有关活动的策划方案模板6篇

第第页有关活动的策划方案模板6篇有关活动的策划方案模板篇1主办：**茶城协办：****媒体主题：逛××茶城品天下佳茗目标：通过本次推广活动，在全市茶友及茶商中展现××茶城经营专业、环境优良、管理规范的形象；为入驻茶城的茶商们拉动客流，营造人气；同时搭配××休闲消费一条街的大市场宣传，实现社会效益与经济效益双拉动的目的。为××茶业市场打造金字招牌开一个好头。时间：×月的一个周末（两天时间）组织：1、动员茶城的商户参与本次活动。要求是：店内有一款品牌茶叶，该品牌茶叶能够拿出至少100泡让顾客免费品鉴；店内有特地负责接待、泡茶、介绍的人员；在活动期间有吸引人的优惠活动（可以限购）。2、茶城为参与活动的商户统一制作木牌（木牌说明品鉴的茶叶品牌），悬挂在店门外。方便参与活动的顾客识别。3、茶城门口悬挂活动标语（需城管部门同意）4、媒体在活动前一期与活动当期均以半版广告形式宣传本次活动，在活动当期的刊登参与品鉴活动的茶商茶叶品牌，并增印1000份在活动期间发放。5、依据需要在活动现场组织各种气氛活动：如请茶叶老师讲解品茶之道；让参与活动顾客对本身品鉴的茶叶评分并现场抽奖；布置古装古筝演奏；茶叶知识、谜语有奖答题等。6、活动后评出最爱好茶叶、最迷人茶艺等商家奖。7、联系各家媒体报道本次活动。费用：1、茶城商户活动木牌制作；2、活动条幅制作；3、印刷品印刷费；4、活动奖品费用；5、新闻单位报道费用；6、其他费用。有关活动的策划方案模板篇2一活动背景：为丰富广阔秦皇岛学生的暑期生活，让秦皇岛市中学校生了解秦皇岛丰富的地域文化和宣传文明秦皇岛，同时为广阔学生供给一个学习和沟通的`机会，经秦皇岛新英才英语学校与秦皇岛市文化传播创作中心联合开发暑期文化活动：首届英语主题夏令营——“金色理想——成长之旅”。二、活动目的：为贯彻教育部《过好暑假》通知精神，落实“四个一”要求，丰富少年儿童暑期生活，加深同学之间的友情，提升集体的向心力和凝集力，开阔同学们的视野特举办本届夏令营。依托美丽的海滨圣地，陶冶少年儿童的情操;让美丽的海滨形象和生态的秦皇岛深入人心。为广阔学子供给一个学习和沟通的机会，度过一个难忘和有心义的暑期。三、实在布置：(一)主办单位：秦皇岛市新英才英语学校(二)承办单位：秦皇岛市文化传播创作中心(三)协办单位：此次夏令营活动赞助单位(四)策划单位：秦皇岛市文化传播创作中心(五)赞助单位：(诚邀秦皇岛各企业合作，联系电话：0335—3209582)(六)参与对象：秦皇岛市中学校生为主(七)开营时间：8月1日——8月3日或顺延。(八)开营地方：秦皇岛市新英才英语学校(九)活动费用：企业赞助，营员承当部分费用(十)媒体支持：电视媒体：秦皇岛电视台平面媒体：《秦皇岛日报》、《燕赵都市报》、《秦皇岛晚报》等网络媒体：秦皇岛各大等(十一)开营地方：王滩水库(十二)准备阶段：确定营地，确定营员人数，联系外籍老师，与有关部门协调(十三)活动步骤：第一天am9：30到达营地(熟识环境)10：00开营式(营长致欢迎辞、主办方领导讲话、学生代表发言)11：00午餐(餐前率领小客人参观营地)pm13：00~13：30自我介绍后营员交互重组小队(为本身的小队命名，准备口号)13：35~14：10说说我的英语故事(各自准备一段speech)14：20~15：50互动游戏15：00~15：30谈谈我的学英语经过15：30~15：50后两天活动注意事项说明15：50~17：00山海关旅游其他课程待定(例如：英语课程)第二天am7：00营区集中后至基地9：00~11：00互动英语11:15午餐pm13：00~16：00互动英语16：10~17：00篮球竞赛、拔河竞赛17：30~18：30欢乐自制晚餐19：00~21：00才艺大比拼篝火晚会22：00就寝第三天am6：00~6：30起床，整理内务6：30~7：00健身操7：00早餐7：30~8：00内务大比拼8：00~11：00英语口语训练英语互动训练11：15午餐pm12：30~13：30英语口竞赛13：30~14：00夸夸我的小伙伴14：00~14：30结营式(公布成绩、共享经验、互赠礼物)14：40返程有关活动的策划方案模板篇320xx年五一劳动节快到了,许多美容院和美发店都在想五一拓客方案,138job我特别整理了20xx年美容美发店五一拓客方案大全,供美容美发店参考.