安全生产智能管控平台的应用与创新探究

安全生产智能管控平台的应用与创新探究摘要：随着科学技术智能化的应用，各大电力企业都在革新管理模式，逐渐摈弃传统落后的工厂管理模式。智能管控平台是电力企业的工厂管理的创新性研究，通过智能管控平台对工厂的管理，能够提高工厂的作业效率，推动整个企业的发展，也能够通过智能平台的管理防止工厂安全事故的发生，保障工人的人身安全。因此，本文重点就智能管控平台在工厂中的应用进行详细的阐述，通过人员管理、物的管理、双控管理、安全日常管理、应急管理、现场管理等等的应用来体现智能管控平台的强大作用。关键词：安全生产；智能管控；管理平台近年来，电气企业的发展规模不断壮大，对社会发展以及人们的工作生活都带了很大的影响。为了加强对工厂施工作业的管理，安全生产智能管控平台应运而生，是对传统管理模式的创新，随着智能管控平台的兴起，工厂施工的效率有所提高，施工人员的人身安全得到了更大的保障。文章接下来主要是针对智能管控平台在工厂中的实际应用进行详细的阐述，从而提高工厂的管理效率。一、智能管控平台建设的意义随着现代化科技技术的发展，工作和生活的各方面都逐渐的智能化。对于企业来说，由于规模的不断扩大，如果是采用传统的管理方式，其工作效率低，不能够满足企业的科技化发展。智能管控平台的创建顺应大时代信息化、智能化的发展趋势，在基础作业上能够利用智能化的设备代替人工，提高企业的工作效率，加快企业的发展速度；同时，对于一些比较危险的作业，利用智能管控平台能够加强监督力度，利用高科技技术管理安全，防止安全事故的发生，保障工厂人员的人身安全。本文论述的智慧安全管控系统是基于人工智能、工业互联网、5G等新型技术而建立的，既利用原有基础设施（如高清摄像机），也很好的与集团SAP系统工作票、缺陷集成；既满足了当前我厂的安全生产方针、完善安全生产工作机制，也可以更好的适应与落实在不断修订、创新、改革的《安全生产法》，更好的保持生产企业的健康可持续发展。二、智能管控平台的具体应用（一）人员的管理人员是生产企业发展的关键因素，人员的专业能力以及对人员的管理直接影响到企业的运行与发展。安全生产智能管控平台注重对人员的管理，不仅对本单位的人员加强管理，而且对外委人员以及访客人员都进行管理。首先是本单位人员的管理，当人员进入企业工厂的时候，就对人员的安全意识进行培训，工厂员工每天的工作都需要严格按照企业的规定，工厂员工的操作权限仅限于上班时间内，当离开工厂时就会自动关闭人员的权限以及车辆的权限。通过对工厂人员的管理，能够加强对现场施工人员的监督，对人员的现场作业进行动态式的管理，保障工厂作业的规范性，同时也能够加强对工厂人员的安全性管理，保障工人的人生安全。然后是针对外委人员的管理，对于新项目的开展，需要在安全生产智能管控平台中创建承包商的信息，对项目进行严格审查，确保项目的开展符合要求。对于访客的管理，主要是由部门的负责人加强对访客身份的审核，确保访客符合进厂的要求之后再给访客人员下发适当的权限。通过对外委人员以及访客人员的管理，能够确保工厂施工现场的安全，合理作业。（二）物的管理安全生产智能管控平台对物的管理主要集中在车辆管理、工器具管理以及特种设备的管理上。对于车辆的管理，需要严格审查车辆的出入信息，只有通过审批的车辆才能进入工厂，这就在一定程度上对外来的威胁进行了防范。对于工器具的管理，需要专门设立工器具的管理系统，对工器具的引进加强审批，只有符合本厂实际情况以及质量过硬的器具才能进入工厂开展作业，对于工器具日常的使用以及检查的数据要进行详细的记录，确保工器具的正常使用，提高整个工厂作业的安全系数。对于特种设备加强系统管理，严格记录其引进出入的信息，加强对设备指数管理的力度。通过对物的管理，能够确保投入工厂中的材料都是符合标准的，从源头上保障工厂施工的安全性，提高工厂施工的效率。（三）双控管理对于工厂施工来说，最重要的就是防止安全事故的发生，保证其安全性。对于工厂施工中可能出现的隐患以及潜在的危险，要加强管理的力度，通过安全生产智能管控平台进行隐患的排查，一旦发现工厂中存在安全隐患，第一时间对隐患进行评估，针对出现的问题及时整改，由相关部门负责隐患的排查以及确保隐患都核查无误之后再进行工厂施工。而对于中高风险的作业的管理也是类似的，通过安全生产智能管控平台一旦发现存在中高风险的作业，需要提交至专门的负责人进行评估，确保中高风险作业的安全性之后再下发给施工部门的负责人进行作业，同时对施工现场加强实时监督。（四）安全日常管理安全是工厂施工的第一重要的因素，需要加强重视。智能管控平台对安全日常的管理主要体现在安全积分管理、奖惩管理以及整改单和回复单等方面。在智能管控平台中创建整改通知单，由相关部门的负责人进行审批，然后根据整改通知单创建回复单，负责人审批合格之后再下发给具体项目的负责人开展作业。其次是奖惩管理，对于在工厂作业中表现优秀或者违反规定的人员，负责人通过智能管控平台进行申报，有专门的负责人进行审批，审批通过之后通知给相关当事人。根据奖惩的信息，在平台中自动生成每个员工的积分信息，在一个项目结束之后或者一个阶段结束之后，能够根据积分信息对员工进行奖励或者处罚。（五）应急管理任何工厂的施工都有特殊情况的产生，对于没有在正常规划范畴内情况的产生，需要制定应急方案加强对特殊情况的管理。在智能管控平台中登记上传应急预案制度，让相关人员提前了解学习应急方案，有防患于未然的意识和能力，通过智能管控平台也能够随时查看对应急方案学习的进度，根据平台提供的应急方案进行实际的应急演练，工厂人员在遇到相关难题的时候，也可以登录平台进行学习。应急管理能够加强工厂人员对特殊情况发生的解决能力的提升，促进工厂施工顺利进行。（六）现场管理工厂施工的现场人员众多，机械设备也是各式各样，要想保证工厂施工的正常开展，就需要加强对施工现场的管理。智能管控平台对工厂的现场管理主要集中在违章抓拍、中高风险现场作业实时监控、车辆超速监测以及现场移动执法等方面。智能管控平台能够对现场施工中的违章进行抓拍，对于在现场施工过程中未戴安全帽、抽烟、未系安全带以及烟火状况进行监测，加强实时监控的力度。对现场施工过程中的中高风险作业进行实时的监控，可以对安全事故的发生进行提前预防，保障中高风险作业的正常实行。对于施工现场中车辆超速进行详细的记载，对于多次超速不按照规章制度运行的车辆给予一定的处罚。保障现场施工过程中所有车辆的运行都是符合规定的。将执法记录仪与智能管控平台连接起来，对于现场执法的过程，用执法记录仪自动记录执法的过程，并将整个过程上传到智能管控平台中，让相关部门人员能够实时看到执法的过程。一旦执法的过程出现问题，也能够通过执法记录仪找到问题出现的点，针对出现的问题及时提出可操作性的措施，提高解决问题的效率。（七）两票及缺陷管理智能管控平台加强两票以及缺陷管理，将智能管控系统与ERP两票系统关联起来，通过获取两票的相关数据，方便系统对出现的问题及时进行提醒，通过数据的整理分析能够更方便查找原因，制定相关的解决措施。同时，智能管控系统与ERP两票系统关联，方便办公室排队叫号，能够将重要信息及时的传递到关键人手中，加强企业工厂对于施工作业的交流与沟通。智能管控平台通过两票以及缺陷的管理，能够对企业工厂的相关数据进行及时的记录，推动工厂的高效生产，促进企业的发展。（八）智能化搜索管理智能化搜索的管理主要包括外委人员的打卡管理以及车辆进出厂的查询。对于20天都没有进入工厂记录的人员，监管部门需要核查原因，是由于工厂项目实施的特殊原因还是项目已经结束，如果是项目已经结束导致外委人员连续20天没有进入工厂，就需要在智能管控平台中通过智能化的搜索将这部门人员筛选出来，并且移除该人员的信息，确保进入工厂的外委人员都是合规的，避免一些非权限范围内的人员进入施工现场，影响工厂施工的进展。对于进入工厂的车辆利用智能化搜索能够方便查询车辆的信息，实时监控车辆的进入。通过智能化的搜索，能够实现工厂设备管理的实时性，方便查询历史数据资料。三、提高智能管控平台应用的创新策略（一）建立企业安全生产基础信息数据系统

