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文档简介
可口可乐广告策划书一、概述(一)活动简介本次活动,由可口可乐公司倾力呈现,是第二届高校策划营销挑战赛的璀璨篇章。活动主旨在于激发创意火花,为可口可乐的经典之作——玻璃瓶装可口可乐,编织一套精妙的营销策略。我们的营销团队,如同一支精心编排的交响乐团,由六位才华横溢的成员组成。在团队的共同努力下,我们完成了这份充满智慧与创意的营销策划方案。策划的蓝图,从市场分析的细腻笔触,到营销方案的宏伟构想,再到营销团队的建设、费用预算的精打细算,以及应急处理方案的周密布局,每一环节都凝聚着我们的心血与智慧。(二)策划目的1、通过这场营销的盛宴,我们将可口可乐公司的企业文化绘声绘色地呈现给广大学子,以此提升品牌在学生心中的崇高地位。2、为我们的团队推销可口可乐公司的明星产品——玻璃瓶装可口可乐,提供一套明确的行动指南和策略框架,确保营销活动如行云流水般顺畅,收获令人瞩目的营销成果。二、市场状况分析1、产品优劣势分析①产品名称:玻璃瓶装可口可乐②优劣势分析:a.优势在众多可乐品牌中,可口可乐以其无可匹敌的品牌优势,在学生群体中享有极高的知名度、信任度和忠诚度;与其他包装的可口可乐相比,玻璃瓶装的可口可乐成本更为亲民,价格优势明显,如同夏日里的一缕清风,让人心旷神怡。b.劣势:玻璃瓶装可乐的玻璃瓶需回收,这一特性限制了产品的即买即饮模式,使其无法随消费者外带,这在一定程度上制约了销售的可能性。通过深入分析,我们将在营销策划中巧妙地扬长避短,以期达到最佳的市场效果。2、产品卖点①可口可乐,作为运动饮料的佼佼者,能在运动中或运动后迅速为身体补充能量,如同及时雨般珍贵。②在炎炎夏日,一瓶冰爽的可口可乐,不仅能消暑降温,更能带来心灵的慰藉。3、目标消费群体分析①年龄:18—25岁的青年学生②特点:以活力四射的男生为主,尤其是那些热爱运动、挥洒汗水的群体③消费心理分析:a.运动后的口渴难耐,促使他们为解渴而选择可口可乐。b.在班级聚会、外出探险或运动竞技时,他们更倾向于以团体方式购买,共享欢乐时光。c.在用餐时,若对汤品不感兴趣,可口可乐便成了他们的首选饮品。d.促销优惠活动往往能激发他们的购买欲望,如同点燃了心中的购物热情。④消费能力:可口可乐的亲民价格,使得所有学生都能轻松消费,但主要消费者群体为家庭经济条件中等以上的学生。⑤购买方式:a.个人购买以单瓶为主,消费量有限,却也体现了个性化的选择。b.集体活动时的购买多采用团购形式,消费量大,如同汇聚的河流,汹涌澎湃。c.运动比赛时的购买同样以团购为主,消费量大,如同赛场上的激情,一触即发。d.与商家合作,采取商家代销,并给予商家一定的佣金,商家在此过程中扮演销售中介的角色,而学生仍是消费的主力军。4、市场环境分析(1)校内环境:①优势:a.消费群体集中,便于进行全方位、多角度的宣传。b.销售团队的成员来自不同院系和园区,社交网络广泛,可利用人际关系网进行销售,如同织网捕鱼,收获颇丰。c.大学生群体消费欲望强烈,市场潜力巨大,如同未开发的宝藏,等待挖掘。②劣势:营销活动可能与校方的规章制度产生冲突,如不能进行定点销售,这对营销活动的顺利开展构成挑战。③机遇:校园内频繁的运动比赛和社团活动,以及班级聚会、外出活动等,为销售提供了丰富的机会,如同春日里的花朵,竞相绽放。④威胁:产品面临着来自其他饮料品种和同类品牌的激烈竞争,必须积极争夺市场,不断巩固和提升产品在学生心中的地位,否则有被替代的风险,如同逆水行舟,不进则退。