安全管理新规制度汇编统一标准版

广州海珠区环岛新型有轨电车系统（试验段）正线轨道工程施工项目项目安全管理制度汇编编制：审核：审批：中铁一局集团广州市新型有轨电车正线轨道工程项目经理部二零一三年六月二十六日目录安全生产责任制度……………………3班前安全活动及讲话制度……………17安全生产检验制度……………………18安全技术交底制度……………………21安全教育培训制度……………………22安全设计制度…………25临时设施检验验收制度………………27特种设备检验验收制度………………28安全操作挂牌制度……………………28消防管理制度…………29环境卫生管理制度……………………30工伤事故处理汇报制度………………31安全生产奖惩制度……………………33应急预案管理制度……………………35临时用电管理制度……………………37特种作业持证上岗制度………………38环境保护管理制度……………………39安全文明方法费管理制度……………40安全生产例会制度……………………41危险源辨识、评价及重大危险源管理制度…………42安全生产责任制度总则本责任制是本项目落实实施“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管生产必需管安全”标准，明确要求项目各级领导、职能部门和生产工人，在安全生产过程中应负责任一项基础制度。它既是项目岗位责任制关键组成部分，又是管理制度关键。为了建立健全本项目安全生产确保体系，把“安全第一、预防为主、综合治理”方针落到实处，把“管生产必需管安全”标准从制度上固定下来，确保安全生产，特制订本要求。安全生产、人人有责。项目参建职员全部应认真遵守本安全生产责任制，推行自己安全生产职责，人人关心安全、个个为安全操心出力，共同搞好文明施工、安全生产。项目经理安全职责项目经理对项目经理部安全生产工作负责全方面责任。副经理在其领导下对分管范围内安全工作负直接领导责任。一、具体负责落实实施国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和企业相关安全生产条例、规程、规则等。制订本项目安全生产责任制，并检验、督促落实实施。二、负责依据企业安全管理目标，确定本项目安全管理目标，组织安质部编制各类安全工作计划，同意后，主动组织力量，按期完成。三、在施工前，组织项目相关部门进行本项目危险源辨识并组织安质部编写职业健康安全管理方案，要求工程部编制好临时施工用电安全设计及其它安全设计或专向安全方法，对安全控制关键，必需单独编制安全设计或安全方法，按要求报企业或业主同意后方可施工。四、每个月组织一次安全质量大检验。常常深入工地，立即处理不安全原因和阻止违章作业，重大事故隐患要进行关键检验，并要求安质部认真做好检验统计及管理体系运行统计，对查出问题要定人，限时处理。对本项目不能处理问题，要快速采取方法并立即上报。发觉危及人身安全紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。五、落实实施“五同时”标准，在计划、部署、检验、总结、评选生产工作时，要同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作。六、负责保障安全投入费用计划及审批工作。确保安全投入资金按要求百分比提取，专款专用。七、每个月组织相关部门对职员进行一次安全教育，提升职员安全意识和自我防护能力。关键检验新工人“三级”教育情况。经考试不合格者不得上岗操作。（包含通常工种调换工人）。做好特殊工种工人管理工作。对无操作合格证工人，不得分配工作。严格实施特殊工种持证操作制度，对无合格证工人不得分配工作。八、充足发挥安全监察人员监督检验作用，尊重和支持她们“三大权力”，不要安排她们做非本职员作，确保她们推行安全监督工作职责。九、发生事故，要立即组织抢救，预防事故扩大，保护现场，立即上报调度和安全部门不得隐瞒不报，负责轻伤事故、通常未遂事故调查分析；参与重伤、死亡事故调查分析。十、组织实施上级或本项目编制安全设计、安全方法，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织相关部门进行检验、验收。未经验收合格不准使用。并组织建立管理使用制度，定机定人，加强维修养护，不准无证上岗和带病操作，确保安全。十一、负责组织相关部门编写安全文明施工方法，督促相关部门将施工场地做到“三通一平”，绘制施工场地平面部署图，进场材料机具应严格根据平面部署图分类堆放。负责督促办公室搞好施工区卫生，并定时于当地相关部门联络好除“四害”工作。十二、主动配合、支持业主、监理和安全监督部门检验监督。项目副经理安全职责副经理在项目经理领导下对分管范围内安全工作付直接领导责任。一、具体负责落实实施国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和企业相关安全生产条例、规程、规则等。审核本项目安全生产责任制，并检验、督促落实实施。二、负责依据企业安全管理目标，联合项目经理确定本项目安全管理目标，组织安质部编制各类安全工作计划，项目经理同意后，主动组织力量，按期完成。三、在施工前，组织项目相关部门进行本项目危险源辨识并组织安质部编写职业健康安全管理方案，要求工程部编制好临时施工用电安全设计及其它安全设计或专向安全方法，对安全控制关键，必需单独编制安全设计或安全方法，按要求报企业或业主同意后方可施工。四、每个月组织一次安全质量大检验。常常深入工地，立即处理不安全原因和阻止违章作业，重大事故隐患要进行关键检验，并要求安质部认真做好检验统计及管理体系运行统计，对查出问题要定人，限时处理。对本项目不能处理问题，要快速采取方法并立即上报。发觉危及人身安全紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。五、落实实施“五同时”标准，在计划、部署、检验、总结、评选生产工作时，要同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作。六、负责保障安全投入费用计划及符合监督工作。确保安全投入资金按要求百分比提取，专款专用。七、每个月组织相关部门对职员进行一次安全教育，提升职员安全意识和自我防护能力。关键检验新工人“三级”教育情况。经考试不合格者不得上岗操作。（包含通常工种调换工人）。做好特殊工种工人管理工作。对无操作合格证工人，不得分配工作。严格实施特殊工种持证操作制度，对无合格证工人不得分配工作。八、充足发挥安全监察人员监督检验作用，尊重和支持她们“三大权力”，不要安排她们做非本职员作，确保她们推行安全监督工作职责。九、发生事故，要立即组织抢救，预防事故扩大，保护现场，立即上报调度和安全部门不得隐瞒不报，负责轻伤事故、通常未遂事故调查分析；参与重伤、死亡事故调查分析。十、组织实施上级或本项目编制安全设计、安全方法，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织相关部门进行检验、验收。未经验收合格不准使用。并配合项目经理组织相关部门建立管理使用制度，定机定人，加强维修养护，不准无证上岗和带病操作，确保安全。十一、负责配合项目经理组织相关部门编写安全文明施工方法，督促相关部门将施工场地做到“三通一平”，绘制施工场地平面部署图图，进场材料机具应严格根据平面部署图分类堆放。十二、主动配合、支持业主、监理和安全监督部门检验监督。总工程师安全职责总工程师在项目经理领导下对本项目标安全工作负直接技术领导责任。一、认真落实实施国家安全生产、劳动保护方针、政策。落实实施国家科技政策和上级颁发施工规范、规程、条例、要求和技术标准。二、负责审批项目部相关技术文件、施工方案、安全生产事故应急预案、安全设计（安全方法），组织工程部对已同意施工方案、安全设计（安全方法）进行实施。三、组织工程部、安质部、其它部门及岗位施工人员，研究推广安全生产新技术，开展安全生产活动。四、组织项目部管理人员安全教育，各施工项目队作业人员新进场三级安全教育、岗位安全教育及相关安全考评，对考评不合格人员有权提出让其再教育或不分配其工作。五、组织相关部门对施工现场危险源提出预防方法，并进行审批，负责落实预防方法，确保安全生产。六、发生事故应立即赶赴现场，参与抢救工作，预防事故扩大，并保护现场，控制责任人并组织相关部门进行现场拍照及初步事故调查，负责轻伤事故、通常未遂事故调查分析；参与重伤、死亡事故调查分析。七、每日对生产例会上安质部所提问题应进行落实处理，并作出下周安全工作计划，并交于安质部进行落实。八、负责组织并参与施工设施和特种机械设备验收工作。