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文档简介

台头山中心小学师德师风建设实施方案为加强学校师德师风建设,规范老师教育行为,依据教体局精神,结合学校实际,特制订本措施。一、指导思想深入落实党十八大精神和党教育方针,坚持以社会主义关键价值观为引领,以立德树人为出发点和立足点;坚持以人为本,落实老师主体地位,发挥高校老师在师德建设中主体作用;坚持改革创新,建立教育、宣传、考评、监督和奖惩相结合师德建设工作机制,主动引导广大老师做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心党和人民满意好老师。二、目标任务以规范老师从教行为为关键,强化和落实学校师德师风建设考评工作制度,不停完善师德师风建设工作激励机制和约束机制,深入提升学校师德师风建设水平,努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理高素质老师队伍。三、建设方法校以育人为本,师以铸德为重。学校要完成教书育人重担,必需高度重视师德师风在育人中作用,根本改变师资队伍建设中重业务轻师德现象,全方位加强高校师德师风机制建设强化宣传机制1、将师德师风宣传纳入学校思想宣传工作统一布署,实现师德师风宣传教育制度化、长久化。组织师德师风专题宣传教育,系统宣讲国家相关法律法规及上级主管部门相关师德师风建设文件,宣传普及《老师职业道德规范》。2、把培养良好师德师风作为校园文化建设关键内容,凝炼优异教职员优异事迹,经过多个渠道,展现模范师德老师精神风貌风采。完善培训机制1、经过教职员政治理论学习、党员组织生活、师德教育讲座等,全方面推进思想政治、理想信念、职业道德、学术规范和心理健康教育,筑牢政治底线、法律底线、道德底线、学术底线。2、健全新老师岗前师德教育培训体系,依靠新进老师岗前培训,开设师德教育专题,对新老师进行老师职业道德和职业素养教育。加强监督机制1、健全师德监督体系,充足发挥学术委员会、工会、教代会和纪律监察等部门、机构在老师作风建设、学术规范、书育人等方面作用,全方位加强师德监督检验。2、设置监督信箱和举报电话等师德投诉举报平台,通畅师德监督渠道,欢迎社会、学生、家长主动参与,立即纠正违反师风师德不良倾向和问题。建立健全师德重大问题汇报和师德舆情快速反应制度,立即研究加强和改善师德师风建设政策方法。完善激励机制1、加大表彰力度。在校内开展“优异共产党员”、“优异老师”、“优异教育工作者”等评选活动中单设“师德标兵”荣称号,对师德优异教职职员进行表彰和大力宣传。2、完善师德表彰奖励制度,将师德师风表现作为评奖评优首要条件。在相同条件下,师德表现突出,在职务(职称)晋升和岗位聘用,硕士导师遴选,骨干老师、学科带头人和各类高层次人才计划等评选中优先考虑。严格惩处机制1、实施“师德师风一票否决制”。将教职员师德师风纳入年度考评范围,并作为评优评先、津贴发放、业务培养和职务职称晋升关键依据。凡受到学校通报批评或三级教学事故处理者,十二个月内不得晋职晋级,不得评优评先,且当年年度考评等次不能评定为合格(含)以上1.有意不完成教育教学任务、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益;2.对教学工作不认真负责,上课该讲授内容不讲授,留到课后进行有偿家教谋取私利;3.讽刺、挖苦、歧视、谩骂、欺侮学生,体罚或变相体罚学生影响恶劣;4.以获取利益为目标,推荐、暗示学生接收有偿家教或到社会培训机构学习培训;5.以盈利为目标,向学生推销或代购教辅资料和其它商品;6.工作日未经同意在校外社会培训机构兼职、兼课;7.在评优、评先、评职晋级等工作中弄虚作假、营私舞弊;8.在学校散布反动言论,传输有害学生身心健康思想信息,参与色情、赌博,参与邪教组织或其它迷信活动;9.私自组织学生参与校外集会或商业性活动;10.向学生和家长索要或变相索要财物、收受学生和家长珍贵财物;11.私自停课、调课或请人代课;12.在课堂上接打手机、吸烟或酒后上课;13.工作时间打牌、炒股、玩游戏;14.无事旷工、请假病假、小病大养;15.其它严重违法违纪、违反师德规范,造成不良影响和后果.、、2、对各类师德师风失范行为依法依规分别给通报批评、警告、记过、降低专业技术职务等级、撤销专业技术职务或行政职务、解除聘用协议或开除等处分。对严重违法违纪,移交司法部门处理。3.建立师德建设问责机制。对老师严重违反师德行为监管不力、拒不处分、拖延处分或推诿隐瞒,造成不良影响或严重后果,要追究相关单位关键责任人责任。4、因师德师风问题受四处理、处分,按国家和学校相关要求扣发岗位工资或绩效工资。四、活动方法步骤活动从9月10日开始。分五个阶段进行。

(一)第一阶段(9月10日—10月30日)学习动员阶段,突出“学深学透”。

1.动员布署。成立台头山中心小学“师德师风建设年”专题行动领导小组,制订实施方案和工作行事历,召开全体教职员会议,对“师德师风建设年”专题行动进行动员布署,立即传达和落实落实上级教育主管部门相关“师德师风建设年”专题行动工作要求。

2.广泛宣传。利用学校校迅通、校园广播、校园简报、专栏、口号等载体营造舆论,形成浓厚气氛,使每一位老师提升对加强师德师风建设紧迫性和必需性认识,明确师德师风建设具体要求,增强师德修养自觉性。

