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文档简介
2023年度吉林省高级经济师之工商管理强化训练试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水,依据何种市场细分变量制定()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】B2、供应商实施库存管理的首要步骤为()。
A.建立合作框架协议
B.建立用户信息系统
C.建立销售网络管理系统
D.组织结构的变革
【答案】B3、对卖方比较有利的促销组合策略是()。
A.品牌策略
B.拉引策略
C.渠道策略
D.推动策略
【答案】B4、企业产权制度的功能不包括()。
A.区界功能
B.稳定功能
C.交易功能
D.约束功能
【答案】B5、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.提前期法
D.生产周期法
【答案】A6、数据库管理系统的主要功能不包括()。
A.数据分类功能
B.数据定义功能
C.数据处理功能
D.数据安全管理
【答案】A7、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.280
B.290
C.300
D.220
【答案】A8、下列对于海洋运输说法错误的是()。
A.运输量大
B.运费低廉
C.风险较大
D.环境影响较小
【答案】D9、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500
【答案】A10、发行债券筹资的缺点是()。
A.资本成本高,发行费用高
B.没有抵税作用
C.易分散公司控制权
D.筹资风险大
【答案】D11、某公司以CFR条件出口一批货物到美国某港口,总金额为200万美元,投保一切险(保险费率为0.3%),保险加成率为10%,则保险费是()万美元。
A.0.65
B.0.66
C.0.67
D.0.68
【答案】B12、关于股东与员工共同控制型治理结构,下列说法错误的是()。
A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者
B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低,员工收益主要表现为工资、福利和工作环境
C.从长远来看,股东与员工的利益是一致的
D.就同一时期而言,员工和股东的收入水平呈同向关系
【答案】D13、下列属于初始现金流量中流动资产投资的是()。
A.职工培训费
B.固定资产的运输成本
C.注册费用
D.材料投入
【答案】D14、对象专业化布置的优点不包括()。
A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力
B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期
C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务
D.便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数
【答案】D15、某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜,从技术创新对象角度来看,这种创新属于()。
A.自主创新
B.合作创新
C.产品创新
D.工艺创新
【答案】C16、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,引诱他们来购买。这是()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
【答案】B17、与观察法相比,网络调查法的特点是()
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息搜集快
D.费用高
【答案】C18、某企业2020年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本,假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
【答案】D19、()目的是为了赢得竞争优势。
A.企业战略制定
B.企业战略决策
C.企业战略管理
D.企业战略实施
【答案】C20、A公司与B公司重组后,A公司存续,B公司全部资产并入甲公司,并注销B公司法人资格,此重组采用的()方式。【2011年】
A.新设合并
B.收购
C.以股抵债
D.吸收合并
【答案】D21、某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料,得出回归系数a=3279,b=5.5,预计下一年的机械工业总产值为3500亿元,用一元线性回归分析法预测,下一年的钢材销售额为()万元。
A.9289
B.14180
C.16816
D.22529
【答案】D22、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。
A.供应商的生产系统发生故障延迟生产
B.供应商的供应商的延迟
C.意外的交通事故导致的运输延迟
D.生产系统的不确定性
【答案】D23、下列目标中,属于企业采购管理的总目标的是()。
A.确保生产经营的物资需要
B.增加存货投资和降低存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