(2)校外环境:①优势:a.校外餐饮商家众多,以学生为主要消费群体,市场潜力巨大,如同广阔的海洋,资源丰富。b.客户群体类型增多,不限于学生,且客户一次性需求量大,如同山川汇聚,气势磅礴。c.活动举办正值五一假期,许多学生选择外出就餐,采取与商家合作的销售方式,校外餐饮商家的繁荣也为可口可乐的销售带来了无限商机。②劣势:a.商家分布分散,宣传难度加大。b.与商家直接进货相比,零售价格较高,利润空间有限。c.天气的不确定性可能影响学生外出就餐,从而影响销售量。③机遇:与商家合作,采取代销或转销的方式,存在着巨大的商机,如同开辟新的航道,前程似锦。④威胁:在与商家合作过程中存在不确定因素,如商家的诚信度、合作意愿等,以及利润分配问题,都需要进一步与商家进行深入的商谈。5、营销目标①每日销售量:平均在80-150瓶之间②毛利率:在超市及食堂散卖:在20%-25%之间订购方式(一次性购买20瓶以上):在15%-20%之间三、营销方案(一)、销售方式1、校内①代销方式:与北区、中区及南区的食堂以及北区、南区的超市携手合作,将定量的货品寄放于这些地点,采取代销的方式进行销售,如同播种于肥沃的土地,期待丰收。②赞助校内活动的方式:与校园内的一些活动,尤其是体育竞技类活动,如校级、各院系的篮球赛、足球赛、排球赛等,进行深度合作,提供一定量的赠饮及价格优惠,鼓励活动组织者大量订购,并提供全方位的服务,包括定时定点的送货、玻璃瓶的回收,均由销售团队负责,如同给予活动一股强劲的动力。③电话订购方式:a.在食堂门口宣传栏、各园区内及教学楼张贴销售团队的宣传材料及联系方式,扩大团队知名度,争取更多客源,增加销售量,如同点亮夜空的繁星,引人注目。b.制作类似名片的小卡片,写有销售团队成员的联系方式,在中午、傍晚人流量较大的地点免费发送,便于同学们用电话进行订购,订购价格优惠,优惠幅度根据订购数量而定。一次性订购数量必须在5瓶以上。销售团队将准时送货上门,并上门回收玻璃瓶,如同春风化雨,润物无声。④上门推销的方式:上门推销具有选择性,针对消费潜力巨大且需求量大的群体,即校区内的男生。鼓励他们团体购买或整箱购买,给予价格优惠,如同猎人精准地捕捉猎物,一击即中。2、校外①与商家合作的方式:与校外的健身房、网吧、高尔夫球场、台球室、烧仙草店、溜冰场、餐厅KTV等地的商家进行合作,采取商家代销进行利润分成的形式,或将货品直接销售给商家再由其转卖的形式进行销售。在与商家进行合作形式、利益分配等方面的商谈之后,与之签订合作协议书(详见附录一),确定合作关系,并明确双方的责任义务,避免出现纠纷。团队将准时送货上门,及时补充货品并上门回收玻璃瓶,如同搭建起一座座合作的桥梁,稳固而坚实。②设直销点的方式:在校外设立直销点,定点定时进行销售。时间一般定在晚上7:00-10:00,周末延迟至晚上11:00,地点设在学校外的烧烤城处,因为那里的消费群体集中且消费愿望强烈。(二)、宣传方式(1)校内宣传:①海报宣传:制作大幅喷绘海报,张贴于食堂外的宣传栏处,对产品进行宣传,突出其冰爽的特点,以视觉冲击刺激同学们的购买欲望,如同烈日下的一抹清凉,令人向往。②宣传卡片:制作外观精美的类似名片的小卡片,上面有关于产品的宣传内容以及团队的名称、口号、成员的联系方式,每天定时在校内人流量较大的地方分发,扩大宣传力度,如同散播希望的种子,期待它们生根发芽。③广告标签的张贴:在食堂里、各园区的宣传栏、超市、宿舍的楼道里等地张贴印有可口可乐标志的小型广告标签,进行全方位的宣传,如同在生活的每一个角落留下品牌的足迹。