安质部长安全职责一、依据企业要求安全管理部门工作职责，对本部门、本系统工作全方面负责，并确保分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。二、认真落实实施党和国家相关安全生产、劳动保护工作方针、政策和上级相关条例、要求及企业各项规章制度。三、组织编制项目年度安全生产管理工作计划及方法，经同意后应对安全生产管理工作计划分责任人进行落实，并对落实情况监督检验。四、定时组织、督促、指导、检验施工班组班前、班后安全活动。并负责组织项目标安全生产活动、文明施工、安全生产检验工作及本部门管理工作检验和考评工作，按时向项目经理汇报工作。五、发生事故，要立即投入抢救，并立即上报项目部领导和企业安全部门，不得隐瞒不报，负责轻伤事故、通常未遂事故调查分析；参与重伤、死亡事故调查分析，对事故进行处理时，要严格实施“四不放过”标准。六、主持部门内日常工作，制订每个月具体工作计划，组织每个月安全生产例会，研究、总结提升安全生产管理工作。完成项目及企业领导交办其它工作。七、负责组织进行对现场环境保护工作监督检验，协调外部关系。八、负责组织监督物设部对安全设施进行监督检验和判定劳动保护用具；负责组织相关部门制订劳保用具配置标准，并对其实施情况进行监督。有权要求及监督物设部门对所进场机械设备及安全防护用具台帐建立及验收工作。九、组织各部门及相关人员进行安全事故应急演练，演练过后应对此次演练结果进行评审，对不足地方提出提议并实施改善。并对演练结果上报项目经理。十、配合上级和当地安监部门安全检验工作，并对所检验出来问题分责任人进行落实整改，负责监督整改人员完成情况。安全工程师安全职责 一、认真落实实施党和国家安全生产方针、政策和相关要求及各项规章制度，负责项目部安全方法落实工作。二、努力学习和掌握安全生产知识，不停提升安全管理水平，做好本职员作。三、依据项目标具体情况，负责组织起草项目各项安全生产管理制度、本项目危险源辨识并编写职业健康安全管理方案和安全生产事故应急预案，督促配合工程部编制临时施工用电安全设计及其它安全设计或专题安全方法，对安全控制关键，必需配合项目副经理编制安全设计或安全方法，按要求报企业或业主同意后方可施工，并对同意后安全管理制度进行落实。四、负责组织编制安全生产教育制度，并依据制度去进行落实开展安全生产教育活动，总结、交流和推广安全生产经验。会同企业作好新进场工人等三级安全教育和特殊工种工人安全技术培训工作。培训完成后配合办公室对工人进行考评，有权对考评不及格人员进行在教育或令其退场。五、认真做好日常巡查工作，做到预防为主，并应将巡查结果上报项目安质部。监督实施各项安全交底，有权阻止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，并上报安质部进行处理。六、负责项目各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合项目相关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责项目安全生产宣传，组织安全活动并要有统计。七、负责本项目人员安全培训工作；配合其它部门定时组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作。并对受教育人员进行考评。八、岗位工人开工前应提前检验其安全防护用具使用是否规范。组织并完成班前讲话，要存有统计。要主动配合项目安质部安全检验、安全活动日及多种安全生产教育。九、负责监督加脚手架、龙门架、安全网等多种安全设施安装使用，并配合项目相关部门对其验收工作。十、发生事故时，应立即投入抢救，控制事故现场，参与本项目标工伤事故和未遂事故调查分析，提出事故提议及整改方法。十一、组织安全事故应急演练工作，并不停完善应急预案。十二、完成项目安质部交办其它工作。技术人员安全职责工程部长安全职责一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，实施上级和安全部门规章制度。二、负责编制施工技术方案中安全生产技术方法，并依据施工方案提出技术实施方案和改善方案中技术方法要求。并负责监督要求各管段工程师所编写技术交底书里应带有专题安全方法。三、负责参与项目部组织危险源辨识，并提出预防方法。并负责编制施工用电组织设计。四、应组织技术部门编制安全生产技术方法，并对安全生产技术方法进行审核，发觉不符合技术规范要求，应提出更改完善意见，使之完善纠正，并依据施工现场实际补充编制分项分类安全技术方法，完成后应立即转发安质部进行存档。五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发觉隐患，应立即进行现场纠正、整改，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，并通知安质部落实整改。六、应负责施工临时设施搭建，并编制临时设施施工方案，在临时设施施工时应严格根据施工方案进行落实，并配合安质部及物设部对临时设施进行检验，如发觉存在问题，应负责对临时设施进行整改。七、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术判定和提出结论性意见。八、负责配合安质部和其它部们对施工设施进行验收和月、季度安全大检验。九、每道新工序进行施工时，全部应在新工序施工前3天，把工序内容、施工方案及作业人员书面通知安质部，然后在由安质部负责对此工序所注意安全问题对作业人员进行培训。管段工程师安全职责一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，实施上级和安全部门规章制度。二、依据施工技术方案中安全生产技术方法，提出技术实施方案和改善方案中技术方法要求。技术交底书里必需有专题安全方法。三、在实施安全生产技术方法时，发觉不符合技术规范要求，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。四、应负责编制安全生产技术方法，编制完成后应上报给工程部长进行审批。五、应配合安质部进行日巡查、每七天、每个月和每三个月安全大检验，并应负责落实本管段内安全隐患整改。六、对本管段内发觉安全隐患及工人违章操作时，应立即进行纠正并整改。七、安质部下发指导性安全技术交底后，应负责依据指导性安全技术交底编制实施性安全技术交底，并落实到各施工人员签字。完成后应交于安质部进行存档。物设人员安全生职责一、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，实施上级部门相关安保方面相关要求。二、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用具，应确保产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。并应认准国家同意设施和物品，同时取得合格品证件并进行存档。三、负责编制劳保用具管理制度、发放标准和个人劳保用具台帐。并对劳保用具管理制度及发放标准进行落实。建立个人劳保用具台帐应定时交于安质部进行存档。四、对于上门销售安全设施和劳保防护物品，除国家和相关部门认可外一律不准采购，以防疵品和伪劣产品危害安全。五、对进出场设备要进行检验并设置机械设备进出场台帐和检验台帐。定时组织对多种机械设备、电气设备、车辆安全检验，对不符合安全技术规程、标准不准使用，应采取方法，消除隐患。六、对采购安全防护用具，施工器具等质量负有直接安全生产责任，严禁采购假冒伪劣产品。七、做好安全防护用具，施工器具等入库保养、保管、发放、管理、监督检验工作，并做到节省，有权拒绝不合格产品进入施工现场并要建立进场台帐，台帐建立后应交给安质部复印件进行存档。八、熟悉建筑施工安全防护用具、设施、器具相关性能、技术参数、检验、检测方法、质量合格标准，不停提升业务水平。九、应廉洁奉公，不贪小利，坚持标准，确保设施和物品质量，有权拒绝指令购置疵品和伪劣物品，并汇报上级处理。十、负责制订和补充机电设备、车辆、机械和小型机具安全技术操作细则及管理使用、维修保养定时检修制度，并监督实施。负责组织各类机械、车辆操作员技术培训、考评工作。办剪发放场内机械安全操合格证。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作多种机械和车辆。十一、负责配合安质部和其它部门参与安全生产大检验，并对检验中发觉材料堆放及施工机具、设施等存在问题应负责落实整改。施工队伍责任人安全职责作业队长对本队安全工作负全方面领导责任。一、具体实施项目部相关安全生产条例、规程、要求、制度、方法。