项目管理习题1

精品文档你我共享AAAAAA《项目管理》习题1一、单项选择题1. 项目的基本特征不包括（）。A．一次性 B．独特性C．不可预测性 D．动态性2. 下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有（）。A．某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间B．深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制C．质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D．重视预留比较现实的应急资源储备3.（）负责批准或拒绝项目范围变更请求。A．项目经理 B．项目管理者C．项目变更控制委员会 D．项目客户4. 项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑，其主要分解方式不包括（）。A．组织结构 B．范围构成C．实施阶段 D．逻辑关系5. 工作分解结构的最低层是（）。A．工作包 B．工作单元C．工作任务 D．可交付成果6. 一个项目的开始的首要工作就是对项目进行（）。A．时间管理 B．质量管理C．范围管理 D．成本管理7. 没有资源或资源不足可以让技术约束发生巨大改变，体现的是项目的（）。A．技术及逻辑约束 B．环境约束C．物理约束 D．资源约束8. 一个WBS工作清单如下：1.0.01.1.11.2.0在此WBS清单中工作包是（）。A．建房 B．挖掘C．地基准备 D．以上都不是9. 下列不属于活动之间逻辑关系决定因素的有（）。A．场地限制 B．工艺要求C．作业方式 D．客户需求10. 下列关于网络图绘制规则描述中，正确的有（）。A．典型网络图是从右到左排列项目活动B．只有在所有前置活动都完成后，后续活动才能开始C．网络中的箭线表示领先关系和流向，箭线不可以彼此交叉D．后续活动的识别编码可以大于、小于或等于前面某一项活动的识别码11. 在项目中期或实施阶段以及结束或收尾阶段，（）问题是项目冲突的主要来源。A．时间进度 B．活动优先级C．活动逻辑顺序 D．A、B和C12. 某项活动之前有多项活动，该活动称为（）。A．分枝活动 B．汇合活动C．并行活动 D．串行活动13.（）也称为随意性依存、优先性依存。A．硬依存关系 B．软依存关系C．外部依存关系 D．内部依存关系14. 项目网络图的作用包括（）。A．显示项目活动 B．标明活动之间的先后逻辑关系C．识别“关键性”活动 D．A、B和C15. 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮动时间？（）A．后续活动的最早开始时间 B．后续活动的最晚开始时间C．项目完工 D．以上都不是16.项目经理所在的公司在高技术领域运作，需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是（）。A．矩阵型B．混合型C．职能型D．项目型17.项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更，项目经理应该（）。A．进行变更B．将变更造成的影响通知客户C．拒绝变更D．向管理当局抱怨18.工作包是一个（）。A．在WBS的最低层次的项目可交付成果B．有一个独特的识别符的任务C．需要的报告层次D．能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的任务19．在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？（）A．职能型B．项目型C．弱矩阵型D．强矩阵型20.与甘特图不同，里程碑图表示（）。A．项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束B．活动开始和结束日期C．期望的工期D．依赖性二、多项选择题1. 下列哪项可以是项目成功的标准的一部分？（）A．客户满意度 B．客户接受度C．至少要达到75％的具体要求 D．达到三重制约的要求E．项目经理认可2. 下列哪些是质量控制工具？（）A．抽样表 B．流程图C．统计技术和数学工具 D．网络图E．工作分解3. 依据现代质量管理，下列选项正确的是（）。A．质量应该由客户来定义B．质量已成为竞争的武器C．质量已成为战略计划的一部分D．质量管理的目的是使客户满意E．质量管理的关键是不断监控和改进4.（）属于项目选择中效益测量法。A．效益－成本分析 B．回收期法C．多目标规划 D．评分模型E．项目回报率5.（）能影响项目变化。A．项目的计划 B．项目经理的素质C．原定的某项活动不能实现 D．项目的组织E．项目采用新技术、新方法6．下列不正确的是（）。A．一个有经验的项目经理会避免含有不确定性的项目B．在实际决策和批准项目进行之前可以有一个项目生命周期阶段C．在时间快用完时，接近项目结束时的风险总是最高D．因为所交付的产品或服务需要支持，所以一个项目没有真正的结束7.关于项目生命周期的说法，不正确的有（）。A．定义产品生命周期B．对所有项目都有清晰相同的阶段C．定义每个阶段应做什么工作D．包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的工作8.典型SDLC阶段包括（）。A．计划 B．分析、设计C．实施 D．支持9.项目成本管理过程包括（）。A．资源计划 B．成本估计C．成本预算 D．成本控制10.（）是质量计划编制过程的输出。A．质量管理计划 B．质量改进C．核查清单 D．衡量尺度三、判断题1.因为项目是一次性的，通过项目得到的是独特的产品或服务，所以项目是孤立存在的，项目组可以在相对独立的环境中来开发项目。（）2.项目生命周期是产品生命周期的一部分，在产品生命周期的每阶段都必须实施有效的项目管理活动。（）3.在一个职能型组织结构中，项目可利用的资源非常有限，项目经理的权限也比较小，这对项目的完成是非常不利的。（）4.从项目生命周期具有的一些共同特点来看，项目对费用和人员的需求开始时比较少，随着项目的发展，人力投入和费用会越来越多，并在项目接近收尾时达到最高点。（）5.组织文化对项目和项目成员没有直接的影响，因为这些与项目的技术和管理没有直接的关联。（）6.寻找变更来源是控制项目变更的最佳方法。（）7.进度问题是项目冲突的主要原因，特别是在项目的前半阶段。（）8.成本是为达到一个特定的目标而牺牲或放弃的资源。（）9.项目的质量团队由几个组构成。客户在质量职能中发挥最重要的作用。（）10.项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。（）四、计算题根据下表完成下列问题。活动编号正常工期（天）赶工工期（天）正常费用（元）赶工费用（元）A3---B54100150C1---D32150200E54120150F4380100G32200300H42160220（1）在下面的网络图中的相应位置填写出各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚结束时间、时差，指出关键路径。活动活动最早开始时间最早结束时间工期最晚结束时间最晚开始时间时差ABDEGFHC（2）假设总工期需要缩短，应首先选择哪个活动进行压缩，为什么？

《项目管理》习题1参考答案一、单项选择题题号12345678910答案CACDACDDDB题号11121314151617181920答案ABBDAABACA二、多项选择题题号12345678910答案ABDABCABCDEABDEBCDEACDABDABCDABCDACD三、判断题题号12345678910答案FTTFFTFTTF四、计算题(1)033033003A3585210B336306D65116011E1131412115G1141511015F1541915019H81910211C关键路径：A→D→E→F→H(2)假设总工期需要缩短，应首先选择关键路径上的活动进行压缩，即在A、D、E、F、H五个活动中选择。比较这五个活动的单位时间赶工成本。单位时间赶工成本=D活动单位时间赶工成本=元E活动