④校区电台:制作可口可乐的音频广告,在电台的节目中播出,因电台每天两个时段都有播音,可使宣传有持续性,如同悠扬的旋律,回荡在校园的每一个角落。⑤校园网:在网上的学生论坛及QQ群上发布产品信息,介绍产品的特点及订购方式,如同在网络的海洋中撒下一张大网,捕捉潜在的消费者。⑥与校内的一些公益性社团,如爱心社、西部梦想社团等合作展开宣传,突出可口可乐公司对于公益事业的参与,提升企业形象,从而提高企业在学生中的口碑,为其产品创造持久的竞争力,如同携手共筑美好的社会,传递正能量。(2)校外宣传:①张贴广告标志:在商家店中的较为醒目的位置,如门上、墙上张贴印有可口可乐标志的小型宣传广告,如同在繁忙的街道上点亮一盏明灯,吸引过往行人的目光。②广告宣传:寻找可口可乐与商家产品的结合点,如热辣的火锅、喷香的烧烤+冰爽的可口可乐,以达到与商家双赢的良好效果,如同在美食的天空中绘出一道彩虹,令人垂涎欲滴。(三)、促销方式(1)校内促销:①有奖购买:在超市及食堂门口设抽奖处,每5个空的可口可乐玻璃瓶可换取一次抽奖的机会,奖品有免费赠饮的可口可乐以及由可口可乐公司提供的一些礼品,如T-shirt、钥匙扣、明星卡等,如同在平凡的日子里撒下惊喜的种子,让人心生期待。②一次性订购在一定数量以上的可口可乐,如20瓶以上,可获得价格的优惠或免费赠饮,如同在购物的旅途中设置了一处温馨的驿站,让人愿意驻足。③每收集十个瓶盖可到指定的卖点换取一瓶可口可乐,如同在收集星星的过程中,最终换得一轮明月。④与校内的社团,如爱心社合作,每卖一瓶捐出两分钱给爱心社作为活动经费,从事一些社会公益事业,帮助社会上的弱势群体,在促进销量的同时提升企业的形象,回馈社会,如同在商业的大海中扬起一面公益的风帆,引领潮流。⑤销售团队采取一条龙的服务方式,电话订购一次在10瓶以上将免费送货上门。在送货问题上,团队确定了每天固定的送货时间:周一至周五的中午11:00-13:00,下午17:00-23:00;周末全天候送货:10:00-24:00,团队中将有专人负责送货环节,保证定货及时准确地送达,如同在时间的河流中划出一道道精准的航线,确保每一次航行都能安全到达目的地。⑥在学校规章允许的范围内举行一些有促销性质的趣味娱乐活动,如举办喝可乐比赛、可口可乐公司的企业文化介绍及产品展示会等,如同在校园的舞台上上演一出出精彩的剧目,吸引着每一位观众的目光。(2)校外促销:给予商家价格上的优惠以鼓励商家大批量定货,优惠幅度以订购量来确定,如同在商业的战场上挥舞着优惠的旗帜,吸引着更多的盟友加入。一、广告目标1、通过广告活动,在一年内市场占有率提高10%—15%。(2)使可口可乐饮料知名度再次居领先水平。2、根据市场情况可以达到的目标:(1)市场占有率在中国赶上和超过百事可乐。(2)使可口可乐饮料的品牌超过百事可乐。二、广告对象——产品定位可口可乐属于碳酸类饮料,这类饮料的宣传对象应以思想前卫,追求时尚的年轻群体为主,具体为15—30岁的青年人。竞争对手为百事可乐。潜在消费者分析现阶段应以下述对象为主:⑴思想叛逆、前卫的高中生⑵有部分收入的大学生⑶年轻业务人员⑷高级职员⑸从事公关工作人员⑹城市个体户⑺其他有收入,追求时尚的人⑻来华旅游、出差的人。三、广告地区本次广告将在全国范围进行,从市场的角度来说,中国是一个拥有16亿人口的国家,拥有着强大的市场消费潜力;从季节的角度来说,我国夏天气温普遍较高,夏日饮
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