每半月召开一次有工程技术人员、领工员、安检员、班（组）长参与安全例会，总结半月安全情况，检验安全方法落实情况，部署下半月安全工作，并作好统计备查。二、在部署月、旬作业计划时，必需做到“五同时”。三、认真落实“安全第一、预防为主”方针，牢靠树立“安全第一”思想。当生产、效益和安全发生矛盾时，必需坚持“安全第一”不动摇。要努力搞文明施工，推行标准化作业，为工人发明一个有安全确保作业环境，队长应以身作则带头尊章守纪，不得违章指挥，盲目蛮干。四、认真落实以岗位责任制为中心各项安全生产管理制度，负责组织实施项目部编制安全设计、安全方法，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应进行检验、验收。未经验收合格不准使用。并需建立管理使用制度，定机定人，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保安全。五、天天坚持对自己负责施工区域进行安全检验，常常深入工地，立即处理不安全原因和阻止违章作业，发觉危及人身安全紧急情况，要立即采取停工、撤离人员果断方法，同时快速采取有效措施消除险情，并立即向项目部汇报。六、严格遵守项目部编制安全教育培训制度，每七天对工人进行一次劳动纪律、安全技术教育，提升职员安全意识和自我保护能力。负责对新工人进行“三级”安全教育，经考试不合格者，不得上岗操作。严格实施特殊工种持证操作制度，对无合格证工人不得分配工作。七、发挥施工队安全员作用,尊重和支持她们“三大权力”。不派安全专职人员兼职其它工作，确保她们推行自己工作职责，发挥和支持她们工作。八、负责督促施工队安全员及班组长坚持进行班前安全讲话制度,认真开展每七天安全活动日并部署活动内容.九、发生事故要立即组织抢救，预防事故扩大，保护现场，立即上报项目部和安全部门，不得隐瞒不报，负责轻伤事故、通常未遂事故调查分析；参与重伤、死亡事故调查分析。十、应主动配合项目部安全检验工作，并对所检验出来问题进行整改。班组长安全职责在队长领导和工程技术人员指导下，对分管工程安全工作负责。一、认真实施项目部相关安全生产要求和工程制订安全方法。根据技术交底书，正确指导工班切实根据技术文件、操作规程、安全规则、方法和各项安全制度等进行施工操作。二、依据工程任务合理安排劳动力，严格实施安全制度，确保安全生产是班组长关键工作职责。对工人提出安全工作上存在问题，要立即处理，不能立即处理应报上级处理。三、会同或组织（受队长委托）技术、机械、安检、物资人员和工班长，对生产机具、设备、脚手架、道路、电力线路、安全防护设施等进行检验验收，确保安全可靠。确保工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，工人处于危险状态下操作时，有权立即停止施工，撤离危险区，然后汇报队长。在三班制作业中。每班应有班领工员，负责安全生产，并相互做好交接班。四、部署工班工作时，必需同时部署安全方法。督促、检验工班和工人安全方法实施情况，对违章违纪行为有权阻止直到责令停工、罚款。志班领工员要和当班安全员共同做好施工中安全检验和交接班工作。五、配合施工队安全员参与工班安全活动日，组织工班学习安全技术操作规程，亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具，安全设备和防护用具。七、发生事故，要立即组织抢救和汇报，并保护好现场，参与事故分析。岗位工人安全职责岗位工人在班组长领导下，对本岗位安全负责。一、遵守劳动纪律，严格实施安全技术操作规程、安全规则、制度，不违章冒险作业。二、特殊工种要持证操作，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作，严禁酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。三、确保本岗位工作地点和设备、机具安全整齐，安全防护装置必需齐全可靠，不得随意拆除。四、努力学习本工种安全生产知识，增强安全意识，提升自我防护能力，进入高空作业、起重、打桩等有物体坠落部位施工现场时必需戴安全帽；在高处、悬崖、陡坡等处作业时必需系安全带。五、听从领导和班组长、安全员指挥，珍惜和正确使用劳动保护用具，不准违章蛮干。主动参与多种安全活动，立即反应、处理不安全原因，主动提出改善安全生产工作提议，主动参与事故抢救工作。六、有权拒绝接收违章指挥，对上级领导忽略职员安全错误决定和行为有权提出批评或越级反应。安全质量监察部安全职责安全质量监察部在管辖范围内对安全生产工作负有监督检验责任。一、监督检验本项目落实实施国家相关安全生产，劳动保护方针、政策、法规和上级颁发相关规章制度。二、参与审查安全设计或安全技术方法，并应对安全设计和安全技术方法提出改善意见，负责监督落实实施。参与检验验收多种施工临时设施和劳动保护方法。对不符合安全要求者，有权阻止使用。三、参与生产会议，对本项目标安全生产形势，伤亡事故情况和确保安全生产问题，在会议上提出提议和要求。通报安全生产工作较差和安全生产工作很好施工队，对本周安全隐患及存在问题在会议上说明。报下周和下月安全计划，并分项、分责任人对安全计划进行落实。四、督促相关部门制订安全生产规章制度、措施、方法等，并监督检验实施情况。负责编制劳动保护安全生产技术方法经费计划，检验计划实施情况，并对安全方法等组织验收。五、深入施工现场检验安全生产情况，提出改善意见，对查出严重安全问题填写整改通知单，定责任人督促其限期整改。对违章指挥和违章作业有权阻止，遇有严重危及人身安全情况，有权指令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即汇报相关领导研究处理。参与项目领导组织定时和不定时安全检验，并对检验要有统计。六、负责制订项目部安全教育培训制度。并按制度会同企业作好新进场工人等三级安全教育和特殊工种工人安全技术培训工作。培训完成后配合办公室对工人进行考评，有权对考评不及格人员进行在教育或令其退场。七、参与项目经理组织定时和不定时安全检验。分析研究本项目标安全生产动态，总结安全生产经验和教训，有针对性提出开展安全无事故活动布署安排。八、负责组织物设部门对特种设备进行安全监察和检验工作，对特种设备操作人员定时进行考评。如考评不及格或无证人员有权不给其分配工作。负责监督检验物设部们对机动车辆和驾驶员年度检审工作。九、发生事故，应立即参与抢救工作，控制事故发生区域，预防事故深入恶化。参与伤亡事故及行车、汽车交通等事故调查和处理，对伤亡事故进行统计、分析和汇报。提出预防事故方法，并定人定则督促落实实施。十、监督配合物设部门和办公室制订劳动保护用具、保健食品发放标准和管理制度，并督促正确落实实施，对劳动安全卫生标准、劳动保护设施管理使用和女职员劳动保护工作进行监督检验。十一、主动配合监理、业主及安全质量监督站对工程安全监督工作。工程技术管理部安全职责工程技术管理部应落实“管生产必需管安全”标准，对本项目安全工作负施工管理和技术管理责任。一、依据“五同时”标准在编制实施性施工组织设计、施工方案同时，必需编制安全设计或安全技术方法，经报项目经理审批后认真落实实施。依据部颁“施工安全技术规程”，制订施工安全细则。二、深入工地，检验生产操作，工地部署，生产设备和安全生产等方面存在问题，随时加以纠正，阻止违章作业，发觉险情危及人身安全时，有权立即停止施工。将人员撤离现场，并会同项目经理、安质部和其它相关人员对险情进行处理。三、负责制订防洪、防震安全方法并组织实施。技术交底书中必需写明专题安全技术方法，并将交底书交于安质部进行存档。四、参与安全检验和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改方法，预防同类事故反复发生。五、负责绘制施工场地平面部署图，施工场地平面图应根据现场实际去部署。配合安质部绘制施工用电平面部署图。六、配合安质部及其它相关部门对施工现场安全大检验，并对所存在问题提出整改意见及方法。物资设备部安全职责一、根据施工技术要求和物资供给计划，供给多种设备和材料必需符合设计要求安全技术要求和质量标准,并负责必备技术．质量合格证件。二、负责物资仓库和危险品安全管理，作好防火、防爆、防盗工作。会同当地公安部门、安监部门，根据安全规程、规则选择好爆炸品仓库和油库位置（需经当地公安局同意），建立健全危爆物品收发、登记、保管制度。三、负责组织相关人员对爆破器材进行性能试验，未经试验及试验不合格爆破器材不得发往现场使用。四、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用具，应确保产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。