【答案】D24、实现生产运转的重要条件和保证是()。
A.物流管理模块
B.人力资源模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
【答案】A25、某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为()。
A.避强定位策略
B.对峙定位策略
C.重新定位策略
D.无差异定位策略
【答案】B26、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于()。
A.一般外来风险
B.海上风险
C.特殊外来风险
D.意外事故
【答案】C27、下列选项中,不属于调度工作制度的是()。
A.调度会议制度
B.班前班后小组制度
C.场外调度制度
D.调度值班制度
【答案】C28、下列各项中,不属于企业研究消费者市场内容的是()。
A.购买主体
B.购买客体
C.购买方式
D.购买过程
【答案】C29、()创新主要依靠企业内部研发活动产生,通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。
A.原始技术创新
B.中试技术创新
C.成熟技术创新
D.产品创新
【答案】A30、综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。
A.股利率
B.个别资本成本率
C.边际资本成本率
D.利息率
【答案】B31、常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
【答案】B32、下列关于认股权证的表述,不正确的是()。
A.认股权证属于认购权证
B.认股权证具有期权特性
C.认股权证是购买优先股的期权凭证
D.认股权证的持有者有权利而无义务
【答案】C33、按预测性质的不同,划分出的市场预测种类中,()主要靠人们的主观判断进行预测。
A.定性预测
B.定量预测
C.点值预测
D.区间值预测
【答案】A34、全面质量管理实施的原则()
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则
【答案】A35、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用,下列说法错误的是()。
A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化
B.支撑了垂直型组织结构的运行
C.更好地体现出内部公平性的原则
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
【答案】B36、目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括()。
A.以利润最大化为目标
B.以产量最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标
【答案】B37、在企业总体战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是指()。
A.无关联多元化战略
B.相关多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
【答案】B38、下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。
A.企业的经营战略
B.企业的发展阶段
C.企业的财务状况
D.员工的工作年限
【答案】D39、关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是()。
A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验
B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验
C.全数检验工作量大、周期长、成本高
D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低
【答案】D40、下列对于海洋运输说法错误的是()。
A.运输量大
B.运费低廉
C.风险较大
D.环境影响较小
【答案】D41、某商品计划期的变动费率为0.8,固定成本分摊为24万元,该商品变动成本为1200元/台,则计划期该商品的保本销售额为()万元。
A.0.15
B.0.6
C.30
D.120
【答案】D42、我国海洋运输保险中,责任期限不适用于“仓至仓”条款的是()。
A.一切险
B.水渍险
C.海运战争险
D.海运罢工险
【答案】C43、绩效考核的准备阶段中,技术准备工作不包括()。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.确定考核方法
D.收集考核信息
【答案】D44、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因不包括()。
A.晕轮效应
B.从众心理
C.偏见效应
D.鲤鱼效应
【答案】D45、全面质量管理实施的工作程序中,首步是()。
A.开始
B.决策
C.准备
D.扩展
【答案】B46、反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.成本核算表
【答案】C47、常用的在职培训方法不包括()。
A.教练
B.师带徒
C.关键事件法
