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文档简介
银行高端客户活动方案【篇一:工商银行高端客户活动方案】【活动目的】1.对庞比度及工商银行贵宾客户进行年度回馈。2.提升双方贵宾客户忠诚度,稳定客源,提升品牌美誉度。【活动亮点】1.合作双赢。庞比度高级法国餐厅与工商银行强强联合,共同提升双方贵宾客户的忠诚度和品牌美誉度。2.形式多样。特邀钻石鉴定师及红酒品鉴家讲解顶级钻石鉴赏、高档红酒品鉴,庞比度提供最为主打的西式法国套餐系列,旨在让到场贵宾流连忘返。客户可携带一位朋友参加。3.彰显尊贵。每位到场的贵宾均可获赠庞比度及工商银行提供的贵宾礼品一份;餐厅内显眼位置悬挂横幅,内容:“奢华尊宠,顶级盛宴——庞比度工商银行贵宾联谊会”;钻石鉴赏及红酒品鉴,意在传达高贵生活理念,尊享品质内涵。4.附加惊喜。每位到场贵宾(庞比度贵宾除外)均可免除满6000元入会的条件,直接升级为庞比度贵宾(自愿原则)。维护共同客户,增进相互关系。【活动方案】一、客户级别:千万级二、活动类型:非投资三、活动主题:2010年度庞比度工商银行高端客户联谊会四、活动时间:3月27日10:00-13:00五、活动地点:庞比度二楼法国餐厅六、活动目的:1、对庞比度及工商银行贵宾客户进行年度回馈;2、提升双方贵宾客户忠诚度,稳定客源,提升品牌美誉度。七、活动项目:1、高端客户答谢会;2、高端客户联谊会;3、贵宾专属顶级钻石赏鉴会;4、贵宾专享红酒品鉴会。八、活动流程:9:00——9:30布置现场9:30——10:00迎宾,发放入场抽奖券10:00——10:10萨克斯迎宾(轻音乐)10:10——10:20上西式茶点10:20——10:30主持人开场10:30——10:35工商银行行长发表讲话10:35——10:40庞比度吴董发表讲话10:40——11:30顶级钻石鉴赏会11:30——12:30用餐(法式西餐)11:50——12:00抽奖11:30——12:00萨克斯演奏(表演)12:00——12:30红酒品鉴12:30——13:00交流座谈合影拍照12:40——13:00发放贵宾礼品12:40——13:10结束cd伴奏九、关键要点:1、餐厅入口处铺设崭新红地毯,体现高贵;2、餐厅入口处两边摆设四个花柱,体现优雅;3、餐厅入口处悬挂横幅,内容:“2010年度庞比度工商银行高端客户联谊会”,体现专属;4、进入餐厅位置设置萨克斯演奏站台,贵宾入场全程萨克是轻音乐伴奏,制造浪漫氛围;5、餐厅内显眼位置悬挂横幅,内容:“奢华尊宠,顶级盛宴——庞比度工商银行贵宾联谊会”;6、活动现场专门设置两个环节,钻石鉴赏及红酒品鉴,意在传达高贵生活理念,尊享品质内涵;7、联谊会以放松愉快为主,制造尊宠浪漫氛围,中间穿插表演及抽奖调剂气氛;8、庞比度所提供的西式法国餐为最为主打套餐系列,旨在让到场贵宾流连忘返;9、体现尊宠,每位到场的贵宾均可获赠庞比度及工商银行提供的贵宾礼品一份;10、每位到场贵宾(庞比度贵宾除外)均可免除满6000元入会的条件,直接升级为庞比度贵宾(自愿原则)。十、道具准备:钻石现场展示台、投影仪、音响设备、小型舞台、小型站台、钻石、红酒、庞比度贵宾卡、抽奖券、抽奖奖品、贵宾礼品、抽奖箱、地毯,花柱,条幅。十一、人员小组:主跟进人:xx主负责人:xx迎宾小组:xx布置小组:xx后勤小组:xx十四、庞比度活动支持:1、主策划组织本次联谊会活动2、提供本次联谊会活动所需道具、人员、物品等3、提供联谊会场所、用餐、表演、鉴赏等4、提供本次活动所需的礼品奖品十五、工商银行活动支持:1、负责联系高端客户(至少35人),确保真实性并能到位(提前5天确定);2、分担本次活动总经费的50%xxxxxxxxxx2、资产结构情况一般来说客户的资产主要分为:流动资产,包括现金和活期存款;金融资产,包括定期、国债、基金、股票、贵金属产品;实物资产,包括购置的房产与厂房等。二、家庭财务状况综合评价家庭财务比率情况分析,需要量化指标来做具体分析。1、节余比例=当期节余/净收入。该比例应在60%左右比较合适,若比例过低时,客户就当在消费支出方面多做些计划,控制不必要的花费。2、流动性比率=流动性资产/每月支出。一般流动性比率应控制在3-6左右比较适宜,即应安排3-6个月的日常支出资金作为应急金,这部分资金不能作为投资,以现金或活期存款方式存放。3、净资产流动比率=流动资产/净资产。该指标的理想值一般为15%。4、偿付比率:净资产/资产。偿付比率一般标准为50%以上时,表明客户偿还债务能力很强。