公司招标管理制度_第1页
公司招标管理制度_第2页
公司招标管理制度_第3页
公司招标管理制度_第4页
公司招标管理制度_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司招标管理制度第一章总则第一条为规范公司的招标活动,确保招标过程的公正、公平、公开,维护公司的合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有涉及物资采购、工程建设、服务采购等需要通过招标方式确定供应商的活动。第三条招标活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,确保所有潜在投标人均享有平等的竞争机会。第二章招标组织第四条公司设立招标领导小组,负责全面指导、监督公司的招标工作。招标领导小组下设招标办公室,负责具体组织、实施招标活动。第五条招标办公室应设立专门的招标工作人员,负责招标文件的编制、发布、答疑、开标、评标等工作。第三章招标范围与方式第六条凡符合以下条件的项目,均应采用招标方式确定供应商:1.物资采购金额达到一定标准的;2.工程建设项目达到一定规模的;3.服务采购涉及公司重要业务或涉及面广的。第七条招标方式包括公开招标和邀请招标。公开招标应作为首选方式,邀请招标需经招标领导小组批准。第四章招标文件编制与发布第八条招标文件应包括以下内容:1.招标人名称、地址和联系方式;2.项目名称、地点和规模;3.投标人的资格要求;4.投标文件的编制要求和格式;5.投标保证金的要求;6.评标标准和方法;7.合同主要条款等。第九条招标文件应经过招标领导小组审核批准后,方可发布。第十条招标文件的发布应通过公司官方网站、招标公告栏等渠道进行,确保潜在投标人能够及时获取招标信息。第五章投标与开标第十一条投标人应按照招标文件的要求,编制并提交投标文件。投标文件应加盖单位公章,并由法定代表人或授权代表签字。第十二条投标保证金应在规定时间内缴纳至指定账户。未按时缴纳投标保证金的,视为放弃投标资格。第十三条开标应在招标文件规定的时间和地点进行,由招标办公室组织并邀请所有投标人参加。开标过程应公开、透明,确保所有投标人能够了解投标情况。第六章评标与定标第十四条评标工作应由评标委员会负责。评标委员会应由具有相关专业知识和经验的人员组成,确保评标过程的公正性和专业性。第十五条评标委员会应按照招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较,确定中标候选人。第十六条中标候选人确定后,应经过招标领导小组审核批准后,方可进行公示和通知。第七章合同的签订与执行第十七条中标人应在规定时间内与公司签订合同,并按照合同约定履行相关义务。第十八条公司应定期对合同的履行情况进行监督和检查,确保合同得到有效执行。第八章监督与责任第十九条招标活动应接受公司纪检监察部门的监督,确保招标过程的合规性和廉洁性。第二十条对于违反本制度规定的行为,公司将依据相关规定进行严肃处理,并追究相关人员的责任。第九章附则第二十一条本制度自发布之日起施行,由公司招标办公室负责解释。第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。第二十三条本制度可根据实际情况进行修订和完善。公司招标管理制度(1)第一章总则第一条为规范公司招标活动,确保招标过程的公开、公平、公正,提高资金使用效益,维护公司利益,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有涉及招标活动的部门和个人,包括招标项目的提出、招标文件的编制、招标公告的发布、投标人的资格预审、开标评标、中标公示及合同签订等各个环节。第三条公司招标活动应遵循以下原则:1.公开、公平、公正原则;2.诚实信用原则;3.竞争择优原则;4.合法合规原则。第二章招标范围与方式第四条凡符合下列条件之一的采购项目,必须实行招标:1.采购金额达到一定数额的;2.涉及公司重大利益或社会公共利益的;3.法律、法规及公司制度规定应当实行招标的。第五条招标方式包括公开招标和邀请招标。