河北镇施工组织设计陪标2

目录TOC\o"1-2"\h\u24991第一章：编制说明及编制依据 130696第一节：编制说明 120148第二节：编制依据 128877第二章：工程概况 331929第一节：总体概况 34414第二节：工程工程内容 315870第三节：现场环境概况 532579第四节：施工重点分析 64505第三章：指导方针和工程目标承诺 74631第一节：指导方针 731823第二节工程承诺目标 71022第四章：施工部署 915777第一节：施工组织保证体系 929590第二节：施工部署原那么 1727211第五章：施工方案及技术措施 2214558第一节：技术准备 2232701第二节：现场准备方案 2329515第三节：施工方案2624657六章：质量管理体系与保证措施 298606第一节质量保证体系 2926193第二节：质量责任 2922874第三节：质量管理 3027656第四节：质量过程控制流程 318976第五节：质量保证措施 3222895第七章：平安措施、文明施工、防扬尘及绿色环保措施 3527097第一节：平安保证体系 353130第二节：平安管理措施 368106第三节：文明施工措施 4021838第四节：防止扬尘及环保措施 431401第五节：绿色施工4724294第八章：施工进度方案和保证措施 5415682第一节：工程施工进度方案 5410487第二节：施工总进度方案保障措施 5415721第三节：施工方案管理 5530096第四节：施工方案和技术措施的管理 5614358第五节：材料及施工机械管理 573394第六节资金保证 5824183第九章：施工现场总平面布置 5917372第一节：总平面布置概述 5926383第二节：现场临时设施布置 5910241第三节：施工临时用水布置 6014201第四节：施工临时用电布置 6023643第十章：对总包管理的认识及对分包管理、配合、协调、效劳方案 6321831第一节：总承包管理体系 6320347第二节：对分包单位的技术、质量、工期控制与管理 667915第四节：与设计人的协调、配合措施 7728581第五节：与政府相关部门的关系协调、配合措施 795320第十一章：冬雨季施工方案 808732第一节：雨季施工方案 8031705第二节：冬季施工方案8116808第十二章：紧急情况的处理措施、风险预案及抵抗风险的措施8311927第十三章：竣工验收、竣工资料和竣工备案管理措施 8618026第一节：竣工验收程序及方案 8622016第二节：工程竣工资料的管理措施 862367第三节：竣工备案 8621489第十四章：成品保护及效劳与回访回修 8826427第一节：成品保护措施 8812592第二节：效劳与回访回修 89附图施工总进度方案附图现场平面布置图第一章：编制说明及编制依据第一节：编制说明编制总体思路：以国家标准及相关规定和甲方招标文件为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主、用户满意为目的，通过精心组织、精心施工，打造精品工程。编制内容及范围：本施工组织设计内容包括工程概况；工程组织机构设置；施工部署；施工准备；主要工程施工方法和措施；质量、平安、文明、绿色施工和环境保护等主要管理措施；进度安排；劳动力方案；现场平面布置、紧急情况的处理措施、以及抵抗风险的措施等。编制范围除自行完成的工程外，涵盖了对分包的总包管理方案及效劳措施。感谢贵公司对我公司的信任和支持，我们很荣幸有时机能参与本工程的投标，我们期望着能与贵公司和其他合作方共同建设本工程。我方全力参与本工程的投标和建设。我们深信，参与本工程的投标，直至中标参与本工程的施工，是我们通过本工程这个窗口宣传我公司的一个好时机，也是我公司展示实力的时机，我们期待与贵公司的朋友们一起，圆满完成河北镇登山步道建设提升工程工程的建设任务。我公司将根据本工程的特点，在公司范围内选派优秀的工程技术人员组建工程经理部，由公司领导指挥统一协调公司资源为本工程做坚实的后盾，保证工程优质高效的完成。第二节：编制依据1、河北镇登山步道建设提升工程招标文件2、河北镇登山步道建设提升工程图纸3、浆砌块砌筑标准4、国家标准《建筑工程工程管理标准》〔GB/T50326-2006〕《建筑工程文件归档整理标准》〔GB/T50328-2001〕5、行业标准《建筑施工平安检查标准》〔JGJ59-2011〕《建筑机械使用平安技术规程》〔JGJ33-2012〕《施工现场临时用电平安技术标准》〔JGJ46-2005〕6、国家地方相关法律、法规《建设工程质量管理条例》《建设工程平安生产管理条例》《北京市平安生产管理条例》《北京市建设工程施工现场平安防护标准》《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》《北京市建设工程施工现场环境保护标准》《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》：工程概况第一节：总体概况序号项目内容1工程名称河北镇登山步道建设提升工程2工程地址北京市房山区河北镇3发包单位房山区农村工作委员会4资金来源财政拨款5落实情况已到位6工期要求本招标工程招标人要求工期为45日历天，方案开工日期：2015年10月26日，方案竣工日期：2015年12月9日7质量目标合格：工程工程内容工程量见下表：建设地点工程名称工程量备注河北镇新修登山步道2241米具体做法见详图平安护栏2241米具体做法见详图标牌系统详见步道明细表1、大门口宣传牌材料：工艺防腐木宣传牌匾〔可更换〕版面尺寸：2米*6米版面材质：铝板喷塑工艺制图镶嵌框架尺寸：4.5米*6.6米柱体均为300*300安装工艺：根底开挖、混凝土灌注大门宣传牌由场外预制运输至施工现场组装安装，现场施工负责根底施工及安装工作。2、步道入口材料：石头打磨，文字雕刻，根底预制高度：3.5米3、步道距离设置小牌材料：钢板烤漆，文字丝印，版面UV喷涂，防锈处理框架：210*100建议300米设置一块4、步道提醒警示牌材料：钢板烤漆，文字丝印，版面UV喷涂，防锈处理框架：210*1005、陡坡提示牌材料：钢板烤漆，文字丝印，版面UV喷涂，防锈处理框架：210*1006、保护环境提示牌材料：钢板烤漆，文字丝印，版面UV喷涂，防锈处理框架：210*1007、路口分界提示牌材料：钢板烤漆，文字丝印，版面UV喷涂，防锈处理框架：210*1808、防火标牌材料：钢板烤漆，文字丝印，版面UV喷涂，防锈处理框架：210*1009、植物介绍标牌材料：铁艺喷塑亚克力雕刻工艺字体宣传牌匾尺寸：40*6010、停车场提示牌材料：铁艺喷塑亚克力雕刻工艺字体宣传牌匾尺寸：208米*1.1米11、休闲座椅材料：混凝土立体造型钢结构结合尺寸：1200*450*75012、步道护栏设计材质：防腐木工工艺护栏主体结构均为防腐木材质，山坡安装均采用混凝土浇筑。人工运输、施工，因山区施工难度较大，工期较平原施工时间长，费用相比略高。防腐木护栏长度：800米高度：100cm柱体：150mm*150cm横梁：120cm*60cm连接板材：120cm*60cm：现场环境概况1、地理位置本工程为政府工程，位于房山区河北镇。2、周边交通施工现场位于黑牛沟与晒台沟地带，属于山路，较为陡峭。3、周边环境本工程距村民集中住宅较远，但也有住户，须考虑扰民和民扰问题。3、临时水源、电源在建设单位配合下，水源、电路已接至施工现场。施工道路施工道路多为山路，比拟陡峭，山脚下濒临道路，交通方便。：施工重点分析1、工程技术重点〔1、〕本工程为登山步道砌筑，所有石材及其他材料全部采用人工运输至施工现场。〔2、〕所有关于指示标志的标牌均为场外运输至施工现场，由于山路狭窄且陡峭，运输会有一定困难。〔3、〕本工程会经历冬季施工过程，应提前做好冬季施工方案，保证施工质量〔4、〕雨季施工时注意雨水的冲刷及山顶滚落碎石。〔5、〕根据施工进度安排，本工程将历经冬雨期施工，根据工程实际情况制定专项冬雨期施工措施确保工程质量、平安、进度要求。2、工程管理重点〔1、〕绿色施工是本工程的管理重点。〔2、〕工程本钱控制是我们的管理重点。：指导方针和工程目标承诺第一节：指导方针管理原那么：科技创新，构筑精品工程；文明施工，营造平安工程；以人为本，兴建绿色工程；与时俱进，雕塑时代工程。我公司已通过质量管理ISO9001、环境管理ISO14001、职业平安卫生管理OHSAS18001的认证。并编制了QHSE〔质量、环境、职业健康平安〕“三标一体”管理手册。本工程将严格按照该管理手册规定内容，建立完整的工程质量、环境、职业健康平安保证体系。并配备有丰富管理经验，屡次夺得结构、建筑奖项的工程经理部。