标识标牌制作实施服务方案

良心创作，质量保证，排版规范，直接引用，望您认可。

标识标牌服务投标方案（技术方案完整）

第一节项目概况

项目名称：XXX标识标牌采购项目

采购人：

项目内容：

第二节商务要求

1、交货期及地点：

1）交货期：自合同签订后30个日历日供货安装完毕。

2）交货地点：XXX指定地点。

3）产品质保期

产品自验收合格正常使用起1年免费保修。

4）售后服务响应时间要求

售后服务提供365天*24小时服务电话，并设立专门售后服务

人员提供全天候的技术支持服务，对采购单位反映的任何问题立即响

应。

1

2、付款方式:

（一）付款方式：双方签订合同后，货到并经终验合格后，支

付合同总金额的百分之九十七（97%）,一年后无任何质量问题，支

付合同总金额的百分之三（3%）。

（二）结算方式：采取银行转账方式支付。付款前，乙方须按照

甲方要求提供正规金额发票。

（三）结算单位：由甲方负责结算，乙方开具相应正规金额发票

交甲方。

3、合同实施：

（一）中标人应在合同签订后7个日历日内安排人员与采购单位

就工作进行安排、部署。

（二）若未能在交货期内完成合同规定的义务，由此对采购人

造成的延误和一切损失，由中标人承担和赔偿。

4、验收

（一）由甲方组织或委托相关部门交货期间进行现场巡检、验收。

（二）验收依据：合同文本、合同附件、招标文件及响应文件。

5、违约责任：

（一）按《中华人民共和国合同法》中的相关条款执行。

2

（二）未按合同要求提供服务或服务质量不能满足技术要求，

采购人有权终止合同，并对供方违约行为进行追究，同时按《政府采

购法》的有关规定进行处罚。

第三节标识标牌技术参

1、公厕标识标牌数量：城市公厕32套、农村公厕18套、单独

城市公厕导向标识18个。

2、公厕标识标牌规格及材质（表格内数量为城市公厕一套数量）：

3、产品质量标准

保证所有配件合格、材料质量优良，用一流的工艺和最佳材料制

造，并完全符合国家相关规定和合同规定的质量、规格和性能的要

求，达到国家现行行业验收规范“合格”标准。

第四节产品制作方案

本工程产品加工工艺多，涉及的材料较多。合理的工艺和科学的

管理是生产优良的产品的保障。

一、严格按设计文件要求选购材料，内部钢架采用不生锈钢材；

钢材按设计文件尺寸进行切割，型材、钢板均用激光切割，切

割好的钢材用打磨机打磨，需拼接的部位，切割成焊口，焊接成型。

镀金调整、环氧底漆喷涂、汽车烤漆。

二、预埋部分采用国家标准钢筋及钢板。进行等离子激光切割、

折弯、焊接成型，达到设计文件要求，并检查焊缝厚度及平滑度。进

3

行防腐、防锈处理。将焊好的结构进行酸洗处理，必须洗干净，以确

保除锈的彻底性。

三、烤漆采用汽车烤漆：进行三遍镀金调整、三遍防腐处理、三

遍环氧底漆喷涂、三遍汽车烤漆、三遍防紫外线处理。

四、亮化部分采用国家标准LED光源：按照国家《LED城市道路照

明应用技术要求》(GB/T31832-2015)进行安装。

五、基坑采用人工辅以小型机具开挖。现浇胫时，基础胫模采用

钢模拼装，基底承载力应满足要求。预埋的地脚螺栓和底法兰盘位置

要正确。浇筑碎时，应保证底法兰盘标高正确，保持水平，地脚螺栓

保持垂直。浇筑好的杜基础应进行养护，安装支柱前完成基坑回填夯

实。钢支撑结构立柱、法兰盘、抱箍及连接螺栓等钢结构均采用热镀

锌处理。

六、标牌支柱通过法兰盘与基础连接，需待舲基础强度达到

75%以上时方可安装。清理完底法兰盘和地脚螺栓后，立直支柱，在

拧紧螺栓前应调整好方向和垂直度，最后，拧紧地脚螺栓。标牌安

装完成后应进行板面平整度调整和安装角度调整；并进行板面清扫,

在清扫过程中，不应损坏标志面或产生其他缺陷。

七、储存和运输标牌，采用包装纸包严，塑料纸隔离，毛毡捆好,

装车时采用竖放塞紧，避免在运输过程中板面破损，扭曲。在安装前

应对各部焊点质量及结构整体性进行检查，试装。

(一)不锈钢标牌制作

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排版一一激光切割一一下立边料一一焊接一一清洗一一抛光一一