公开招标是招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标;邀请招标是招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。第三章招标组织与职责第六条公司设立招标领导小组,负责领导公司招标工作,审议招标文件、监督招标过程、审批中标结果。第七条招标领导小组下设招标办公室,负责具体组织实施招标活动,包括编制招标文件、发布招标公告、组织开标评标等。第八条相关部门应配合招标办公室的工作,提供必要的技术支持和业务指导。第四章招标程序第九条招标项目提出后,招标办公室应组织编制招标文件,明确招标项目的范围、技术要求、投标人的资格条件等。第十条招标文件编制完成后,应报招标领导小组审批,并在公司网站或指定媒体上发布招标公告。第十一条招标办公室负责接收投标人的投标文件,并进行初步审查,确保投标文件的完整性和合规性。第十二条开标评标由招标领导小组组织,邀请相关技术专家和业务人员参加。评标过程应公开透明,确保公平、公正。第十三条评标结束后,招标领导小组应根据评标结果确定中标候选人,并公示中标结果。第十四条中标结果公示无异议后,招标办公室应组织与中标人签订合同,并按照合同约定履行相关手续。第五章监督与责任第十五条公司应建立健全招标监督机制,确保招标活动的合法合规。招标领导小组应定期对招标活动进行监督检查,发现问题及时纠正。第十六条违反本制度规定的行为,视情节轻重给予相应的处罚。涉及违法犯罪的,移交司法机关处理。第六章附则第十七条本制度由公司招标领导小组负责解释和修订。第十八条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。注:本制度为示例文本,具体内容需根据公司的实际情况进行调整和完善。在实际应用中,应确保制度符合相关法律法规的要求,并随着公司的发展和市场环境的变化进行适时更新。公司招标管理制度(2)第一章总则第一条为规范公司招标行为,确保招标过程的公开、公平、公正,提高资金使用效益,保证项目质量,根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有涉及招标活动的项目,包括但不限于物资采购、工程建设、服务采购等。第三条招标活动应遵循公开透明、竞争择优、诚实守信的原则,严禁任何形式的暗箱操作、利益输送和腐败行为。第二章招标组织与管理第四条公司成立招标工作领导小组,负责指导、监督公司的招标工作。招标工作领导小组下设招标办公室,具体负责招标活动的组织实施。第五条招标办公室应建立健全招标工作档案,记录招标活动的全过程,确保招标活动的可追溯性。第六条招标办公室应定期向招标工作领导小组汇报招标工作进展情况,及时反映招标活动中出现的问题和困难。第三章招标范围与方式第七条凡符合招标条件的项目,均应实行招标。招标方式包括公开招标和邀请招标。第八条公开招标是指通过发布招标公告的方式,邀请不特定的法人或其他组织参加投标竞争,从中择优选择中标者。第九条邀请招标是指向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或其他组织发出投标邀请书,邀请其参加投标竞争,从中择优选择中标者。第四章招标程序第十条招标办公室应根据项目需求,编制招标文件,明确招标项目的技术要求、投标人的资格条件、评标标准和方法等。第十一条招标文件应经招标工作领导小组审核批准后,通过适当渠道公开发布。第十二条投标人应按照招标文件的要求,按时提交投标文件。投标文件应真实、完整、准确,不得弄虚作假。第十三条招标办公室应组织评标委员会对投标文件进行评审,根据评标标准和方法确定中标候选人。第十四条中标结果应经招标工作领导小组批准后,通过适当渠道公示,接受社会监督。第五章监督与责任第十五条公司纪检、审计等部门应对招标活动进行全程监督,确保招标活动的合规性和公正性。第十六条投标人应遵守招标纪律,不得串通投标、操纵投标价格或进行其他不正当竞争行为。违反规定的,将取消其投标资格或中标资格,并追究相应责任。第十七条招标工作人员应严格遵守职业道德和法律法规,不得利用职务之便谋取私利或进行其他违法违规行为。