D.行动学习
【答案】C48、在一定期限和区域内,除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方,这种许可贸易形式称为()。
A.独占许可
B.普通许可
C.排他许可
D.交叉许可
【答案】C49、下列各项中,不属于生产商对中间商行为评估的评价标准的是()。
A.平均存货水平
B.交货地点
C.服务顾客水平
D.销售定额完成情况
【答案】B50、越来越多消费者喜欢在网上消费购物,企业要注意()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
【答案】A51、把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是()。
A.线性规划法
B.回归分析法
C.盈亏平衡点法
D.决策收益表法
【答案】C52、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。
A.日本
B.美国
C.德国
D.韩国
【答案】C53、关于信息与数据,下列说法错误的是()。
A.信息和数据是信息系统的处理对象
B.数据是信息的载体
C.数据可以被加工处理,加工后的数据代表了更高一级的信息
D.在信息系统中,数据和信息是原材料与成品之间的关系,不可以相互转换
【答案】D54、电子数据交换(EDI)是指按照统一规定的一套通用标准格式,将标准的经济信息,通过()传输,在贸易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理。
A.通信网络
B.内联网
C.外联网
D.互联网
【答案】A55、供应链环境下物流管理特点不包括()。
A.信息共享
B.互利合作
C.逐级传递
D.满意服务
【答案】C56、我国海运保险的几个基本险别中,承保责任范围最窄的是()。
A.—切险
B.平安险
C.水渍险
D.附加险
【答案】B57、某公司在原有空调的功能上拓展,向市场推出新型的节能环保空调,该企业采用的技术创新的类型属于()。
A.根本性创新
B.工艺创新
C.产品创新
D.原始创新
【答案】C58、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议,神大公司的发展战略是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
【答案】B59、电子钱包是一个客户用来进行(),并储存交易记录的特殊计算机软件或硬件设备。
A.网上集中交易
B.网上大额支付
C.安全网络交易
D.网上存取款
【答案】C60、当事人没有约定标的物检验期间并且标的物没有质量保证期的,买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起()内未通知出卖人的,视为标的物的数量或者质量符合约定。
A.30日
B.60日
C.一年
D.两年
【答案】D二多选题(共20题)1、工业总产值包括()。
A.成品价值
B.工业性作业价值
C.自制半成品期末期初结存差额价值
D.自制设备期末期初结存差额价值
E.工业商品价值
【答案】ABCD2、国际海洋运输与其他各种运输方式相比,其优点包括()。
A.运输量大
B.通过能力大
C.运费低
D.风险小
E.对货物的适应性强
【答案】ABC3、要提高事后控制的质量,要做到()。
A.具备较完整的统计资料
B.计划执行情况的分析要主观
C.具有高效的信息处理系统
D.决策迅速、执行有力
E.提出控制措施要可行
【答案】A4、生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有()。
A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实
B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接
C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应,并能充分利用企业现有生产能力
D.要使各项生产前的准备工作有切实保证
E.要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序
【答案】ABD5、供应链风险的特征包括()。
A.动态性
B.稳定性
C.复杂性与多样性
D.传递性
E.灵活性
【答案】ACD6、经理机构的职权有哪些()。
A.提案权
B.检查公司财务
C.组织实施公司年度经营计划和投资方案;
D.拟定公司的基本管理制度
E.制定公司的具体规章
【答案】CD7、市场调查问卷设计的注意事项包括()。
A.具有可行性
B.逻辑性强
C.先调查,后试测
D.语言流畅
E.主题明确
【答案】BD8、行政手段是指国家凭借行政权力,通过颁布行政命令,制定政策、措施等形式,对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式,行政手段的特点包括()。
A.横向性
B.权威性
C.纵向性
D.时效性
E.局限性
【答案】BCD9、下列属于五星概念模型的是()。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌价值度
E.品牌联想度
【答案】ABC10、流通产业本身很难通过市场实现理想的状态,需要相应的竞争政策对其加以约束。这些政策主要包括()。
A.反垄断政策
B.流通产业调整政策
C.流通产业组织政策
D.中小流通企业扶植政策
E.流通产业竞争秩序政策