包装

1、排版过程中严格按照标识要求按比例排版，经过审稿员的审

核后方可切割。

2、下立边料按照标识系统规定厚度下料，下料要求宽度误差在

+-2mm之内。

3、焊接过程中立边和正面对接处焊接牢固，不的有漏焊。所有

焊接均采用锡焊，焊缝不超过2mni。焊接后一定要用10%的NaOH溶

液清洗5分钟，完全清楚表面残留的酸性溶液。

4、抛光要均匀保证正面光泽度一致，对角和焊缝处要细致处理,

即要光洁度又要保留90度直角。抛光后要马上进行成品包装，确保

运输过程中不产生划痕。

5、不锈钢工艺要求

不锈钢板须刨坑折弯焊接（不锈钢板须先刨坑后折弯，以保证边

缘挺拔度）；保证折弯处圆弧角

焊接前清除表面油污，减少焊缝形成的虚焊、气孔、裂纹等

缺陷。

焊接完后将所有可见焊缝打磨光滑，与周围表面一样平滑，无明

显划

痕。

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（二）铝板标牌制作

铝合金型材和常用塑胶材料配件应符合铝合金标牌型材的质量要

求。

铝合金型材的角底偏差少于正负偏差1度。

平面间隙＜=0.4%*B（B为型材宽度）。

铝合金标识牌制作工艺流程

1、机加成型。

采用机加工成型后喷漆，使其安装尺寸统一规范且可批量生

产。仪器喷漆面板的加工对尺寸要求较严格，需要有经验的钳、铳工,

有条件的可采用数控钻床。

2、除油。

标识牌为了使铝板表面对印刷涂料有一定的亲合性，要把板

材表面的油污除去，一般封装油污可先用细软锯末揩除，再用有机溶

剂去油；机加工中的油污则可用有机溶剂或碱性溶液化学除油。

3、抛光。

板材表面有划痕，应先刮抹一层腻子，使其平滑，并依客户

的要求选择是机械抛光、化学抛光，还是电化学抛光。

4、喷底漆。

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由于铝合金材料与面漆、印刷油墨的结合性较差，在铝合金面板

喷面漆之前需要喷一层约0.01mm厚的环氧锌黄底漆。

5、喷面漆。

根据客户的要求，喷涂相应颜色的氨基漆或丙烯酸色漆。对浅颜

色漆尤其是白色漆，其干燥温度和干燥时间应严格掌握，否则白色漆

泛黄。

6、丝网印刷。

印刷标牌面板的总体要求是：图文位置准确清晰、字线边缘整齐、

墨迹牢固

7、丝网。

根据字体线条的粗细选择不同目数的丝网。常用的丝网为250T、

300T、350T、420s涤纶丝网。对于字线径小于1.5mm的应选择大于

350目的单丝黄色聚酯丝网。绷网角度。绷网角度是22.5。时，可使

字线下墨面积大，字线边缘整齐。

8、刮板。

刮板应平尖，肖氏硬度在65-70,印刷时保证线接触。印标牌面板

的刮板应专用。

网距。网版张力大、网距小有利于印清图形，在丝网张力确定时

网距应控制在2—3mm。

9、印墨。

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进口的有日本东洋SS系列、IPI系列、精工系列，国产的有天津

向阳牌2711—4仪表墨、玻璃墨等。若用天津天女牌8字头亮光胶印

墨需在12（TC以下烘干。红色面板漆的烘干要低温且时间短。

10、喷罩光漆。

要求不高时可用刷子刷涂，漆料可选用H型水溶性丙烯酸漆或氨

基漆。

11、包装。

标牌由于板材较重，彼此间易磕碰，可在成品中夹置无图文的旧

纸保护其表面。

（三）亚克力标牌制作

亚克力标牌，以亚克力板为主要材质制作而成的标示牌。一般情

况下，亚克力标牌是由亚克力板、亚克力字、粘合剂以及发光管等原

件组成。目前，亚克力标牌被广泛的应用在企业、店铺以及各类商品

的标示中，是产品广告标牌的首选。

亚克力标牌是指利用亚克力板、粘合剂、亚克力字、发光管等原

件组装而成的代表企业、机关、店铺等机构名称或产品的标识牌，相

比普通招牌而言，具有美观、炫目、可视性强等特点。

制作方法：

切割激光切割是一种免接触的切割方法，激光可切割各种各样

的图案，字样等，技术是利用激光束照射到亚克力表面释放出的能量

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是亚克力板融化，利用激光切割法可以精确的切割复杂形状的材料，

所切割的材料只需做抛光处理。

打孔钻床打孔:是将亚克力按图纸上的位置确定好，进行定位

再打孔。CNC打孔:利用机器打孔是很方便的，我们只需用在电脑上按

图纸上面标注的尺寸将图做在电脑上输入到CNC机器里边，机器会自

动运行进行工作的。

抛光客户需要产品高质量的要求，为产品做抛光处理，此过程

是通过传统的打磨、布轮抛光来实现的。

抛光的方法有：1.传统的布轮抛光法2.火抛光法3.钻石抛光法

热弯亚克力的热弯可以通过不同的几种方法来实现，可以同时

将多块亚克力板材放在一套热弯机及定型模上进行热弯定性。绝大多

数的热弯只是单线或平行线的热弯，热弯的角度可以根据定型模来控

制它的角度。

粘接粘接是一个要求非常严格的过程，不但要将位置对准，对

产品的牢固性要求也非常高。

组装组装不言而知，是将多个配件进行一系类的组合，成为一

个完整的产品。对产品质量进行最后的检测，确定无误后，将产品进

行包装出厂。

制作工艺流程

丝网印刷即将需要宣传的文字及图案通过丝网印刷的方式制作

出来。

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(4)结皮板标牌制作

结皮板是新型绿色环保材料，装饰板很好的闭孔蜂窝结构使其具

有质量轻、强度高、难燃、隔音、隔热、防潮、防水、耐腐蚀、使用

寿命长等特性，且能进行钉、钻、刨、凿、钾、粘等加工，具备

木材的各项加工性能，易于二次加工，并可热成型。产品外形美观，

手感舒适，色彩丰富艳丽，表面可进行印刷施彩、覆膜、喷漆等工艺

处理。我们以尖端的技术，先进的生产设备，稳定的原料，真正采用

塞路卡法工艺，从而确保了产品的可靠性。我们全心投入我们所有的

知识与技术，直到完善细微的环节。pvc广告雕刻专用板表面光滑、

平整度好，容易吸收油墨、着色均匀。广泛应用于广告丝印、UV平板

打印、写真裱画、灯箱背板；雕刻、造型；标识标牌展示；吸塑造型、

礼品、工艺品制造等方面。产品规格齐全，可按客户需求定制。

采用激光雕刻机进行雕刻。

(五)烤漆工艺

清洗表面残留物，补灰，打磨等一系列表面处理。

采用环保型优质油漆烤漆处理。烤漆房须无尘埃颗粒车间，烤漆

表面涂层三涂三烤处理，涂层厚度大于或等于35微米。

油漆色彩要符合设计方案要求。

面漆膜应平滑、均匀，不允许出现流痕、皱纹、桔皮、气泡、夹

杂等影响装饰效果的缺陷。

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烤漆分为两大类，一类低温烤漆固化温度为i4（rc至i8（rc,别的