到达高质、高速、低耗、文明、平安、环保的完本钱工程。第二节工程承诺目标按照施工招标文件要求，制定以下目标：1、工程质量目标质量标准：合格。2、工期目标本工程招标文件要求2015年10月26日开工，2015年12月9日竣工，工期45日历天。根据我方实力和施工安排，我方方案完全响应甲方的工期要求。3、环境目标严格按照北京市及公司有关环境保护有关通知、规定进行管理施工，控制好现场降噪扬尘，合理布置施工现场，做好道路硬化、土地面种草绿化，做到黄土不露天。对生产生活污水进行三级沉淀、隔油等措施后再排入市政管线或用于湿润现场场地撒水；施工时噪音较大的机械设备采取封闭隔音处理等有效措施减少噪音污染，给居民和办公人员创造一个良好的生活和办公环境。高考期间按照北京市有关规定安排施工；合理布置甲方和我公司企业文化标识，使施工现场成为展现甲方和我公司现场管理的一个窗口。4、平安、文明施工目标严格按照有关施工现场文明施工管理有关规定进行管理施工，无重大伤亡及火灾、机械事故，工伤频率控制在10‰以内。5、工程回访及效劳目标用户使用一周内进行第一次回访征求意见并向业主发放《工程质量保修卡》及《工程质量回访效劳卡》，此后定期回访跟踪效劳。第四章：施工部署第一节：施工组织保证体系1、公司总部与现场组织机构关系图2、工程施工组织系统我公司已通过质量管理ISO9001、环境管理ISO14001、职业平安卫生管理OHSAS18000的认证。本工程作为我公司重点工程，将指派优秀的工程经理及工程班子，按照我公司QHSE〔质量、环境、职业健康平安〕管理手册保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理体制。工程经理部按照我公司公布的《工程管理手册》、《质量保证手册》、《工程技术管理手册》、《质量管理手册》、《工程平安管理手册》、《工程本钱管理手册》执行。所有质量体系活动都处于有效受控状态。为实现本工程的质量目标，我公司将成立完善的质量管理体系及组织，强化管理手段，明确各相关人员的质量指责。工程部组织机构图3、管理职责〔1、〕工程经理负责工程部全面工作。工程经理部全面工作的领导者与组织者。参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。做好与建设单位、监理公司的协调工作。领导编制工程质量目标与工期方案，建立健全各项管理制度。指导商务经理做好合同管理工作。是工程平安生产的第一责任者。参与制造本钱的编制，加强工程的本钱的管理与控制。负责本工程的各项工作。贯彻公司的质量方针，建立、完善工程组织机构，全面完成各项指标。对内主持工程日常工作。对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位进行联系〔2、〕生产副经理合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量到达方案要求。切实抓好平安生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力方案，保证工程按时交付使用。执行公司质量方针目标，对实现工程质量目标负直接责任。合理安排生产，配置资源，保证工程按施工组织设计和《质量方案》规定的活动顺序进行。按《过程控制程序》的要求严加控制。召开现场生产协调会，抓好总、分包和工序之间的搭接配合，保证施工进度和工程质量到达方案要求。执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好平安生产、文明施工。依据工程分包方案，提出候选分承包方建议，按程序选用合格分承包方。根据施工需要，审定上报的劳动力方案，按程序挑选合格包工队，并合理调配使用。组织建立施工现场成品防护队，抓好成品保护和交付，参加工程交工验收，解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用。〔3、〕工程总工负责工程技术及质量管理检验工作。领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量。领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作。大力采用新材料、新工艺提高工程质量。编制实施《工程质量方案》，贯彻执行国家技术政策，协助工程经理主抓技术、质量工作。主持编制工程施工组织设计及重要施工方案、技术措施。主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。领导工程新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。组织安排技术培训工作，保证工程工程按设计标准及施工方案要求施工。领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作。领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。领导工程计量设备管理工作。〔4、〕商务经理负责工程有关经营、预算、本钱的全面工作。贯彻执行公司质量方针和工程规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至工程相关职能部门。负责组织工程人员对工程合同学习和交底工作。具体领导工程各类经济合同的起草、确定、评审。负责工程经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。负责专业施工队伍、材料供给商的报价审核。负责工程的本钱管理工作。负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。〔5、〕工程管理部强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量与组织好三检制。负责工程施工的具体指挥。负责工程施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥。负责实施工程各种管理措施，确保管理目标的实现。负责在第一时间内反响施工中的各种相关质量、平安、文明施工、环境保护、进度方案、成品保护等信息。负责执行工程各项管理制度。负责处理施工中一般性的技术、质量问题。〔6、〕平安部负责工程有关平安生产等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作。代表公司行使平安否决权。负责现场平安检查管理及平安管理资料的整理工作。负责工人的平安教育及对新进场的工人进行相关平安培训工作。负责工程月、周的平安交底工作。负责工程各平安设施的认定和检查。负责落实工程平安生产措施和平安操作规程。负责工程有关行政保卫等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作。负责现场消防、保卫管理、检查工作。负责现场消防、保卫管理资料的整理工作。负责具体处理与业主方的联系工作。负责工程环境保护情况的检查和监督。负责工程保卫工作。负责后勤管理及外来人员的接待工作。负责施工现场文明平安施工规划和实施。负责工程成品保护的管理和监督。〔7、〕技术部负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理等有关部门提供各种资料。做好现场所用测量设备的日常检查，并负责工程的日常测量工作。负责与设计方的联系，做好施工洽商工作。负责编制实施阶段的施工组织设计，做好施工技术准备工作，并对现场施工做好技术指导方案及提出材料、构件、铁件和钢筋加工方案。负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档。做好交工资料收集及整理工作；做好监理报验资料的收集和整理工作。负责现场总平面管理及施工机具、车辆调度、劳动力协调工作。负责施工的方案、统计工作及施工测量。完整、全面、准确地理解设计师设计意图，并通过施工详图设计能力，把设计师的设计概念具体化。负责图纸的深化设计及报批、图纸分发、存档。机电专业负责校图纸，绘制机电深化设计图，办理有关深化设计的审核、批准手续。对深化设计进行质量控制。按照设计变更程序及规章制度，执行工程设计变更管理。〔8、〕质量部代表公司行使质量否决权。严格按图纸、标准、工艺操作标准检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映主任工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责。