作工程内容包括石望柱、拦板、阶沿石、踏步石等。

1、石作工程制作安装

1〕．石料的品种、规格尺寸必须符合设计要求或古建常规作法。

2〕．石料的纹理走向必须符合物件的受力需要。

3〕．不得使用带有裂缝、炸纹、隐残的石料。

4〕．石料外观无明显缺陷，色泽相近。

5〕．石料外表洁净完整，无缺棱掉角。

6〕．石料外表的剁斧：斧印直顺、均匀，深浅一致，无錾点、錾影及上遍斧印，刮边宽度一致。

7〕．外表磨光的石料：外表平滑光亮，无麻面。外表无砂沟，不露斧印、錾点、錾影。

8〕．外表雕刻的石料：内容及形式具有传统风格，比例恰当，形象美观，造型准确，线条清晰流畅，根底清楚，空当处应清地扁光，不露扁子印或錾印。

10〕．灰浆品种、材料配比必须符合设计要求或古建常规作法。

11〕．灰浆必须饱满。

12〕．石料必须完整，不得断裂或严重损坏。

13〕．栏板、望柱、抱鼓等垂直安装的物件，必须安装牢固平稳，位置正确，物件端正，整体顺直整齐。

14〕．石活灰缝：灰缝平直，宽度均匀，勾缝整齐、严实、干净。

15〕．石料外表：石料无缺棱掉角，外表洁净，无残留脏物。泛水应符合设计要求。

2、石作工程质量控制：

〔1〕截头方正：用方尺套方，尺量端头偏差进行控制。

〔2〕柱顶石水平程度：用水平尺和楔形塞尺控制。

〔3〕柱顶石标高、台基标高：用水准仪或尺杆控制。

〔4〕轴线位移：用面阔、进深相比，用尺量或经纬仪控制。

〔5〕台阶、阶条、地面等大面平整度及外棱直顺：采用拉通线，尺量控制。

〔6〕相邻石上下差、出进错缝、石活与墙身进出错缝：用短平尺贴于高出的石料外表，用楔形塞尺进行控制。

〔7〕外表平整：用1M靠尺和楔形塞尺控制调整。

〔8〕截头方正：用方尺套方、尺量端头偏差进行控制。

〔9〕打道密度：用尺量、取平均值进行控制。

〔10〕剁斧密度：用尺量、取平均值进行控制。第五章方案开工、竣工日期和工程进度方案5.总工期150天〔日历天〕.5.2.方案开工、竣工日期2011年5月开工到2011年10月竣工。5.施工进度方案详见工程施工进度横道图〔附图〕5.本标段的工期目标为150天，为保证工期，拟采取以下措施。5.4.1.组织管理保证措施〔一〕优化施工管理机构：选择优秀的工程经理作为本工程的经理，安排精通业务的经济技术人员担任本工程的技术负责人、各部门负责人，业务主管和专业工程师；调遣具有类似工程施工经验、专业技术素质高、实力雄厚的施工队伍进行施工。〔2〕实行工期目标管理：根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络方案，制定工程进度目标，并将进度目标分解到班组和个人。实行进度目标责任制与分配挂钩，严格奖罚制度。根据工程进度目标编制方案，要以日方案保证周方案，以周方案保证旬方案和总工期。对工程施工进行动态管理，随时调整施工方案，保证实现工期目标。〔3〕加强调度指挥：建立生产信息反应系统，掌握各生产环节和作业面的动态，及时协调指挥，以保证生产的顺利进行。5.4.2.劳力组织保证措施〔一〕选择技术素质高的技工：根据审批后的施工组织设计调遣参加本工程的施工队伍进场，施工队伍挑选技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完本钱工程的施工。〔二〕确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免职工、民工因吃住不好影响体力，耽误工期。〔三〕开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比平安的活动，调动职工的积极性和劳动热情，掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度。5.4.3.施工协调保证措施〔一〕积极协调好外部关系：指定专人负责与建设单位、监理、设计单位和地方的联系和沟通，在建设单位的领导下与各单位密切配合。协调好与当地居民的关系，提供帮助及解决困难，防止纠纷发生而延误工期。〔二〕开工前协助业主做好土地的青苗树木赔偿、房屋拆迁，去除地面、架空和障碍等，并自行负责将施工所需水、电、电讯管网线从施工场地外部接至施工现场位置，保证施工期间的需要。5.4.4.建立工期奖罚制度〔1〕实行工期风险抵押金制度，到达工期目标，风险抵押金双倍返还，假设达不到工期目标，风险抵押金不予返还。