一类就称为高温烤漆，其固化温度为28CTC至40（TC。喷漆时，外部

空气通过初级过滤网过滤后由风机送到房顶，再通过顶部过滤网二次

过滤净化后进入房内。房内空气选用全降式，以0.2-0.3m/s的速度

向下活动，使喷漆后的漆雾微粒不能在空气中逗留，而直接通过底部

出风口被排出房外。这样不断地循环变换，使喷漆时房内空气清洁度

达98%以上，且送入的空气具有必定的压力，可在车的四周构成一稳定

的气流以去除过量的油漆，然后最大极限地确保喷漆的质量。

标识牌烤漆时，将风门调至烤漆方位，热风循环，烤房内温度敏

捷升高到预订枯燥温度（55。（2—60。0。风机将外部新鲜空气进行初过

滤后，与热能变换器发生热交换后送至烤漆房顶部的气室，再通过第2

次过滤净化，热风通过风门的内循环作用，除吸进少数新鲜空气外，

绝大部分热空气又被持续加热使用，使得烤漆房内温度逐渐升高。当

温度到达设定的温度时，燃烧器自动中止；当温度下降到设置温度时,

风机和燃烧器又自动敞开，使烤漆房内温度保持相对稳定。最终当烤

漆时刻到达设定的时刻时，烤漆房自动关机，烤漆结束。

工艺差异：烤漆在基材上打三遍底漆、四遍面漆，每上一遍漆，

都送入无尘衡温烤房，烘烤。喷漆在基材上磨腻子，再在上面喷上漆,

自然晒干。

（六）丝印制作工艺

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冲制网版，丝印表面用酒精或白电油将表面清理干净。丝印色彩

要符合设计方案要求，字体及图案笔划清晰，无变形、锯齿等缺陷。

丝印图形文字颜色与底色对比无明显渗透现象。

制版一一基材处理一一印刷一一光油处理

1、制版：

(1)准备网框和感光膜：把绷好的网框(尼龙丝用220—260目

的)用10%磷酸钠水溶液清洗，除去油污。线网感光菲林膜是一种以聚

烯醇胶为主体的感光胶，菲林膜是在0.12-0.06毫米透明塑料片基上

把明胶为主体感光剂涂布，使用前接图形大小，每边宽出20毫米，用

布把膜上的粉末污物擦除干净。

(2)曝光：把菲林膜与底版在晒版机内压紧，用碳精灯或筑灯进

行曝光。网框与光源的距离为50—60厘米，曝光时间2—6分钟。

(3)显影：曝光后，将菲膜放在平板上，用温水浸润网膜1—2

分钟，用水喷头喷淋，用水溶去非感光部分(图形部分)晒版、显影

后的菲膜，直到图形清晰为止。

(4)贴菲林膜：把曝光显的菲林膜面贴在丝网上，人膜的背面用

橡皮板或其它直板，轻轻刮贴，使膜与网接触牢固，马上放在烘箱内,

在温度55土2度的条件下烘烤8—12分钟，干燥后，把网框固定在印

版台上进行试印。

2、基材处理：不论双色板、亚克力还是不锈钢，表面除去油污

和灰尘。所有基材不得有滑痕。

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3、丝网印刷的质量、墨层的厚薄与丝网粗细、油墨粘度、刮板

的硬充、角度、制版方法都有密切关系。

(1)丝版与定位：铝板材料用三点边定位。套色印刷时，先印

浅色，再印深色。

(2)印版与承印物的距离为1—2毫米，距离大小，与丝网的选

择有关，尼龙丝网弹力好，伸缩性大，一般2—3毫米。

(3)刮板用聚氨酯橡胶板，其硬度为70—75度，厚度为8—9

毫米，印刷时的刮板角度70度为宜，刮板速度应以匀速直线运动。

(4)贴切保护膜：印刷后的标牌，为了避免裁切和运输过程中

造成创伤，表面要贴透明压敏胶保护膜，背面要贴双面胶纸。

4、标识系统的功能性可以达到“此时无声胜有声”的识别效果，

标识系统美观性使其最终视觉效果要与其所处的人文环境相和谐适应。

5、完工外观要求：

安装完成后标识牌外观精美，表面无螺钉，无划痕、气泡及明显

的颜色不均匀，烤漆须无明显色差，所用材料符合设计方案要求。

标牌安装方式易方便面板更换及维护。

6、所有标识系统的图形应符合“GB10001公共信息标志用图形符

号”最新的规定要求；

7、标识系统的中英文字应符合国家和采购单位有关标准的规定，

标准中没有的，译文需经设计单位和采购单位确认；所有标识标牌的

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中英文文字、颜色等在制作前，均需书面提交采购单位确认后方可实