违反规定的,将依法依规进行处理。第六章附则第十八条本制度自发布之日起执行,由招标办公室负责解释。第十九条本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规和公司的相关规定执行。第二十条本制度的修改和废止,由公司招标工作领导小组决定。(注:此制度为示例文本,具体条款应根据公司实际情况和法律法规要求进行调整和完善。)公司招标管理制度(3)第一章总则第一条为了规范公司的招标活动,确保招标的公正、公平、公开,提高资金使用效益,维护公司的合法权益,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有涉及招标采购的项目,包括但不限于设备采购、服务采购、工程承包等。第三条招标活动应遵循国家法律法规及公司相关规定,坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则。第二章招标组织与职责第四条公司设立招标领导小组,负责领导和组织公司的招标工作。招标领导小组下设招标办公室,负责具体执行招标工作。第五条招标领导小组的职责包括:(一)审批招标计划、招标文件及招标结果;(二)监督招标过程,确保招标活动的公正、公平、公开;(三)处理招标过程中的重大争议和投诉。第六条招标办公室的职责包括:(一)编制招标计划、招标文件;(二)组织招标公告的发布、投标人的资格预审;(三)组织开标、评标、定标等工作;(四)整理招标档案,及时报告招标结果。第三章招标程序第七条招标项目确定后,招标办公室应编制招标计划,明确招标方式、时间、地点、标段划分等,报招标领导小组审批。第八条招标办公室应编制招标文件,包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格书、评分标准等,确保内容完整、准确、清晰。第九条招标公告应在公司网站及指定媒体上公开发布,邀请符合资格要求的潜在投标人参与投标。第十条投标人应按照招标文件要求,提交完整、真实的投标文件,并在规定时间内送达招标办公室。第十一条招标办公室应组织开标,对投标文件进行拆封、登记、核对,确保投标过程公开透明。第十二条评标工作应由招标办公室组织,评标委员会负责具体实施。评标委员会应根据招标文件规定的评分标准,对投标文件进行公正、客观的评价,并推荐中标候选人。第十三条招标领导小组根据评标委员会推荐的中标候选人,确定中标人,并公示中标结果。第四章监督与违规处理第十四条公司应建立招标监督机制,对招标过程进行全程监督,确保招标活动的合规性。第十五条投标人应遵守国家法律法规及公司相关规定,禁止任何形式的串通投标、虚假投标等违规行为。第十六条招标办公室应对投标人的资格进行认真审查,防止不符合条件的投标人参与投标。第十七条违反本制度的,视情节轻重,依法依规追究相关责任人的责任。第五章附则第十八条本制度自发布之日起实施,由公司招标领导小组负责解释。第十九条本制度如有与国家法律法规或公司相关规定相抵触的,以国家法律法规或公司相关规定为准。第二十条本制度未尽事宜,按照国家法律法规及公司相关规定执行。公司招标管理制度(4)第一章总则第一条为了规范公司的招标活动,确保招标过程的公平、公正、公开,维护公司的合法权益,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有涉及招标采购、工程建设、服务项目等经济活动。第三条公司招标活动应遵循国家法律法规和相关政策,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第二章招标组织及职责第四条公司应设立招标工作领导小组,负责全面领导、协调和监督公司的招标工作。第五条招标工作领导小组下设招标办公室,负责具体组织、实施和监督招标活动,包括编制招标文件、发布招标公告、组织评审委员会等。第六条各部门应积极配合招标办公室的工作,提供必要的资料和信息,确保招标活动的顺利进行。第三章招标范围及方式第七条公司应根据实际需要,明确招标项目的范围、规模、标准等,并选择合适的招标方式,包括公开招标、邀请招标等。