监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，催促检查三检制的执行情况，并配合公司检查工程，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。试验负责人严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验工程，并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管。计量负责人做好现场所用计量器具的周检并日常进行抽检，并监督检查配合比，材料进场数量及标准。负责施工全过程的质量监控，根据工作程序要求，检查现场工人的操作方法和操作过程的质量情况；准确记录质量活动过程，并及时反响工程质量信息。负责质量监控、检查、隐蔽验收及相关资料的上报；检查成品、半成品及工序质量；参加分项、分部工程及单位工程质量检查与验收，核定分项、分部工程质量。监督检查不合格品的返工返修情况，出现重大质量问题或质量事故及时向上级汇报并参加调查与处理。负责编制和实施工程质量方案，并检查落实。负责与质监站、业主及监理单位有关质量工作联系。〔9、〕经营部配合经营副经理做好工程有关经营、预算、本钱等方面的工作。与分承包方签订工程分包合同，负责对外包队的劳务款结算。负责对业主的和约管理。负责编制工程的施工预算、工程款的收拨、本钱的核算以及工程的结算工作。负责专业分包预算的审核和结算；负责编制月工作量单并汇总上报监理方。负责工程劳动用工的结算。作好工程其它有关经济工作。〔10、〕物资部对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及采购，并供给至现场。负责工程材料仓库管理和平安检查。负责工程材料使用管理，包括限额领料、库存管理、库房维护维修、材料相关质量资料等；负责施工周转工具的管理；负责工程劳动保护用品的采购和发放；负责甲方供给材料的管理和验收；负责施工机械设备配件的采购；负责工程机械设备的管理及平安检查。4、专业技术力量配备本工程将组建以公司领导为总指挥的工程组织机构，充分调动资源，委派具有同类工程总承包经验和能力的，具有一级建造师资质的国家一级工程经理担任本工程的工程经理；委派具有同类工程总承包经验和能力的工程师担任本工程工程总工；委派具有同类工程总承包经验和能力的造价工程师担任本工程商务经理；委派同类工程总承包经验和能力的专业工程经理资质的管理人员负责机电等专业施工组织和协调。工程经理部其他人员由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成，以工程经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程工程综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程工程进行全过程、全方位的方案、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。根据公司质量体系程序文件、质量保证手册规定，详细制定工程部各管理人员质量职责。强化管理。第二节：施工部署原那么1、满足招标文件要求原那么本工程按照甲方招标文件对工期、质量等要求进行部署，编制合理的施工进度方案。以既定质量目标为核心，制定质量保证措施。本工程遇有冬、雨施。为了保证根底、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。工程班子组建、工程质量、工程工期等均符合和高于招标文件要求。对于各专业分包工程，我公司进行统一安排调度，配合分包单位完成各自工程，并敦促其质量满足国家标准及业主要求，其工期在总包规定时间内完成。2、总体施工部署原那么我工程部提前组织好施工队伍，中标后马上按进度总控制方案要求的日期进场。根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性地制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，工程经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有方案、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。3、重视并做好季节性施工原那么由于本工程会经历冬季施工作业，季节性施工安排主要考虑雨季及冬季施工，将单独编制施工方案，并编制一般性冬施措施，采取切实可行的措施，保证施工正常进行。4、推动、开展科技进步原那么积极推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，增加科技含量，既提高劳动效率、缩短工序占用时间，又保证工程的施工质量和降低施工本钱。为优质高速的完成业主招标范围内的施工任务,结合本工程特点,着重推广应用新技术、新工艺、新材料，确定以科技创新带动施工质量和工程进度双丰收的整体战略。5、在时间上的部署原那么在满足甲方的工期要求的根底上，我方合理安排工序间穿插配合，合理安排各专业分包队伍的进出场，投入足够的人力和材力保证其施工进度。我方施工安排为，开工日期：2015年10月26日；方案竣工日期：2015年12月9日；施工总工期：45日历天。6、在空间上的部署原那么为了贯彻空间占满时间，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原那么，保证工程按总控制方案完成，我方将充分利用现场有限条件，合理布设施工区，尽可能组织快节奏流水施工。每个流水段严格按流水顺序施工，以保证整体施工进度。7、在资源上的部署原那么我方将根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。合理选择机械设备，合理组织机械设备的进出场；根据工程进度方案和工程实际情况组织各种施工材料的进场，不耽误现场施工；根据施工工程量和工程进度方案组织劳动力，使劳动力人数满足施工要求。同时，各种机械和材料均要提前落实，预留足够的检修和加工时间，确保不耽误进场时间。8、加强环保力度，做好文明施工原那么使本工程施工现场成为展现甲方及我公司整体实力的一个窗口，我方在施工过程中把环保和文施作为重点来抓，成立专职小组，制定有效措施，保证砂土不露天、污水不外流、减少噪声污染。在现场内不仅创造出良好的办公环境，同时为环境的治理尽一份力。：施工重点控制措施施工时人力劳动较为重要，现场料石及砂浆需要人工板与至施工现场，施工时可以适当增加劳动力来完成材料运输任务。砌筑登山步道时考虑会有山顶滚落碎石碰上施工人员，现场派专职平安人员现场监督巡查，发现隐患立即上报。根据施工进度安排，本工程将历经冬雨期施工，根据工程实际情况制定专项冬雨期施工措施确保工程质量、平安、进度要求。〔具体措施见后面具体施工方案〕：施工组织协调与配合工程施工过程是通过甲方、设计、监理、总包、分包供给商等多家合作完成的，如何协调组织各方面的工作和管理，是能否实现工期、质量、平安、降低本钱的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1、图纸会审、图纸交底制度在正式施工前，工程经理部的有关人员审核图纸，参加甲方组织的设计交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。2、建立周例会制度每周固定时间召开由监理主持，甲方、设计、总包、各分包方参加的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。3、制定专题讨论会议制度遇到较大的问题时，召开甲方、设计、监理、总包有关参加会议，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4、制定考察制度我公司是ISO9002体系认证企业，根据ISO9002体系管理要求，工程的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织甲方、监理共同对分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。根据施工进度方案，对施工实施动态管理，建立主要的工程形象控制点：围绕总进度方案编制月、周施工进度方案，做到各分项工程的实际进度能按方案要求进行。每月根据具体情况，对下月方案及后续方案进行优化调整，保证工期控制的合理。