施；

8、标识系统本体的各种金属型材、部件，连同内部型钢骨架，应

满足国家有关设计要求（应符合抗风载荷的要求），保证强度；收口

处应作防水处理；

9、标识系统必须保证安装牢固，拆装方便。所有标识标牌系统的

安装挂件、螺栓均应镀锌防腐处理。所有标识系统的安装，需与其它

设施密切配合，不留隐患；

10、标识系统采用型材的部分，其切口不应留有毛刺、金属屑及

其它污染物；

11、标识系统成品的表面，不论是原有表面或有其它涂复层，其

表面均不得有划痕和碰损；

12、所有标识系统均应考虑安装及检修的方便；

（七）钢架制作

1、严格按设计文件要求选购材料，内部钢架采用不生锈钢材；钢

材按设计文件尺寸进行切割，型材、钢板均用激光切割，切割好的钢

材用打磨机打磨，需拼接的部位，切割成焊口，焊接成型。镀金调整、

环氧底漆喷涂、汽车烤漆。

2、预埋部分采用国家标准钢筋及钢板。进行等离子激光切割、折

弯、焊接成型，达到设计文件要求，并检查焊缝厚度及平滑度。进行

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防腐、防锈处理。将焊好的结构进行酸洗处理，必须洗干净，以确保

除锈的彻底性。

3、烤漆采用汽车烤漆：进行三遍镀金调整、三遍防腐处理、三遍

环氧底漆喷涂、三遍汽车烤漆、三遍防紫外线处理。

4、亮化部分采用国家标准LED光源：按照国家《LED城市道路照

明应用技术要求》(GB/T31832-2015)进行安装。

5、基坑采用人工辅以小型机具开挖。现浇腔时，基础胫模采用钢

模拼装，基底承载力应满足要求。预埋的地脚螺栓和底法兰盘位置要

正确。浇筑硅时，应保证底法兰盘标高正确，保持水平，地脚螺栓保

持垂直。浇筑好的硅基础应进行养护，安装支柱前完成基坑回填夯实。

钢支撑结构立柱、法兰盘、抱箍及连接螺栓等钢结构均采用热镀锌处

理。

6、标牌支柱通过法兰盘与基础连接，需待舲基础强度达到75%以

上时方可安装。清理完底法兰盘和地脚螺栓后，立直支柱，在拧紧螺

栓前应调整好方向和垂直度，最后，拧紧地脚螺栓。标牌安装完成后

应进行板面平整度调整和安装角度调整；并进行板面清扫，在清扫过

程中，不应损坏标志面或产生其他缺陷。

7、储存和运输标牌，采用包装纸包严，塑料纸隔离，毛毡捆好，

装车时采用竖放塞紧，避免在运输过程中板面破损，扭曲。在安装前

应对各部焊点质量及结构整体性进行检查，试装。

第五节项目实施方案

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（一）、项目实施流程及工作方法

1、检查规划一一发布形式、选材合理、创意新颖

2、设计、沟通、创意、草图、电脑初稿

3、制作一一安排工期、严格材料选择与工艺标准

4、安装一一规范施工、效果协调、追求完美

5、验收一一整体验收、客户确认、善后处理

设计、制作形式与施工安装方法按国家、行业现行的施工和质量

验收标准及规范进行，严格按照招标文件的项目要求的执行标准执行。

（二）、采用项目流程签单制，责任落实到人，谁的工作，怎

样执行，是否标准，签字确认，保证项目的质量及技术达标。各成员

在公司安排下协调调配，除负责各主要任务外，注意相互交叉配合。

（三）、总体施工组织布置及规划

若我司中标，即按照招标文件的要求及投标文件的承诺，派遣强

有力的领导班子，组建项目组，尽早全面展开实施。项目组代表公司

全面履行合同。

项目管理机构

根据本项目具体情况，结合我司施工经验，实行项目经理负责制,

并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科

学管理、合理安排，确保本项目安全、质量、工期、环保及文明施工

等各项目标的实现。

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（四）施工任务划分及机械设备、劳动力配置

标识标牌设计组：负责标识标牌的设计。

标识标牌制作组：负责标识标牌的材料及制作加工。

标识标牌安装组：配备氧割设备、切割机、运输机具等，劳动力

10人，负责标志标牌安装等施工。

（五）、施工进度计划安排

1、施工准备组织及工期计划安排

本项目工期30天，我方自合同签订后立即组织人员投入到项目工

作中。

我方在正式开工前完成施工准备工作，不占用工期。

设计阶段：第1天一一第5天

制作阶段：第6天一一第18天

安装阶段：第19天一一第30天

（六）、设备、人员、产品

1、产品运到现场的方法

经现场调查，初步拟订材料来源和运输方法如下：

所有材料均采用汽车按进度计划提前运输进场。按规范及招标文

件要求，产品需经检测合格并经监理工程师与业主批准同意后，方可

用于本项目。

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2、劳动力进场计划及到场方法

⑴第一批：产品制作完成后，施工先遣队在项目组组织及施工队

长的带领下进场，进行施工准备及临时驻地建设。

⑵第二批：现场各项工作准备好之后，施工队劳动力全部进场，

并全面展开施工。

本项目管理、技术人员及所有劳动力均按计划安排分批乘汽车到

达施工现场。

3、机械设备动员周期及运到现场的方法

所需的施工机械设备及仪器，公司均已准备到位，开工前可全部

提前进场，施工机械设备采用动态管理，满足服务周期和监理工程师、

业主的要求。

设备采用汽车直接运至工地，车辆在高速公路上应遵守高速公路

行车规定。

(七)、主要项目的施工方案、方法与技术措施

(1)、综合说明

采用人工辅以小型机械施工作业，标识标牌制作等实行车间作业,

现场安装。

(2)、主要工程项目施工方案、方法及技术措施

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所有标志标牌的设置，包括位置（角度）、标牌尺寸、板面设计等