【答案】ACD11、经济手段是指国家通过调节经济变量影响微观经济单位的行为,并使之符合宏观经济发展目标的一切政策措施的总和。经济手段的特点有()。
A.调控形式的多样性
B.调节方式的灵活性
C.调控内容的关联性
D.调控时间的及时性
E.调控效能的局限性
【答案】ABC12、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱()。
A.公共政策
B.技术标准
C.网络安全
D.法律规范
E.社会文化
【答案】ABCD13、行政手段是指国家凭借行政权力,通过颁布行政命令,制定政策、措施等形式,对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式,行政手段的特点包括()。
A.横向性
B.权威性
C.纵向性
D.时效性
E.局限性
【答案】BCD14、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
【答案】CD15、集装箱货物的交接方式中,属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有()。
A.门到门
B.场到场
C.门到站
D.门到场
E.场到门
【答案】ABD16、企业经营决策的原则包括()。
A.效益原则
B.可持续发展原则
C.经济性原则
D.满意原则
E.民主原则
【答案】AD17、下列风险属于海上风险的有()。
A.恶劣气候、雷电
B.海啸、浪击落海
C.船舶搁浅、触礁
D.罢工、交货不到
E.偷窃、短少、渗漏
【答案】ABC18、根据使用技术的地域范围和使用权的大小,许可贸易可分为()。
A.独占许可
B.排他许可
C.普通许可
D.商标许可
E.交叉许可
【答案】ABC19、关于买卖合同中出卖人交付标的物义务的履行及责任承担,下列说法正确的有()。
A.可以由出卖人亲自履行,产生的违约责任自己承担
B.可以由第三人代为履行,产生的违约责任由第三人承担
C.可以由第三人代为履行,产生的违约责任由出卖人承担
D.可以由第三人代为履行,产生的违约责任由第三人与出卖人共同承担
E.可以由出卖人根据自己的情况延迟履行,产生的违约责任自己承担
【答案】AC20、贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。
A.看板管理系统
B.准时化
C.自动化
D.多技能作业员
E.标准化作业
【答案】BC三大题(共10题)1、2019年是兰山家电集团取得辉煌成就的一年。在众多家电品牌降价的风潮中,中国国内家电业走过了一个多事之秋,而兰山以低调务实的态度赢得了丰硕的成果。在持续两年超过60%的高速增长的基础上,2019年兰山集团又实现了同比近40%的高速增长,年销售额达到105亿元。其中,海外销售收入超过1.5亿美元。创建于2000年5万元起家的兰山集团,迄今已发展成为一个拥有总资产83亿元,净资产25亿元,品牌价值63.8亿元的大型现代化企业。随着自身实力的不断壮大,兰山集团已不再满足于现有的海外销售成绩,积极主动地开展与跨国公司在技术、资本和市场等方面的深层次合作,推动其国际经营活动的高级化发展。1.该集团考虑在2021年开展国际直接投资活动,国际直接投资的形式主要有哪些?
2.国际直接投资的动机具体包括哪些?3.影响比较大的国际直接投资理论有哪些?4.若该集团想建立国际直接投资企业,可以采取哪些方式?
【答案】1.答案:国际直接投资的形式主要有:(1)国际合资企业,是指外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资,按东道国有关法律在东道国境内建立的企业。(2)国际合作企业是,指外国投资者和东道国投资者在签订合同的基础上,依照东道国法律共同设立的企业。(3)国际独资企业,是指外国投资者依照东道国法律在东道国设立的全部资本为外国投资者所有的企业。
2.答案:国际直接投资的动机具体包括:(1)市场导向型动机,主要以巩固、扩大和开辟市场为目的。(2)降低成本导向型动机。(3)技术与管理导向型动机,主要以获取和利用国外先进的技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理知识等为目的。(4)分散投资风险导向型动机,主要以分散和减少企业所面临的各种风险为目的。(5)优惠政策导向型动机,主要目的是利用东道国政府的优惠政策以及母国政府的鼓励性政策。3.答案:影响比较大的国际直接投资理论有:(1)美国经济学家雷蒙德·弗农提出的产品生命周期理论。(2)日本学者小岛清提出的比较优势理论。(3)英国经济学家约翰·哈里·邓宁提出的国际生产折中理论。2、三、论述题国际标准化组织(ISO)发布的ISO9000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准,被各国广泛采用,试简述ISO9000族标准对我国质量管理国家标准的影响。