5、与当地政府及兄弟单位的协调配合与当地的相关部门及居委会主动取得联系和协调，主动配合市政、供电等兄弟单位协调配合好，为其提供穿插施工条件，以保证甲方的总工期目标实现。：施工方案及技术措施：技术准备由工程总工组织编制有关的施工方案、试验方案及局部材料、机具加工定货的技术参数和技术要求等文件；对特殊过程要编制作业指导书，提供给有关人员并进行交底，以保证技术管理工作对工程施工的有力指导和控制。施工员依据设计图纸、施工组织设计、施工方案、设计变更洽商等工程施工技术文件，对各工种做书面工艺技术交底，做到分部施工有方案，工序施工有交底，起到技术先行作用。拟配备本工程的试验和检测仪器设备表一：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪DTM-102N2北京20102坐标定位已检测2水平仪DS52北京20112高差测量已检测3塔尺5M2北京20092读取数据已检测450米钢尺50M2北京20142距离测量已检测510米卷尺10M3北京20153距离测量已检测6线坠——2————3垂直测量7回弹仪ZC3—A1乐陵20111强度检测已检测表二：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率〔KW〕生产能力用于施工部位备注1云石机41075日立20100.5满足石材切割2电焊机250A2上海20104.5满足钢材焊接3砂轮切割机Φ503上海20103满足钢板切割4木工圆盘锯C302日立20090.5满足木工下料5木工手电刨5080B2北京20101满足木工下料6木工修边机GMB15上海20090.7满足木工用7角磨机100A5上海20110.5满足瓦工用所有机具、工具、仪器在进施工现场前进行全面检修、校正，同时应有定期和经常性检修制度，并设专人负责，确保机具设备在施工过程中能可靠运行。：现场准备方案1、施工用电现场紧临甲方提供的变压器设总配电箱，由总配电箱引出线路至各分闸箱及用电设备。现场供电采用三相五线制TN－S〔接零保护〕系统。线路敷设从甲方提供的电源用电缆将电源引入现场总闸箱〔一级闸箱〕，从总闸箱接出分电源〔二级闸箱〕，用电设备电源〔三级闸箱〕接在分电源上，闸箱应设漏电保护开关，形成二级保护。电缆埋地或架空敷设，埋地时深度不小于70厘米，上盖砖保护。首先确定埋设电缆的走向，尽量选择最短路径，减少电缆的使用数量。尽量减少穿越道路和堆料场地。电缆穿过现场施工道路时，需穿钢管进行保护，钢管两头应打成喇叭口状，钢管长度应大于路面宽度1米，两头各伸出路面0.5米。电缆出地面需加设钢套管保护。2、接地与防雷：现场中性点直接接地的电力系统中必须采用TN－S接零保护系统，即三相五线制。现场的接地数量不得少于三处。保护接零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处作重复接地。接地电阻值：变压器的工作接地电阻值不得大于4Ω；保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不应大于10Ω。接地装置的接地极应采用三根以上导体。不得用铝导体作接地体或地下接地线，垂直接地体宜采用角钢、〔不小于50×50×5〕圆钢，〔不小于Ф20〕，或钢管〔不小于Ф50〕，不宜采用螺纹钢，水平接地线应采用40×4镀锌扁钢。3、临时用水根据本工程的现场实际布置特点，现场临时用水管道采用枝状方式布置。水源由建设单位提供，由现场北侧引入DN100给水干管。临时供水管线埋设，埋设深度不小于0.8m。设专人巡视消火栓使用状况及现场是否有跑、冒、滴、漏现象，如发现及时修复。做好节水工作。4、临时道路及围挡现场围挡采用彩色钢板，大门按公司标准设置。主入口设置“八牌一图”以及报刊栏、平安宣传施工现场入口设置警卫室，所有施工人员凭证出入，无关人员禁止入内，警卫全天候值班、巡逻维护良好施工秩序和劳动纪律，防止偷窃，禁止打架斗殴等行为的发生。5、生活、生产临时设施现场设办公室、标准养护室、厕所、搅拌机棚及干拌砂浆库等。搅拌机外设临时围挡，以减少噪音。施工人员宿舍安排在施工现场外。生活区设置安排标准符合北京市建委提出的要求。现场雨水集中排入市政管线，保证现场不积水，低洼处应夯填平整。场地在测量的根底上确定排水方向，排水坡度不小于千分之三，排水沟坡度不小于千分之五，保证水流畅通，并防止四邻地区的水流入场内。对于基槽、坡道周围做挡水墙，防止雨水灌入。排污水处设三级沉淀池及隔油池。沉淀后，作为湿润场地用水或排入市政管线。施工现场设设封闭式垃圾存放地，所有垃圾应及时清运出场。施工人员安排劳动力方案表附表：劳动力方案表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工阶段木工6688866瓦工10101212121212油工2224444电工2222222水工2222222电焊工2224444力工18181820202525：施工方案石料〔1、〕砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其根本物理力学指标应符合设计规定。〔2、〕石料从采石场专门开采，外表的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。〔3、〕石料的规格要求：一般由成层岩石爆破而成或大块石料锲切而得，要求上下两面大致平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。胶结材料〔1、〕砌石体的胶结材料，主要有水泥砂浆和混凝土。〔2、〕现场采用DM5.0-MR砂浆砌筑，采用预拌干混砂浆，从场外运输至施工现场。砌筑要求〔1、〕已砌好的砌体，在抗压强度未到达2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备工作。〔2、〕砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。砌体的砌缝宽应符合下表的规定：类别砌缝〔cm〕条石、块石、砂浆砌石体平缝1.5～2、2～2.5竖缝2～3、2～4。〔3、〕在铺砌前，将石料洒水湿润，使其外表充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护，继续砌筑前，将砌体外表浮碴去除，再行砌筑。〔4、〕水泥砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至外表泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，防止竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。〔5、〕雨天施工不得使用过湿的石块，以免砂浆流淌，影响砌体的质量，并做好外表的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量大于5mm时，应停止砌筑作业。砌筑方法〔1、〕一般要求1〕、砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。2〕、砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石外表湿润。3〕、砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度到达2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体外表的浮渣去除；砌筑时应防止震动下层砌体。4〕、砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20～30mm，当气温变化时，应适当调整。5〕、采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。6〕、砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。5、养护〔1、〕砌体外露面，在砌筑后12～18h之间应及时养护，经常保持外露面的湿润，养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天。6、砌石外表勾缝〔1、〕勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比，采用32.5级水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1：1至1：2之间。