并应认准国家同意设施和物品，同时取得合格品证件并进行存档。五、负责提供符合劳动安全卫生标准劳动防护用具，对职员个人劳动防护用具根据局发放标准和管理措施进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品性能说明书，会同相关部门确定使用范围，无说明书不得下发使用。六、机电设备、交通车辆选型、购置，要充足考虑其安全性能，确保安全运行。负责监督小型机具、机电设备、车辆安装调试、验收使用、维护保养，直至报废全过程管理工作。七、定时组织机电设备、车辆安全大检验，组织或参与交通事故和机械事故调查处理，根据“三不放过”标准，制订防范方法，预防事故发生。八、负责对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等使用前应进行检验、验收。未经验收合格不准使用。并组织建立管理使用制度，定机定人，加强维修养护，不准无证上岗和带病操作，确保安全。九、负责制订和补充机电设备、车辆、机械和小型机具安全技术操作细则及管理使用、维修保养定时检修制度，并监督实施。负责组织各类机械、车辆操作员技术培训、考评工作。办剪发放场内机械安全操合格证。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作多种机械和车辆。十、对新购大型进口机电设备必需做到“三先”，即：先制订安全技术操作规则和管理措施；先培训操作人员；优异行试运转，不然不准投入使用。十一、建立设备安全监察制度，对不符合安全运行机电设备、小型机具，有权责令停止使用。对已同意报废机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或处理，严禁继续使用。十二、进场材料应严格根据施工场地平面部署图分类堆放，负责对进场材料堆放及机具摆设，要做到文明施工。十三、物设部必需每七天对工地安全防护用具、设施及设备进行登记并验收，并要有统计，完成后应将验收统计每七天上交到安质部进行存档。计合、财务部安全职责一、具体负责落实实施国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和企业相关安全生产条例、规程、规则等。制订本项目标安全投入台帐，并检验、督促落实实施。二、在下达月、季、年度施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在确保安全生产前提条件下做到均衡生产，文明施工，避免赶工突击增加不安全原因。三、根据国家相关要求，负责编制和下发劳动保护方法计划，不停改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全原因。四、加强对租赁特种设备协议建立和管理。四、负责按计划提供劳动方法经费，并监督其合理使用。五、负责提供安全教育及安全活动经费，每十二个月由安监部门提出预算，经财务部门审查后列入支出计划。六、负责劳动保护用具，保健食品，防暑降温等费用使用并进行监督检验。七、负责安全奖金和事故罚款按时拨付和收缴。事故罚款应在企业自有奖金项下支出，并由收缴单位用于安全奖励、劳动保护宣传教育和改善劳动条件，不得挤占成本，挪作她用。综合办公室安全职责一、进场新工人及工人调换工种时，要严格组织体验，负责通知安质部门进行“三级”安全教育，未经安全教育及考试合格，不得先行分配工作。二、负责对进场工人进行登记，建立施工人员台帐。三、配合安质部进行安全检验，并以书面文件形式通知各施工队检验内容、检验日期和检验地点，并在检验时做好检验统计。四、负责组织职员定时身体检验，发觉职员身体不适于担当原工作时，应立即给予调换工作。六、负责对安全生产活动宣传工作，并应保障安全生活动所需物品齐全，配合安质部参与安全生产活动，并要留有此次活动统计。七、做好后勤管理工作，制订工地及生活区卫生管理制度、生活区消防制度、人员管理制度等，并负责对制度进行落实。八、参与事故调查处理，负责办理对相关责任者处分手续和善后处理。九、负责组织配合安质部进行安全生产重大事故应急预案演练，并参与对预案演练活动评审。班前安全活动制度第一条“安全日”活动班组长应组织好每七天一“安全日”活动。“安全日”活动内容通常为：1、学习党和国家、上级和企业下达安全施工要求、文件、通报、快报和简报，并组织讨论。2、按企业当年安全工作计划，有计划、有针对性学习本工种安全操作规程。3、总结和回顾上一周安全施工生产情况，提出下一周安全施工生产要求。4、分析班组组员安全思想动态，结合现场上施工生产进度分析现场上安全施工生产形势，对取得成绩和存在不足全部要给肯定和提出。5、由班组组员进行自评和互评，取长补短，发扬成绩，吸收教训。第二条班前安全讲话班组天天开始作业之前，应坚持班前列队安全讲话（站班会）。由班组长对全班组组员进行“三交”、“三查”等工作。其关键内容有：1、三查：①经过查颜观色，检验班组组员精神状态和身体情况；②检验班组组员衣着，是否按作业要求穿工作服、工作鞋；③检验班组组员安全帽佩戴是否符合标准，准备到高处作业人员是否带上安全带。2、“三交”：①当日作业内容、作业方法、作业次序、作业分工；交代每个作业小组，每个人任务是什么。②当日作业内容和部位有什么易发生事故不利原因，危险点是什么，怎样防范，怎样实施作业指导书中安全技术方法等全部要具体交代。③施工作业中施工技术要求和安全技术要求要同时交代清楚，使每个作业人员心中有数。3、总结、评选:①对前一天安全施工生产情况进行相关键且简明扼要地小结，做得好表彰，做得差批评。②假如前一天安全施工生产比很好，要提醒班组组员力戒骄傲，千万不要松懈对安全作业重视。安全生产检验制度第一条总则1、安全检验是企业安全管理一项关键内容，经过检验，能够立即发觉劳动生产中不安全原因及隐患，立即地采取有效方法，消除人不安全行为和物不安全状态，确保生产正常进行。经过安全检验，立即发觉安全管理上缺点，立即地加以改善，提升安全生产管理水平。2、为了促进企业安全工作深入发展，预防工伤事故和职业病发生，保障广大施工人员在劳动生产过程中安全和健康，使项目标安全生产工作正常进行，特制订本制度。3、安全检验要落实“分级管理、分线负责”标准，建立从班组至施工队到项目部自下而上安全监督检验确保体系。4、各类安全检验均应采取检验表形式，根据预定检验项目和内容，由各检验小组根据所查内容逐条对照检验，然后，将所查出问题逐条列出后进行反馈。第二条安全检验内容1、各班组安全生产责任制落实情况，管理人员佩章上岗实施情况。2、班组安全生产标准化建设情况，项目部安全生产管理制度和基础资料建立情况和各工种（岗位）操作规程实施情况。3、班前讲话、每七天“安全活动”、安全生产“五同时”开展和实施情况。4、驻地及施工现场安全文明生产情况和卫生责任区清扫保洁情况。5、多种信号装置、安全防护装置和消防设施是否齐全、灵敏可靠。6、变配电设备防触电方法落实情况。7、现场地沟盖板、孔洞盖板或围护是否齐全、牢靠。8、氧气瓶、乙炔瓶是否按要求贮存、运输、使用。9、关键要害岗（部）位是否按要求开展定时检验和控制。10、安全标志是否齐全、醒目、悬挂位置合适。11、特种作业人员做到持证上岗。12、对查出事故隐患是否按“四不放过”标准落实了整改。第三条安全检验形式安全检验形式分为两种：1、项目部、施工作业班组定时或不定时自查。自查内容包含国家政策法规、标准规范、企业规章制度、操作规程实施情况；职员安全意识，安全制度实施情况，机械设备、安全设施安全教育培训、安全交底，操作行为、劳保用具使用、安全事故处理等。2、上级企业组织对项目部、施工作业班组定时、不定时抽查。第四条安全检验类型1、定时安全全方面检验。指由项目部组织，由安质部牵头全方面安全生产大检验。2、达标检验。指由安质部按工程施工进度要求，依据建设部《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）开展安全检验。3、日常安全检验。关键指班组班前、班后岗位安全检验，安全技术交底检验，各级安全员及安全值日人员巡回安全检验，各级管理人员要检验生产、质量时安全检验。4、专业安全检验。指由安质部、物设部组织对施工机械、临时用电、脚手架、安全防护方法、消防、卫生等专业安全问题检验；安全教育培训、安全技术方法等施工中存在普遍性安全问题检验。5、季节性及节假以后安全检验。关键指针对冬季、高温期间、雨季等气候特点安全检验；元旦、春节、劳动节、国庆节等节假日产后安全检验。6、关键要害岗（部）位监控检验。第五条安全检验职责权限1、项目部领导、部门责任人和每位职员全部必需认真推行自己安全生产职责，切实做到查隐患、堵漏洞，搞好安全检验工作。