〔2〕定期对分项、分部或单位工程进行检查，执行奖勤罚懒，奖先罚后，鼓励各级部门及员工争先恐后，争领先进，保证工期目标的实现。〔3〕凡屡次达不到分项、分部或单位工程工期目标的施工队伍、班组和责任人员，视情节轻重给予辞退、免职等处分。第六章主要分部工程的重要施工方法路基工程开工前应做好施工测量工作，其内容包括中线、水平点复测、横断面检查与补测，增设水平点等。施工测量的精度应符合国家有关标准规定的要求。一、测量控制点交接在工程开工前请建设单位、设计单位、监理单位到工地共同进行测量控制点交接工作，将导线桩、中心线基线桩、水平基点桩等进行逐个交接，工程应立即组织进行复测，并检查各个桩的稳定性、设置的位置，及时增设必要的护桩。交接桩完毕后，双方作交接记录。二、高程控制1、查对复测水平点：查对复核建设单位所交付的水平点，并尽可能与国家水平点闭合，超出容许误差范围时应查明原因并及时上报有关部门。2、根据建设单位指定的水平点，将高程引入施工区段内。3、选择前后通视的点位，尽量使前后视距等长，采用闭合水平路线的方法，进行高程测量。4、引测水平点；为了在施工中确定高程方便，施工前在原有水平点的根底土增加临时施工水平点，组成附合水平导线。引测水平点间距为100m，其具体做法为用C20混凝土固定一根长L=5OOm的l0钢筋，涂红油漆圈点，并将引测的标高标记其上。5、引测的水平基点设置在现场巩固且不易破坏的地方。6、施工区段的水平控制基准点埋设前必须经过几次复测．准确无误前方可按要求埋设。7、施工期间，根据建设单位或监理单位提供的水平点，对施工区段内的水平控制基准点进行校核，防止点位不正确引起误差。三、施工过程中的测量控制1、土方挖填过程中，根据设计的总平面布置情况和设计高程对土石方的开挖和填筑进行控制。2、道路工程施工中的测量控制。(1〕由于路基土方工程中，中心线所布设各桩点都要挖掉，因而采用并行线开挖，在路基以外距中线两侧等远处测设两排平行中线的施工控制桩，控制桩做法用C20混凝土固定木桩，木桩上钉小铁钉定位。(2〕路基放样定位：①路基施工前应详细检查，核对纵、横断面图，发现问题应进行复测。然后根据设计图表和有关规定进行放样。在距路中心一定平安距离处设立控制桩，控制桩间距为15m，桩上标明桩号与路中心填〔+〕或挖〔一〕高度。②由于该路基为挖填方路基，可用解析法计算出路基中桩至边桩的距离。L=b/2+m.h(b为路基宽度，m为边坡坡度，h为挖土深度〕放出道路上放开挖界线。(3〕分段设置边线控制桩及标高控制桩。〔4〕所有测量控制工作在工作进行过程中或工作完成后，及时清理现场，监理工程师进行检查复核，并办理测量复核记录。(5〕施工中所用的水平仪、经纬仪、塔尺、钢卷尺等测量用具采用经校检合格的同一器具，防止仪器不同带来误差。土方工程本工程开挖一般土方施工时，取土场以及弃土场均在沿线进行安排。一、施工工序施工准备施工准备测量放样填料试验场地清理整平碾压检测整修检查验收土方开挖二、土方施工方法1、测量放样首先根据平面设计图和定位数据图及设计单位现场移交的路线平面控制要素桩、护桩及水准点等，全方位进行路线恢复测量，并检查、复核、固定路线、增设控制点、水准点、建立测量控制网、整理并绘制测量成果图。根据路基测量已恢复的中桩等控制桩和路基横断面图进行现场实地放样，放出路基挖、填方区边缘、坡口、坡脚、边沟线。2、场地清理根据测量放线情况严格按照设计要求和监理工程师的指示，对用地范围内的各类现有建筑物、障碍物和设施的位置情况特别是用地范围内埋设的各种地下管线，一定要认真仔细检查，同时进行现场核对和补充调查，并协助当地有关部门单位按要求进行挖掘、迁移、撤除和清理改造。3、土方开挖施工〔1〕土方开挖时，根据地形情况和设计要求，从深挖区到浅挖区，自上而下分层取土，施工中，要防止乱挖超挖，并严格禁止采用爆破和掏底掏洞施工。〔2〕土质较差时应换尽不良土，如淤泥、建筑垃圾等不符合设计要求的土必须全部去除，分层换填，回填土须分层碾压密实，每层厚度小于30厘米。对于软弱或其他不良地基处理，按设计要求采取换填措施，将不符合标准要求的填料挖除，换填经检验合格的粗粒填料。填筑时，采用分层回填，每层松铺厚度≤30cm，填料最大粒径控制在20cm以下。〔3〕逐级开挖宽度小于等于3米且向内倾斜2一4%的台阶，覆盖土层厚度小于时，那么必须去除表层覆土后在基岩上开挖反向台阶，并于填方坡脚设置抗滑脚墙。〔4〕开挖，必须严格控制设计标高，假设有超挖，应用与挖方相同的土壤填补，并压实至规定要求的密实度。