【答案】答:我国是最早引进和采用ISO9000族标准的国家之一,在1987版ISO9000系列标准发布的第二年,我国就发布了等效采用国际标准的GB/T10300系列标准,1992年由等效采用改为等同采用,标准编号改为GB/T19000系列。1994年,即在1994版ISO9000族标准发布的当年,我国就发布了等同采用的国家标准。2000年,我国及时修订和发布了等同采用2000版ISO9000族标准的国家标准。国家标准GB/T19000/ISO9000《质量管理体系基础和术语》表达了ISO9000族标准中质量管理体系的基础,确定了80个相关术语及其定义,标准第一次明确提出了质量管理八项原则,强调这八项质量管理原则是ISO9000族标准的基础。标准第一次提出了以过程为基础的质量管理体系模式,鼓励采用过程方法管理组织。国家标准GB/T19001/ISO9001《质量管理体系要求》规定了质量管理体系要求,以证实组织有能力稳定地提供满足顾客需求和使用符合法律法规要求的产品;通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客和法律法规要求,旨在增进顾客满意度。国家标准GB/T19004/ISO9004《质量管理体系业绩改进指南》提供了超出GB/T19001要求的指南,以便组织考虑提高质量管理体系的有效性和效率,进而考虑开发组织业绩的潜能。与GB/T19001相比,该标准将顾客满意度和产品质量的目标扩展为包括相关方满意和组织的业绩。国家标准GB/T19011/ISO19011《质量和(或)环境管理体系审核指南》为审核原则、审核方案的管理、质量管理体系审核和环境管理体系审核的实施提供了指南,也对审核员的能力和评价提供了指南。3、某大批大量生产企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产作业计划。在下一个生产周期,各车间生产作业计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为60件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为100件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为300件,期初预计库存半成品结存量为200件。根据上述资料,回答下列问题:1.试计算丁车间下一个生产周期的投入量和乙车间下一个生产周期的出产量
2.该企业在编制生产作业计划时,应当最后编制哪一个车间的生产作业计划?3.该企业在编制生产作业计划时,可依据的期量标准有哪些?4.试分析企业生产运营计划的作用。
【答案】4、(一)FL公司创立之初董事会制定了一个技术创新战略,确定了一些制度去保证该战略的实施,然后通过该战略的实施,在之后的十余年中,FL公司一直处于技术领先的水平。后来FL公司面临着市场上互联网的渗透,于是快速的进行了组织结构的调整,包括减少层级,削诚人员,加强合作,简化职能管理机构,优化人力资源配置等,加强了组织结构的调整。2020年,FL公司面临新冠肺炎疫情,公司快速响应,优先进行了口罩、呼吸机的生产,把握住了一个领先的机会。1、企业制度对经营管理的作用?2、企业组织机构变革的方向有哪些?3、法人治理结构下的相互制衡关系?
【答案】1.(1)统与规范作用:通过企业制度,统一规范业务行为,对外展示企业形象,对内确保组织整体功能的发挥。有了制度,企业上下统一按照制度要求行事,协调成本会大大降低,产品和服务质量就有了保障,企业的形象也在统一的规范中得到体现。(2)保障与激励作用:企业制度体现了管理上的公平性,它为员工提供了通过努力可以达到的预期目标。通过制度性承诺,企业保障了广大员工合理的利益要求,提高了员工对组织的满意度。(3)稳定与控制作用:企业制度在实施后,便要求员工始终按照制度规定办事,促使企业各项工作的稳定性和可持续性。企业制度的稳定性便于员工预测制度执行的后果,促使他们始终自觉地按照一定的规则工作,持续性地保持企业的整体效能。从管理控制角度来看,企业制度是企业控制下属组织与成员的行为,实现企业目标的一种基本手段。(4)民主与法制作用。企业制度在制定和完善过程中,要经过企业各层级、各部门的充分研究和商议。需要得到工会及多数员工的认同,能够代表企业大多数人的意见,体现出广泛的民主性。制度不仅规范了企业成员应有的行为规范,而且赋予制度监督机构行政强制执行权,对违反制度的组织或个人进行相应的处罚,不以个体的意志和诉求为转移,体现出企业制度在管理上的权威性和强制性。
2.企业组织变革与创新方向:(1)组织结构的扁平化:减少企业组织的层级,对传统的中层削减,使企业的高层能够更接近生产和销售的现场,减少信息的失真,增加组织的灵活性。(2)组织结构的合作化:现代企业的产品与服务中,知识含量越来越高。产品与服务的每一部分只有在整合基础上才能发挥价值的,表现出整体性和统一性的要求。(如果仍采用细化分工的生产方式,同时要求各部分的生产充分反映产品与服务的统一性,必然需要很大的协调成本。为此,按照整体的产品与服务来整合组织的结构成为一种必然的趋势。(3)组织结构的人本化,在企业组织结构的设计与调整中,贯彻以人为中心的原则,充分考虑组织结构的形式是否能够改善和提升员工的满意度,能否促进员工之间的沟通与合作,会不会对企业内部的非正式组织产生负面的冲击等,从而将人的作用发挥放在第一位。(4)组织结构的柔性化:企业的组织结构富有弹性,能够满足临时性或随机性任务的要求。使组织能够快速、有效地围绕目标与任务,合理配置并充分利用各种资源,强化对市场环境动态变化的适应能力。(5)组织结构的网络化:在市场交易成本低于企业内部管理协调成本的情况下,借助于不断发展的网络技术,企业在更大的范围、更深的层次与其他组织或个人建立合作关系,通过契约形式构成产、供、销协作网络。)3.5、某保健食品生产经营企业,在制定产品市场营销策略之前,分别将消费者分为男性和女性两个子市场,针对不同子市场消费者需求特点,推出不同产品,制定不同的营销策略。该企业为了督促客户尽快付款,对经销商制定了“5/10,n/30"的付款条件。同时,该企业还安排了工作人员在现场向顾客介绍和销售产品,在各经销店铺开展免费赠送、有奖销售等活动。1.该企业进行市场细分的标准是什么?