2、在组织开展安全检验工作中，要认真实施“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”标准，坚持“分级管理、分线负责”标准，对查出不安全原因要本着“三定”即定方法、定时间、定责任人进行整改。3、各级安全员全部有权力对施工现场安全进行检验并依据安全检验情况随时签发安全整改通知书。第六条安全检验组织标准和频度1、定时安全全方面检验1)项目部由经理或主管副经理组织由相关职能科室人员参与检验组，在本项目范围内进行全方面检验，检验周期为每个月进行一次。2)由专职安全员、管段工程师、作业队长等相关人员参与，在所辖范围内和施工现场进行全方面检验，检验周期为每七天进行一次。2、达标安全检验1)由安质部组织，项目部领导牵头、项目部相关人员参与。也可邀请监理、业主及上级安全监督部门参与。2)达标检验依据工程进度，在工程基础阶段、结构施工阶段、装修施工阶段各进行一次。检验参考标准文件为《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）十个项目（安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护和模板、施工用电、物料提升机和外用电梯、塔吊、超重吊装和施工机具）开展，检验标准实施落实情况。3、专业安全检验各职能部门按其业务分工，组织相关专业技术人员参与。1)机械、电气设备（设施）、压力容器、建筑物等设施专题检验由物资设备部和安质部负责组织进行。2)机动车辆、消防、仓库、油库、易燃易爆等危险场所专题检验由综合办公室和安质部负责组织。3)防汛安全检验由项目部防汛领导小组组织。4、季节性及节假以后安全检验项目部由经理组织安全员、施工员和其它相关人员，对项目驻地及施工现场进行针对性安全检验，每个月进行一次。5、关键要害岗（部）位监控检验经理组织相关人员每七天一次对本项目关键部位实施控制；班组由班组长组织安全员和岗位责任人天天对本班组（岗位）关键部位实施控制。6、日常安全检验1)项目部安全员要根据安全检验内容对本项目驻地及其施工现场进行全过程监督检验。2)班组长及职员天天要根据自己职责分工对本班组及其施工现场进行全过程、全方位安全监督。第七条事故隐患整改1、在各类检验中发觉事故隐患及不安全原因要有统计，建立台帐，并下达整改通知书进行反馈。2、施工班组在接到整改通知书后，要按“三定、四不推”标准立即落实整改方法，并进行整改，部分当初不能立即整改处理要定出整改方案和应急防范方法，限期处理。3、各类检验情况及事故隐患整改情况，要按要求期限上报安质部。安全技术交底制度第一条总则1、为确保本项目施工安全生产各项技术方法行得到落实实施,依据建设部《建设工程安全生产管理条例》和企业《安全生产责任制》特制订本制度。2、安全技术交底必需在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。3、分项工程及各施工工序开工前，必需进行书面安全技术交底，并讲解安全技术操作方法，预防事故方法和劳动保护要求。4、交底工作由项目部专职安全工程师实施。第二条安全技术交底形式1、口头交底。仅适适用于通常性安全技术方法。口头交底在天天班前会议中实施。2、书面交底。凡包含较关键安全技术方法，均要进行书面安全交底。书面安全交底必需有相关文字统计，交底人和被交底人签字方有效。第三条安全技术交底工作程序安全技术交底程序为:项目技术责任人—安全工程师、管段工程师—工班长—施工人员第四条安全技术交底内容：1、各工种安全技术交底2、分项工程施工安全技术交底3、大型特殊工程单项安全技术交底4、设备安装工程安全技术交底5、使用新工艺、新技术、新材料施工安全技术交底第五条安全技术交底要求:1、实施逐层安全技术交底制度，纵向延伸到施工班组全体人员。2、交底内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来潜在危险原因和存在问题。3、被交底者在实施过程中，必需接收项目部管理、检验、监督、指导，交底人也必需深入现场，检验交底后实施落实情况，发觉有不安全原因，应立即采取有效方法，杜绝事故隐患。4、安全技术交底必需和下达施工任务同时进行，各工种、各分部（分项）工程安全技术交底，固定作业场所工种可定时交底，非固定作业场所工种对不一样作业部位，不一样作业内容，进行分单位、分部、分项工程定时交底，并要有交底人签字。5、安全技术交底内容应包含工作场所安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。6、班组长天天班前会依据当日施工任务、特点，做好针对性口头安全交底，并要有书面统计。7、新进场班组必需优异行安全技术交底再上岗。安全教育培训制度第一条总则1、使企业安全教育培训制度化、规范化，提升安全教育培训质量和增强职员安全生产意识及自我保护能力，预防伤亡事故发生，特制订本制度。2、本制度所指安全教育培训关键包含思想教育、知识教育、技能教育、法制教育等四个方面。教育培训范围为：全员安全教育；三级安全教育；特种作业人员安全技术培训、复审；“转岗、复工、调岗、四新”安全教育；常常性安全教育；管理人员安全教育培训等。第二条安全教育内容和形式1、安全教育内容1)安全技能教育a)本岗位使用设备、安全防护装置结构、性能、作用、实际操作技能；b)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能；c)使用劳动防护用具、用具技能。2)安全知识教育a)本企业通常生产技术知识；b)通常安全技术知识；c)专业安全技术知识。3)安全法规教育。a)国家安全生产法律；b)行业安全生产法规，相关强制性标准；c)企业安全生产规章制度；4)安全思想教育a)思想教育；b)纪律教育。2、安全教育形式和层次1)全员安全教育每十二个月组织对全体职员进行两次全员安全教育，教育内容包含安全生产方针、政策、安全生产知识及安全生产标准化常识等，并组织进行考试，要求合格率达100%。2)三级安全教育对新进场工人、大中专毕业生、复转军人、实习人员、临时工和其它工作人员，必需进行企业级、项目部级、班组级三级安全教育，学习时间应不少于40课时，并考试合格者，方准上岗工作。3)企业级安全教育由企业主管经理负责，施工安全部会同相关部门组织实施，关键内容包含：国家相关安全生产方针、政策，本企业安全生产和劳动卫生方面规章制度，遵章守纪教育，本企业生产概况和特点，历年发生经典事故案例分析和教训等。4)项目部级安全教育由经理负责，专职安全员组织实施，关键内容包含：本项目劳动生产特点，安全生产方面规章制度，本项目发生事故案例和案例分析、教训及注意事项及应怎样加强自我保护技能等。5)班组级安全教育由班组长负责实施，教育内容为：本班组生产作业特点，安全生产规章制度和安全操作规程及操作标准，遵章守纪文明生产教育，劳动防护用具正确使用，本岗位发生过事故及教训，消防知识等。第三条特种作业人员安全技术及培训、复审1、凡从事架子工、电工、起重作业、金属焊接（气割）、压力容器操作、施工区域机动车辆等特种作业人员，必需进行安全教育和安全技术培训，除机动车辆驾驶外，以上所指特种作业人员培训由安质部负责组织进行。2、特种作业人员经安全技术培训后，必需进行考评，考评合格取得操作证者，方准上岗作业，无操作证者严禁上岗作业。3、凡取得操作证特种作业人员，必需参与定时复审，复审不合格和不参与复审者，收缴其操作证，并对其进行扣分处罚。4、特种作业人员必需持证上岗，对未持证上岗特种作业人员，安质部有权停止其作业。第四条“转岗”、“复岗”、“四新”安全教育1、非企业内部调动、从外单位调入人员，调换工种人员，必需重新进行三级安全教育，经闭卷考试合格后，填写三级安全教育卡方可上岗。由通常工种改换为特种作业，要实施特种作业人员安全技术培训要求。2、脱岗6个月以上复工者，必需由分企业、班组对其进行复工返岗安全教育，经闭卷考试合格后，方可复工上岗。3、在新工艺、新技术、新设备、新产品投产使用前，要对操作人员和管理人员进行新操作方法和新岗位安全教育。除此之外，还要建立健全安全生产规章制度和岗位安全操作规程。不然，不得投产或投入使用。4、各分企业对临时工必需进行对应作业安全生产教育后方可上岗。要出题进行考试，并把考试教育情况上报施工安全部立案。第五条项目部管理人员安全生产教育培训1、项目部管理人员安全教育每十二个月不少于一次。由安质部组织实施。2、专职安全生产管理人员除参与项目部安全教育外，还应参与上级主管部门岗位合格证书、复审、和年度安全培训，取得上岗合格证。如不合格，不得担任专职安全生产管理工作。第六条常常性安全教育1、进行常常性安全教育。在每次生产例会、生产调度会、全体人员参与大会等不一样场所，把安全工作作为一项大事来进行宣传教育，组织开展群众性安全生产活动，如每十二个月一次“安全生产周”和“安全生产月”活动，利用黑板报、口号、安全知识竞赛、安全讲演等形式进行安全教育活动。