年职工个人述职报告范文

xx撰写人： 部门： 第2第22页xx1我于年月进厂，这三年在包装车间从事过全部岗位。xxxxxx担当一车班长，下面我把这两个月的工作状况向各位领导汇报如下。是这两个月的工作中的缺乏;三是明年的工作打算。一、这两个月的个人治理工作回忆(一)、严格执行力。1、严格执行集团公司、事业部和分厂的各项规章制度。作为分厂的一名中层副职，我认真宣传和执行集团公司、事业部和分厂的各项治理制度。不仅自己执行到位，而且我利用班前会等各种场合也急躁地向宽阔职工宣传，要求宽阔职工都执行到位。2、严格执行车间的各项治理标准。作为车间的一名治理成员，我交接班验证制度”、“腌制库试验肉馅专区治理制度”等，帮助主任做好车间的全面治理工作，当好主任的参谋和助手。(二)、细心治理好当班的生产，让分厂领导放心。对于质量、安全、本钱、人员等的治理，从细节入手，做到治理不即做到人员稳定，安全生产，质量合格。(三)、坚持车间基层治理的“四勤”，做到走动式治理。1、腿勤：当班期间，但凡属于车间网络化治理的范围，我肯定要走到，管到，做到治理空间不漏项。2、眼勤：对于自己安排的工作，不仅听取班长的汇报，更重要的是自己要亲自过目检查，做到心中有数、落实到位。3、口勤：对于自己当班觉察的问题，第一时间给责任人指出，让责任人明白应当怎样做，做到把问题解决在生产现场。4、脑勤：对于自己当班觉察的问题，我常常会思考产生问题的根源，界定是车间治理的问题还是员工操作的问题，对症下药，避开同一问题重复消灭。(四)、信任自己的眼睛，坚持生产过程治理“十必查”：时间链和温度链必查;刷机消毒必查;产品计量必查;包装质量必查;日期打印、日期会签必查;生产安全、产品安全必查;人员劳动组织、劳动纪律必查。通过这样的巡回检查，保证了生产的顺畅，杜绝了质量、安全等事故的发生。二、这两个月工作中的缺乏843名，人员理工作中，始终是尽心尽力，但也总感觉是战战兢兢，如履薄冰。车间虽然也取得了肯定成绩，如安全方面未消灭一起稍微伤以上安全事故;184022题。车间治理好的方面我们会连续发扬，质量治理方面的漏洞我们当时就进展了一项一项地排查，对于可能引起划破、扎破的缘由查找清楚，通过查找，我们认为确定是烘干机使用、有毛刺没有清理干净。和摆肠机一项或挑拣带出了问题，我们肯定会想尽千方百计坚决堵住以上漏洞，坚决不使同类问题重复发生。三、明年工作打算。(一)、在思想上与集团公司、事业部和分厂保持高度全都，自觉承受集团公司、事业部各职能部门的监视，乐观协作集团公司、事业部各职能部门的工作。工作上认真贯彻执行张总的治理思想，并把张总的治理思想成为自己和宽阔员工的自觉行动。生产过程中争论生产，争论工艺，做到内行治理，事必躬亲，脚踏实地，务实工作;并深入一线解决生产过程中的实际问题;对领导安排的工作，雷厉风行，快速行动，不折不扣去完成。(二)、坚持“质量第一、锲而不舍，质量是企业生命”的产品质量理念。增加全员的质量意识，严格按工艺生产，按产能组织，按标准操作。真正做到“与标准发生冲突时，标准为上;与质量发生冲突时，质量为先”。把生产环节我们可掌握的地方掌握住，掌握了，掌握好。针对去年的质量问题，痛定思痛，明年我所在的一车间的质量治理底线是不发生一起批量破袋现象，不发生一起蚊蝇、金属等恶性杂质市场反响。针对此，我们有针对性的要做好以下工作。1、严格刷机消毒。虽然车间设备多，但对于绞肉机、搅拌锅、斩拌锅、结扎机等大型设备，在没想好简捷的方法之前，我打算先用最笨的方法检查，或许是最有效的方法检查，就是设备刷好后，我亲自一台台去检查，不合格不准使用。2、把好生产过程掌握关。当班勤检查，严格掌握原料、辅料、蛋白、肉馅和半成品时间链的周转、温度链的掌握等，一切按工艺和产品安全度夏制度执行。