一、金囊促销在促销活动中对某个客人提出一些错误的观点和理解,不是当面指出,而是事先准备金囊若干,有美容使用托盘盛金囊交到客人手中,不要立刻拆开,同时送小礼物.二、专家讲课促销该信息来源于138job美容招聘网专家学者一般授课时肯定要采取预先商定的形式,并事先预收押金,现场全额清还,一是显示讲课内容的宝贵,二是确保参会人数,内容应深入浅出,同时注意互动,课程内容包含化妆品知识,妇女权益法讲座,结合近年新婚姻法,从关爱女性健康,维护奴性权益角度启程来考路,并可由此打开讨论.还可以设现财投资,自我形象设计,快速打扮,奴性与性,相夫教子等奴人话题.三、买二赠一促销买二送一,买大送小,购客装赠院装,购客装赠免费疗程,买美白赠面膜等等.四、返点促销消费者每做一个疗程可获其特护理为返点,返点最好是百分之十以上才有吸引力.五、积分促销为了提高顾客消费总额,而采取的一种方法,先订好肯定积分限度,实现肯定额后,会获赠其特物品,如产品,礼品,优惠待遇等.六、命名促销给美容院开展其特活动,要求客户命名,优胜者以资嘉奖.七、标语促销美容院通过悬挂标语,口号的方式促销,醒目而有渲染力.八、找缺点促销又称投诉促销,客户依据美容院实际情况进行服务,产品,管理等提建议,有建设性的以资嘉奖.九、开卡促销开卡促销是美容院基本的促销手段,也成为美容院重要的促销方式之一,开卡的形式多种多样,小到如:月卡、季卡、年卡;大到如:金卡、银卡、积分卡、贵宾卡、会员卡等.运用方法:美容院为了稳定住忠诚的老顾客,在顾客护理期间,为顾客办理的促销卡,在金额上享受肯定的优惠,即办理月卡比每单次消费的费用低,办理年卡比办理月卡总和消费要低,而且顾客还可享受肯定的购买产品优惠及折扣,享受美容院各种优惠项目.场合对接:月卡、季卡、年卡、积分卡适合于任何大小的美容院,金卡、银卡、贵宾卡、会员卡适合大型的美容会所、大型美容院、美容生活馆.十、派单促销美容院为了吸引更多的新顾客,扩大经营商圈,提高美容院著名度而进行的一种发放美容院宣传单、体验单的一种促销手段.运用方法:美容院需要印制一些有美容院形象的宣传单,派美容师在美容院相近,美容商圈内定点派单或将此单送到商圈住宅的顾客信箱内,以实现宣传美容院,促进顾客消费的目的.特别提示:一般在派单上可印制美容院免费试做的项目,激发顾客的消费试验欲望,促使顾客登门进行更多的咨询和服务需求.场合对接:小、中型美容院,大型美容院开业期间适用.有关活动的策划方案模板篇4一、活动序言及背景1、序人的生命是珍贵的。人人都渴望过着平安健康的生活。正如天有不测风云，生活中总会有些突发的事件危及我们的生命。此时，掌握一些必需的救助知识就显得犹为紧要了。早一分钟的救助，正确有效的救助或许可以挽救一条鲜活的生命。2、背景中山高校珠海校区团工委和珠海市红十字志愿委员会救助部合办救助知识培训活动已有多次，此次活动是进一步对我校救助队队员进行培训，以提高他们的本领。为以后在校内进行对内的救助知识宣传做准备。二、活动意义作为一名高校生更是社会的一分子，在现在和将来的生活中总会碰到各种突发的事件。在各种不安全中能够准确的运用相关的急救知识，不但可以对他人进行帮忙，而且将是自我精神的一次升华。我们供给救助的微薄之力可以引发巨大的社会效益。因此，急救知识是我们高校生必备的知识，学好救助知识将使我们终身受益。三、救助知识培训活动总结1、活动主题：救助知识的培训2、活动的目的：在珠海市红十字会志愿委员会救助部部长谭俊全老师组织下，中山高校救助队`北京理工高校救助队`和南屏中学救助队在南屏中学举办了这次活动。目的在于使学生能够掌握处置应急事件和适当急救的知识。此次活动更是让同学们在学习知识的同时体会一种“救心”的理念—在日后可能显现的突法事件中及时伸出帮助之手。3、活动过程（1）救助队在操场集合完毕后，谭俊全老师先进行了简短的自我介绍。之后南屏中学的同学举办了热烈的欢迎仪式。三支队伍的负责人对本队的情况进行了介绍。随后三队打乱次序分为十个小组。（2）队伍分别选出正`副队长，队员间相互认得之后，谭老师进行了察看力的考察。事先不告知队员考察什么，给五分钟时间进行活动。五分钟之后将正`副队长的双眼包扎并提问五个关于队员情况的问题。同时裁判负责评分。