使全体职员提升安全生产意识和安全生产责任感。2、项目部坚持每个月一次、班组每七天一次安全生产活动制度，和班组班前会。认真做到安全生产“五同时”，讲解本月、本周、本日工作任务、性质、安全生产要求、注意事项等，要强调反“三违”和穿戴好劳动保护用具等。多种活动和会议要有统计，做到时间、人员、内容三落实。第七条安全教育培训组织管理1、安全教育工作实施应由安质部和办公室归口管理，并负责具体组织落实安全教育培训工作。2、应建立健全生产班组职员及管理人员安全教育台帐，准期进行填写。安全设计制度第一条总则1、为了从技术上和管理上采取有效方法，预防各类事故发生，特制订本制度。2、建立教授会审论证审查制度。3、重大分部工程安全施工组织设计（方案）报建设安全生产监督管理机构组织教授进行审查。第二条施工组织设计（方案）编制1、施工组织设计（方案）是指导施工准备、组织施工全方面性技术、经济文件。编制施工组织设计（方案）必需落实标准是：统筹计划，科学地组织施工，建立正常生产秩序，充足利用空间，争取缩短时间，推广采取优异施工技术，制订确保工程质量和安全施工技术方法，用少许人力、财力取得优良工程质量和最好经济效果。2、施工组织设计（方案）编制由工程部相关人员完成。3、编制施工组织设计（方案）基础要求1)落实实施基础建设程序和施工程序，依据协议精神和计划要求，科学地安排施工。2)落实施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提升机械化施工程度，提升劳动生产率。3)利用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，利用网络技术，确定最好施工组织方案。4)落实季节性施工方法，确保整年连续施工。5)尽可能利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已经有设施，降低现场临时设施搭设工程量。6)按实际条件，按人力，物力综合平衡，组织均衡施工，尽可能利用当地资源，降低物资运输量，节省能源。7)精心地进行施工总平面部署，节省施工用地，努力争取不占、少占用地，做好文明施工。第三条施工组织设计（方案）中安全生产专题施工方案编制1、编制单位工程施工组织设计（方案）时,应依据单位工程中分部工程划分及危险程度，建立分部工程台帐。2、对危险性较大分部工程应编制安全专题施工方案，如基坑支护和降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除和爆破等工程。其包含内容为：1)平面部署。在施工组织设计中，必需有具体施工平面部署图，多种设施布局合理，道路坚实平坦，排水通畅，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。2)土方工程。应依据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采取支撑、支护等，以防坍塌。3)编制施工临时用电方案，应根据JCJ46-《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。施工现场多种电气线路及设备全部必需规范，包含架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采取三级漏电保护及“一机一闸一触一保”等方法。4)脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”和立体交叉作业防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效。5)龙门吊位置合适，牢靠性、稳定性好，安全装置齐全、可靠。6)防火、防雷、防毒、防爆方法正确、有效。7)文明施工，降低噪声，控制烟尘。3、特殊工程安全技术方法要求。所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊工程，这些工程应编制单项安全技术方法。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等，特殊工程安全技术方法要有设计依据，强度计算，并有详图和文字说明。4、季节性施工安全技术方法。1)雨季施工，关键防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。2)夏季施工，关键是做好防暑降温工作。3)冬季施工，关键防冻、防滑、防火防中毒等。临时设施检验验收制度第一条组成架体多种材料,施工中所使用设备必需有产品生产许可证和质量合格证和建筑安全监督管理部门发放准用证等,严禁使用无证不合格产品。第二条施工设备安装后由项目部自检,企业安全管理部门检验合格后挂牌使用。第三条全部搭设,检验,验收责任人员均应在验收单上签字认可.验收单中对各项检验项目均应有结论,数据量化。第四条架体,设备每个月应定时检验一次,由相关部门和人员参与;日常检验由作业司机在班前进行,在确定其正常时,方可投入使用。第五条对检验,验收中发觉问题应采取定人,定时间,定方法进行整改,并统计在案。第六条验收资料中应有多种准用证和合格证,设备试运转统计,用电设备有电阻测试统计。特种设备检验验收制度第一条进场施工机具必需有厂家生产许可证,合格证或当地建筑安全监督部门颁发准用证,不然不准入场.第二条施工机具安装后必需经企业安全管理部门验收,合格后方可使用,做好验收统计,验收人员推行签字手续,严禁使用倒顺开关控制机具.第三条日常检验:机械设备每次运行全部要进行逐点检验,关键由操作人员进行,可和日常保养结合起来,假如发觉较大问题,应立即汇报,立即组织修理.第四条定时检验:由专业维修工人负责,操作工人参与检验,按计划要求时间,全方面检验设备性能及实际磨损程度,以确定修理时间及修理种类.第五条对于施工机具修理,通常可由现场施工队建立维修组,全方面负责各施工工地机械设备维修工作,对于技术复杂大修理工作由专业机修部门负责.第六条每次检验情况及修理情况均应做好统计,并有检验或维修人员签字.安全操作挂牌制度为切实加强项目施工现场危险部位安全警示标志使用管理，预防重大、特大事故发生，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和相关工程建设强制性条文相关要求，特制订本要求。一、施工现场危险部位必需设置安全警示标志。设置标准必需采取现行国家标准《安全色》（GB2893—1982）、《安全色使用导则》（GB6527.2—86）、《安全标志》（GB2894—96）、《安全标志使用导则》（GB1679—1996）、《消防安全标志》（GB13495—1992）。二、施工现场安全警示标志牌图案符合标准要求，安全警示标志应有采取坚固耐用材料制成，有触电危险作业场所应使用绝缘材料。安全警示标志应图案清楚，表面无任何使用疵病。三、安全警示标志应设置在醒目和明亮处，设置高度应尽可能和人眼视线高度一致。悬挂式和柱式环境信息牌下缘距地面高度不能小于2米；局部信息标志设置应视具体情况而定，但应设置在提醒物周围。四、安全警示标志不应设置在能够移动物体上，以免物体移动时看不见标志牌。安全警示标志前不得妨碍认读障碍物。安全警示标志必需固定牢靠。五、综合施工作业现场，必需设置多个不一样类型安全警示标志时，应按警告、严禁次序，先左后右，先上后下地排列。六、施工现场安全警示标志每次使用前，企业施工安全部应会同监理单位进行外观检验，凡不符合外观质量要求安全警示标志应剔除。检验符合要求方可投入使用。七、施工现场应绘制安全警示标志部署图，具体标注安全警示标志以预防危险部位未能立即使用安全警示标志，安全警示标志部署图应有制图人署名，由各项目责任人审批。八、严格安全警示标志报废制度。企业施工安全部必需加强对安全标志管理和检验，通常外观有缺点安全警标志必需作报废处理严禁再次使用。每个项目完工后，应将施工安全警示标志回收清理，剔除报废安全警示标志，进行处理后集中存放。九、钢筋加工场地必需悬挂各类机械设备安全操作规程。消防管理制度一、成立以项目经理为首消防管理领导小组，对消防工作进行指导、监督、策划，保安人员负责具体实施。根据国家及企业消防管理要求，监督、指导施工、质安、材料、设备、后勤等部门建设、设置如消防水管、砂池、灭火器等消防设施。二、成立义务消防队，由安全员组织其进行消防知识学习、消防技能训练。义务消防队在安全员组织下，每半个月定时对消防方法落实情况、消防设施设置、完好情况进行检验，立即消除火灾隐患。依据检验情况，向相关责任部门发出整改通知，部门责任人组织本部门限期整改。

