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满分(100分)试卷答案《6S现场管理改善实务》看板是利用一个板状物来展现管理信息,它符合一个管理的思想叫:正确答案:D信息透明信息公开信息公正信息对称企业的核心是:正确答案:C管理服务成本质量“防呆法”,也叫“愚巧法”是:正确答案:A日本企业提出来的美国企业提出来的德国企业提出来的英国企业提出来的企业的基础是:正确答案:A质量技术管理服务如何有效控制六大要素,最基础的方法就是:正确答案:D“管理”“服务”“5S”“6S”教育人最好的机会是:正确答案:C工作管理问题现场企业的运作是通过:正确答案:D关键细节流程来实现增值的关键服务流程来实现增值的关键技术流程来实现增值的关键业务流程来实现增值的划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识,它也是一种:正确答案:C工作方式纠错方式防错方式管理方式下列选项中,属于非常重要的现场改善手法的是:正确答案:B打印象分定置和定位统计抽样我们称之为“三大管理技术”的是:正确答案:D工业管理技术、工业工程技术、应用技术工业工程技术、价值管理技术、统计技术工业工程技术、价值工程技术、应用技术工业工程技术、价值工程技术、统计技术出现问题最负责任的方法是:正确答案:D追究责任考核按制度管理第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善,使问题不再重复发生企业要发展,必须进行:正确答案:D经济管理文化管理目标管理现场管理检查评比的过程是:正确答案:C一个提高的过程一个提升的过程一个推动的过程一个发展的过程标准化作业是制造管理的重要的思想,它的完整描述是:正确答案:B标准化加变化点的管理标准化作业加变化点的管理流程化加变化点的管理流程化作业加高科技的管理节流最主要的是通过:正确答案:D流程管理细节管理纠错检测降低成本在生产现场,要和不要的一个最重要的标准就是:正确答案:D服务质量使用价值使用效益使用频度企业是赚取利润是:正确答案:A通过资金流动通过扩大规模通过扩大再生产通过资金再分配激励机制就是要进行:正确答案:B评比奖罚鼓励总结“6S”检查最好采用:正确答案:C抽样检测的方法集中质检的方法打印象分的方法数据统计的方法企业能够存在的最根本的原因是因为围绕:正确答案:D市场的需求客户的需求生产的需求市场的客户需求开源的途径有两个:正确答案:D第一个是提高质量,第二个是提高销量第一个是提高销量,第二个是提高服务第一个是提高技术,第二个是提高知名度第一个是提高销量,第二个是提高价格企业内部所有的流程都是围绕:正确答案:C竞争的目标来进行的经济的目标来进行的增值的目标来进行的发展的目标来进行的“6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动?正确答案:D管理利润质量现场企业存在的最直接的目标是:正确答案:D要创造产品要创造效益要创造价值要创造利润合作背后显示的是一种:正确答案:B工作态度职业人格文化意识目标责任定位也叫定点,这个点是:正确答案:D某一个具体的岗位某一个具体的容量某一个具体的容器某一个具体的位置影响质量成本、效率安全的有六大因素,包括:正确答案:A人、机、料、法、环、测物、机

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