2024台湾人才市场年度洞察报告

TaiwanTalentTrendsAnnualReport P.近期市場趨勢觀察EXECUTIVESUMMARY近期市場趨勢觀察EXECUTIVESUMMARY引擎。預計IT產業的產值將從⽬前的3兆美元激增⾄100關於本調查關於本調查本次的台灣⼈才市場(薪酬與福利)調查開展於2024年1⽉〜2⽉,受訪者分別來⾃醫療保健及社會⼯作服務業（28.3%）、批發及零售業（19.6%）、製造業（17.4%）、科技業（11.4%）（8.2%）等產業,涵蓋情況保證了樣本的豐富性和數據準確性。受訪者的職能包含但不限於:受訪者的雇主類型:9.8%8.2%7.1%●新創企業●成熟本⼟企業●跨國外商企業1其中,68.5%受訪者從業10年以上。近半數受訪者年收入超過150萬關於本調查關於本調查受訪者性別分布受訪者性別分布不願透漏不願透漏27-42歲的受訪者占⼤宗2.2%4.3%2為什麼企業的擴張計畫不同？為什麼企業的擴張計畫不同？所在部⾨是否有擴張計畫?在所有受訪者中:60%表示所在部⾨已停⽌擴張。30%表示仍有擴張計畫,招聘市場持續低迷。政治、經濟、技術和市場趨勢等因素都可能對企業的擴張計畫產⽣影響,並導致不同類型企業做出不同的反應。1.市場⼈才需求情況1.市場⼈才需求情況36%36%51%成熟本⼟企業23%23%69%跨國外商企業29%29%57%新創企業受訪結果顯示,成熟本⼟、跨國外商與新創企業的擴張計畫明顯不同。其中近七成來⾃跨國外商企業的受訪者表示所在部⾨停⽌擴張,停⽌擴招的成熟本⼟企業接近半數,⽽57%的新創企業仍然在擴張。成熟本⼟企業可能已佔有穩固的市場份額,不再需要⼤規模的擴張。跨國外商企業招聘停滯,可能因為⽬前全球貿易緊張局勢、地緣政治風險以及市場需求的不確定性,使跨國外商企業需要謹慎應對。新創企業的機會增加,因為企業⾃身更有彈性和適應性,能夠應對市場變化,因此也能夠找到新的增⻑機會。33仍有較⼤的⼈才需求各個產業所在部⾨的擴張計畫19%72%11%19%72%11%81%製造業批發及零售業製造業57%33%57%33%53%40%54%35%科技業醫療保健及社⼯服務業科技業醫療保健及社⼯服務業1.市場⼈才需求情況1.市場⼈才需求情況在比較各個產業的企業擴張情況時,數據顯示批發零售以及製造業的企業擴張計劃明顯停滯,分別有80.6%及71.9%的受在各產業中領先,證明該產業仍有較⼤的⼈才需求。PPt>t>44各個職業類型的擴張計畫不同各個職業類型的擴張計畫不同許多受訪從業者明確表示所在部⾨已經停⽌擴張,其中對於部⾨擴張持有⾼度謹慎保守態度的職業類型排名依次為:值得注意的是,仍有超過半數（53%）的⼯程/研發/⽣技職業從業者表示所在部⾨仍然處於擴張階段,在眾多職業中最歡迎新⾎的加入。各個職業類型所在部⾨的擴張計畫24%39%24%39%61%12%77%53%40%32%53%40%32%1.市場⼈才需求情況51.市場⼈才需求情況+?+?+++1.市場⼈才需求情況.市場需求不穩定：公司選擇暫緩招聘，以等待更明確的市場信號。.組織優化：公司在進⾏內部優化或重組時，將暫停招聘以重新評估部⾨的結構和需求。······積極擴招的原因積極擴招的原因.技術競爭⼒：現代企業越來越重視科技創新和數位化轉型，因此將更多資源投⼊⼯程、研發和科技等部⾨，以提⾼技術競爭⼒和產品創新能⼒。.⻑期發展：⼯程、研發和科技等部⾨通常被視為公司⻑期發展的關鍵收壓⼒下，公司也會繼續投資這些部⾨以確保未來的競爭⼒。.⼈才短缺：⼯程、研發和科技領域通常存在對⾼端技術⼈才的需求，這些⼈才相對較難招聘且市場競爭激烈。