应严格按招标文件、设计与相关规范执行，确保标识标牌的使用功能。

求。

1、材料要求

所用等材料应满足规范要求。

2、标志标牌施工方法

2.1工艺流程

施工现场防护一施工放样一基础施工一标志标牌加工制作一现场

安装（立柱一横梁安装一面板安装）一现场清理、撤离

2.2施工放样

安装的标志应与交通流方向几乎成直角（按设计或计算确定），在

曲线路段，标志的设置应由交通流的行进方向来确定。

2.3标志基础

⑴基坑采用人工辅以小型机具开挖。现浇腔时，大型基础役模采

用钢模拼装，小型基础可不立模板，基底承载力应满足要求。

⑵立模、钢筋制安应符合设计与规范规定，预埋的地脚螺栓和底

法兰盘位置要正确。浇筑舲时，应保证底法兰盘标高正确，保持水平,

地脚螺栓保持垂直。

⑶浇筑好的硅基础应进行养护，安装支柱前完成基坑回填夯实。

2.4标志牌制作、安装

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(1)严格按设计文件要求先取材料，所有材料必须附有材质证明。

标志结构、标志板加工制作必须正确，字符、图案颜色必须准确。

(2)标志板安装完成后应进行板面平整度调整和安装角度调(3)

标志牌安装完毕后应进行板面清扫，在清扫过程中，不应损坏标志面

或产生其他缺陷。

3、标志标牌施工方法

3.1安装标志标牌

⑴把标牌按适合的位置，穿上螺栓并拧上螺丝，但螺丝不能拧紧,

以便调校标志标牌的倾斜角度和方位角度。

⑵用水平尺调校标牌的倾斜度和方位角，要求标牌水平、视觉符

合行车要求。待标志标牌调校好后再螺丝拧紧固定。

3.2清理现场

将现场清理干净。拆除的废弃基础应考虑安全、美观等因素加以

处理。

4、质量保证措施

⑴所有标志标牌所用材料应符合设计及规范技术要求。

⑵标志加工应按设计尺寸严格控制，并严格按《指南》的加工程

序和规定施工。

⑶标志标牌的加工制作均采用车间化作业。

(4)标志标牌采用相关仪器检测合格方可进入现场安装。

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5、施工质量标准

⑴标志标牌的尺寸和质量符合要求。

⑵标志标牌安装位置准确，角度符合要求，且安装牢固。

⑶标志标牌应清晰、标识效果明显。

第六节工期保证体系及保证措施

（一）、工期目标

本项目自合同签订后30个日历日供货安装完毕，并力争提前。

（二）、保证体系

见图6T“工期保证体系框图”

图6-1工期保证体系框图

（三）进度计划风险分析

影响建设工程进度的不利因素有很多，常见的影响因素有：水文

气象因素、政府政策因素、施工组织管理因素、技术及工程变更

因素、材料设备因素、设计深化因素等。针对上述因素并结合工程施

工现场实际情况，具体分析及预测如下：

（1）水文气象因素

气象情况对于正处于主体施工阶段的工程产生了较大的影响，例

如主体舲施工时需要的环境温度较低，需要延长舲养护时间；操作场

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地湿滑，危及劳务人员施工安全等等；施工进入雨季将会对现场施工

