物业设施维护管理制度

物业设施维护管理制度1.前言本规章制度旨在规范医院物业设施的维护管理，确保设施设备的良好运行，提升医院服务质量和工作效率。2.负责人和责任2.1设施维护经理为医院的设施管理负责人，负责设施的维护和日常管理。2.2设施维护经理应熟识医院各类设施设备，具备肯定的维护和修理和管理经验。2.3设施维护经理需与相关科室和部门紧密合作，及时解决设施维护中的问题和需求。3.设施维护计划3.1设施维护经理应订立设施维护计划，包含设备巡检、维护保养等任务布置。3.2设施维护计划应依据设备的使用情形、维护周期和需求进行合理布置。3.3设施维护计划应提前通知相关科室和部门，并与其协商确定具体的维护时间和方式。4.设施维护流程4.1设施维护经理应依照设施维护计划进行设备巡检和保养工作。4.2巡检工作应包含设备的运行状态、清洁情形、安全隐患等内容的检查。4.3若发现设备故障或存在安全隐患，设施维护经理应及时报告，并采取相应的维护和修理和保养措施。4.4设施维护经理应记录设备的巡检和维护情况，包含发现的问题、解决方案和维护和修理记录等。5.设施维护需求处理5.1医院各科室和部门对设施维护的需求应及时向设施维护经理报告，并供应认真的问题描述和相关资料。5.2设施维护经理应及时处理来自科室和部门的维护需求，进行问题分析和解决方案的订立。5.3设施维护经理应与科室和部门紧密沟通，确保问题得到及时解决，并向相关责任人反馈处理结果。5.4对于紧急设施维护需求，设施维护经理应采取快速应急措施，并尽快布置维护和修理人员进行修复。6.设施维护人员管理6.1医院应设立设施维护人员的招聘、培训和管理机制，确保人员素养和技能满足设施维护要求。6.2设施维护人员应接受相关的培训和考核，提升技能水平和工作质量。6.3设施维护人员应遵守相关操作规程和安全操作规范，确保设备维护过程中的安全性和可靠性。6.4设施维护人员的工作需定时完成，并对维护情况进行认真记录和上报。7.设备故障处理7.1设施维护经理和维护和修理人员应第一时间响应设备故障报修，并尽快到达现场进行故障排出。7.2故障处理过程中，设施维护经理应依照安全操作规程进行操作，确保人员和设备的安全。7.3对于无法及时修复的设备故障，设施维护经理应及时与相关责任人沟通，并协商订立解决方案。7.4对于频繁故障的设备，设施维护经理应及时提出改进措施，并与科室和部门共同解决问题。8.物业设施维护资料管理8.1设施维护经理应建立和更新设施维护相关的资料和档案，包含设备的维护和修理记录、维护计划和故障处理情况等。8.2设施维护资料应依照规定的要求进行归类、整理和存档，确保资料的完备性和可检索性。8.3设施维护经理应保护和妥当管理设施维护资料，防止资料丢失、泄露或损毁的情况发生。9.设施维护经费管理9.1设施维护经理应依据设施维护计划和需求，合理编制设施维护经费预算，并报经有关部门批准。9.2设施维护经费的使用应符合财务管理要求，严禁挪用或私自调用。9.3设施维护经费的使用应依照法律法规和相关规定进行，确保经费使用的合规性和效益。10.督查与评估10.1医院应定期对设施维护工作进行督查和评估，以确保工作的规范性和有效性。10.2设施维护经理应搭配督查和评估工作，并乐观接受评估结果提出的改进建议。10.3设施维护经理应及时整改被评估出的问题，确保设施维护工作符合相关标准和要求。11.附则11.1本规章制度的解释权归医院全部，未尽事宜可依据实际情况进行适当调整。11.2本规章制度