员工阶段性职业总结电子版（6篇）

第第页员工阶段性职业总结电子版（汇总6篇）员工阶段性职业总结电子版第1篇充分机遇与挑战的__年即将过去，我们迎来了崭新的__年。在这一年里，我在公司领导和同事帮忙下，工作的各方面有肯定的进步，同时我深深的感到销售工作总结能总结我们工作中的特点和不足之处，为我们带来新的工作思路和方向。我于__年年8月份到公司，__年下半年依照领导的指示负责金鹏图语广告公司的业务进展部的工作，任部门经理。六个月以来，在领导的帮忙和同仁的支持下，工作上取的了肯定的成绩。在此将__年重要的工作情况总结如下：一、计划完成情况金鹏图语广告全年计划完成销售额1000000元；实际完成元，未完成全年销售计划。二、加强自身的业务素养和管理本领，在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧。__年，广告公司的工作是“以天鸿项目为主，积极拓展新的营销业务工作”。在天鸿项目上，业务进展部帮助公司完成天鸿项目二期的各项工作，重要有：天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德·克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作重要有：招商银行离岸业务推介会等各项工作，东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿__年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训，对管理大纲、公司规章制度、房地产基本学问、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和把握，从而提升了工作本领，丰富了阅历，开阔了视野，对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认得。__年，我在日常工作中渐渐的把握了各种活动的组织、操作流程及现场布置，以及活动所能涉及的每一个细节，提高了在活动方面专业学问和有效阅历，也真正的体会到“为客户制造价值”的重量，但是，作为业务进展部的经理，所需要把握的学问面和操作阅历既广且杂，这是我自身存在的不足，需要连续强化学习力和积累管理工作阅历。三、坚持“为客户制造价值”的理念，不断更新服务手段；巩固老客户，吸纳新客源。广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业，存在操作透亮度高、价格竞争的初级市场情形，对于我司的业务产生了较大影响。__年，业务进展部在拓宽外协单位的同时，不断提升本身的专业水平及对客户服务的产品质量，并建立并执行“提示式”服务系统，在肯定的程度上，有效的遏制价格竞争的趋势。但是，在广告业业务和操作透亮度越来越高的前提下，公司多次显现活动方案被“套”的现象和丢单的现场，由此我加强学习关于印刷及活动的相关学问，尽可能的了解这个领域的全部问题，完善自身的素养，在专业学问上于其他的广告公司，为公司树立良好的企业形象。四、形成“总结问题，提高本身”的内部沟通机制。以市场需求为导向，提高工作效率。广告公司的工作比较多而杂，特别是活动方面，需要协调、联系的工作比较多，在这些工作中我重视与设计、各个外协单位的建立融洽的关系，以便于开展工作。加强自身的执行力，提高工作效率。作为业务进展部经理，由于对外合作的工作较多，接触的事务比较多而杂，要顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚守工作流程和公司的各项规定，违反制度的事情坚持不做，只要做到这一点，才能称得上是为公司负责、为部门负责，更是为本身负责。五、存在的问题及下步工作计划回顾这半年的工作中本身发觉还有很多的不足与缺憾：首先，在工作中由于阅历不足，工作方法过于简单，在处理一些问题上不够冷静、从容。其次，在业务理论水平和管理本领上还有待于进一步提高。再次，广告专业学问方面，需要大量的学习的充实完善本身的学问库。这些不足，有待于下步的工作中加以改进和学习。在__年的工作中，我决心做到：首先，我要加强学习专业学问，学习工作和管理阅历，不断提高业务素养和管理水平，使本身的全面素养上升一个新的层次。其次，加强责任与危机意识，提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶，更上一层楼贡献本身的气力。再次，广告公司的业务进展的主流方向，一直悬而未决，成为业务进展的一个桎梏，解决广告公司进展方向是__年工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的.完成的大前提，找寻自有媒体，以创意引导制作，有效地与其他兄弟公司进行整合，将是我努力的方向。六、总结“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。同时，市场也是的教练，不需训练就能教会我们技能和进展的契机，关键的是市场参加者的眼光是否长远、德行是否经得起考验。我们已经过了充足的市场磨练，坚信通过我们共同的奋斗，找一个“支点”去撬动市场，打造“势能以便放大行销惯性，进行整合形成“拳头”能量!我们就肯定能在疲软、透亮度、市场混乱的广告行业里建功立业!我们现在的确困难，但我们并不贫困，由于我们有可以预见的将来，由于我们信任“只有疲软的思想，没有疲软的市场”。员工阶段性职业总结电子版第2篇岁月荏苒，时间如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。我来到贵公司上班已经一年了，贵公司良好的工作环境和工作氛围使我受益匪浅，也使我明白好工作难求，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求本身，依照公司的要求，基本完成了本身的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认得到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我素养和技术水平，以适应新的形势需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结：一、努力把握政整治论学问，提高自身政治素养。通过集团党委组织的集中学习、自学和听课等多种形式深入学习马列主义的理论学问、理论和紧要思想，适时了解当今的国际政治形势，社会动态及党中央的引导方针。为了尽快提高本身的理论水平，我还从广播、报纸中了解当今的国际政治形势，社会动态及党中央的引导方针等。