如不能到达规定要求，应用适宜的材料补填压实。〔5〕开挖出来的耕植土或生活垃圾不能作为填方路段的填土。〔6〕施工时如遇不良地质情况，应及时通知建设和设计单位协商处理。〔7〕不得随意倾倒，应从环保角度出发，随挖随运，防止挖方土石滚落到路基边坡外而毁坏植被或树木，应集中堆放到弃土堆场。〔8〕土方开挖至路基设计标高时，30cm范围内的压实度要符合设计规定，达不到要求，那么采取翻挖晾晒或换填好土及其他措施进行处理，并碾压密实。〔9〕零填挖路段路基顶面的30cm，在施工中要严格认真夯实，如达不到设计标准，那么采取翻挖晾晒，加水湿润或换透水性良好的土填筑，并夯实。6.石方工程一、石方工程的开挖开挖石方应根据岩石的地质类别及其风化程度和节理发育程度等确定开挖方式。对于软石和强风化岩石，能用机械直接开挖的均采用机械开挖，如此类石方数量不大，允许亦可采用人工开挖。凡不能使用机械或人工直接开挖的石方，宜采用弱松动爆破，严禁在基边坡附近2-3米的范围内采用大爆破，以防止增大边坡岩体裂隙而造成边坡失稳。二、土方回填根底填筑前，按设计要求，在基底清理场地完毕后，即对路堤基底进行整平碾压密实，如基底含水量过大，可将基底翻挖经自然风干晾晒至最正确含水量后，再进行整平夯实密实，夯实完成，经监理工程师检查合格后，再进行上一层填土施工。1、填筑施工方法〔1〕施工准备：开工前按《公路土试验标准》对土料及砂砾石进行取样作标准干容重试验。并对填筑高程低于lm地段进行测量确定下挖高程，并对道路的中心线、边线进行准确地放线，编写该项施工方案〔作业指导书〕，合理安排进度方案，报监理工程师审核。〔2〕填前夯实：在路基填筑前，应对表土清理完成的地面进行碾压，并进行压实度检查，假设达不到设计要求，要请监理及设计单位到现场进行查看、处理，合格前方可进行路基填筑。〔3〕填方试验路段施工回填作业前应先作试验段，试验段铺筑长度按监理工程师指示确定，采用现场人工夯实，以求得回填土含水量、分层厚度、夯实遍数等技术参数，并报经监理工程师审批，作为回填施工的依据。〔4〕路基填筑施工要求A路基填筑施工前应去除地表草皮树根、淤泥、垃圾、杂填土和耕作土等，要求土基回弹模量〕25Mpa。B路基回填应采用透水性及稳定性较好的土质，严禁用淤泥、废土、垃圾及含有草皮、树根、有机杂料的土作填料。应根据现场具体情况经常测定回填土的自然含水量，并控制在最正确含水量允许范围内，过干时应洒水，过湿时适当晾晒前方可碾压。C根据先地下、后地上的施工原那么，先去除沟、坑软土，进行基底碾压处理，再按设计要求的填料进行回填，回填时必须水平填筑，分层压实，压实度必须到达设计要求。D路基填筑施工时，根据设计要求和有关标准，采取水平逐层填筑，从路堤基底低处开始分层填筑，分层压实，并根据路基横断面设计情况，设置2%～4%的横坡，以利于防雨排水。E路基填筑宽度每侧要大于设计宽度的50cm，以利于路堤边坡的碾压密实和边坡修整。F路基填料分层填筑的最大松铺厚度必须≤30cm。采用几种不同性质的填料填筑时，要将不同的填料分层填筑，且同种材料的填筑层总厚度不要小于50cm。对透水性较小的填料应填在下层，其含水量与最正确含水量之差应控制在不超过2%的范围内，透水性较好的优质土料应填在路基底部和顶部。G采用粗粒填料时，最大粒径不超过层厚的2/3，在路基横向外侧的范围，要采用较细的木材填筑，禁止将较大的粗粒填料集中填筑在路坡一侧。H进行填方施工时，同一层应采用同一类土回填，不得将不同类土混合填筑；石方填筑，其粒径应满足设计要求。I填方区应设专人严格掌握卸土位置和土壤分类，并采用标杆标示分层厚度和配置平地机或推土机平土，以确保填土厚度以及外表平整和横坡度。(5)素土夯实素土夯实施工，夯实是核心，其夯实密实度是否符合设计要求，直接影响到道路建成后能否到达市政公路的设计标准。所以在施工中，我们要严格按照设计要求，技术标准、操作规程，根据施工工艺和试验路段施工确定的施工方法，对不同的筑路材料，夯实施工全过程的每一道工序实行全面的检查控制，确保碾压密实度到达设计要求。夯实路基时，应遵循先轻后重，先稳后振，先低后高、先慢后快以及轮迹重迭等原那么。场地狭窄时，压实工作采用小型的手扶式振动压路机或振动夯进行。具体要求：A检查松铺土厚度、平整度及含水量，符合要求后进行夯实。B根据现场夯实试验提供的松铺厚度和控制压实遍数进行实压。假设控制压实遍数超过10遍，应考虑减少填土层厚度，经检验合格后，方可转入下道工序。路面工程施工一、青石板道路面层施工方案1、质量标准

