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文档简介

临时干部管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强医院临时干部的管理，优化干队伍伍结构，完善管理制度，提高工作效率和服务质量，依据国家有关法律法规和医院管理要求，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院的临时干部管理工作，包含各级临时干部和临时干部管理人员。第二章干部选拔与任职第三条干部选拔原则干部选拔应坚持党的领导，坚持政治标准、本领标准和廉洁标准，重视选贤任能。选拔干部要公开、公正、公平，遵从程序化和规范化原则，确保选拔程序公正公开、科学合理。第四条干部任职程序任职干部应依照干部选拔的程序进行资格审核、考察调研、考核评价、集体讨论等多环节程序。干部任免应报上级主管部门审批，并确保任免程序合法、合规。第五条干部任职岗位与任职期限干部任职岗位应依据干部的素养和专长，结合岗位需求进行合理匹配。临时干部的任职期限一般不超出一年，视情况可以延长，但延长期限应报相关部门审批。第三章干部培训和考核第六条干部培训计划临时干部培训应依据干部任职岗位需求，订立相应的培训计划。干部培训计划应包含培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等具体布置。第七条干部培训实施干部培训应充分利用内外部培训资源，采取多种形式进行培训。干部培训可以组织集中培训、现场观摩学习、轮岗磨练等方式进行。第八条干部考核内容和方式干部考核应从政治表现、工作业绩、廉洁自律等方面进行评价。干部考核可以通过综合评价、个人述职、360度评估等方式进行。第九条干部考核结果运用干部考核结果应作为干部选拔、任用、培训和奖惩的依据。干部考核结果应及时反馈给干部本人，并作为提升和改进的紧要参考。第四章干部管理权限第十条干部管理权限划分干部管理人员应依照职责和权限划分，明确各级干部的管理范围。干部管理权限划分应合理配备管理人员，并建立相应的工作机构与流程。第十一条干部管理人员职责干部管理人员应负责干部的选拔任用、培养磨练、考核评价和管理监督等工作。干部管理人员应做到公正廉洁，严守干部任免制度，确保管理工作的公平性和透亮度。第十二条干部调配和岗位调配干部调配和岗位调配应依据干部的实际需求和发展潜力进行合理布置。干部调配和岗位调配应经过公示和听取看法，确保公平公正。第五章干部奖惩与责任追究第十三条干部奖惩制度干部奖惩应坚持激励为主，管束为辅的原则，重视激励干部的乐观性和创造性。干部奖惩应公开、公正、公平，不得违反法律法规和党纪政纪规定。第十四条干部责任追究对于失职、渎职、以权谋私等违纪违法行为的干部，应依法依规进行责任追究。对于严重违纪违法行为的干部，应及时启动纪律审查和法律程序，依法做出处理。第六章附则第十五条监督机制建立健全干部管理的内部监督机制，加强对干部选拔任用、培训考核、奖惩罚理的监督和检查。鼓舞干部及时举报干部违纪问题，对举报人保护其合法权益。第十六条本制度的解释权本制度的解释权属于医院管理委员会，如有需要，可以依据实际情况进行适当的调整和修改。第十七条本制度的施行日期

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