一年来，我认真依照党员的标准严格要求本身，坚决政治信念，加强政整治论、法律法规、金融财务学问学习，变化工作理念，改进工作作风，自发遵纪守法，认真履行职责。二、恪尽职守，认真做好本职工作。在工作上，严格要求本身，以孜孜不倦的进取精神来勉励本身，认真执行领导的统一部署，积极开展日常财务工作，严厉财务纪律。发行公司子公司、发行站浩繁，日常事务繁杂，导致财务工作比较繁琐。在日常工作，我本着服务发行的原则，提高发行财务工作效率和服务本领，尽量克制抵触情绪，让发行员工都感到充足。三、进一步加强日常财务工作的管理。在年初，刚结束繁忙的大征订任务，我们发行核算小组就开始依照《发行公司财务管理实施细则》的要求，对报款、报销、工资、代办费、订报奖品、增值服务、票据等基础的工作抓起，细化财务流程，加强财务监督管理。同时，我们每月结束都要进行自查、自检工作，渐渐完善发行公司的财务管理体系。四、完善财务会计报告及统计。由于发行公司是去年10月份进行公司化运营，我们是公司化运作后派驻进行财务管理，所以很多基础工作都在一步步的完善。今年，我们进一步加强各种数据的统计工作，完善各类财务会计报告。每周、每月末定时出表，为领导做出相关决策适时供给了财务信息。同时，依据领导的需要，对报表进行修改、变动形式以适应当前的需要。每月经营中显现的变化及发觉的问题，在报表中也予以特别标计。五、适时完成领导布置其他各项工作。无论是为地震灾区募捐、爱心订报、十一各大商场订报，还是日常一些事务的办理，我都会依照领导的要求适时、精准、保质的完成。六、认真参加各种财务培训、努力学习新学问、新业务、使我们的财务基础工作更加规范，同时也提高了工作效率。我认真归纳总结了所学的内容，在工作之余进行消化理解。通过学习，不仅丰富了我的基础理论学问、提高了实际操作本领，更加强了财经法律意识。随着我国经济建设的不断进展，和世界经济的巨大变化，我们财务会计工作的侧重点和基本点也在更改。因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结阅历、查找不足，保证财务基础工作的精准、适时、完整，为领导适时、精准、完整的供给财务信息。回顾总结，在领导的支持和相关部门的搭配下，我顺当地完成了08年的财务工作任务。通过一年来的工作，无论在本行业的业务还是在思想认得上都有肯定的提高，但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展，同时克服工作中时有的浮燥情绪。个人工作存在的不足：1、细心不够，考虑事情不够全面。在考虑问题的时候不够认真和全面，简单疏忽很多的细节问题。2、工作阅历不足，常有急功近利及浮燥情绪。3、有时候工作效率不高，没有把握好工作方法。明年的工作计划：1、依照《发行公司财务管理实施细则》的要求，加强发行公司财务管理，提高服务意识。2、依据发行公司的特点及外部市场的变化，改进发行统计工作，为领导决策供给适时、精准、完整的供给财务信息。3、服务基层发行站，加大发行汇创系统的推广与应用、提高发行工作的工作效率。员工阶段性职业总结电子版第3篇在9月末因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的挂念、支持、引导下以及各部门的搭配下，依照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营供给详细快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司进展，生产经营供给动力支持；加强制度执行力度等。自10月1日起担负部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路打开工作。努力服务生产经营，适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很紧要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最由衷的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的进展渐渐完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步引导实施。2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。⑶办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月末传新进、离职、调动人员资料到财务部。⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，加强了人力资源管理。⑸适时做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员聘请。⑴各部门传递人员增补单。⑵依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位；通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。4、员工留宿情况。每月对员工的留宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度予以住房补贴的发放。5、严厉劳动纪律。⑴加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。⑵严格考勤制度责任的落实。⑶加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，适时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互搭配，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、适时完成工作任务供给了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、帮助公司领导，完善、订立公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并重视后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象适时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、精准的了解和把握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，适时向公司汇报，让公司上级能全面精准地了解和把握近来工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维护和修理联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格掌控和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、生产会议布置、记录和整理会议记要，依据需要按会议决议发文。