调蓄池工程工程质量保证措施

调蓄池工程工程质量保证措施1.1质量保证体系(1)在工程质量保证体系中，工程质量第一责任人为项目经理，对本工程质量终身负责，在项目经理的领导下，建立各管理部门，专业施工区，横向到边及纵向到班组的工程质量责任制如下：（2）深入开展质量意识教育，加强标准化管理，建立以施工项目经理、技术负责人为首的工程质量保证体系，实行项目经理部、质量检验主管部门、施工区三级质量管理责任制度。（3）严格执行国家各项工程建设法律规范、技术标准和设计文件，服从业主和质量监理单位的质量监督管理。（4）以创建优质工程为中心，认真执行我公司ISO9001标准的各项质量保证程序文件。组织攻关小组，对大面积、大模板连续混凝土施工质量等重点难点项目进行技术攻关，保证工程质量。（5）严格执行我总公司系统各项行之有效的施工技术管理制度，编制科学合理的实施性施工组织设计，进行有效的质量、进度、投资综合控制，施工过程做好技术交底、测量复核、图纸会审、分项分部工程质量检验评定、工程变更审批、施工质量记录和信息管理。对关键和特殊工序编制施工作业指导书。（6）加强工程施工的检验和试验，建立健全计量管理制度，公司中心试验室负责工程检验和试验管理的计划和实施，项目经理部安全质量部门负责系统的质量检验和监督管理，实行每周安全质量大会制度。（7）进行技术培训。组织学习新技术、新工艺和关键、特殊工序的规范、标准，进行岗前培训，实行持证上岗。（8）加强采购管理。主要工程材料、设备实行计划审批制度、进货检验和试验制度。对进场各种工程材料、设备进行验收记录，收集产品出厂说明书、合格证、产品试验报告、质保书、设备装箱单，并按规定进行抽样试验，合格后方可使用，不合格的工程材料设备，不得进入工地。已进货的不合格品要及时清出场外。（9）严格进行施工过程控制，上道工序未经检验合格，不得转序。严格进行隐蔽工程检查签认制度，未经监理工程师签认，不得实施隐蔽。（10）认真进行工程开工的测量放线，测量成果要经业主或监理工程师审核确认，保护好基线桩。基坑开挖尺寸、坡度要按规范标准确定，并要采取有效的排水措施，保持基坑无水。基坑降低地下水是保证施工质量的关键，必须严格按照施工组织设计中的规定进行施工。（11）坚持施工“自检、互检、专检”的三检制度，委派专业质量检验工程师，配合监理工程师，对工程施工质量进行全面检查控制。对检查不合格的项目，坚决进行返工、返修，保证达到规范和使用的条件标准。执行工程竣工回访保修服务制度。质量保证体系见图1.1图1.1质量保证体系框图1.2质量管理制度1.2.1建立工程质量管理体系责任制度（1）根据工程质量管理体系和质量控制程序，分别建立各级领导质量管理责任制和各级管理部门的工程质量管理责任制。（2）项目经理对创优工作全权负责并进行组织、推动、决策，贯彻创优规则，领导、督促、检查本标段创优工作，对本标段工程创优达标负责。各级管理职能部门及人员对各自的质量职能工作负责。领导分级负责，逐层保证。把创优成效列入考核单位领导、技术负责人和各级管理部门责任人的重要内容，凡出现重大工程质量事故，影响创优达标的行政领导和管理人员三年内不得晋升。形成各级领导重视的局面，为创优工作，奠定坚实的基础。1.2.2建立工程质量奖励和质量保证金制度(1)设立专项奖励和质量保证金，用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人，本标段工程竣工验收达到质量规划指标时予以返还，达不到时扣减。1.2.3质量管理制度1.2.3.1建立内部质量检查制度项目经理部每月进行一次质量检查，各施工区每周进行一次。质量检查由主管领导组织有关部门人员参加，外业测量、内业检查分别进行。外业测量对照验标对工程结构外观轮廓尺寸及中线、水平进行实地测量，作出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料。记录、台帐、报表、质检证书、设备状况等是否完整、齐全。