三、义务消防队常常维护、保养、检验消防器材。未经安全员许可，任何人对消防器材不得私自挪动、使用或挪作她用。有意损毁消防器材由此造成火灾不能立即扑救，应负担对应经济、刑事责任。

四、施工现场严格实施动火审批制度，未经审批，不得从事明火作业。五、氧气、乙炔瓶、油漆、油料等多种易燃、易爆物品必需单独存放，专员看护，远离明火，作好消防防护。

六、机械、电器设备安装、防护，必需采取“三相五线制”，实施“一机、一闸、一漏、一箱”等要求，预防机械、电器设备引发怒灾事故。

七、宿舍内严禁使用明火，如蜡烛、电炉、碘钨灯，也不得使用电炒锅、电饭堡等。不得私拉乱接电线，不得在宿舍内吸烟。

八、在每半个月例行安全检验中，安全员、保安人员根据项目部防火要求和防火责任制要求和标准，对施工现场、油库、木工房等关键防火部位进行严格、细致检验，对存在火灾隐患，要求责任人限期整改。环境卫生管理制度为了发明卫生,文明施工环境,保障职员身体健康,建立整齐,卫生,健康,文明工作,生活环境,树立和维护企业良好形象和发明完美精神风貌,持制订以下文明卫生制度:一、自觉遵守国家法律和企业,项目相关规章制度;讲文明,讲礼貌,不讲粗话,不骂人;要发扬团结友爱,互助一心精神,不寻衅闹事,不酗酒,赌博,斗殴;发生纠纷要实事求是,讲道理;二、施工现场封闭式管理,做到作业标化,环境美化,场地净化和主通道夜间亮化;按要求设置五牌一图和其它安全标志牌;材料归类堆放整齐,不混放并;设标示牌;施工作业时应采取降低噪音方法,净车出场,做好共居共建工作;进入作业区应穿工作服,戴好安全帽,着装规范,注意安全防护;三、办公室,作业区,生活区卫生应有专员负责,做到勤打扫,勤整理;不乱扔东西,确保施工通道通畅整齐,工地保持整齐有序;四、搞好食堂清洁卫生,食堂应有卫生许可证,炊事人员持健康证上岗;食堂中盘,碗,筷,桌,椅等不得损坏,不得带出餐厅;剩饭剩菜必需倒入指定地点,不准乱到;买菜时必需排队,按次序购置;五、要定时打扫厕所,浴室卫生,节省用水,做到随手关好龙头,不随地便溺;六、宿舍不乱用电器,注意用电安全;七、宿舍内要摆设整齐,天天打扫,保持室内清洁;工伤事故处理汇报制度第一条总则1、为了落实国务院、省、市劳动安全部门颁发相关生产安全事故相关要求，保护广大职员切身利益和加强职员对生产安全事故认识，预防生产安全事故发生，结合本项目标实际情况，特制订本制度。2、在生产安全事故发生后，各现场责任人要坚持实事求是标准，保护好事故现场并立即上报安质部和项目部领导，方便立即组织相关人员赴现场了解事故情况，分析事故原因等。第二条生产安全事故定义及分类1、生产安全事故概念在劳动生产过程中发生人身伤害、急性中毒统称生产安全事故。包含：物体打击、提升、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹弱、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯煤气爆炸等其它伤害，食物中毒和其它中毒。2、生产安全事故分类根据国务院令第493号《生产安全事故汇报和调查处理条例》分类，即：尤其重大事故：造成30人以上死亡，或100人以上重伤（包含急性工业中毒，下同），或1亿元以上直接经济损失事故。重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万以上1亿元以下直接经济损失事故。较大事故：造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万以上5000万元以下直接经济损失事故。通常事故：造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或1000万以下直接经济损失事故。第三条工伤事故汇报程序1、工伤安全事故发生后，要按以下程序进行上报：1)轻伤事故：施工现场发生轻伤事故后，立即进行救治，并向项目部汇报，事故第二天应填报“生产安全事故记录表”，并附医疗部门伤情诊疗证实书，报安质部，由项目部领导主持召开事故分析会。并报企业安质科立案。2)发生伤亡事故：根据国务院令第493号《生产安全事故汇报和调查处理条例》实施。第四条生产安全事故汇报相关要求1、项目部所属各施工队必需严格实施《生产安全事故汇报和调查处理条例》国务院第493号令及省、市劳动安全管理部门颁布相关企业职员事故汇报和处理要求，坚持实事求是标准，对于发生生产安全事故，快速立即向安质部汇报。2、项目部发生轻伤事故后，由安全员填报“生产安全事故记录表”并附医疗部门伤情诊疗证实书，记录表内容应真实正确、文字要求简练，不许可有涂改。3、项目部发生重伤及死亡事故后，由项目经理1小时内立即将事故概况汇报至武汉市市政工程安全监督站，同时向企业总经理进行汇报，并负责保护好事故现场，待上级相关部门进行事故调查、勘察现场后，方可清理事故现场。5、对于项目部发生交通事故、火灾事故，事故责任人要按上述要求，快速向安质部汇报。6、对在要求时限内不汇报事故或隐瞒事故真相及伤害程度，由延误汇报或隐瞒事故项目部领导或责任人负担由此造成后果和责任。第五条生产安全事故调查和处理1、一切生产安全事故处理必需按事故原因不查清楚不放过，事故责任者和职员示受教育不放过，事故责任者未受处理不放过，没有采取防范方法、事故隐患不整改不放过“四不放过”标准进行调查，分析和处理。2、对于轻伤事故，由项目部安质部负责组织调查，在3日内召开由项目经理、安全员、当事人和目击者参与事故分析会，分析事故原因，确定防范方法。3、对于重伤死亡事故，主动配合上级主管部门调查。第六条生产安全事故责任划分及处理有下列情况之一，事故责任者或相关人员记大过、记过、警告处分，并依据项目部安全管理要求进行经济处罚：1、违章指挥、违章作业或冒险作业，造成工伤事故。2、玩忽职守、麻痹大意、违反安全生产规章制度和安全操作规程或不按要求穿戴劳动保护用具，造成工伤事故。3、发觉事故前兆，未立即汇报或没有采取有力方法，未能避免事故发生。4、违反劳动纪律、擅离职守、在生产岗位或施工现场打闹嬉戏、酒后上岗，造成工伤事故。第七条生产安全事故防范方法1、项目部为符合行业标准从事危险作业现场施工人员办理意外伤害保险，支付保险费。2、生产事故发生后，除严格根据“四不放过”标准进行事故处理外，还要总结经验教训，主动制订防范方法，以达成教育本人及群众真正目标。安全生产奖惩制度为提升项目部安全生产工作和文明施工管理水平,预防安全生产事故发生，确保职员安全和健康，特制订安全奖罚制度。第一条：安全生产检验、评分、考评，严格按建设部JGJ59-99《建筑施工安全检验标准》要求安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护和模板工程“三宝四口”防护，施工用电、物料提升机和外用电梯、塔吊起重吊装和施工机具十项评分标准实施。项目部实施月度检验评选和季度检验评选相结合评选制度。1、月度安全检验评选：⑴得分在80分（优良）以上，奖给班组安全奖金1000元，得分在69分以下（不合格）处罚班组1000-元罚金。⑵单项得分在69分以下者，每项罚金500元，得零分者每项罚金1000元。2、季度安全检验评选：⑴班组连续3个月安全达标项目部奖给1000元。⑵班组连续3个月安全不达标项目部给处罚元。第二条：凡经企业组织安全大检验，工程综合评分在90分（优良）以上给班组总奖励1000元；返之，得分在80分（不合格）以下则给处罚元。第三条：凡经上级建设主管部门组织安全大检验，单位工程综合评分在90分以上由项目部给班组总奖励元；返之，得分在80分以下给班组总处罚3000元。第四条：凡在安全生产工作中成绩突出，含有下列条件之一班组或施工管理人员，给个人奖励500元。1、在施工现场安全生产中取得显著成绩或被评为安全生产优异工作者。2、在建筑安全科学研究、劳动保护、安全技术等方面有发明，技术改造或提出合理化提议，并在生产或工作中取得显著实效。3、预防重大事故发生或在重大事故抢救中有功。第五条：1、施工脚手架未按施工方案搭设，安全网没有同时张挂，给罚款100-200元。2、施工现场，施工用电没有按要求使用标准开关箱，不符合一机一闸一漏一箱罚款500-1000元。3、高空作业无防坠落方法，检验发觉一次给罚款300元。4、特殊工种必需持有操作证书，违反一人罚款200元。5、施工现场必需保护好各类宣传标牌，安全标志，若发觉损坏处罚当事人或施工班组200元。6、施工现场“三宝”及“四口”防护，每发觉缺一项罚款100元。7、安全管理内业资料不立即罚款300-500元，每缺一项罚款100元。8、临边无防护罚款200元，未根据施工方案施工罚款500元。9、模板工程无设计施工方案或施工方案未经审批款200元。第六条：专题工程安全凡经上级相关部门安全检验时，被处予罚款处理，其金额概由承包者负责。除此之外，项目部还要按被罚金额2倍给罚款。第七条：施工班组接到上级相关部门和项目部发给安全隐患通知书后，应在要求期限内整改，经专职安全员检验，每发觉一条未经整改罚款500元，如造成安全事故者，追究一切法律责任。第八条：违反劳动纪律，违章指挥和违章操作处罚。1、生产工人进入施工现场，未戴安全帽，未穿工作服，高空作业未系安全带，穿拖鞋、塑料硬底鞋、高跟鞋等若发觉一项一次罚当事人100元。2、凡班组长违章指挥、违章作业或冒险作业无证开机，不服从指令劝说者，每次罚当事人500元。3、凡职员乘坐升降机上下者，每次罚乘者100元，罚开机者150元，现场管理人员指令开机载人其责任人罚200元。4、施工现场架设电源线路路不按要求设置，如电源线乱拉乱接，一闸多用或用其它金属丝代保险丝等，罚款500-1000元。5、在临时工棚、宿舍内严禁使用“三炉”，除没收外，罚当事人500元/人，管理人员1000元。6、现场发生火警还未酿成火灾或损失轻微（500元以下）者罚当事人500元，并通报批评。7、在施工现场和宿舍区吸烟，每次处罚违规者100元。第九条：奖罚手续办理：月度评选后，由专职安全员公布检验评选结果同时，开具奖励或罚款通知单，并按通知办理奖罚手续。罚金直接缴财务部，罚金（罚款）纳入奖励金管理，专款专用。第十条：在施工管理过程中，不根据安全生产技术规范生产，不按要求设置安全防护用具，对项目部相关通知视而不见，不在期限内整改，而造成发生（含人身安全、财产产安全）事故，一切责任由承包者负担，情节严重者应依法追究刑事责任。第十一条：项目部组织安全活动、安全培训等不参与或不配合，对当事人罚款200元，对管理人员罚款500元。应急预案管理制度1目标

