【中小制造企业成本费用控制探究-以J公司为例开题报告1200字】

中小制造企业成本费用控制研究-以J公司为例开题报告时间：2022年8月29日选题目的和意义：制造企业的成本费用在资金支出总量中占据了较大的份额，因此，如何降低生产成本，提高企业经济效益，促进企业健康发展，是大多数制造企业需要解决的问题。具体来说，成本费用控制措施对制造企业发展的重要性主要表现为以下几个方面。1.提升企业市场竞争力目前，我国制造企业生产出来的产品大致是相似的，生产过程中的技术手段、流程、以及销售手段、营销模式也都大同小异。同时，制造企业的特点是生产经营过程中投入的资金量较大，属于资金密集型产业。其中产品的生产环节是制造企业的核心，投入最大，制造企业要成本费用控制至关重要，只有降本增效，才能增强企业的市场竞争力，促进企业长效发展。2.提高企业经济效益一般来说，成本费用就是企业在生产各环中所耗费的各种资源。成本费用直接影响产品价格，因此，成本费用作为企业产品投放市场确定价格的重要依据，在竞争充分的市场上，直接影响了该类产品的利润。因此，制造企业既要关注产品的品质更要关注产品的成本费用，通过成本费用的控制，使制造企业的经济效益得以提高。伴随着社会经济的调整发展，劳动力成本上升、国际贸易摩擦、信息技术发展、全球疫情等问题。使企业面临诸多困难，制造行业本身属重资产行业，转型与突破困难重重，大型的制造企业有条件向智能化等方向不断创新。但众多中小制造企业只能寻求它法。该文章对中小制造企业成本费用控制进行研究，在保证产品质量的同时降低产品成本，使小型制造企业在竞争中增强竞争力从而获得长足发展。选题研究内容：本文从概念出发，结合行业特点，对中小制造企业成本费用的特点与构成进行分析，结合J公司实际案例数据对J公司成本费用内部控制措施进行分析，找出问题并并提出有建设性建议及措施。本选题所要解决的关键问题：本文首先要对J公司及其成本费用构成情况进行分析，找到J公司成本费用内部控制措施存在的问题，最后提出有针对性的建议。主要参考文献及进度计划：（一）主要参考文献（建议10篇左右，尽量引用最近几年的文献）:[1]陆佳雯.从内部审计角度探讨广播电视媒体的成本控制难点及控制对策[J].经济师,2022,(08):86-87.[2]毕童辉.企业成本控制中精细化管理的应用探讨[J].商业观察,2022,(22):63-66.[3]乔晓伟.企业成本控制探析[J].行政事业资产与财务,2022,(14):43-45.[4]江洁华,罗嘉玲.管理会计在物业企业成本控制中运用分析[J].行政事业资产与财务,2022,(14):79-81.[5]刘天洋.目标成本管理视域下的路桥施工项目成本控制对策分析[J].工程建设与设计,2022,(14):250-252.[6]胡燕.企业成本管理存在的问题及治理[J].财富生活,2022,(14):88-90.[7]杨林彬.施工企业工程项目的成本管理与控制策略探究[J].中国市场,2022,(21):109-111.[8]刘刚.餐饮企业成本控制存在的问题及建议[J].商展经济,2022,(13):132-135.[9]雷蕾.制鞋企业成本管理的主要问题与对策[J].西部皮革,2022,44(13):31-33.[10]刘剑男.国有企业成本核算强化与控制路径的研究[J].商讯,2022,(17):124-127.（二）进度计划:2022年08月01日-2022年08月15日，论文选题。2022年08月16日-2022年08月30日，完成开题报告。2022年08月31日-2022年09月10日，拟订论文写作提纲。2022年09月11日-2022年09月