安全生产检查管理办法

XXX有限公司资料来源于网络整理安全生产检查管理办法第一章：前言为贯彻公司安全生产方针，及时发现不安全状态，纠正不安全行为，弥补管理缺陷，有计划、有组织、有步骤地开展安全检查工作，特制定本管理办法。本标准规定了安全生产检查工作的内容、形式与要求，安全隐患整改以及有关的奖励、考核条例。本办法适用于公司各车间、部门安全生产的检查与管理。第二章：职责第一条：行政人事部负责交通安全设施、交通安全秩序安全管理和监督检查。负责公司机械设备、电气设备、动力、仪表、压力容器、管道的安全管理和监督检查；负责厂内消防设施、厂房建筑的安全管理和监督检查；负责指导公司的安全检查活动，对检查发现的问题组织力量解决或跟踪处理。第二条：物流部负责厂内叉车的安全管理和监督检查第三条：各部门、车间负责组织开展本单位管辖范围内的安全检查工作；负责协助行政人事部对员工食堂安全检查、公共卫生安全检查工作及员工宿舍、生活区安全用电、安全用气监督检查、公司所有机动车辆（不包括机动叉车）的安全管理和经常性的监督检查。第三章：安全生产“六查”第一条：查领导1.是否坚持公司安全生产方针。2.是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施。3.是否传达和贯彻国家、公司有关安全生产方面的指示和规定。4.是否做到本单位各级安全生产责任制的落实情况。第二条：查管理1.查是否设置有安全管理机构。2.查各项安全管理制度和账、表、册、卡的建立及执行情况。3.查安全教育制度是否严格贯彻执行；查安全管理效能。4.查安全组织和活动情况；查作业环境和班组管理工作。第三条：查隐患1.查作业现场存在的事故隐患。2.查违章违纪行为。3.查安全设施及安全标志的设置。4.查文明生产情况。第四条：查事故处理1.对已发生的事故和险情事故是否执行了“四不放过”原则。2.是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报。第五条：查纪律查劳动纪律的执行情况。第六条：查制度查安全管理制度建立、健全和执行情况，有无违章作业、违章指挥。第四章：安全生产检查形式第一条：检查分为日常安全检查、专项安全检查、节日安全检查。1.日常安全检查分为：1）岗位日常检查：由当班岗位操作人员对本岗位和岗位周边区域进行安全检查，对发现的隐患必须立即解决，保证岗位范围内安全状况良好，对于自己没有能力解决的隐患，应及时报告班组长或安全员，对当班未整改完成的隐患，下班时必须做好交接。2）班组日常检查：当班班长根据班组安全检查表内容和作业指导书内容对本班组范围和周边区域进行检查，在完成检查后由班组长将发现的问题和整改情况记入班组安全管理档案。3）部门、车间日常安全检查：由各单位安全管理员（可兼职）每周至少对本单位、车间的重点区域至少进行一次安全检查，并对班组安全管理情况进行监督。4）公司日常安全检查：由行政人事部每月至少组织一次公司重点区域安全检查，并对车间级安全管理情况进行监督。2.专项安全检查：在公司统一领导下各有关归口管理单位组织对建筑物、压力容器、电梯、行车、电气设备、机动叉车、电动搬运车、机动车辆、高空作业、防火防爆、防尘、防暑降温等方面进行检查。3.节假日安全检查：由公司和部门、车间两级分别组织，重点是对要害岗位、要害部位、易燃易爆、交通安全和特种作业安全，以及节后返岗教育的实施进行检查。第二条：部门、车间级和公司级安全检查时发现的问题，由检查人员记入《安全检查表》中，落实整改要求和时间，由整改责任人确认，并将发现的问题记入《事故隐患登记表》，跟踪整改。第三条：对各级检查中存在对安全标准和整改期限有争议的，由行政人事部负责人负责解释。第五章：隐患整改第一条：各单位对各级检查组检查出的隐患，要逐项研究分析并落实整改措施，做到定人、定时积极组织整改。第二条：对查出的事故隐患，凡班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司。第三条：对因种种原因不能马上整改的隐患，在不危及安全生产的前提下，应制定出计划、按期解决，并采取可靠的安全措施，设专人监护运行，并分监管职能上报行政人事部备案。对难以保证安全生产的隐患，要立即停产整改。第四条：各职能单位对车间进行安全监督检查发现事故隐患时，发现的重大隐患应以《事故隐患整改通知书》的格式或邮件发放被检查单位，并监督整改，同时保留复查记录。第五条：对不及时整改的单位，将按规定进行处理，对造成安全事故的，将同时追究单位主要责任人责任。第六章：安全生产奖励第一条：对认真执行安全生产方针、政策、法规和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终评为安全生产先进单位和先进个人的，给予表彰和奖励。第二条：对在安全管理、安全技术、职业卫生等方面提出合理化建议，取得显著成绩者，除可获得公司合理化建议奖规定的奖励外，还可自动入围年终安全生产先进个人的评比。第三条：对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效的防止重大事故的发生或使公司财产免受重大损失者，给予表彰和奖励。第四条：对生产系统各车间、各职能单位的安全生产责任单位，年内实现安全目标，全年无事故，安全管理成绩显著者，给予表彰和奖励。第五条：对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，防止工伤事故发生或使国家财产免受损失者，给予表彰和奖励。第六条：对于提出合理化安全改善建议者，根据建议的有效性给予正激励X元/次。第七章：安全生产绩效考评第一条：对各单位未完成公司下达的安全目标、任务，或发生重伤、死亡等重大责任事故的，给予单位领导X元负激励，情节严重的给予降级、降职、撤职处理。第二条：对各单位未在规定的日期内完成公司下发的安全生产检查任务，责令限期完成，如再次未能如期完成任务，给予全公司通报批评一次。第三条：对违反安全生产的行为，根据情节的严重性和隐患可能导致损失的大小，对责任者处以X-X元的负激励，对管理责任人处以X～X元的负激励，并给予全公司通报批评一次。第四条：一年内违章记录累计达3次（含）以上，或者违章可能产生的隐患或损失将达到重大事故范围的，且拒绝接受培训、教育和指正的，对直接责任人绩效考评X元或降级处理。第五条：对于各种安全隐患在限期内没有完成整改或各种安全技术措施整改项目没有按期完成的，必须在时间节点前提出延期申请，经批准后允许延期一次，此期间必须采取一定的防护措施，对于再次到期未整改的给予责任人处以X—X元/项的负激励，对单位负责人给予X—X元/项的负激励，并全公司通报批评一次。第六条：凡有下列情况之一的应加重处理力度1.领导违章指挥，尚未酿成重大安全事故的，给予责任者X元负激励及警告处分；由于领导违章指挥，造成重大安全事故发生，视情节轻重，给予责任者X-X元负激励及警告或降职、撤职处分，并全公司通报批评一次。2.发生事故后，措施在规定的时间内未落实的或长期未执行的，给予单位领导通报批评并责令限期改