为了规范安全生产事故应急预案管理，完善应急预案体系，增强应急预案科学性、针对性、实效性，依据《中国突发事件应对法》、《中国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理措施》（国家安监总局令第17号）、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》（安监总厅应急〔〕73号）等法律法规和规章，制订本制度。2范围本制度适适用于应急预案编制、评审、公布、立案、培训、演练和修订等工作。3应急预案编制3.1应急预案编制应该符合下列基础要求：3.1.1符合相关法律、法规、规章和标准要求；3.1.2结合本企业、本项目标安全生产实际情况；3.1.3结合本企业、本项目标危险性分析情况；3.1.4应急组织和人员职责分工明确，并有具体落实方法；3.1.5有明确、具体事故预防方法和应急程序，并和其应急能力相适应；3.1.6有明确应急保障方法，并能满足项目标应急工作要求；3.1.7预案基础要素齐全、完整，预案附件提供信息正确；3.1.8预案内容和相关应急预案相互衔接。3.2依据相关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-）(以下简称导则)，结合项目标危险源情况、危险性分析情况和可能发生事故特点，制订对应应急预案。3.3针对施工现场存在多种风险、事故类型，由项目经理组织编制项目标综合应急预案。综合应急预案包含本项目标应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等关键内容。

3.4应急预案应该包含应急组织机构和人员联络方法、应急物资贮备清单等附件信息。附件信息应该常常更新，确保信息正确有效。

4评审程序

应急预案编制完成后，应对应急预案进行评审。

4.2.1评审准备。成立应急预案评审工作组，组员包含项目领导、职能部门责任人及技术人员。

4.2.2组织评审。评审工作由项目经理或安全生产副总经理主持，应急预案评审工作组讨论并提出会议评审意见，采取演练方法对应急预案进行论证。

4.2.3修订完善。应急预案编制组织者应认真组织分析研究评审意见，根据评审意见对应急预案进行修订和完善。

4.2.4同意印发。应急预案经评审或论证，符合要求预案由项目经理同意实施。5应急预案实施5.1项目部采取多个形式开展应急预案宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提升职员安全意识和应急处理技能。5.2项目部应定时组织开展应急预案培训活动，使相关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处理方案。5.3企业在制订年度安全工作计划时，同时应急预案演练计划，每个月最少组织一次综合应急预案演练或专题应急预案演练。5.4应急预案演练结束后，应急预案演练组织部门应该对应急预案演练效果进行评定，撰写应急预案演练评定汇报，分析存在问题，并对应急预案提出修订意见。5.6应急预案每三年修订一次，预案修订情况应有统计并归档。5.7有下列情形之一，应急预案应该立即修订：5.7.1项目因吞并、重组、转制等造成隶属关系、经营方法、项目责任人发生改变；5.7.2项目生产工艺和技术发生改变；5.7.3周围环境发生改变，形成新重大危险源；5.7.4应急组织指挥体系或职责已经调整；5.7.5依据法律、法规、规章和标准发生改变；5.7.6应急预案演练评定汇报要求修订；5.7.7应急预案管理部门要求修订。5.8安质部立即向项目经理汇报应急预案修订情况，并根据相关应急预案报备程序重新修改存档。

5.9项目部根据应急预案要求配置对应应急物资及装备，必需建立使用情况档案，定时检测和维护，使其处于良好状态。5.10若发生事故，应该立即开启应急预案，组织相关力量进行救援，并根据要求将事故信息及应急预案开启情况汇报安全生产监督管理部门和其它负有安全生产监督管理职责部门。施工现场临时用电安全管理制度1、施工现场临时用电安全管理必需实施JGJ64—88《施工