压实度：≥95％

平整度：5mm

相邻块高差：3mm

横坡：±0.3％

纵缝直顺：10mm

横缝直顺：10mm2、材料要求：青石板要求方正，颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象，棱角无缺，线形直顺，顶面均匀细密，其尺寸允许误差在2mm以内。

3、青石板面层铺砌①修整基层：在基层上施工水泥混泥土找平层，用水准仪检查基层高程，对凸凹不平处，当低处小于等于1cm时，铺青石板时用1：3找平；大于1cm时，铺青石板前将低处凿方，用水泥砂浆补平。②青石板铺砌前，按预先测量好的桩点拉线控制铺砌位置和高程。为确保人行步道青石板的纵横缝的直顺美观，铺砌时，采用纵横拉线的双控方法，对纵横砖缝的直顺进行满幅控制。③青石板铺砌时，先用人工将水泥混泥土垫层面清扫干净，用水泥砂浆按设计厚度进行找平，并立即在找平的砂浆上铺砌步道青石板。④青石板铺砌后，随时检查青石板是否稳固，层面是否平整，纵横缝是否直顺，发现问题及时修正。⑤人行道青石板铺砌应纵横两向挂线进行，保证板缝均匀、流畅、板面平整。4、青石板人行步道养生人行步道水泥混泥土基层和青石板面层的养生均采用人工洒水养生，基层养生时间不少于7天，方砖面层养生时间不得少于7天，在此期间，严禁行人、车辆等上板走动和碰触。二、卵石面层1、卵石砌法有人字和品字砌法两种。2、每层先铺砂浆30mm厚，再砌卵石，每块卵石应被砂浆包住，每层大卵石的间隙，铺满砂浆，随即用混合砂浆灌注。第七章劳动力配备劳动力方案本工程公司设立工程部进行管理，集中人力、设备、物力强化施工。工程部下设施工组、测量组、质量平安监理组、财会组、后勤组、保卫组、各组在工程部统一指挥下，实行分工合作，保证本工程均衡，连续和有节奏地顺利施工。工程经理：对本工程全面负责。施工组：成员4名，负责本工程的放线管理，负责本工程的质量、取样试验等工作。测量组：成员2名，负责本工程的测量、定位。质安组：成员2名，负责本工程质量，平安生产管理、检查、监督、贯彻落实平安生产有关规程、标准、确保本工程保质、保量、平安地完成任务。设备材料供给组：成员1名，负责本工程物资、设备、原料、半成品等采购、运输、保管、供给等事宜。财会组：成员1名，负责本工程经费的使用情况，按时向公司报表，汇报工程费用收支情况。后勤组：成员1名，负责做好本工程后勤工作，为第一线工作人中创造良好的后勤条件，使现场干部职工无后顾之忧。保卫组：成员2名，由公司抽调人员组成。负责工地危险物品的使用保管，负责工地材料、设备的平安。按业主的工期要求，结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力和具体工期目标规划，考虑了雨季等方面的因素影响，拟安排上场人员共60人参加本工程施工。其中：工程经理部：2人；工程队：共60人.施工中，上场人员的工种、数量将根据施工方案动态调配。施工人员需要情况详见附表三：劳动力方案表。劳力保证措施〔一〕选择技术素质高的施工队伍进场。各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完本钱工程的施工。〔二〕做好劳力动态调配：各专业施工人员按照施工进度情况实行动态调配，必要时采取倒班作业，确保工期目标的实现。〔三〕确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免施工人烟因吃住不好影响体力，耽误工程工期。〔四〕开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比平安的活动，调动职工的积极性的劳力热情，掀起施工高潮，提高劳动生产力，加快施工进度。〔五〕选用机械设备的数量、性能规格、状况根据本标段工程的土方挖填的工程量大、工程量相对集中、工期短、日产量大的特点，结合我单位现有工程机械设备的实际情况，对主要施工机械设备的投入进行了可靠性的分析和比拟，拟投入表所列工程机械设备。机械设备将根据工程进度实况和监理工程师要求进行动态调配。其中主要机械设备情况见附表一。第八章保证工程质量的技术组织措施.工程质量目标及承诺8.质量目标本工程质量目标是：合格8质量承诺工程质量按施工图纸和现行国家标准《土方与爆破工程施工及验收标准》验收。