目前，企业的工厂基数大、施工现场的状况复杂、工厂管理范围广。有很多的工厂仍然采用的是传统的数据记录和管理方式，不能够很好的记录历史数据，不利于高效的对工厂进行管理。因此，要想加强对工厂的智能化管理，需要建立安全生产的基础信息数据系统，对员工的信息、施工材料的引进、车辆信息的出入等重要信息进行系统化的记录，方便随时掌控工厂的情况。（二）建立隐患排查与治理系统工厂施工最重要的就是安全性。为了加强智能化平台的管控，需要建立隐患排查与治理系统，加强对工厂可能出现的安全隐患以及潜在风险的筛查，保障施工工厂的安全性，促进企业对于工厂安全的管理。（三）优化培训系统

对于施工企业和工厂作业来说，重要的就是工厂人员的专业技能和风险意识的培养，还有相关部门负责人的协调能力以及对工厂项目的了解。为了更好的加强智能管控平台对工厂的管理，需要对相关人员进行严格的培训。建立线上的培训系统，优化培训的模式，能够让工厂人员及时了解到安全生产的重要性以及具体作业的步骤。这种培训系统的优化能够打破时空的界限，让工厂人员随时随地都能学习。（四）建立工作考评系统

要想加强智能管控平台的应用，最关键的因素就在于人。如果工厂人员的素质高，工作能力强，责任意识强，工作的主动性高，这就直接对工厂作业的施工有非常好的作用。因此，需要家里工作考评制度，定期对工厂人员以及相关部门的负责人进行考评，提高工作的积极性和主动性，权责分明，培养责任意识，从源头上促进工厂作业的开展。四、总结目前，在企业工厂的操作中，依然存在着管理以及现场安全事故的隐患，为了提高工厂的施工效率，推进企业的发展，需要将对工厂的管理进行智能化的管理，顺应时代的发展需求。本文重点对安全生产智能管控平台的应用进行详细的阐述，通过智能平台对人员、物、日常安全、施工现场等的管理，能够提升工厂的作业效率，推动企业的快速发展。在未来，智能化的管控是企业工厂发展的主体模式。参考文献：[1]杨成,朱建平,李亚涛.安全生产智能管控平台建设与应用[J].中国电力企业管理,

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