11、接待来访客户，坚持依照工作要求，热诚接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。三、__年计划（1）加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。（2）搭配公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以适时公布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。（3）加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格掌控公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供给合理依据。（4）完成日常人力资源聘请与配置。（5）严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。（6）严格办公室管理及办公用品的管理、环境卫生管理。（7）加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。（8）做好人员流动率的掌控与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和进展的公司而言，是特别严峻而紧要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门搭配共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下变化观念与否，各部门供给支持与搭配的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在订立年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。__年公司是紧张繁忙的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热诚投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和矫正。随着公司的进展强大，依据需求进行。员工阶段性职业总结电子版第4篇首先营销部经过了这一年的磨合与进展，已经渐渐的成熟了本身的营销工作，拓展了本身的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到限度为酒店制造经济效益。一、营销部的工作重点依据年初的工作认真的落实每一项，__年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的营销部散客入住率为，我们加大商务客人的营销力度，探望紧要公司签署商务协议，同时依据季节的不同订立不同的营销方案，有针对性的走访，比如旅游旺季，我们把地接较好旅行社认真的回访与，12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们适时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平常在整理顾客档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新顾客，截止年底共签署协议454份。__年9月份我到酒店担负营销部经理，__年10份酒店正式挂牌三星，这对营销部供给对外宣扬筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的营销工作。随着网络的高速进展，网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对紧要的网络公司提高佣金比例，利用其宣扬能够让客人通过网络认真了解商大酒店，比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司；同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，全部部门都能够认真的搭配营销部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作予以了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。二、对内管理酒店拥有本身的网站，由营销部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣扬扩大影响力，并适时精准的把酒店的动态、新闻发布出去，让的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的进展奠定了基础。三、不足之处对外营销需加强，现在我们散客相对比较少；对会议信息得不到适时的了解在接待工作中有时不够认真，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不适时信息把握的不够精准；影响了酒店整体的营销与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避开，能够做到适时的沟通，从而削减工作失误。四、__年工作计划营销部的重要的工作以提高散客入住率的基础上，加大会议及旅游团队的营销工作，虽然酒店地理位置不很理想，但我们存在其他优势，由于大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其供给合理的价格和优良服务才是最紧要的。