凡因我公司原因造成的施工质量不合格的工程，我公司保证在甲方规定的时间内无偿返工，到达工程质量验收标准。返工后仍达不到的，由我公司承当违约责任。8.2.工程质量保证体系8.质量组织机构认真贯彻质量保证体系ISO9001：2000标准，根据本标段工程实际情况建立健全质量保证体系。见质量组织机构框图及质量保证体系图：图8-2-18.质量保证体系图8-2-38.施工现场质量控制程序(见图8-2-48.3.质量保证措施8.组织制度保证建立质量管理组织机构，配齐各层次质量管理人员具体负责工程质量的监督、检查和日常管理工作。开展质量教育，增强全员质量意识。层层落实质量责任，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原那么，实行目标责任制。各层次、各部门职责如下：〔一〕工程经理〔1〕工程经理是工程工程的总负责人，是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任。〔2〕对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师的技术管理文件，组织职工认真学习和有效运用。〔3〕按质量保证体系所规定的和对业主作出的承诺去落实。〔4〕加强工程内部的行动统一和团结，调动一切积极因素实现质量第一的方针。〔5〕主持签订质量包保责任状、质量奖惩工作。〔二〕工程技术负责人〔1〕协调组织工程部各专业技术、质量、试验、测量的日常工作。〔2〕协调组织催促工程部各专业技术负责人做好图纸会审，执行标准、方案编制、工艺制定、技术交底工作。〔3〕对施工全员的质量意识教育负领导责任。及时有效组织攻关活动，解决现场施工质量难题。〔三〕施工技术负责人〔1〕主持技术、质量、试验、测量的日常工作；〔2〕主持图纸审核，执行标准、方案编制、工艺制定、技术交底工作；〔3〕对施工质量全面负责，接受质保部门监督评定。〔四〕工程部质检员：〔1〕负责工程部制定完善的质量保证方案，在监察工程师指导下开展质检工作，贯彻落实上级的质量指标和要求。〔2〕具体落实拟定的质量保证措施，质量方案。〔3〕进行质量交底，主持内部质检工作到达标准要求后，呈报公司质检工程师和监理工程师，协同复检。〔4〕负责材料供给商的资质审查，现场所进材料的检验测试工作。〔5〕下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方案进行审核。〔6〕对不满足质量要求的工作或效劳采取行动，包括停工并及时向工程经理进行汇报。制订质量保证培训方案，并按方案对有关人员进行培训。〔6〕负责收集、整理施工原始记录、质量检查报告。〔7〕对班提出的质检结果进行复检，对试验、测量及施工质量材料进行复验、鉴定。〔8〕进行工程的自检工作，填报自检表并在合格后呈报监理工程师，上报公司质检工程师，会同质检工程师配合监理工程师进行检查。〔9〕及时将质检工程师及监理工程师有关工程质量意见反应至施工现场并监督实施。〔五〕材料采购员：主要负责对施工材料的采购，严格把好质量关。〔七〕测量员配合质量检查，提供可靠的各项数据。〔九〕工程施工员本工程质量工作的第一责任者，对工程经理负责。〔十〕施工组工班长各工班长在质量上对工程经理负责。8.3.2.技术管理保证〔一〕认真贯彻执行国家现行施工标准和验收标准，严格按施工标准和操作规程施工。〔二〕根据工程特点及具体情况，制定实施性的施工组织设计、施工方案及工程质量保证措施，对工程实行标准化、标准化的管理。〔三〕认真阅读施工图纸，做好图纸会审工作。开工前由主管工程师向全体施工人员进行交底，讲清设计要求，技术标准，定位方法、功能作用、施工方法和考前须知等。施工前做好各分部、分项工程的技术交底，并认真检查执行情况。严格按设计图纸的要求施工。〔四〕强工程质量检查，抓好技术复核、工程质量检验评定工作。落实“五不施工”、“三不交接”制度，即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未经检查合格不施工。无自检记录不交接；未经专业人员验收、不合格不交接；施工记录不全不交接。〔五〕立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程工程，首先由工班、工程部逐级自检合格后，然后报请监理工程师进行验收，经检查合格后才允许进行下道工序的施工，同时填写相关的验收表格并履行签字手续。