新电器连锁店培训制度_第1页
新电器连锁店培训制度_第2页
新电器连锁店培训制度_第3页
新电器连锁店培训制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

电器连锁店培训制度一、为了适应XX集团工作的需要，进一步提高安全工作的质量，完成总队、上级赋予的各项任务；二、培训内容以总部的《XX电器连锁集团安全管理手册》为主，以各级领导下发的文件、通知精神和其他门店、同行业商场的实际案例为辅；三、各大区、地区、各终端培训课目、课时要求如下：1、安全员、队长理论知识每班每周不少于1次，每次不少于1课时；军训每周不少于3次，每次不少于20分钟；消防技能每班每两周不少于1次，每次不少于1课时；消防演练每季不少于1次，每次不少于4课时。2、各终端员工安全常识和消防常识每季不少于一次，每次不少于1课时；消防技能训练每季不少于1次；分组演练每半不少于1次，每次不少于4课时。3、安全筹建人员的理论培训每月不少于1次，每次不少于2课时；实践时至少协助参与3家门店的安全筹建，考核合格后方能独立操作。4、各级办公室主任、安全队长的视频理论培训和案例分析，每年不少于2次，每次不少于2课时。各级队长的预算培训每季不少于1次，每次不少于2课时；四、各受训单位，必须按全年全国培训大纲要求参加培训，理论培训时应分班、分组集中面授，实践操作时应分班、分组依次实际操作。培训课后检查受训人员的掌握情况，必要时加以巩固；五、考核（详见考核制度）六、各队在重大节假日、大忙前应有针性的培训。在新店开业后，安全队长应制定为期2个月的巩固培训，所有队员基本合格后再与大队的培训计划大纲接轨培训；七、各队每次培训时应在《培训记录表》（附表17）记录培训的内容和要求达到的目的，所有参加培训人员需在《培训记录表》上签字，各级队长应对每月的培训情况在《培训记录月统计表》（附表18）上进行统计，并上报存档；附表17培训记录表大区、子公司店（库）年月日时间：地点：施教人：内容：要求达到的效果：参加人员 填表人：附表18培训记录月统计表大区子公司年月日序号内容起止时间地点施教人效果施教方式备注12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论