清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的二倍。勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与外表平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。勾缝外表与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体外表溅上的砂浆要去除干净。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体外表应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，防止碰撞和振动。第六章：质量管理体系与保证措施第一节质量保证体系按照ISO9000系列质量标准和企业质量保证手册要求,建立工程经理领导、工程各部门主管中层控制和分承包方基层控制的三级质量管理体系。重要的分部、分项工程必须编制专项施工方案,代表性的施工部位首先确定施工样板，制定出施工标准，严禁违反施工方案和样板的规定。：质量责任根据本工程质量目标的要求,结合质量保证体系机构设置，建立岗位质量责任制和质量监督目标管理责任制，明确分工职责，落实施工质量责任，相关岗位各行其职。工程经理部的质量管理职责如下:工程经理是工程质量的第一责任者,对工程质量方针、目标的制订和实施全面负责。制订工程工程质量方针目标，作出承诺，形成文件,并组织全员进行全过程的贯彻执行。对质量目标进行分解,明确其根本要求,控制要点，并要求职能部门和分包单位制订实施措施。质量管理的重点部位有:主要分局部项工程、功能性施工工程、关键与特殊工序、现场主要管理工作。定期组织对工程工程的质量方针、目标进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。建立、完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运转。加强质量本钱、材料质量、质量检验、平安生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析，降低质量损失费用。第三节：质量管理1、目标管理本工程的质量目标为：合格依据我单位对本工程质量目标的筹划，制定阶段性达标要求，我们决心以卓有成效的努力，提供给业主满意的产品，不断地提高工作质量和效劳质量，更好地完成对业主的质量承诺。2、过程管理成立以企业主管领导为首的工作领导小组，具体组织、部署、协调、落实质量管理工作，明确职责，各司其职。培训生产直接管理者、操作者，把工程的精品战略、战术贯输到全体员工思想意识当中，并落实到行动上。针对工程的特点、难点、质量控制点，制定相应的技术措施，严格控制，加强管理，最终实现创优目标。遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术交底和组织贯彻落实，保证不合格项不进入下道工序；具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理程序；保证质量实施过程的完整性、正确性。进行质量指标的分解、落实和检查工作，严格执行质量三检制度，做好各施工过程的质量检验；认真执行各项质量检验控制程序，并做好原始记录；针对薄弱环节和质量隐患,落实好纠正和预防措施。严格执行技术质量交底、分项工艺标准、施工操作规程；认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；精心施工，标准作业，确保工程不出现不合格品。第四节：质量过程控制流程质量过程控制流程图：质量保证措施1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工标准、操作规程和质量验收标准。2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。工程经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。9、工程质量的具体要求〔1、〕认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此根底上，工程技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。〔2、〕做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。〔3、〕工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格前方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。〔4、〕采用的商品砼在施工前应做坍落度实验，并现场随机取样做试件，到期送检。〔5、〕登山步道砌筑时，按照标准要求砌筑，保证质量，砌筑完后及时养护。〔6、〕完善工程技术档案资料的管理，工程设计专人负责此项工作，工程竣工后，由工程经理部提供完整的资料交付生产技术科管理，归档，作为竣工资料交付。〔7、〕进行经常性的质量意识教育，在全体员工中树立坚决的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。〔8、〕经常组织技术人员，各班组成员参观邻近先进单位的施工现场，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程的质量。〔9、〕密切与甲方、监理、监督和设计部门的联系，自觉接受管理，不断改良效劳质量。：平安措施、文明施工、防扬尘及绿色环保措施第一节：平安保证体系1、平安保证体系平安保证体系组织机构框架系图2、平安目标施工无平安事故。3、职业平安卫生目标及目标值〔1、〕预控目标：坍塌；目标值：零。〔2、〕预控目标：触电死亡重伤率；目标值：零。〔3、〕预控目标：火灾事故发生率，目标值：零。〔4、〕预控目标：中毒事故发生率〔食物中毒〕，目标值：零。〔5、〕预控目标：车辆伤害事故率，目标值：零。〔6、〕预控目标：工伤事故发生率，目标值：10‰。〔7、〕预控目标：施工噪音引起的职业病发病率，目标值：零。〔8、〕扬尘控制不超过0.35mg/m3。〔9、〕预控目标：废弃物处置，目标值：合法转移。为使本公司文明平安施工符合市场经济、行业开展的需要，在“平安第一，预防为主”的平安生产方针指导下，本工程做到文明平安施工，到达在平安生产不发生平安事故的前提下，顺利完成生产任务，力争为社会提供最好的效劳，创造最好的社会效益和最大的经济效益。根据国家、北京市及上级机关的政策、法律、规章、标准、标准和制度，结合本工程的具体情况，制定本工程文明平安施工预控指标。：平安管理措施1、施工平安管理现场施工人员要认真遵守国家平安法令、法规，遵守施工现场的平安条例。工程施工前，编制各项分项工程平安防护措施，确保平安生产。工程经理亲自负责全面平安工作，并配备2名有经验的专职平安员。工地执行领导班子平安值班制，建立值班记录，及时处理发现的平安问题。工地建立平安委员会，具体管理现场全面平安生产。临近施工区域，凡有可能对人或物构成威胁的地方必须支搭防护棚或制定出可行性措施，以确保平安。进入施工现场的所有人员必须戴平安帽。其它平安防护措施按“北京市建筑施工现场平安防护根本标准”执行。2、施工现场平安用电〔1、〕临电管理对临时用电施工组织设计和平安用电技术措施进行编制、审批，并建立相应的技术档案。临时用电施工组织设计由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后实施。变更临时用电施工组织设计时按照临时用电组织设计编制所规定的手续执行，并补充有关图纸资料。建立临时用电平安技术交底制度，专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和平安用电技术措施的总体意图、技术内容和考前须知，并在技术交底资料上办理交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。建立平安检测制度，从临时用电工程施工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否平安可靠，并做好检测记录。建立平安检查和评估制度。工程要按照JGJ59-2011《建筑施工平安检查评分标准》定期对现场用电平安情况进行检查评估，检查结果记录归档。