〔六〕加强与业主、设计、监理的联系，及时处理施工中的各种技术问题。〔七〕做好工程技术资料的收集、整理工作。对施工原始资料的积累和保存设专人负责，对质量保证文件和记录及时填写整理，工程竣工时汇编成册随竣工文件移交业主，同时自留一份完整的文件记录。8.施工管理保证〔一〕认真贯彻ISO9000-2000标准，实行标准化管理、标准化作业，按施工工艺要求严格控制各工序的施工质量。对关键工序和重点部位要重点加以管理和控制。〔二〕推广应用“四新技术”，提高施工技术水平，确保工程质量。〔三〕做好工程质量通病的防治工作，提高工程质量水平。〔四〕制定雨季和夜间施工的工程质量保证措施，确保施工质量。〔五〕一旦发生工程质量问题，要立即上报处理。〔六〕建制签状、经济奖罚。建立质量管理检查制度，与参加施工人员、质检人员、工程负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，用经济手段保让质量措施落实到实处。〔七〕实施质量一票否决。工程施工过程中，实行“质量一票否决”，不合格工序一律返工，工期与质量出现矛盾时首先保证质量。〔八〕实施质量预控点。根据以往的施工经验，对每个分项工程的关键点进行质量预控，提出预控措施并下发质量预控交底书。〔九〕监控力度。改变质量管理常规做法的事后评讲为事前控制，把重点放在工序质量控制上。做到每道工序有技术、质检人员检查、控制、签证。〔十〕成立QC小组，保证关键工序有检查签证。推行全面质量管理，成立QC小组，由工程负责人、技术主管、工班长、技工组成，坚持“工前布置，工中检查，工后评比。”〔十一〕实行质量终身负责制，对质量责任人存档备查，挂牌上岗。8.人员、设备保证〔一〕选择高素质的人员进场施工，结合工程的实际情况进行必要的培训学习，特种作业人员要持证上岗。〔二〕施工机械必须保持良好状态，满足施工要求，确保工程质量。〔三〕合理配备足够的试验检测设备，满足工程质量检测的需要。8.建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程工程，首先由工班、工程部逐级自检合格后会同监理工程师一道复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。8.4.隐蔽工程的质量保护措施8.4.1.检查及验收制度〔一〕隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。〔二〕各工序完成后，由施工人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术标准进行检验，凡不符合质量标准的，坚决以返工处理，直到再次验收合格。〔三〕工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，效劳下工序。〔四〕隐蔽工程在完成上述工作后，由现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录，签证及资料整理工作；检查未获得监理工程师验收通过的，必须返工重做，否那么不得进行下道工序的施工。〔五〕隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查工程、施工技术要求及检查部位等填写清楚，记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。8.4.2.岗位责任制为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责，制定措施如下：各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处必须及时报请监理工程师及设计院进行改动或变更。做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师及时复核签字。对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题共同及时处理。8.5.土石方工程质量保证措施根据设计和现场实际情况，按不同的土石方类别配备各类施工机械，并留有一定备用余地。