对于挤馅次品和弯曲次品等再制品，从源头掌握，考核到每台结扎机，削减发生量，加快周转，降低温度。3、把好车间原料、辅料和包装物接收关，不合格的原辅包坚决不接收不使用。做好车间的原料接收、使用跟踪记录，严格执行“先进先出”的使用原则。依据生产打算合理打算原料出库，防止消灭原料不解冻或解冻过度，杜绝重复解冻。4、车间全部原料必需解冻后使用，杜绝不解冻、不检查而直接使用。通过解冻后认真挑拣，把发闷、变质等不行用原料挑拣干净，把金属等恶性杂质挑拣干净。5时更换;三是烘干机温度要达标;四是产品倾倒薄厚均匀;五是带水、带油产品坚决不能入箱。6、严格车间亚硝混合盐、山梨酸钾等特别辅料的治理，做到专区专柜保管，专人领取发放，确保食品安全。7、认真排查蚊蝇孳生和进入渠道，乐观防范和堵塞，杜绝蚊蝇等恶性市场反响的发生。8、把好产品出厂关，不合格产品坚决不包装、不出厂。严格装箱工的操作标准，杜绝不检查入箱，杜绝破袋、不打铝扣产品入箱等严峻包装质量问题。员工制造良好的硬件环境，二要眼睛向内看，查漏补缺。通过以上质量治理工作，确保到达以下几个质量目标：一是车间没有因生产加工环节造成的批量退货。二是车间因生产环节造成的质量问题，被市场投诉的总起数≤25/万吨;三是车间因产品内有杂质被市场投诉的起数≤5/万吨。以上数据是集团公司、事业部定的目标，我们车间通过努力，我们有决心、有信念、有力量做得更好。确保生产安全和公司财产安全。严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产治理方针，做到治理生产必需治理安全。做好员工的三级安全教育，认真宣传和贯彻“三不损害教育”、“设备操作三不准”、“谁断电、谁送电”等的安全生产学问，教会员工养成良好的安全生产操作习惯。在车间治理上乐观与员工沟通，形成全员治理的良好气氛，调动全体员工的工作乐观性。1、教育宽阔员工肯定要好好工作，不工作就不能表达自己的人生价值;教育宽阔员工养成良好的工作习惯。每月车间的考核、工资张贴出来后，我都利用班前会给宽阔职工作一个比照，结合考核说明一个问明白，脚踏实地工作，直承受益者是自己。2、做好班组长队伍的治理。班组工作能否上得去，关键在于班组长。只有每个班组工作都上去了，车间的整体工作才会上得去。要求各个班组长不仅光自己忙，同时要留意集体的力气，学会调动班组每位员工的力气。的领导，的起点，的思维，的跨越。在回忆以往工作的同时，我会认真总结阅历，吸取教训，以更加饱满的热忱投入到12的工作中，认真贯彻落实张总的治理思想，以百倍的信念和决心坚决完成分厂领导交给的各项工作任务。2转瞬间，我就到这个岗位任职一年了。在数据分析岗位一年以来，在公司部门领导和党支部的的正确领导下，在同事们的乐观协作下，我工作状况。一、虚心学习，不断提高政治素养和业务水平。本职工作的前提和必要条件。一年来，我一方面利用工作和业余时间认真学习了科学发展观、十八大会议和十八届三中全会上的讲话精神，在学习中进一步提高了自己的党性生疏和政治水平;在工作生活中，虚心向四周的领导、同事学习工作阅历、工作方法和相关业务学问，取人之长，补己之短，加深了与各位同事之间的感情，同时还学习了相关的数据库学问，提高了自己在数据分析和处理上的技术水平，坚决了做好本职工作的信念和决心。二、踏实工作，努力完成好领导交办的各项工作任务。工作：表还是为其他部门供给的报表。要准时比照检查，保证报表的准确性和整理、归档工作。二是帮助主管做好现有系统的维护和后续开发工作。包括topv表、出口当班查验箱清单、驳箱状况等报表导出功能以及龙门吊班其他箱量输入界面、其他岗位薪酬录入界面的开发，并完成了原有系统中交接班报表导出等功能的修改。三是协作领导和其他岗位做好各种数据的查询、统计、分析、汇总四是完成领导交办的其他工作，