（3）给定十五分钟的时间，每支队伍被要求想出队歌`口号`队名并要求每个队员用不同的三角巾进行包扎。十五分钟之后每队进行了队歌`口号的表演。裁判依据队员的包扎情况进行打分。（4）休息十分种。休息完毕，谭老师要求裁判评述各个队伍在此期间的活动。并说明今日全部活动都是要求评定的。（5）鬼脸表演。每队选择三名队员进行单眼包扎，之后队员躺于地上，将硬币放置在鼻尖。要求拌各种鬼脸将硬币弄下，三人进行接力，最终一名队员成功后跑到对面球门处算完成任务。这项活动的局面特别热闹，笑声此起彼伏。大家都玩的特别愉快。（6）救助竞走。一名队员进行包扎后其它队员要把他从北边足球门运至南边足球门。途中要用单人扶行，背负，拉车，椅托的方法进行。然后用“三人二足”的方法穿越足球场回到原地。在这个活动中，队员相互搭配的不错，许多队伍都特别出色的完成了任务。（7）信任背投。一名队员站背向在操场主席台边沿，其它队员两人一组站在台下。台上队员向后投下，其它队员接住。这个活动考验了大家的勇气和大家搭配的默契程度。结束后都深刻体会到了信任的重点意义。（8）午餐期间队员们都在相互加深了解，高校生跟中学生沟通一下体会，半天下来大家都感觉很充实。在活动中既得到了欢乐也收获了知识。（9）下午的第一项活动是回电教室进行今日的主题——救助培训。培训的内容包含止血`三角巾包扎`心肺复苏`绷带包扎等项目。同学们听的都很认真专心。通过现场的演示，真正掌握了一些救助的知识。（10）表演。南屏中学救助队的同学表演了时装秀`救助操`自编剧本等。他们的表演特别好的将救助的知识融入其中，使得大家在欢乐的氛围中对日常救助有了更深的认得。在仿真的情景学到应急的知识。（11）点评。先由中大和北理工的同学评价他们表演。谭老师又一针见血的指出其中的问题并希望在日后会完满他们的表演。（12）自我表演。要求各个队伍在十分钟内构思出一个情景剧，将救助的基本步骤表述清晰，包含：自我保护`劝慰伤员`表明身份`止血包扎`搬运等。各队都乐观地讨论，现场气氛特别热烈。之后，每个队伍的表演更是异彩纷呈，美妙，新奇，赢得了阵阵喝彩。（13）最终是活动的总结。谭俊全老师评价了大家的出色表现并再次申述了传播救助知识的意义。大家在一天的活动中也深刻体会到了救助对于本身，对于社会的意义，发表了很多来自内心的感想。此次活动取得了特别好的效果，实现了预期的目的。救助队的同学纷纷表示他们学到了很多关于救助的知识而且深刻感受了救助的理念。在今后他们会将救助的知识和理念传播下去。希望更多的人掌握救助知识，希望在人们紧急之时会得到恰当的救助。中山高校爱心同盟xx年xx月xx日有关活动的策划方案模板篇5为了更有效的搞好公司各项管理工作，促使相应制度建设在管理中发挥更大作用，依照国资委和集团公司对管理提升的总体部署，依据区公司“创新执行年”的基本要求，结合公司实际，特订立本方案。一、总体思路围绕一个主题，即全面提升企业管理质量，努力实现各项业务目标的圆满完成。加强两个意识。二、工作目标思想是发展之源，观念是成功之因。通过全面开展管理提升活动，建立起完满的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系，有力支撑公司不绝提升效益水平。——综合绩效明显改善。市场份额、收入利润率、价值创造本领和劳动生产率明显提升并实现应有水平；重点风险有效掌控；管理提升对公司提升差别化竞争优势的促进作用进一步加强。——管理现代化水平明显提升。先进的管理理念、技术、方法经验有效应用于管理实践；建成先进的信息系统，全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平。——管理创新机制明显完满。形成高效的管理创新体系，创新成绩转化率不绝提高；建立“谁调配、谁负责；谁使用、谁负责”的资源调配和使用机制，提高资源使用效率。——基础管理明显加强。形成有效的管控考核机制，实现管理制度化，制度流程化，基础管理水平明显提升。二、重点任务为全面落实管理提升活动的工作目标，需重点做好以下四项工作：1.找准管理短板，重点突破。各单位要结合工作实际，广泛发动，全员参加，全面系统地开展自我诊断，找准管理中存在的突出问题和软弱环节，在深入调查、充足论证的基础上，优选提升措施，订立切实有效的改进提升方案，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈突破。