做到机械配套，能力和型号符合规定要求。通过实验和标准要求，决定填方各层松铺厚度，最正确含水量和压实遍数，保证每层各处到达《回返》压实度标准。施工中按透水性大小分层填筑粘压，透水性小的层间留4%的双向排水沟坡，不合格填料不得用来作填充料。预加沉落度符合《TBJ202-96》规定。〔一〕开工前，进行施工测量，准确确定各桩点的位置和高程。〔二〕在填方区域，认真进行基底处理，挖树根、铲草皮。当地面横坡在1：1.5～2.5时应挖台阶。对于基底有底下水、淤泥、涌泉等地段需经特殊处理，经检查签认后，才能施工。〔三〕当填方有不同填料时，分层进行。每层全宽采用同一种填料。雨天不得填筑非渗水土壤。特殊设计地段、高填深挖地段设计认真处理，并经检查签证前方可继续进行施工。〔四〕填土施工应分层进行〔厚度不大于30cm〕，随时进行压实密实度和含水量检测。压实符合《验标》规定。边坡平顺、密实，按设计要求修筑护道，取土点外形整齐，边坡稳定。回填土压实质量检验程序见图8-5-1提出处理意见提出处理意见填料取样标准试验填发试验报告施工质量控制提出处理意见碾压抽样检查结束提出处理意见提出处理意见不合格不合格合格图8-〔五〕挖土区设计要求刷坡到位，边坡完整、平顺。坡率符合设计要求，侧沟及平台平顺完整，沟内无积水、杂物，弃土堆置符合《验标》规定。〔六〕平整后的场地纵横向坡度符合设计要求，基面平整、无积水、坡面平顺。边坡边缘线条清晰顺直，无缺损、坑洼、裂纹。8.6.预防工程质量通病的主要措施8.6.1.填方填筑密实度的控制〔一〕选择合格的填料。〔二〕根据试验确定分层厚度、碾压次数、洒水量，试验人员不定期进行工地试验，及时确定各种参数。〔三〕边坡宽度较设计加宽500mm，确保边坡边缘的碾压密实度。8.6.2.坡度控制〔一〕施工前，认真进行边桩的测量放样，每20米设边桩。〔三〕专人指挥现场机械操作人员按边桩进行场地的开挖和填筑。第九章保证工程施工进度的技术组织措施9本工程方案总工期为70个日历天，为确保施工进度，实现工期承诺目标，制定工期保证措施如下：〔一〕在本工程总体施工进度方案的控制下，制定分项工程的详细进度方案，科学组织施工，运用网络方案技术统筹安排施工。并要做到当工程施工实际情况发生变化时能够及时调整各分项工程的进度安排和材料机具、劳动力的配置。〔二〕建立高效的领导机构，选派有丰富土方施工经验的施工和技术人员，实行工期目标管理责任制，明确各项责任制度和实施工作细那么，严格方案、检查、调整、考核和奖罚制度，加强施工工序协调工作，及时解决问题，提高工作效率，做好物资材料、机具设备进场方案，按进度要求，保证施工顺利进行。〔三〕实行工程进度控制动态管理，在实施性施组中充分考虑多组织平行流水作业的根底上，随时利用计算机辅助管理系统优化工序安排，到达最正确状态。突出重点工程进度控制。本标段的施工重点是大数量的土方的开挖与填筑作业，所以，在机械设备配备和施工队伍的选择上，既要优中选优，选最好的作业人员和设备，实现最优资源配置，又要确保数量充足，能够完成方案任务量。采用先进的机械设备，提高施工生产的机械化、装配化。推广新技术、新材料、新工艺的应用，提高施工技术水平和科技含量，从而到达加快施工进度的目的。〔四〕加强组织管理、科学安排施工，重点工艺工序必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，以日进度保周进度，以周进度保旬进度、以旬进度保总进度，做到环环相扣，有条不紊，确保进度方案落实。发挥科技的第一生产力作用，在施工中要不断优化施工方案，改良施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小创造，小创造、小革新、小改良、小建议”五小活动，对重点工程邀请设计、科研单位联合攻关。〔六〕坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，解决实际问题。雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，减小直至防止降雨对施工的影响，做到雨季不停工，天天有进度。搞好与周边各方面的关系，确保工程施工不受外部干扰。