······66未來⼀年企業⼈才流失率未來⼀年企業⼈才流失率當被問到近⼀年的職業規劃時，只有超半數當被問到近⼀年的職業規劃時，只有超半數中有22.2%期待獲得晉升。除此之外，有38.3%受訪者表⽰將跳槽⾄同⾏業的其他公司。22%30%●在當前公司繼續擔任原有職位●在當前公司晉升或獲得全新職位22%30%38%●從事完全不同的⾏業●其他38%43%.10年以上43%2.個⼈職業規劃2.個⼈職業規劃ll分析受訪者們近兩年⼊職、離職情況時，PeopleSearch蒐集到⼀些有趣發現：職場⽼⼿的跳槽頻率：40.3%擁有15年以上⼯作經驗的受訪者在當前公司⼯作時間不超過兩年。職場的“3年之癢”：47%最近⼀份⼯作經歷少於2年的受訪者表⽰計劃近⼀年內跳槽。職場新⼈不會輕易跳槽：80%三年及以下⼯作經驗的職場⼈將留在當前公司成⻑發展。男性與⼥性的跳槽意向差異：56.4%的受訪男性表⽰，未來⼀年選擇繼續在當前公司發展，與此同時56%的⼥性受訪者認為將在12⽉內離開當前公司，尋找新的機會。忠誠度與薪⽔相關程度：收⼊年薪100萬及以上的受訪者中，6成表⽰將繼續留在當前公司，⽽收⼊在100萬及以下的受訪者中，7成表⽰將在不久的將來跳槽⾄其他公司。離職主要原因是成⻑空間還是薪資待遇？離職主要原因是成⻑空間還是薪資待遇？想離職的主要原因46.2%39.1%46.2%39.1%希望尋求新的挑戰缺乏職業發展空間⼯作薪資低不認同當前公司的價值觀與⽂化缺乏對環境可持續發展的承諾難以平衡⼯作與⽣活尋求敬業的管理團隊或導師⼯作場所缺乏公平多元化與包容性缺乏培訓或學習機會⼯作地點太遠或通勤時間太⻑希望尋求新的挑戰（46.2%）、當前職位缺乏職業不認同當前公司的價值觀與⽂化（22.3%）被受訪者優先列為離職動機的主要原因。相⽐薪資待遇，新的挑戰和更多的職業發展空間成為職場⼈更關注的因素。⼤家尋求在⼯作中獲得成⻑和挑戰的機會，希望提升⾃⼰的專業能⼒和職業地位。缺乏職業發展空間可能使其感到困惑和受限，挑戰和成⻑是⽐薪資更重要的動機，因為這能帶來更⻑遠的收穫和滿⾜2.個⼈職業規劃2.個⼈職業規劃2.個⼈職業規劃2.個⼈職業規劃跨國外商企業成為理想下⼀份⼯作期望加入何種類型的公司?88%成熟本⼟企業跨國外商企業88%的受訪者稱下⼀份⼯作將選擇進⼊外商企業或跨國下⼀份⼯作期望加入何種類型的公司?88%成熟本⼟企業跨國外商企業此外，有超過半數受訪者希望尋求海外⼯作機會。未來兩年是否渴望尋求海外⼯作機會?54%54%28%2.個⼈職業規劃2.個⼈職業規劃是否清楚了解公司內部就業機會?.5%45%49%與此同時，表⽰不了解公司內部職業機會的職場⼈，58%在當前公司的⼯作年限不超過2年。公司需要加強內部職業發展的溝通和透明度，以提⾼員⼯對於內部職業機會的認知和利⽤。⼤多數受訪者對於公司內部職業機會表⽰了解，內部機會的公開透明不僅能夠幫助企業提夠提升企業的僱主品牌和聲譽，吸引更多優秀的⼈才加⼊公司。JJ薪資制度你的公司⽬前採⽤何種薪資制度？你的公司⽬前採⽤何種薪資制度？9%20%68%技能⼯資*.以基本⼯資為基礎的績效⼯資近7成受訪者公司⽬前採⽤職務⼯資，2成採⽤以基本⼯資為基礎的績效⼯資。.職務⼯資*業績⼯資*3.薪資與福利情況3.薪資與福利情況以雇主類型分類8%10%8%●職務⼯資●業績⼯資●技能⼯資.以基本⼯資為基礎的績效⼯資⼤多數外商企業與成熟本⼟企業更傾向於採⽤職務⼯資制度,跨國外商企業採⽤技能⼯資制度的可能性很低（*業績⼯資是指以員⼯實際最終的勞動業績成果為基礎因素確定的⼯資額。薪資⽔平你的薪資所得在本⾏業內同職業屬於?40%46%●偏低●很低40%46%你的薪資所得與你的⼯作業績是否對等?