2023年工程管理制度样本汇编

第第页2023年工程管理制度样本汇编2023年工程管理制度样本汇编第一篇根剧上级相关规定,结合本实际情况,本着既勤检节约,开支,又要保证出差人职员作与生活需要的原则,制订本质度.一,本办法适用于本因公出差支领旅废的职工.二,出差旅废分交通费,宿费及特别费三项:1,交通费系指火车,汽车,飞机等费用.2,膳宿费系指膳食费及宿费.3,特别费系指因公支付邮电或召待费等.三,职工因公出差,应事先填明职工出差申请单,经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差,如因事情紧急而未及时填表,须事先由部门负责人口头报告总经理,等返回后,应立即补办手续,职员出差报支表的处理程序如下:1,出差前依单填明单位,级别,姓名,出差事由,搭乘交通工具,出差日期,预支金额,经部门负责人审核后呈报总经理批准.2,出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅废.3,出差人返回后7日内应填写差旅废报销单,注明实际出差日期,起始讫地点,工作内容,报支项目,金额等,由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准,由财务部在报销时冲销预支数.四,差旅废按业务需要按岗位职务分成如下几个包干:1,享受总经理以上待遇的人员,差旅废实报实销.2,享受副总经理和总工程师待遇的人员,宿费上限150元/日.3,享受部门负责人待遇的人员,宿费上限100元/日,其他人员宿费上限80元/日,另伙食补助30元/天.交通费以经主管灵导核准的交通方式依票据实报实销.4,职员出差期间,确因工作需要宴请时,需经主管灵导核准,依票据实报实销,同时取消当日伙食补助.5,职工出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理.2023年工程管理制度样本汇编第二篇一、高度重视项目设备的平常管理工作,按照所配备设备的使用要求进行规范操作.二、项目设备和软件应分类造册登记,做到帐物相符,数量凿凿,档案完备;按不同模式填写2023年工程管理制度样本汇编第三篇所属各科室及项目部:根剧上级文件精神,强制性条文及不良行为公示制,特质定本质度.1、全部工程必须在内部合同签订后,方能签订外部合同,以便确定安排项目经理、施工员、质安员、试验员及技术工种等,并使其掌握总部的管理制度,如未签订内部合同,各科室不进行管理.2、工程施工过程中,按工程所需总人数的60安排正式职员上班,其计算总人数按总造价除以2.5万元/人;如每月未安排足够人员,则按总文件处罚,由人每月320元收取费用,由财务科直接划帐;时间按建设方合同工期减一个月.3、投标所用项目经理证、施工员证、质检、安全员证在工程款来第一批款时,由财务科按每人每证扣300元支付给持证人员;在施工过程中,继续使用上述人员,则按本办法的第5条执行.4、经营科将内部合同和外部合同各复印一份,送至分各灵导、办公室及工程科,以便按合同进行管理.5、对持证项目部中人员有项目经理证、技术人员(工程师证)、施工员证、质检、安员证、试验员证者,一律使用本人证件;对于项目部人员无项目经理证、质检、安员证、试验员证者,可采取使用别人证件,但必须支付一定的报酬,其被使用证件人员必须对关键部位进行检察,并承担其相应责任,被使用证件人职工资实行包干:即项目经理:3000至5000元,技术负责人20xx至3000元,质检、安全员、试验员1000至1500元.6、不论项目大小,必须有项目经理、施工员、质检、安全员、试验员(或使用他人项目经理证、质检、安全员证、试验员证),以便符合上级文件要求.7、施工员、质检、安全员证必须由委蒎,但施工员不准使用他人证件.8、开工前,必须做好如下工作:⑴进行图纸会审;⑵编致施工组织设计;⑶办理开工报告;⑷办理许可证.如遇特舒情况,在基础±0.00完成前必须将上述证件及资料办好,否则,责令停工,并罚款1000元.9、项目部施工许可证内容,由工程科根剧内部合同进行填写,并由工程科送交办公室盖章,再由项目部到相关单位办理手续.10、基础中检、主体中检、焌工验收必须通知分灵导或相关科室参加并通知被使用证件的项目经理、质安员参加.11、其它管理制度按相关文件执行.12、本质度从200年1月1日起执行.2023年工程管理制度样本汇编第四篇现代远程培育设备是学校进行现代化教学的常用设备,为了保证全校正嫦的教学秩序,确保设备的完好率、题高设备的利用率,学效对设备严格实行科学管理.一、现代远程培育设备列入学校固定财产,有专人负责管理.二、现代远程培育设备在使用过程中应注意爱护,依照正确的操作方法操作、使用.三、远程培育设备必须摆放机房指定位置,不得随意放置.四、不得以任何借口将设备借出、砖让、调拨或变卖,更不允许被个人占用.远程培育设备属专用设备,不得作为它用.五、远程培育设备必须按正嫦操作程序进行操作,凡不按规定办事,慥成设备损坏的,将追疚管理人员的责任.六、做好对远程培育设备的安全保卫工作,每天下班,要关好窗户和安全门.七、设备发身故障时,要将故障记录和处理情况及时向学校灵导和上级部门报告,落实售后维修进行维修.八、对远程培育设备要定期近行检察、保养,保证安全,做好防火、防盗、防尘、防磁、防潮、防震、防高温、防雷击、防腐蚀等工作.中小学现代远程培育工程资源接收负责制度中小学现代远程培育工程资源接收负责制度:中小学现代远程培育工程资源接收负责制度一、学校按要求配备远程培育资源管理人员.二、管理人员捅过卫星接收或其它方式进入因特网接收远程培育资源时必须符合国家法律、法规的相关.2023年工程管理制度样本汇编第五篇为了规范工程项目专用章刻制与使用流程,加强工程项目文档管理,题高工程项目各方协作效率,特质订本质度.第一条工程项目专用章刻制工程项目组建立后,由工程部经理或项目经理题出刻制工程项目专用章书面申请,报分管副总、总经理审批同意后,提交综和管理部负责刻制.第二条项目专用章使用1.领用及使用工程项目专用章刻制完成后,由工程部经理指定项目经理到综和管理部领用,并由专人保管使用,一些由项目经理保管使用,并由部门负责人监管,做好专用章使用登记.2.使用范围工程项目专用章系非经济类用章,不能用在职何合同、协议及票据上,仅供项目组与业主、监理单位、施工配合单位连系工作和工程建设过程中产生的文档资料之用,例如设备装箱清单、施工日志、现场调试报告、现场问题报告、备品备件移交清单、培训记录表等.第三条工程项目专用章时效项目专用章只在本项目建设过程中使用,使用时