进度产生进一步的影响。

(2)技术及工程变更因素

对于工程设计中出现的新工艺、新做法，相关施工单位应组织技

术力量对设计图纸进行及时、有效的深化设计，提高施工组织设计的

编制效率及准确性，这样才能如期开始现场施工，进而保障施工中的

安全和质量。而面对施工中必不可少的各项工程变更，施工单位应及

时按相关程序进行上报，手续齐全经各方批准后才能对工程实施实际

施工变更。

(3)材料、设备因素

该因素主要是指施工中需要用使用的材料、构配件、机具、设备

供应环节的差错；品种、规格、质量、数量、时间等不能满足工程的

需要；大型机械的未及时保养等。特殊材料及新材料的供应不及时；

施工设备不配套，选型失当，安装失误，设备出现故障等都会对工期

产生影响。特别是在工期较紧的情况下，施工单位更应尽量避免该因

素的出现。

(4)其他因素

由于相关政策、例行事件或其他因素导致的工期延误也是不可忽

视的方面，例如国家法定节假日、大型活动及会议、市容整顿活动等

情况下，政府相关部门可能会出于降低噪音、整洁市容以及安全考虑

要求工程限时或暂时停工。还可能出现临时停电、停水等现象。

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（四）保证措施

1、组织保证措施

建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物

力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务，于工程

及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。

施工应做到各工种及作业队统一指挥，协调一致，建立严格的工

期目标责任制度，责任到人。

2、施工准备保证措施

2.1、加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调，及时

安排进场事宜。

2.2、合同签订后，队伍立即进场，进行临时设施的建设，同时周

转材料、施工机械及部分施工材料等也在计划开工日前全部组织进场,

以确保工程按期开工。

2.3、及时进行施工技术准备工作，舲配合比设计、浆液配合比设

计等工作应超前进行，同时根据施工组织设计的要求及时编制详细的

施工作业方案并对施工班组进行技术交底。

3、技术措施

3.1,编制合理、科学、可行的实施性施工组织设计，制定周密详

细的施工计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给

予人力和物力的充分保证，并制定切实可靠、行之有效的措施，缩短

作业时间。

23

3.2、安全、质量是保证工期的前提，施工生产过程中，要严抓安

全质量管理工作，全面落实安全质量管理制度。

3.3,各种机械设备、机具仪表要经常进行检测，保证其良好状态。

3.4、对生产要素认真进行优化组合，实行动态管理。灵活机动地

对人员、设备、物资进行调度安排。

3.5、严格施工计划管理，制定总体、旬、日作业计划，并逐日检

查落实，对滞后的施工形象进度，分析原因，抓紧改进落实，限期赶

上。

3.6、保障物资供应，组织好各种原材料的采购、运输和贮备工作,

满足施工需要。

3.7.组织开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性，做到工人保工

班每日进度，班组保队旬安排，队保经理部月计划，经理部保甲方的

计划按期完成。

3.8、安排好季节性及节假日施工，避免和减少季节气候及节假日

对施工进度的影响。

3.9、密切搞好与业主、监理的配合关系，加强与地方各级政府及

有关部门的联系和配合，为顺利施工、确保工期创造有利条件。

4、资金保证措施

为保证本项目资金专款专用，保证项目资金满足生产需要，本项

目资金不得外调。

24

(五)具体措施

(1)内部和外部协调

成立施工现场项目体，协调协调现场施工进度、技术、质量、安

全等问题，服从总包的各项要求。

项目经理配合建工总包和监理的沟通；并负责与区域内的围栏施

工、安装等各相关专业单位的协调施工现场等事项。

施工现场项目体进场后应积极参加每次建工总包和监理的协调会,

落实制定和计划进度。

(2)以合同工期为依据，编制工程分阶段实施计划(劳动力进

场计划，施工材料、设备、机具进场计划)。

(3)对施工用的材料，加强计划管理，编制材料进场时间表，

采取材料一次性采购订货，确保供应的及时性，避免延误工期的现象,

提高工时利用率。

(4)制定合理的施工方法，根据各阶段工作量大小，合理的安

排劳动力。

(5)加强施工过程质量管理和控制，确保每一施工段质量验收

一次通过，减少返工。

(6)对可能的突发情况进行事前分析和应急预案，做好事前预

防工作。提前预控是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目

的进度目标，应充分重视建立健全并严格遵守项目管理的总进度计划

管理组织体系，在项目组织结构中应对年度及总体进度计划进行评审

25

和确认，将各类影响因素综合考虑，提前做好应急预案和落实相关措

施。

(7)控制进度的主要工作环节应包括施工单位进度目标的分析

和论证、相关施工单位积极沟通配合、按现场情况编制年度和月度施

工计划、定期跟踪进度计划的执行情况、及时采取纠偏措施以及进行

进度计划的动态调整等。

(8)施工单位还应做好相关劳动力的安抚及思想工作，确保每

天现场劳动力的到岗率，保证施工工作平稳展开。

第七节拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器

1、主要机械使用计划表

序设备型号规格数国别制造年生产能用途备

号

名称量产地份力注

1发电SH11000HVS2重庆2018100%标牌

机安装

2货车5T2吉林2019100%标牌

安装

4砂轮TDS-1508广东2017100%标牌

机安装

5铲刀不锈钢20济南2018100%标牌

安装

6钢丝圆型螺纹30郑州2018100%标牌

刷安装

26

7钢卷5m15新乡2019100%标牌

尺安装

8电焊AXI-1652浙江2017100%标牌

机安装

9钾钉重型双把4上海2018100%标牌

枪安装

10手电2*80W6河南2018100%标牌

钻安装

11压凹YA-1892天津2017100%标牌

机安装

12排风03-115#2鹤壁2017100%标牌

机安装

2、主要仪器使用计划

序仪器名型号规数国别制造年已使用台用途备

号

称格量产地份时数注

1温度表10上海201820标牌

安装

2干膜测CMI3上海201821标牌

厚仪安装

3漆膜划HGQ-253安阳201715标牌

格器安装

4粘度计涂48郑州20183标牌

27

安装

5针孔检HZ-714北京201720标牌

测仪安装

6色别分CBH-JB5上海201625标牌

析仪安装

第八节产品质量保证措施

（一）、质量目标

保证本项目达到国家现行的质量验收标准一次性验收合格率100%,

确保优良，争创精品。

（二）质量管理体系

图8T质量管理体系框图

（三）、质量保证措施

1、强化全面质量管理意识

对工程质量要高起点，严要求，全体职工牢固树立起“百年大计，

质量第一”的观念。从每道工序开始，从分项工程做起，加强施工过

程的控制，把好质量关。

2、建立工程质量奖励基金和质量保证金制度

建立质量创优激励机制，发挥经济杠杆的作用，将验工计价中的2%

作为奖励基金和质量保证金，由项目经理部掌握。

28

3、建立并实行质量检查制度

建立各级质量检查制度，公司项目经理部采取定期和不定期相结

合的方式，项目经理部每周进行一次，施工队每天均进行检查，并实

行一定的奖惩措施。

4、材料检测及工序质量检验

主要工程材料质量控制流程见“图8-2”；工序质量检查及分项

工程验收程序流程见“图8-3”。工序自检严格执行“三检”制度，

每道工序经检验合格后方可进入下道工序；分项工程把好工序质量关,

分项工程完工后应及时组织进行检查验收。

5、认真履行合同条款

认真执行合同条款，自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的

检查督促。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进

行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问

题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。

（四）、主要工作质量保证措施

1、采购方面

我们严格按照甲方的要求选购材料，按照合同和图纸的要求先采

购样品。在样品送到甲方设计部门和工程部门确认后，进行批量采购。

在现场施工中，成品在甲方项目部和监理公司确认后进行安装。在没

有征得甲方和监理同意的情况下，不得随意将不合格产品安装。

2.加工方面

29

公司拥有专业加工设备，上岗人员都是经过专门技术培训并有多

年实际施工经验，在每道工序严格按操作规程执行，质检员严格按抽

检方案检查。具体做法如下。

1).严格按工程部下发的设计施工图低进行产品加工；

2).所有材料必须符合合同规定；

3).加工现场使用的各类量具、工具定期检查；

4).玻璃胶必须是国内名优产品其性能指标、安全使用年限达标;