●●很對等●較為對等●較不對等.很不對等7%32%25%32%3.薪資與福利情況3.薪資與福利情況42.7%受訪者認同⾃⼰的薪資所得位於同⾏業中的平均⽔平之上,其中僅⼀成（10.8%）認為個⼈薪資在⾏業內屬於低位。薪資與個⼈業績的對等程度可以反映出企業內公平性,對等程度越⾼表示員⼯或許將更加滿意地投入⼯作,追求更⾼的績效表現,從⽽實現個⼈與公司的共贏,且員aa⼯的忠誠度和留職率也將提⾼,使企業能aa 3.薪資與福利情況為什麼薪資⽔平與⼯作業績的對等性⾮常重要3.薪資與福利情況你的薪資所得與⼯作業績的對等程度?10010080604020806040200跨國外商企業成热本土企業創新型企業以企業類型對薪資與⼯作業績的對等情況進⾏分類,不難發現跨國外商企業薪資的業績公平程度最佳,僅22.2%受訪者⽽來⾃成熟本⼟企業的受訪員⼯則有四成認為對等程度⽋,11.3%認為薪資所得與業績很不對等;成員⼯認為個⼈薪資與業績較為對等,這些企業需要對此重$$$●$3.薪資與福利情況3.薪資與福利情況進入公司以來,最近⼀次薪資調整時間?7%91%7%91%過去⼀年是否獲得加薪?22%22%77%,●否,維持原薪資,最近這次薪酬變化的原因?38.6%38.6% 7.1% 5.4%I0.5%I0.5%I0.5%公司範圍的年度調薪個⼈原因績效被調薪跳槽換新⼯作在原公司獲得晉升通貨膨脹在原公司職責增加⾝體狀態需要休息調整薪資結構(STI)沒有薪酬變化在如今活躍多變的經濟與市場狀況中,較⻑的薪資調整過期,可能使員⼯認爲薪資待遇不能滿⾜個⼈發展期待,導致員⼯⼯作積極度的降低。⽽定期的薪資調整能夠爲公司提前規劃管理成本與⼈⼒資源投入,受訪者中超過九成在近兩年內曾發⽣薪資調整,四分之三表示在近⼀年內獲得加薪。,是否會離職?..是.否9%當被問到為何想要離職時,當前⼯作薪資低（27.2%）被受訪者優先列為離職動機的原因第三順位。然⽽,超過半數受訪者表示會為其他公司開的更⾼薪資⽽離職,薪資越低的職場⼈越容易被挖⾓100萬以下150萬以上是否是否6%49%3.薪資與福利情況3.薪資與福利情況不同年收⼊⼈群對於⼯作滿意度感受不同●非常投入,非常滿意●●非常投入,非常滿意●投入,滿意●投入,不滿意.非常不投入,非常不滿意非常投入非常滿意非常不投入非常不滿意150萬以上11%35%31%535%7%39%4未來⼀年預計你的薪酬會有何變化?未來⼀年預計你的薪酬會有何變化?100萬以下150萬以上32%14%12%37%23%8%12%21%27%27%3.薪資與福利情況3.薪資與福利情況漲幅3%內漲幅3-6%保持不變漲幅6-10%漲幅10%以上降低4.雇主價值4.雇主價值雇主價值主張成為企業轉型中重要指標以下雇主價值主張那些比較重要?提供幫助和⽀持的直接經理5.4%3.3%4.雇主價值雇主價值主張4.雇主價值對於不同類型的企業,那些雇主價值比較重要?051%57%54%36%43%53%51%57%54%36%43%53%薪酬福利好圈隊關係好跨國外商企業成熟本⼟企業新創企業41%42%41%42%43%43%工作與生活的平衡有挑戰性與影鲁力的工作來⾃不同企業的員⼯對於雇主價值主張的優先來⾃不同企業的員⼯對於雇主價值主張的優先級有著許多差別,成熟本⼟企業對於薪酬福利的看重程度較⾼,⽽新創企業的取向則不同,更在意worklifebalance以及有挑戰性和影響⼒的⼯作。4.雇主價值4.雇主價值排序位具有吸引⼒的5項福利順位⼀0提供財務⽀持合理的育兒假、婚嫁喪假房屋補助公司⽤⾞或⾞補JJ4.雇主價值彈性辦公制度成為雇主吸引⼒之⼀4.雇主價值.哪種是理想的彈性辦公政策?.完全在辦公室完全在辦公室