凡一次检查合格率不足100%，且现场管理混乱，提出黄牌警告，上报公司内通报批评；连续两次检查合格率不足100%，责令撤离工地。对一次检查合格率达100%，优良率达90%以上，内实外美，且现场管理有序，给予当月完成工作量造价的0.7%经济奖励，并上报总公司通报表扬。1.2.3.2建立作业层全过程质量控制制度在各工序开展之前，必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话；班后对照作业对象填写各部分项工程验收评定表。工区专职质检员应随时对分部分项工程进行检查，并在验收评定表中签字。若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准，及时制止，并按质量控制程序，组织有关人员进行质量偏差原因分析，制定纠编措施，认真整改，确保工程质量达标。对于易发生质量通病的工序，设置质量预控点，制定事前防范措施，施工中加强专项检查，杜绝质量通病。1.2.3.3认真执行工程三检制度项目经理部、各工区均配备专职内部质量检查工程师（质量检查员），建立自检、互检、专检相结合的工程质量检查管理制度，加强事前预防措施，事中跟踪控制，事后按验标检查，随时按合同约定时间，积极配合驻地监理工程师做好各项监督管理和检查验收工作。施工中服从业主和监理工程师对质量的各项处理要求。1.2.3.4原材料及施工产品管理制度（1）施工中严格执行总公司ISO9001标准的物资设备采购程序、成品检验和试验程序、工程质量检验评定管理程序等各项规定。（2）充分发挥质量保证体系中各级施工管理和操作层质检人员的职能作用，按质量保证体系质量管理控制程序履行施工全过程的工程质量检验、试验工作及标准。（3）对建筑材料设备严格执行采购标准，进货检验和试验、物资设备保管、运输制度。物资采购要看样定货，认定产品标准。物资设备验收要核实产品名称、型号、单位、数量，索取产品出厂合格证、出厂试验报告、说明书、出厂日期及产品质保书。对水泥、钢材等重要物资要进行现场取样试验，合格后方可投入使用。对检验出的不合格品，应及时进行标识、处置，不合格的不得进入施工现场，从源头确保工程质量。（4）公司中心试验室负责施工物资材料的试验和监督，对本工程试验提出具体计划，指导实施。对重要产品及工程部位取样要采取旁站指证制度，确保万无一失。（5）认真做好各项新材料、新技术的推广应用，总结先进经验，保证工程质量。（6）在分项工程质量检验评定检查验收基础上，做好工程成品保护，确保转序过渡质量连续性。1.2.3.5现场检验、试验制度（1）施工现场试验室必须建立试验工作日志制度，必须每天坚持记录。（2）室内试验的委托项目，必须填写委托单一式两份，并应按格式要求认真填写完善，同时必须有取样见证人及监理人员的签名。（3）试验人员样取样见证签名负责制，取样的代表性由取样人和见证人（经培训上岗的见证人）负责。（4）工地试验项目要有专职试验员进行，（5）试验计量仪器设备要按计量法标准进行计量检定，并使仪器设备经常处于完好状态，附有效和使用标识。1.2.3.6质量记录、档案管理制度（1）施工现场设专职档案管理员，在技术负责人领导下进行质量记录、文件档案管理。（2）档案员负责档案收集记录、整理、保管和使用，并对档案的安全、保密负责。（3）严格按ISO9001程序文件《质量记录管理程序》，进行施工全过程的施工合同、设计文件、施工管理记录文件、技术标准和各项安全、质量、检验试验、检查验收记录、收集整理、归档管理，并确保所有质量记录的完整性、有效性。（4）档案员应在工作中收集、制定有关施工质量记录的标准要求文件格式、记录方法，及时提供给施工现场技术负责人及安全、质量、施工技术、试验等人员，准确填写、签证，保证质量记录的规范和有效性。（5）建立系统的档案记录和目录文件，对每份文件进行分类编号和合格式有效性审核，保证档案质量。档案资料要做好防火、防潮、防毒变、防虫咬，不得丢失、损坏，不得善自涂改、销毁和外借。1.3质量管理控制程序及质量控制要点1.3.1质量管理控制