建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等建立平安用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并铺以必要的奖罚。建立平安教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电平安教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。建立临电工程撤除制度。工程竣工后，临时用电工程的撤除进行统一的组织和指挥，并规定撤除时间、人员、程序、方法、考前须知和防护措施等。〔2、〕配电箱及开关箱：配电系统实行分级配电〔四级配电〕，即总配电箱、分配电箱、开关箱、流动电箱。总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱设在用电设备或负荷相对集中的地区，分级电箱与开关箱的距离不超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。动力配电箱与照明配电箱分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路分路设置。配电箱、开关箱周围设有二人同时工作的空间和通道，不得堆放任何阻碍操作。维修的物品，不得有灌木、杂草。配电箱、开关箱内的连接线采用绝缘导线，导线的型号及截面严格执行临电设计要求。各种仪表之间的连接线使用截面不小于2.5平方毫米的绝缘铜芯导线。导线连接不得松动，不得有外露带电局部。配电箱、开关箱内的工作零线通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分开。配电箱、开关箱设防雨、防尘措施。开关箱由末级分配电箱配电。必须执行“一机一闸”的制度。各种电器开关的额定值与其控制用电设备的额定值相适应。〔3、〕配电线路电缆线路采用地下敷设，严禁地面明设。电缆穿越建筑物、道路时，必须加设防护套管。临时电缆配电必须采用电缆埋地引入，电缆垂直敷设的位置充分利用在建工程的竖井、垂直孔洞等，并靠近电负荷中心，固定点每层不得少于一处，电缆水平敷设沿墙或门口固定，最大弧垂距地不得小于1.8m。〔4、〕漏电保护器的设置：施工现场的电箱中均设置漏电保护器，总配电箱和开关箱至少设置两级漏电保护器，并且额定漏电动作时间合理配合，使之具有分级保护的功能。施工现场所有用电设备除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。电焊机必须配备专用漏电保护器。漏电保护器的选择：开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电时间小于0.1s。潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器采用防溅型产品。其额定漏电动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s。〔5、〕接地、接零与防雷：施工现场采用TN-S保护系统。电气设备的金属外壳与专用保护零线连接。专用保护零线应由工作接地线引出。做防雷接地的电气设备同时作重复接地。〔每一组重复接地装置的接地电阻应大于10欧姆〕。施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求。与电气设备连接的保护零线应为截面不小于2.5平方毫米的绝缘多股铜线。保护零线的统一标志为绿/黄双色线。在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30欧姆。机械设备上的避雷针〔接闪器〕长度应为1～2m。〔6、〕照明场照明用高光效、长寿命的照明光源。使用行灯符合以下要求：电源电压不超过36V。灯头与灯具结合牢固，灯头无开关。灯泡外部有金属保护网。碘钨灯距地高度不得低于1.5m。照明灯具的金属外壳必须作保护接零。室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。灯具内的接线必须牢固。所有配电箱均按配电级别进行编号，配电箱内盘面上均应标明各回路的名称、用途，并作出分路标记。所有配电箱门均配锁，配电箱和开关箱由专人负责。所有配电箱、开关箱每月进行检查和维修一次。配电箱、开关箱内不得放置任何杂物，并应经常保持整洁。配电箱、开关箱内不得挂接其他临时用电设备。施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。3、机械平安管理〔1、〕一般要求各种中、小型机械要做到清洁、润滑、紧固、调整好，平安防护得力，确保机械状况良好。各种机械作业场地要有良好的排水措施，机棚要做到防雨、防砸，冬季要保温。机械、设备的操作工操作设备时，都必须严格遵守操作规程，做到持证上岗。第三节：文明施工措施1、文明施工管理目标本工程确保“北京市绿色文明平安施工工地”。2、建立工程领导负责制建立以工程经理为负责，由生产副经理、区域工长和专业工程师组成的管理体系，作到工程主管领导统一安排布置，工程有关部门和管理人员职责落实。3、岗位责任制度按专业和工种建立和实行岗位责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业分包及其施工人员。4、现场CI形象设计〔1、〕企业标志、名称：采用“标志组合标准”。工程现场正对大门，放置业主要求与公司质量方针标牌，两侧相对放置公司及工程部简介等其它标牌。〔2、〕工地大门、围墙：工地大门采用钢质材料制作，规格、色彩、文字组合按统一标准执行。〔3、〕标牌：在现场大门内侧明显处统一样式的施工标牌，内容为：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。“一图八板”，每块板高2.4米，宽1.2米，标准三合板成型、面用有机玻璃、电脑刻字。板的内容按我公司现行使用的《现场平面布置图》、《现场平安生产制度》、《现场文明施工制度》、《现场消防保卫制度》、《现场环卫卫生制度》、《公司简介》、《施工标志》、《工程质量保证体系》、《平安文明保证体系》。整个板的固定架用槽钢，上面加防雨棚。〔4、〕临建设施1〕、现场场容管理 按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员执行岗位责任制具体规定。操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完场地清。施工现场内去除垃圾、渣土，必须通过临时设置垃圾通道或吊运、抬运方式等必要措施稳妥下卸。施工现场不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运；外运途中须采取遮盖防范措施以防遗撒。施工现场场地按照北京市文明平安工地的标准执行，保证道路坚实畅通，有排水措施，根底、地下管线等施工完后，及时回填平整，去除积土。现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象。施工现场的临时设施和场外生活区，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道及动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并作到搭设或埋设整齐。2〕、现场机械管理现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案。加强机械设备的保养和维修，遵守机械平安操作规程，做好平安防护措施，保证机械正常运转。经常保持机身及周围环境的清洁。保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行验收合格标记、管理责任人及平安管理规定和操作规程挂牌制。临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合标准规定，并做到整齐简捷，严禁乱扯乱拉。3〕、现场料具管理施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有方案地安排加工和进场。各种材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择适宜的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品的完好。