5).成品出厂时，附有质量检验证书及检验人员的签字。

6).产品加工出来的样品先送甲方，接受甲方的检验，根据甲

方的反馈意见改进后续的加工工艺。

3.包装运输方面

本公司对出厂的所有成品、半成品都用保护膜来保护材料表面，

以免在运输、安装时损伤材料表面，然后包装成捆运到现场。材料运

到现场后，进行特殊保护。所有材料都由本公司的车队运往现场。

4.在安装方面

安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的

重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，并

承做过大量工程，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优

秀的人员。所有技术向施工人员交底。

30

根据现场施工中出现的实际问题，每天由项目经理细致总结并解

决，对工程的各个方面进行协调、沟通。

图8-2主要工程材料质量控制流程框图

图8-3分项工程质量检查验收程序框图

第九节质量管理体制

针对本项目为重点项目，为确保按期、保质、安全的完成任务，

本公司拟组成强有力的管理班子，实行分片负责，打一场漂亮战。项

目经理全面负责项目进行施工。该对项目质量、进度、安全责任层层

分解，落实到人。

31

根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，分工明确，

落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职。

（一）、施工组织管理构架

项目组织管理机构：

具体专业人员配备如下：

（二）、项目管理内容

项目组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出

一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个

符合现在需求的质量优良的产品，更应为未来的维护和升级提供最

大的便利、尽量节约资金。

项目实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效

的管理。公司采用IS09001认证体系，坚持“以人为本、共同发展”

的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟

的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式,

组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工

程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保

证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成

本、灵活整合组织，以公司管理理念融合各个专业的项目施工队伍，

在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承

接大型项目的能力。

现将有关我司项目管理的主要内容作一介绍：

32

1、项目管理

在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位

进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监

督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、

质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：

人力、财力、物力资源的调配

设计、施工、服务环节的进度监管

设计、施工、服务环节的质量监管

设计、施工、服务环节的安全监管

对遵守法律法规的管理

2、商务管理

取得合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且

向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的

核心。

总包合同、商品定单等文件的管理

设备供应商的制度

商品货期的制定与控制

3、设计管理

33

工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设

单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计

思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我

公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专

家顾问组成会审小组对各个产品进行评议。在工程设计中，坚决执

行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照招标文件的要求进行

深化设计：

技术标准和规范的建档

设计说明文档

设计图纸

施工图纸

设计与组态文档

4、施工管理

在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及

其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它

的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切

实作好施工管理工作：

工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格）

设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）

施工的进度管理（进度计划、进度执行）

34

施工的质量管理（验收制度、成品保护）

施工的安全管理

施工的界面管理

施工的组织管理

工程的文档管理

5、技术管理

工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有

经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业

的技术标准及规范，严格按照项目设计的要求施工。在提供设备、

线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面

进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下：

技术标准和规范的管理

安装工艺的指导与管理

调试作业与管理

6、工程质量管理

工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映，我司将会在实际

施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量

评定：

施工图的规范化和制图的质量标准

35

施工的质量要求和监督

调试大纲的审核、实施及质量监督

运行时的参数统计和质量分析

验收的步骤和方法

验收的质量标准

操作与运行管理的规范要求

保养和维修的规范和要求

年检的记录和运行总结

7、安全生产管理

安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的，我方将

会在实际施工中作好以下几个安全生产环节，确实作好安全生产控制、

检查：

进入工地的人员安全

仓储设备的安全保管

安装设备的成品保护

8、施工组织及人员安排

1）、项目经理岗位责任制

项目经理的主要职责：组织并协调各方（甲方、监理等）实现工

程项目的总目标，保证工期、保证质量。

36

1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划；

2、主持项目中的重要会议，组织并主持每周初工作例会和周末总

评定会，作出周报表上报公司和甲方备案；

3、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与

计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；

4、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按

时上报，及时对工作范围做相应调整，并对各方面工作作出相应安排;

5、制定文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商

涵、通知单及各类重要文件；

6、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；

7、严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定

标准支持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

2）、技术负责人岗位责任制

1、协助施工队长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本

施工队的技术质量工作负责；

2、掌握工程质量情况，参加质量检查。

3、经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工;

4、指导检验员做质量评验工作，对不符合质量标准的工程指示质

检员不验收；

5、填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；

37

3）质量检验员岗位责任制

1、负责工程质量的检查，经常分析质量状况，掌握质量动态，收

集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监督.