同时通过网络订房的客人不容忽视，争取今年网络的入住率有一个新的提高，更改现有的工作方式，加添我们的商务散客的群体，提高顾客质量，加深顾客对我们酒店的了解，所以我们要加强营销部整体营销气力，提高营销水平，为保证酒店肯定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，依据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，订立较为快捷的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查，精准的把握旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店供给精准的参考数据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时依据旅游市场淡旺季做出相应的营销计划，提出本身的促销方案与老顾客加强联系与沟通，同时建立新的顾客，积累会议信息在旅游淡季的时候，加强餐饮的营销力度，做好接待工作，确保服务质量。对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要适时精准对网页进行更新与维护，让的客人通过网络了解商大酒店。最后我信任营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力帮助下，营销部今年的工作能够再上新的台阶。员工阶段性职业总结电子版第5篇随着时间的飞逝，本学期督察部的工作也随之结束。督察部作为一个搭配校社联各项工作顺当打开的职能部门，本学期的重要工作有以下几点：1、负责做好校社团联合会各部门职能的履行及分工合作的监督、检查工作。每个月我们都将进行部门旁听，对社联各部门的例会工作进行监督。同时完成值班表签到工作，部长例会签到工作以及主席例会签到工作。在学期末进行各部门考核，保证公正公开。2、负责做好各类社团活动立项策划方案的现场执行及活动实效的监督、检查工作。我们派干事督察社团活动，并让其参加其中，与各社团交流，了解学习大型活动的运作组织，更结交了一批伙伴。3、搭配校社联做好校社联集体工作，例如本学期社团文化节开幕式及闭幕式，督察部完成场地审批、物品借用、现场道具的搬运、后勤服务等各项工作。在工作中加深了与社联同仁之间的感情。社联内部羽毛球比赛联谊，督察部也积极参加其中，娱乐中赛出风采。4、明星社团评比工作，作为督察部的品牌活动，本学期有了肯定的创新，将评比的初评变成两部分，一是院社联推选院级社团，二是校级社团参加初评。虽然活动已经开展多次，但仍会暴露出很多问题，前期准备的不够充分以致于签到表登记表有错误，造成了肯定的误会，突发情况的显现让大家措手不及，例如话筒问题，电脑问题等。而这些临时问题导致现场秩序混乱，对社团造成了不良影响。活动结束后部门也进行了活动总结及反思，在今后的活动中，我们会在评比方法订立时与主席团多交流，加深理解，把细节梳理清楚，更加细化，做到严谨合理有序，吸取教训绝不再犯。以上是督察部本学期的工作总结，区区百字难以详述，但信任督察部的付出各位已经记住。在将来的日子里，督察部定与各部门携手共进，开拓进取，以奋斗的姿势和不懈的努力缔造校社联生机勃勃、欣欣向荣的繁华景象，校社联拥有明媚的昨天与绚丽的今日，也定会拥有辉煌的明天!员工阶段性职业总结电子版第6篇绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的_年的重要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内渐渐扩大实施，5—7月份人力资源部在三个职能部门（财务行政部人力资源部）进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下：一、职能部考核试行结果本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门kpi指标考核、岗位工作目标考核、员工工作本领评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最后的数据收集与分析，客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集情况说明如下：1、部门kpi指标考核（tp）：部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次kpi指标的设计还不是非常到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作，短时间还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门kpi的收集情况给下一步的工作供给了宝贵的实践阅历。下一步的考核工作重点之一是连续改善与优化部门kpi的考核。2、岗位工作目标考核（ip）：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理帮忙员工订立员工的个人工作目标，月末就该员工的工作目标的达成情况进行考核，从三个月的ip考核试行情况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与计划管理，所这部分考核是基本有效的。3、员工工作本领评估（cp）：职能部经理的cp考核是通过多维度（如：从目标、引导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面）多角度（上司、下属、内部客户）进行的；职能部员工的考核也是多维度的（工作本领、合作与沟通本领、对上司的支持与搭配、个人的学习与自我进展本领），并采纳的是上司直接考核的方式，从最后的数据的收集结果反映，职能部cp考核较为客观的反映了员工的本领水平，这一部分的考核是有效的。4、员工工作态度评价（at）：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司重要体现在员工对工作的投入程度上，这部分的考核数据重要来自于员工加班时间，所以这部分考核众数据的来源上可以特别精准的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。at考核也是有效的。二、考核试行中的问题与解决方法试行中存在的.重要问题：1、考核本身设计问题做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比如有科学的、相对稳定的组织结构；经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等，这些正是我们所缺乏的，同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物，新事物必需实践必需经过一个在公司试行，在磨合与改善中找到最适合我们的解决方法的过程，主观上，我们在设计某些指标时，考虑的还不是非