材料的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，挂牌标识，注明材料品种、规格数量、检验状态和管理责任人。各种散料堆放必须保证有适宜的容器、包装。各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，保证稳固可靠，不产生平安隐患，并根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。做好限额领料，防止施工中浪费现象，减少物耗。加强边角余料的收集和堆放管理。根据使用情况做好料具的清退和转场。：防止扬尘及环保措施1、防止扬尘污染的主要措施建筑物内的施工垃圾清运必须采用封闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运，严禁半空抛撒。施工现场设密闭垃圾站，生活与施工垃圾分类存放，施工垃圾清时应提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。块石的运输，必须使用密闭式运输车辆。施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时必须将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场，杜绝遗撒污染道路。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应密闭存放，使用过程中应采取有效措施防止扬尘。施工现场土方应集中堆放，采取覆盖固化等措施。施工现场使用电热水箱，食堂采用液化气作为火源，减少燃煤对大气的污染。2、环境管理措施〔1、〕防止水污染的主要措施施工现场砼泵前设沉淀池,市政排污井前设置沉淀池，严禁将未经沉淀的污水直接排入市政污水管网，经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。完好保存现场存放的油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止油料泄漏，污染土壤水体。〔2、〕防止扰民〔噪声污染〕主要措施施工作业时间严格控制在6：00～22：00内。施工现场因特殊情况需昼夜连续作业时，与各有关部门进行有效的协调及申报；要求制定有关夜间施工规定，施工人员不仅要低噪音作业，更不允许夜间大声喧哗。木工机械等强噪音机械，尽量远离居民区放置，并有严格的工作时间要求。〔3、〕化学危险品及消防管理措施及施工消防措施1〕、化学危险品根据其不同的属性，分别建立适应存储不同物资的仓库。仓库在存放化学危险品时应留有7％的存放空间。化学危险品库建立应尽量远离重要部门，且应在下风方向上。仓库内必须通风良好，并根据存储物资的类别，建立与其相适应的消防系统。2〕、易燃易爆物品仓库应配置防爆灯具，且开关应设置在室外，每个库不少于2个灭火器，并设在室外箱内。仓库门前应有“严禁烟火”、“有毒”、“危险品”等醒目标识。化学危险品库房及化学危险品出入库应有专人管理。3〕、一定要按不同物资的存储要求进行存储，并建立化学危险品清单。化学危险品入库前应严格检查名称、规格是否正确，数量与方案是否相符。包装有无腐蚀，是否泄漏，阀门是否完好。油漆稀料应有标识，分类存放。物资进出库时应轻拿轻放，防止碰撞和砸伤等事件发生。4〕、物资出入库必须在化学危险记录上记载。物资发放施行限额领料，超出局部须主管负责人签字方可发放，当日用不完的物资，下班前一定要退回库房。凡翻开用不完的化学危险品，一定要放稳固盖严，做好密封，防止挥发，泄漏。废弃的包装容器不混放。对于化学危险品的包装容器等废弃物应按废弃物管理程序办理。5〕、物资管理员有权监督化学危险品的使用情况，发现违章操作时，有应急处置权。对于管理和使用人员进行专业培训和平安教育，使其具有管理化学危险品的能力，并能在紧急状态下进行合理处置。对于管理和使用人员配备必要的劳动保护用品，如防护镜、防毒面具、手套等。对接触有毒物品的工作人员，每年进行体检一次。器材设备处对化学危险品管理实施全过程监督、检查。6〕、仓库应按防火平安管理规那么存放和保管施工材料，易燃易爆品应单独设库存放。工程内不准存放易燃易爆化学危险物品和易燃材料，对易燃易爆化学危险品和易然气体容器等应当按其性质设专库存放。施工中使用易燃易化学危险品时应制定防火平安措施，不得在作业场所分装、调料；不得在建设工程中使用液化石油气；含化学品的废弃物应合法转移。7〕、施工作业用火时应当经施工现场消防负责人审批，领取用火证后，方可在指定的地点、时间内作业。施工现场禁止吸烟。在建设工程外设置宿舍的，禁止使用可燃材料做分隔和使用电热器具。设置应急照明疏散指示标志应当符合有关消防平安的要求。8〕、施工现场应根据施工和现场情况设置临时消防通道，并保证临时消防车道畅通，禁止在临时消防车道上堆物，堆料或挤占临时消防车道。施工现场应根据消防平面图配置消防器材，设临时消防给水系统，住宅局部应安装临时消防竖管，在正式消防系统投入使用前，不得撤除临时消防竖管。〔4、〕机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施1〕、机械设备油泄漏的防止措施机械设备用油在满足功能的前提下，优先选择低含硫量，低污染，低毒性，低腐蚀性的产品。设备定期检查，维护保养，油系统中的动、静密封点应经常检查，有无泄漏。假设发现油品泄漏，应及时采取措施，如更换密封件，拧紧松动螺栓等，使泄漏降到最低点，并将泄漏物及时清理干净。根据所在地区温度及机械设备的工作条件，合理选用油的品种及标号。对机械设备管理员及使用操作人员进行培训，提高业务水平。2〕、废油及废弃物的处理方法建立合格消纳方花名册。现场和办公区要设置废弃物分类箱，建筑垃圾建立密闭式垃圾站〔房式〕，用于存放施工垃圾，施工垃圾应当按照及时清运消纳。清运垃圾要与消纳方签定协议。为节约纸张，办公用纸，正面用后再用反面，到达合理利用纸张。建立临时废油及废弃物存放。从机械设备中换下来的油品，可重复使用的，经过处理后，再次使用。不可重复使用的油品，在密闭容器中装存，做到不遗散，不泄漏，不混放，分类存放，并进行明确标识。对于不可重复使用的废油和废弃物应与有处理与消纳能力的单位签定《废弃物处理协议》，并由有运输废油及废弃物能力的，持有准运证的合法单位运输。废弃物产生单位要及时进行废弃物的统计，并列出《废弃物清单》。3〕、检查方法工程部组织有关人员每周检查一次，做好记录，发现问题及时整改。：绿色施工在工程施工期间我们将主要从环境影响、能源利用与管理、材料与资源的管理控制、水资源的利用、人员平安与健康五个大方面入手，在根据不同的施工阶段制定合理的绿色施工措施。制定绿色施工检查记录制度。每日对施工现场的文明施工、能源管理、水资源的节约利用、噪声排放、扬尘控制、垃圾分类与消纳等工程进行检查，对生活区的食堂卫生、宿舍卫生、卫生间的清洁等工程进行检查。并填写绿色施工巡查表，做好记录。每周在例会上进行总结，对不合格工程的主要责任人进行处分，对合格工程、合理措施进行优化推广。1、场地土壤环境影响〔1、〕目的减少施工活动对场地及周边区域土壤环境的负面影响。〔2、〕影响因素土地的占用、裸露土壤流失、含油材料和化学材料、污水。〔3、〕根本要求减少土地用量；对裸露土进行处理防止土壤流失；对含油材料和化学材料库进行特殊处理，防止含油材料和化学材料污染土壤；禁止污水直接排放或渗入地下，防止污水污染土壤。〔4、〕具体措施施工临设场地首先考虑利用荒地、劣地、废地或已被污染的土地，合理布置现场减少土地占用量。对场地的道路、材料堆放区进行混凝土硬化，在剩余的土地上嵌草水泥砖覆盖，防止土壤流失。在含油或危险化学品存放处应有严格的隔水层处理。含油或危险化学品废物堆放区采用内铺防水卷才的密封金属桶对含油或危险化学品的垃圾进行回收，防止土壤污染。节约用水，减少污水的产生，在现场混凝土泵、门口设置沉淀池对污水进行处理，在办公区、生活区、现场水池设置隔油池，对生活污水进行处理。污水排放时，污水需到达排放标准，排放到制定的市政污水管道。〔5、〕应急预案当含油或化学材料出现泄漏时执行本预案。泄漏在硬化路面时，应立即组织现场施工人员进行清理，将泄漏的材料收集至含油或有毒有害垃圾回收桶内。如泄漏在嵌草水泥砖上时，立即清理材料，起开嵌草水泥砖，将被污染的土壤和砖，同有毒有害材料一同收集在有毒有害的垃圾收集桶内。、大气环境影响和空气污染防治〔1、〕目的减少施工各环节对室外大气环境造成的污染。〔2、〕影响因素裸露的土地，土方施工，车辆的行走、车辆、机械的燃油废气，施工作业面尘土，粉状材料的存放，建筑材料有毒有害气体的排放，各类满足施工人员生活需要的设备的废气排放。