美达电器股份有限公司整合传播部价格及招标管理规定_第1页
美达电器股份有限公司整合传播部价格及招标管理规定_第2页
美达电器股份有限公司整合传播部价格及招标管理规定_第3页
美达电器股份有限公司整合传播部价格及招标管理规定_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

ＸＸ集团整合传播部价格及招标管理规定1目的为了最大限度地降低成本，充分利用公司传播资源，同时，为使整合传播有关价格及招标工作规范化运作，特制定本规定。2适用范围本规定适用于ＸＸ电器整合传播部、分公司整合传播科及其相关业务往来单位。3价格管理3.1整合传播部总部的价格档案由综合管理科建立和维护；在整合传播部综合管理科指导下，分公司财务人员负责建立和维护分公司价格档案。3.2总部及分公司的价格档案必须记录每次单项合同的价格情况。3.3价格档案作为合同审核、审计的依据，单项合同报批时，如超出价格档案的上限时，必须作出书面说明或在审核时注明原因。3.4总部的价格档案每季或半年提报财务部审核，财务部有权对各项价格提出控制要求。分公司的价格档案每季或半年报整合传播部综合管理科审核，综合管理科对各分公司各项价格提出控制意见，同分公司沟通确定标准。3.5《ＸＸ电器广告价格（上标）》（另附）为过渡性价格标准，待各分公司价格档案建立后，以价格档案为准。4招标4.1前提4.1.1总部项目费用在10万元以下、分公司项目费用在5万元以下，根据价格档案或《ＸＸ电器广告价格标准（上标）》，在服务商（广告代理商、供应商）中选择、确定予以执行。4.1.2总部项目费用达10万元（包括10万元）以上、分公司项目费用达5万元（包括5万元）的，必须经过招标确定。4.1.3如属央视、赞助活动、被卖断的媒体投放、紧急事件处理等无法招标的项目，必须提交比价分析材料或紧急情况说明。4.1.4电视、报纸等常规发布媒体可采用阶段性招标。4.2招标程序总部分公司财务主管分公司传播科分公司服务商财务财务主管分公司传播科分公司服务商财务部综合管理科职能科室整合传播部填报填写招标书填报填写招标书填写招标书备案备案发标发出招标书备案备案发标发出招标书发出招标书反馈反馈反馈反馈收集收集收集收集收集收集审核开标审核开标开标批准部长确定审核批准部长确定审核合同报批签定合同报批合同报批签定合同报批签定执行4.3招标要求4.3.1对所招标项目填写《ＸＸ电器广告项目招标书》（附表1）4.3.2竞标单位不少于3家服务商；4.3.3要求竞标单位同一时间以密封形式反馈竞标书。5检查与考核在整合传播部部长的指导下，综合管理科组织对价格与招标管理工作进行检查，建立奖惩制度，对成本控制执行较好的单位和个人提出表彰和奖励，对违反有关规定的单位和个人提出批评并予以处罚，情节严重的送司法机关处理。附：《ＸＸ电器广告项目招标书》附加说明：本规定由整合传播部负责解释说明；本规定从批准之日起实施。编制：整合传播部综合管理科审核：杨红春批准：张彬

ＸＸ电器广告项目招标书编号NO：招标项目名称竞标公司名称联系人联系电话招标项目内容材料制作工艺数量发票要求交货期限包装要求付款方式交货地点回复时间方式竞标公司反馈意见报价其它要求竞标公司盖章盖章：月日

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论