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供给，加强现场生活、卫生、治安管理，使职工无后顾之忧。〔六〕现场已具备较好的施工条件，可充分利用机械设备形成分阶段的流水作业，加快施工进度。〔七〕继续发扬与监理、设计施工单位密切合作的优良传统，共同解决施工中出现的各方面问题，确保施工生产顺利地进行。9图9-3-19图9-3-2工期保证体系9图9-3-39为满足工期要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。在施工过程中实行每日2班倒的施工作业制度，在施工顶峰期，实行3班倒的施工作业制度，根本上做到“人歇机不歇”，发扬连续作战的精神，以确保预定工期目标的实现。第十章保证工程施工平安的技术组织措施10平安生产目标：实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制为零。1010.平安生产组织机构及保证体系建立以工程经理为首的平安检查保证机构，工程部决策层、控制层、作业层均设置平安检查保证机构，配备专职的平安检查人员，实行分级平安管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程平安实行全过程控制。切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好平安管理工作。在施工过程中，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，广泛应用平安系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。建立从工程经理、作业班长到操作工人的岗位平安责任制、明确各级光亮职责，管理生产必须管平安，建立严格的考核制度，将经济效益与平安挂钩。制定详细切实可行的有关部门、人员的平安职责。并编制详细的平安生产工具方案和及时做好有关平安生产的准备工作。10.工程部平安职责10.1工程经理和副经理〔一〕在组织和指挥本工程施工生产过程中，认真执行国家保护和平安生产的政策、法规法令和规章制度；〔二〕在组织协调工程部按方案进行施工的同时，建立平安管理机构，制定平安生产条例、平安技术措施，抓好施工生产平安，定期研究解决平安生产中的问题；〔三〕组织平安教育和平安生产检查，执行平安生产奖惩制度；〔四〕主持总结平安生产经验和处理分析重大事故原因、责任。工程经理工程经理工程副经理工程技术负责人工程副经理工程副经理工程技术负责人工程副经理各技术主管测量员安检员材料员各技术主管测量员安检员材料员施工队队长施工队安检员施工队队长施工队安检员各班组长各班组平安员各班组长各班组平安员图8-2-1平安生产组织机构图8-2-2平安保证体系10技术负责人〔一〕协助工程经理催促、指导、帮助工程经理部认真贯彻落实平安制度和平安保证措施，确保施工生产平安目标实现；〔二〕坚持三同时，即检查进度同时检查施工平安；检查质量同时检查施工平安，技术交底时，进行平安交底；〔三〕按施工组织方案要求，针对性地进行平安检查，发现隐患，及时催促整改；10〔一〕对平安生产和劳动保护方面的技术工作负责；〔二〕在组织编制施工组织设计或施工方案时，同时编制相应的平安技术措施，解决施工生产中平安技术问题；〔三〕对职工进行平安技术教育，参与平安事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和改良措施；〔四〕当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，制定相应的平安操作规程。10〔一〕认真贯彻执行国家劳动保护法规；开展平安生产宣传教育工作；〔二〕做好平安生产管理和监督检查工作，催促工程部实施各项平安技术措施；〔三〕组织平安生产检查，研究解决施工生产中的不平安因素；〔四〕参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停施工生产。10〔一〕认真贯彻上级有关平安生产的方针、通知精神，并及时传到达工地、班组催促班组制定相应的落实措施，认真检查执行情况；〔二〕对负责的工程范围进行平安检查和主持分析平安情况，发现问题及时指派专人整改。遇到直接危及行车和人身平安的情况，立即报告，并亲自在现场处理