第八条公开招标应在公司网站或指定的媒体上发布招标公告,邀请不特定的法人或其他组织参加投标。第九条邀请招标应向特定的法人或其他组织发出投标邀请书,邀请其参加投标。第四章招标文件编制与发布第十条招标办公室应根据招标项目的特点和要求,编制招标文件,包括招标公告、投标须知、合同条款、技术要求、评标办法等。第十一条招标文件应准确、完整、清晰地表述招标项目的需求,确保投标人能够充分了解招标项目的相关情况。第十二条招标文件应经过招标工作领导小组审核批准后,方可发布。第五章投标与评审第十三条投标人应按照招标文件的要求,按时提交投标文件,并保证投标文件的真实、准确、完整。第十四条招标办公室应组织评审委员会对投标文件进行评审,评审过程应遵循公平、公正、科学、合理的原则。第十五条评审委员会应根据招标文件和评标办法,对投标人的资格、信誉、技术方案、价格等进行综合评估,推荐中标候选人。第六章中标与合同签订第十六条招标工作领导小组应根据评审委员会的推荐,确定中标人,并公示中标结果。第十七条中标人应按照招标文件和中标通知书的要求,与公司签订合同,并按照合同约定履行相关义务。第七章监督与违规处理第十八条公司应建立健全招标活动的监督机制,加强对招标活动的监督和管理,防止违法违规行为的发生。第十九条对违反本制度规定的行为,公司应依法依规进行处理,追究相关人员的责任。第八章附则第二十条本制度自发布之日起施行,由公司招标工作领导小组负责解释。第二十一条本制度如与国家法律法规和相关政策相抵触的,以国家法律法规和相关政策为准。公司招标管理制度(5)第一章总则第一条为了规范公司招标活动,保证招标过程公开、公平、公正,维护公司利益,提高经济效益,特制定本管理制度。第二条本制度适用于公司所有涉及物资采购、工程建设、服务采购等需要进行招标的项目。第三条公司招标活动应遵守国家法律法规,遵循诚实信用原则,严格按照本制度执行。第二章组织机构与职责第四条公司设立招标领导小组,负责领导公司招标工作,监督招标过程,审批招标结果。第五条招标领导小组下设招标办公室,具体负责招标文件的编制、发布,组织评审委员会进行评审,以及招标过程的管理和协调工作。第六条评审委员会由招标办公室根据招标项目的性质和规模,从公司内外专家库中选取相关专家组成,负责评标工作。第三章招标程序第七条招标项目确定后,招标办公室应编制招标文件,明确招标范围、技术要求、评审标准、投标文件格式等内容,并报招标领导小组审批。第八条招标文件经审批后,招标办公室应通过公司网站、行业媒体等渠道发布招标公告,公开邀请潜在投标人参与投标。第九条投标人应按照招标文件要求,编制投标文件,并在规定时间内提交给招标办公室。第十条招标办公室收到投标文件后,应进行初步审查,确认投标文件的完整性和合规性,并将合格的投标文件送交评审委员会评审。第十一条评审委员会应按照招标文件规定的评审标准,对投标文件进行认真评审,并推荐中标候选人。第十二条招标办公室应将评审委员会推荐的中标候选人名单及评审报告提交给招标领导小组审批。第十三条招标领导小组审批后,招标办公室应发布中标公告,通知中标人与公司签订合同。第四章监督与违规处理第十四条公司应建立健全招标监督机制,确保招标活动的公开、公平、公正。招标过程应接受公司内部审计部门的监督。第十五条投标人应严格遵守国家法律法规和本制度规定,不得采取虚假报价、串通投标、恶意竞争等不正当手段。第十六条对于违反本制度规定的行为,公司将视情节轻重,给予警告、取消投标资格、列入黑名单等处理,并保留追究法律责任的权利。第五章附则第十七条本制度自发布之日起执行,由公司招标办公室负责解释。第十八条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。第十九条本制度可根据实际情况进行修订和完善,修订后的制度经招标领导小组审批后生效。公司招标管理制度(6)第一章总则第一条为规范公司的招标活动,确保招标过程的公开、公平、公正,保障公司利益,提高资金使用效益,特制定本制度。第二条本制度适

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论