2、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格有权责令返工

或停工，并将经济损失如实上报；

3、验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时

予以处理，对发生的质量事故如实上报；

4、在工程质量评验中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质

量负责；

5、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、

施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程

坚决不予交付使用；

6、正确处理质量和进度的关系，杜绝抢工期忽视工程质量的现象,

发生质量事故应及时报告；

4）、施工人员岗位责任制

1、严格按图施工并做好自检；

2、爱护成品材料，注意保护好成品，爱护各种机器设备，使其

保持良好状态；不破坏现场设施和建筑。

38

3、严把质量关，做到不合格的产品不使用，不合格产品不安装。

凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉

接受质检员、技术员的检查指导；

4、自觉遵守当法律、法规，遵守公司的各项管理规定，做到文明

施工；

5、自觉维护公司形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹。

6、自觉遵守各项安全生产规章制度、安全操作规程不违章作业；

7、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；

5）、安全员岗位责任制

1、协助领导做好安全管理工作。研究贯彻执行劳动保护和安全生

产方针、政策法令及规章制度；

2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有

关人员实施；

3、深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违

章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿；

4、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作；

5、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工

进行安全教育；

6）工程实施的人力资源初步计划

39

要求在各个施工过程中，合理安排劳力和技术力量的配置，做到

相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到

统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人

力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工

程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计

划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。

7）应急管理

一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便

及时消除不安全因素，保证施工正常进行在工程安装期间，我司将委

派现场项目经理、现场技术人员常驻工地，进行安装与工程管理工作,

工地各方如有问题，可向他们提出，现场主管人员会根据实际情况，

按照公司项目管理程序中快速反应机制规定尽快予以解决，在一小时

内以书面形式答复处理情况，如发生某些紧急工地问题或我司现场管

理人员处理不当，可按上述公布电话向我司指挥部投诉，紧急事件和

投诉联络人会第一时间通知指挥部主管人员，要求协助，尽快不迟于

八小时予以处理。

在售后服务期间，当我司紧急事件和投诉联络人收到报告后，会

第一时间通知指挥部主管人员，委派相关工程师尽快赶到现场，协助

操作人员解决有关问题，务求所有问题在最短的时间内得到解答。

（三）质量管理体制

施工准备工作及质量管理

40

建立健全的施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工

作范围；

在施工组织的设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技

术措施；

做好各专业的准备工作；

配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技

术核定等技术文件；

组织特殊工种技术培训、操作资格审查或考核；

施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备；

做好施工人员技术交底工作；

按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验项目;

材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认；

做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的

备件。

施工项目质量控制过程

41

施工项目质量控制

质量保证体系

在项目经理领导下，由技术负责人、质检员、施工组长组成质量

保证机构。负责监督指导规程、规章、标准的执行，参加编制和审批

质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查

分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。

按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量

职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工程项目概况。施工机

具、检测设备、测量仪器、计量器具等质量保证措施的落实，为施工

现场创造良好的施工条件。

树立牢固的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质

量通病，消除质量隐患。

把好原材料、成品半成品质量关，凡是不符合规定指标的物资不

得进入施工现场，并及时做出果断处理。

对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。

IS09001质量体系

42

我公司按照IS09001质量保证模式建立了质量体系，它包括《质

量手册》、17个程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运

行中的各种质量记录。

《质量手册》对质量体系各要素进行了全面的描述，阐明了公司

的质量方针和质量目标，确定了公司的质量体系组织结构，明晰了有

关人员的质量职责，是指导公司各项工作的一个纲领性文件。

下表详细列出了公司质量控制的17个程序文件，各文件具体地阐

述了各质量要素的职责分配、工作程序和工作内容。

IS09001质量体系运行状况

程序文件名称质量体系要素

E3

各级人员的质量职责与权限管理职责

管理评审控制程序管理职责

合同评审程序合同评审

设计计划控制程序设计控制

设计控制程序设计控制

文件和资料控制程序文件和资料控制

采购控制程序采购

检验和试验控制程序检验和试验

检验、试验设备控制程序检验、试验设备的控制

纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施

0

43

搬运、贮存、包装、防护和交搬运、贮存、包装、防

1付控制程序护和交付

质量记录控制程序质量记录的控制

2

内部质量体系审核程序内部质量审核

3

员工培训控制程序培训

4

技术服务控制程序服务

5

统计技术应用程序统计技术

6

质量体系文件格式及编码规定文件和资料控制

7

公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织、

有秩序的开展。公司总经理对公司质量工作全面负责，组织制订公司

的质量方针和质量目标，每年至少进行一次管理评审活动，和一次质

量工作会议，对现行质量体系进行诊断，提出改进意见和新的目标要

求，使公司质量体系的适宜性和有效性不断提高，不断符合客户的需

求，并不断为质量体系提供充实的资源保证，使各项质量活动能够顺

利开展。在日常工作中，公司始终坚持把质量放在各项工作的首位，

从严要求，从不放松对质量体系运行中每一质量环节的管理，尤其注

44

重对工程项目的质量管理工作，要求各部门坚持原则，按程序办事，

不能出现任何脱节现象。因此，在公司内部营造了一个“人人关心质

量，人人重视质量”的良好气氛。

对每一项业务和每一项工程，坚持按照IS09001标准严格管理每

一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控

制、检验控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自

始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实

现奠定了可靠的基础。

全体员工按照《质量手册》要求，在各自的工作岗位上履行自己

的质量职责，严格按照规定的工作程序，进行工作努力提高工作质量,

为公司质量体系的正常运行做出重要贡献。

在质量控制中，以预防不合格为主，注重质量把关和验证工作，

对工程实施计划、设计文件、合同、测试和验收、纠正和预防措施等

等均按规定的程序进行严格评审，确保决策到位，指导准确，实施顺

利。

另外，高度重视供货商的评价和选择，广泛收集有关供货商的信

息，参加供货商组织的学术，商务活动，如培训、交流等等。同时严

格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到

货时进行设备检验，必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用

到工程项目中。

高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，

对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反

45

映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依

据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。

质量方针和质量目标

质量方针一一以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每

一个环节，以优异的工程和服务质量参与竞争，跻身市场。

质量目标——按照GB/T19001-IS09001质量体系要求及工程相关

要求使施工管理达到建筑部“示范工程建筑”管理。保质、按时、全

面地完成工程，竣工验收达到国家验收标准规定和招标文件的技术规

范要求。

质量责任分配

与工程有关的所有人员，均应履行公司《质量手册》中规定的相

应质量职责，按《质量手册》中的要求开展工作，除此之外，还应认

真贯彻落实工程的质量方针和质量目标，并履行以下质量职责。

质量职责分配表

质量质量职责

体系

组织

成员

项目对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责；

经理对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要

求。

46

负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件；

在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编

制进度控制计划；

负责工程对外联络工作