2.加强基础管理，变化观念。各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要发展，从最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手，加强基层建设、基础工作和基本功训练，梳理优化工作流程，建立起一套科学应用的标准和制度体系。3.开展专项提升，全面整改。各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升，结合自身实际，专心查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思索改进对策、落实整改举措，加快提升公司的经营服务水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、基础管理水平和风险管理水平。4.构建长效机制，固化成绩。科学评价管理提升活动的效果，及时总结提炼管理提升工作经验，强化成绩的推广与应用，通过建章立制固化管理提升成绩，使之成为全体员工的自发行动，并连续完满管理提升工作机制，不绝促成新的管理提升。三、工作布置为实现管理提升活动的预期目标，原则上分为3个阶段6个环节，时间从20xx年5月至20xx年2月。（一）全面启动、自我诊断阶段时间从20xx年5月至20xx年6月，本阶段分为动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。1.动员启动、学习提高环节。20xx年5月，学习国资委王勇主任紧要讲话和有关文件精神，动员开展管理提升活动；专心学习领悟《中国联通开展管理提升活动的实施方案》，并贯彻执行。2.自我诊断、找准问题环节。20xx年6月，各单位、各部门查找工作中的管理短板和瓶颈问题，开展系统对标，学习借鉴先进经验，明确存在的问题和原因，形成问题诊断报告。（1）诊断问题的重要方面：围绕国资委提出的十三个专项提升，结合自身实际，从经营服务、投资效益、财务管理、人力资源管理、管理信息化、基础管理、风险管理等方面查找短板问题，实在围绕以下几个方面开展工作：①经营服务：围绕如何提高市场竞争力、发展速度、营销本领、服务水平和产品创新本领；如何确保市场营销资源合理配置和经营行为敏捷可控；如何进一步提升营销组织适应性等领域的重点环节查找存在的问题和短板。②投资效益：围绕如何提高投资决策的科学性和全过程管控本领；如何进一步盘活网络、局房等各类资源，提高投入产出效益和资源使用效率等领域的重点环节查找存在的问题和短板。③财务管理：围绕如何连续深化全本钱评价管理应用，强化资金资产管理和预算管控在现有基础上的进一步改善；如何推动效益导向的资源动态调配，实现本钱费用、收入、利润的合理配比等领域的重点环节查找存在的问题和短板。④人力资源管理：围绕如何进一步推动薪酬调配制度改革，完满用工管理，优化选人用人机制，优化人员结构，提升人员素养，连续加强队伍活力等领域的重点环节查找存在的问题和短板。⑤管理信息化：围绕如何连续深化和发挥集中化、一体化it架构的作用，推动it本领由功能供给向数据服务转移。为经营创新和管理变革供给必需的支撑等领域的重点环节查找存在的问题和短板。⑥基础管理：围绕如何以制度建设和流程优化为基础，进一步优化管理体制机制；如何以实现精细化管理为要求，对采购、运行维护、安全生产、节能减排、社会责任等专项管理进行梳理，提升管理效率；如何进一步加强和改进党建、职工民主管理，为公司的改革发展供给刚强保证等领域的重点环节查找存在的问题和短板。⑦风险管理：围绕如何连续完满内控体系，发挥审计、法律、纪检监察等监督体系功能，有效防范风险，促进公司连续健康发展等领域的重点环节查找存在的问题和短板。（2）对标找差距：找到哪些领域需要改进。①对标对象：要与区域同行业企业、公司内先进标杆和其他先进企业等对标；②对标维度：每个环节的对标要定性和定量相结合，定性描述要可评价，要从制度、流程、机制、管控水平、管理手段、责任落实等方面分析描述；定量指标要可考核，不但要有收入增幅、市场份额等发展性指标，更