3.专题学习。根据“师德师风建设年”工作行事历组织全体老师经过集中学习和自学相结合方法,认真学习《中小学老师职业道德规范》、《国务院相关深入加强老师队伍建设意见》、《相关严禁在职在岗老师从事有偿家教暂行要求》、《师德一标否决》、《教育部中小学老师违反职业道德行为处理措施》等相关文件。每位老师参与专题学习时间不少于20课时,每次学习要做好统计备查。学校要经过“六个一”活动,即举行一期师德师风集中培训班,召开一次师德师风学习心得交流研讨会,组织一次师德师风理论水平测试,记好一本师德师风学习笔记,撰写一篇师德师风体会文章,举行一次老师进村入户家访活动,提升师德修养,增强事业心和责任心。

(二)第二阶段(11月1日—11月30日)自查自纠阶段,突出“查评到位”。

1.查摆问题。紧紧围绕“师德师风建设年”专题活动专题,经过召开学生、家长、老师座谈会等形式,查找学校老师在师德师风建设中存在突出问题,形成学校师德师风分析检验汇报;教职员要对照《中小学老师职业道德规范》认真查摆个人师德问题,深刻反思个人从教以来师德行为,形成个人剖析材料。查摆问题关键从以下十六个方面进行:

(1)查有没有散布有损党和国家声誉和学生身心健康思想和言论,传输违反互联网要求不良信息,参与邪教等非法组织及反对党和政府集会、游行、示威等活动行为;

(2)查有没有讽刺、挖苦学生,歧视后进生,谩骂学生,体罚或变相体罚学生行为;或随意剥夺学生上课权利,将学生逐出教室行为;

(3)查有没有不备课、上课应付、批改作业不认真、教导不用心等敷衍塞责、马虎从教、误人子弟现象;

(4)查有没有在教育教学活动和学生管理、评价中不公平公正对待学生,产生显著负面影响现象;

(5)查有没有在教育教学活动中遇突发事件时,不推行保护

学生人身安全职责现象;

(6)查有没有在招生、考试、考评评价、职务评审中弄虚作假、营私舞弊现象;

(7)查有没有教育理念陈旧、教法死板,不读书不学习,不思进取,不愿接收新方法、新课改等行为;

(8)查有没有校园内吸烟、上课时间接打电话、讲脏话粗话等行为;

(9)查有没有拒不接收学校正常工作安排,消极怠工,甚至私自脱岗等违反工作纪律现象;

(10)查有没有接收家长宴请或索要财物、向学生推销资料或学习用具、乱收费用、违规补课、有偿家教、调人情座位等行为;

(11)查有没有上班时间酗酒、在职经商、行为不检点等违反职业道德和违法违纪行为;

(12)查有没有学校领导脱离群众、不带课、自我要求不严,管理不透明等现象;或违反财务、纪律等要求现象;服务态度蛮横现象;

(13)查有没有不服从工作调配和管理,或搬弄是非、制造矛盾、破坏团结,或在校内外制造事端、打架斗殴等行为;

(14)查有没有不遵守学校考勤制度,迟到早退、无故不参与学校组织集体活动或旷工行为;

(15)查有没有传谣、造谣,利用网络发表不负责任言论、搞人身攻击行为。

(16)其它违反工作纪律行为。

2.民主评议。一是组织深入开展民主评议活动。民主评议工作由学校牵头组织,邀请上级领导参与,采取领导评、同事评、学生评、家长评、社会评等方法,评议结果记入师德档案,作为老师年度考评、职务评聘、评优评先、绩效工资发放关键依据。二是形成学校自查自纠汇报。在民主评议基础上,学校要分年级组、处室召开会议,组织老师、学生、家长代表等对汇报认真进行分析评议。评议关键是对师德师风认识深不深、查找问题准不准、原因分析透不透、工作方法实不实等,形成自查自纠材料,并经过会议、公告栏等在一定范围内公开,接收各方面监督。

(三)第三阶段(12月1日—3月底)整改提升阶段,突出“整改实效”。

1.整改落实,务求实效。学校依据师德师风建设工作实际,针对存在突出问题和微弱步骤,制订切实可行整改落实方案。做到“一定三有”,即整改定目标、推进有方法、落实有责任、完成有时限,并采取合适方法向社会公布、作出公开承诺。在整改中,党员干部要发挥带头作用,做出表率,促进校风、教风和学风好转。

2.选树经典,模范引领。在行动中,学校将培养经典,总结优异经验,树立学习楷模,层层推选师德优异个人。广泛宣传经典人物和优异事迹,充足发挥示范带动作用,使广大职员学有楷模、赶有方向。对在师德师风方面有突出表现师德模范,学校将给予表彰奖励并择优向上推荐。

3、对在活动中发觉教职员有上班时间酗酒、经商和作风问题拒不认错更正,学校将根据管理权限和相关要求程序上报学区中心校采取谈话告诫、通报批评、调整岗位、降职使用、辞职、党纪政纪、法律处理等形式,进行严厉处理。

(四)第四阶段(4月1日—4月底)建章立制。结合制度建设年活动,切合本身实际,制订科学有效、切实可行老师职业道德考评评价方法,建立建全教职员队伍管理各项规章制度,使之成为学校和全体老师普遍认同行为准则,并自觉根据师德规范要求推行老师职责。(五)第五阶段(5月份)总结验收阶段“师德师风建设年”活动结束时,学校将针对活动内容制订具体验收评定细则,进行严格验收。同时学校“师德师风建设年”专题行动领导小组要对活动开展情况、实施效果认真进行总结,形成书面材料。尤其是对在专题整改活动中师德师风建设方面探索尝试好做法、好经验认真进行提炼,深入完善管理制度,建立长久有效机制,扩大教育结果。五、组织保障1、完善组织领导。学校成立由校长任组长、副校长为副组长领导小组,负责学校师

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