〔3、〕根本要求对裸露土地进行覆盖；采取有效措施进行现场的降尘；建立密封的粉状材料库；尽量选用用电的施工机械设备；现场车辆废气排放需到达北京市规定的排放标准；选择绿色环保的建筑材料。〔4、〕防治措施施工扬尘控制：1〕、进场准备阶段：进场后首先封闭施工现场，防止扬尘影响场外环境。然后对现场进行规划，硬化施工道路，布置临设。场内配备小型电动垃圾清扫车，每日对场内进行清扫。场内门口设冲洗设备，运输车辆进场时，对轮胎进行淋水，防止车辆造成扬尘。场内易扬尘颗粒建筑材料〔如预拌砂浆等〕密闭存放。在施工现场周围设空气质量监测仪，监测施工现场空气质量。2〕、有毒有害气体的控制：现场采用用电机械，杜绝燃油机械产生的废气。现场办公区采用电暖气进行取暖。工人饮用水采用电热水器，生活区浴室使用太阳能热水器，食堂使用液化气灶和电蒸箱。所有进出现场的运输车辆都要与责任单位签署环保协议，所有车辆必须为排放达标车辆，不达标的车辆禁止进入现场。工程经理部派专人定期检查车辆手续，必要时监督车辆验证。3〕、应急预案如果遇突然大风天气、装卸过程粉料包装突然大量破裂，造成大量粉尘排放或土方施工时突然出现瞬时大风的紧急情况，实施本预案。对于突然裂开的粉料包首先判断是否对人体有直接伤害。如果对人体有直接伤害，人员需带防毒面具，如过为无毒物质应该带口罩。发生情况后立即组织现场人员，采用三级沉淀池和蓄水池中的水进行降尘。噪声影响〔1、〕目的减少施工噪声污染。〔2、〕影响因素施工中的人为噪声，施工机械的噪声。〔3、〕根本要求首先采用先进的低噪声机械。对噪声较大的机械采用搭设隔音棚，降低噪声污染。施工现场围墙采取有效的隔音围挡，降低噪声对周边居民的影响。严格规定施工时段，合理安排噪声作业时间，减少噪声的影响。合理安排施工工序减少施工中的噪声影响，加强工人教育杜绝非施工所产生的噪声。〔4、〕噪声污染防治措施：工程现场尽量减少施工噪声对外的影响。严格控制施工时段，当日22时至次日6时停止超噪音施工。在现场设置里噪声监测点，定期对噪声进行检测，发现有超标的噪声立即整改。〔5、〕人为噪声控制加强对工人的教育，提高工人素质，在施工过程中尽量减少人为噪声，夜间施工禁止大声喧哗、吵闹。材料进场后的卸料时应该由人工运至地面，禁止倾倒至地面造成很大的噪声。〔6、〕机械噪声控制所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。低噪音设备的选用，强噪音设备作业的遮挡：对施工现场内的强噪音机械实行封闭式作业，即对电锯、电刨、砂轮机等采用砌块搭设硬质隔音屋顶的施工棚，空压机用隔音板搭设2.5m×1.5m×2.5m的隔音棚，将空压机置于棚内。在使用空压机前先对其进行检查，加好润滑油，减少不必要的机器摩擦。在夜间停止该项施工。所有施工阶段的噪声控制在国家标准《建筑施工场界噪声限值》限值内。白天75dB，夜间55dB，电锤、电锯手持电开工具等，白天65dB，夜间55dB.〔7、〕应急预案当现场突然出现非正常噪音或机械故障出现噪音时执行本预案。当机械出现故障，形成噪音时应立即停止机械的运行，派机械管理人员进行修理，待修好后再使用。如出现没有按照要求装卸材料，出现大的噪音时，管理人员应当立即予以制止，对操作人员进行教育或处分，杜绝噪音的再次发生。4、水污染〔1、〕目的减轻施工场地污水排放对环境和人群健康的负面影响。〔2、〕影响因素运输车辆的冲洗用水，生活污水。〔3、〕根本要求减少对水体的污染，对施工污水和生活污水进行处理到达排放标准。〔4、〕防治措施施工现场污水管网和雨水收集管网分开使用。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，现场大门口设置三级沉淀池，在特殊施工阶段的个别施工区域设置可移动式环保厕所：厕所由专业保洁公司进行定期抽运、清洗、消毒。加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。生活区职工食堂地面设排水沟，室外设隔油池，食堂所排污水和生活用水经过隔油排入市政管道。每天清扫、清洗，每周一次清理隔油池。食物残渣桶每天晚间由专门养殖场收走。〔5、〕应急预案当出现污水泄漏故障时或有净水被污染时执行本预案。现场工作人员应立即组织施工人员对污水进行收集，将污水排入沉淀池，或临时收集容器再转入沉淀池。发现蓄水池净水被污染时，应立即停止水的使用，将被污染水抽入沉淀池和临时容器，如被化学污染，参加水净化剂，进行化学处理，待水到达使用标准时再投如使用。如被油污染，待去除油污后再进行使用。5、水源的节约〔1、〕目的防止工程用水的浪费造成对城市水资源的负面影响。〔2、〕影响因素现场扬尘洒水，生活用水。〔3、〕根本要求减少对水资源的浪费，充分利用循环水。〔4、〕防治措施每日派专人负责检查现场和生活区的水龙头，防止杜绝冒水、滴水、漏水现象的出现。生活区、施工现场的水龙头全部采用节水龙头。加强现场水资源的利用施工冲洗用水采用三级沉淀池进行沉淀，回收重复使用。对于含油污水采用隔油池、三级沉淀池，然后排入市政管线。现场大门口设置洗车池，车辆冲洗用水排入门口的三级沉淀池进行沉淀，沉淀后循环使用。〔5、〕应急预案如发生水管打压事故、水管爆裂、等情况，造成大量污水排放，执行本措施。组织施工人员立即将泄漏水源进行封堵，减少水资源浪费。：施工进度方案和保证措施在满足甲方的工期要求的根底上，我方合理安排工序间穿插配合，合理安排各专业分包队伍的进出场，投入足够的人力和材力保证其施工进度。第一节：工程施工进度方案施工方案安排十分重要，安排合理那么相互促进，反之那么相互制约，要做到有序运作，使总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制方案为龙头，支持性方案为补充，为方案目标控制提供保证。在总控制进度方案指导下，分别编制分部、分项和配合工作进度方案及其它专业进度方案，作为施工进度的控制依据。以控制关键日期〔里程碑〕为目标，滚动方案为链条，建立动态的方案管理模式。在总控制进度方案的指导下编制月、周、日等各级进度方案，一级保一级，保证总进度方案目标。方案采用总承包及分承包两级管理，总承包单位负责制订管理制度，根据招标文件及甲方的要求制订总控制方案，催促、检查各分承包单位按总控制方案的要求编制分包控制方案。〔具体进度方案见后附图〕第二节：施工总进度方案保障措施根据本工程方案安排。为了确保工程按期竣工交付使用，兑现投标承诺，结合我公司类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，制定如下工期保证措施。1、工程组织机构将本工程列为公司重点工程,选派公司优秀的工程经理担任本工程的工程经理,该工程经理从事过多项规模、结构形式类似工程的施工,具有丰富的工程施工管理经验、专业知识和组织指挥协调管理能力；由具有很高的综合技术水平，具有丰富的技术质量管理经验的工程师担任工程工程师；配生产经理、核算经理和专业经理假设干名；各部门负责人择优录取,组建高素质工程管理机构。2、作业队伍选择我公司将派一支优秀结构施工队进场承当结构施工任务，是我公司长期的固定劳务分包队伍，历年来在我公司承当施工的工程屡次获得地方和国家优质工程奖励。这支作业队为整建制的建筑施工队伍，施工人员相对固定,不会因为节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。3、后勤保障工程部将设值后勤专项负责人，负责整个工程部管理人员和施工人员的住宿、食堂等后勤工作，确保饭菜卫生可口，宿舍干净舒适。使后勤工作到达北京市卫生部门要求的标准。第三节：施工方案管理1、方案的编制根据对业主的承诺，我们编制工程总进度方案即工程施工阶段目标的一级控制方案，该方案是我方与业主签订合同的条款之一。整个施工方案编制作到主线明确、层次清楚,关键环节突出,可操作性强,通过严格的方案管理掌握施工管理主动权。2、方案的执行与控制建立每周生产例会制度，定期检查方案落实情况，解决实际存在问题协调各专业工作。每周〔月〕结束后，根据实际完成方案与周〔月〕进度方案进行比照，编制比照方案，找出影响周〔月〕进度方案完成的原因，进行具体分析，研究，编制有针对性的追赶方案。如下月仍不能完成方案，对该分承包方进行罚款，直至解除该局部任务承当者的施工资格。为保证方案的实施，编制施工进度方案的同时也应编制相应的人力，资源需用量方案如劳动力方案，现金流量方案、材料、构配件、加工、装运等到场方案并派人追踪检查，确保资源满足方案执行的需要，为方案的执行提供可靠的物质保证。3、生产例会制度工程每周举行一次现场生产调度协调会,公司主管领导负责