2.该企业采用的定价策略是什么?3.该企业采用的促销方式有哪些?
【答案】1.人口变量。案例已知该企业将消费者分为男性和女性两个子市场,即按性别进行的市场细分,而性别属于市场细分变量中的人口变量,可知该企业进行市场细分的标准是人口变量。
2.现金折扣。现金折扣是企业为鼓励买方提前付款,依据买者付款时间的早晚给予的一定比例的价格折扣。案例已知该企业为了督促客户尽快付款,对经销商制定了5/10,信用净期30”的付款条件,即经销商应在30日内付清货款,如在10日内付清,可享受5%的折扣,由此可知,该企业采用的定价策略是现金折扣。3.人员推销和销售促进。(1)人员推销是由企业排出推销人员或委派专职推销机构向目标市场的顾客介绍和销售商品。案例已知该企业安排了工作人员在现场向顾客介绍和销售产品,因此符合人员推销的概念。(2)销售促进也称营业推广,针对消费者经常使用的销售促进,有免费赠送、折价券、特价包、有奖销售、商店陈列和现场表演等方式。案例已知企业在各经销店铺开展免费赠送、有奖销售等活动,可知符合销售促进的概念。6、某大批大量生产企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产作业计划。在下一个生产周期,各车间生产作业计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为60件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为100件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为300件,期初预计库存半成品结存量为200件。根据上述资料,回答下列问题:1.试计算丁车间下一个生产周期的投入量和乙车间下一个生产周期的出产量
2.该企业在编制生产作业计划时,应当最后编制哪一个车间的生产作业计划?3.该企业在编制生产作业计划时,可依据的期量标准有哪些?4.试分析企业生产运营计划的作用。
【答案】7、某电器股份有限公司,2020年实现主营业务收入净额30亿元,实现净利润5亿元。经测算,公司2020年平均资产总额为50亿元,平均应收账款余额为10.5亿元。根据上述资料,回答下列问题:1.计算该公司本年度的资产净利率。
2.计算该公司的应收账款周转率。3.若该公司应收账款周转率高,说明A公司情况如何?
【答案】1.答案:资产净利率=(净利润÷平均资产总额)×100%。所以,该公司本年度的资产净利润为:(5÷50)×100%=10.0%。
2.答案:应收账款周转率(次数)=营业收入(销售收入)÷平均应收账款余额。所以,该公司的应收账款周转率为:30÷10.5=
2.86(次/年)。3.答案:应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低,周转率高表明:(1)收账迅速,账龄较短;(2)资产流动性强,短期偿债能力强;(3)可以减少收账费用和坏账损失,从而相对增加企业流动资产的投资收益。8、某企业成立以来一直生产假冒伪劣产品,并且违规排放污水,前期赚取了大量的不法收益。后来被相关行政部门查出并处以罚款。结合企业职能分析企业应该承担哪些职能,该企业从哪些方面没有履行企业的基本职能。
【答案】9、随着“
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