5、财务偿还率=每月债务偿还额/每月税后收入额。该指标的理想值一般为60%金融资产经商收入投资收入工薪收入其他收入图1:家庭收入结构图例图实物资产图2:客户资产结构图以下,此项指标可以看到客户的偿债能力与使用个人信用方面的态度。6、投资与净资产比率=投资资产/净资产。一般认为投资与净资产的比率应保持在50%以上,才能保证其净资产有较为合理的增长率。7、财务自由度=投资性收入/消费支出。财务自由度的理想值在20%-100%之间家庭财务状况综合评价表第三步:营销服务方案根据以上对客户的财务状况分析,针对其需求目标,我们就可以提供持续的金融服务:1、提供多元、便利、优质的金融服务在识别出客户的需求时,首先能够迅速提供有效的金融服务:对于符合我行贵宾卡申办条件的客户,及时进行升级换卡,并了解其后续金融需求,及时跟进、持续营销;看中结算便利的客户,我们推荐电子产品;有闲置资金的客户,营销理财产品;对注重未来保障的客户,我们推荐国债和定期等等。2、持续关注,激发需求对于个人客户、尤其是高端客户要积极沟通、持续关注、激发需求。特别是持有大量储蓄资金的潜在客户,要逐步沟通、建立信任、引导需求。对于客户大额活期存款可以先引导其储蓄定期和购买我行保本保收益的理财产品比如“本利丰”和“双利丰”;在客户获得相关收益后可推荐购买收益更高的理财产品;与在客户熟悉后,可深入了解需求进行营销;比如推荐基金和保险产品。3、帮助客户进行投资产品的合理配置【篇三:xx银行中高端客户维护及营销方案】xxxx银行xx支行个人中高端客户维护及营销方案随着市场经济的发展,银行业之间的竞争日益激烈,银行不仅要靠大众客户维持发展,而且要靠中高端客户发展,银行中高端客户数量的多少直接决定它的竞争能力.个人金融市场面临的情况日趋严峻,在个人中高端客户日益增多的情况下,个人金融业务的利润有很大一部分是由中高端客户所带来,为了能更好地应对竞争,按照xxxx银行总行《关于印发xxxx银行2011年中高端客户(个人)营销指引的通知》的精神,根据不同客户的需求特点,我部制定了中高端客户维护方案以及新增中高端客户的营销方案:一、维护现有中高端客户,防止客户流失:(一)本着“以客户为中心”的服务理念,始终要确保对中高端客户提供优质高效的服务。如果我们不能给客户提供优质的产品和服务,客户就不会对我们的服务满意,更不会建立较高的忠诚度和合作关系。因此,我们应实施全面、高质量的营销,在产品质量、服务质量、客户满意度等方面形成密切关系。服务要从细节问题上入手,比如遇到银行政策、制度变更时在媒体上报道或公告广大客户的同时还应特别告知我行中高端客户群体,加强对他们的提醒;要进一步的做好网上银行等电子银行的售后服务工作,有问题时安排技术人员第一时间解决,避免出现系统问题导致客户不满的情况;个人中高端客户的资金周转较大,我们要优先满足这部分优质客户对现金需求时的供应等等。(二)充分关注中高端客户的日常动态。中高端对我们的发展提供很大的资源保障,所以在日常工作中我们要时刻盯紧优质客户的资金流向。每一个中高端客户的一举一动,银行应该给予密切关注,利用—切机会加强与中高端客户之间的感情交流。如个人中高端客户的一些重要喜讯,银行公司客户经理和个人客户经理都应该随时掌握信息并将重要事项上报行领导,及时给予关注,鲜花祝贺、短信祝福都将提高客户对银行的满意度。(三)定期安排对中高端客户的上门拜访工作。通过上门拜访使客户感受到银行对他们的重视,了解客户更多的动态、想法,收集对银行的意见和建议,以使下一步营销更有目的、有计划。征求中高端客户对客户经理的意见,因为客户经理营销工作的好坏,是决定银行与客户关系的一个至关重要的因素。(四)经常组织中高端客户之间的座谈会。每年至少组织一次银行与中高端客户之间的座谈会,听取客户对银行产品、服务、营销、产品开发等方面的意见和建议,对未来市场的预测,对银行下一步的发展计划进行研讨等等。这样的座谈会不但对银行的有关决策非常有利,而且可以加深与中高端客户之间的感情,增强客户对银行忠诚度。二、中高端客户新增营销方案(一)做好数据库维护,为客户营销打下基础1.从我行存量客户细分入手,营业部、文家支行以及各分理处应健全优质客户信息档案,实行客户资源细化管理,根据客户不同的资产构成情况,对潜质客户进行区别化、分产品地进行营销,将此类客户尽力营销拓展达标,成为我行中高端客户。2.大堂经理、柜台工作人员在日常工作中,如发现潜在优质客户,应及时做好记录,并向客户经理推荐;客户经理在收到优质客户推荐信息时,应及时跟进营销。(二)做好市场研究,拓宽客户营销渠道1.各营业机构应了解自身周边客户分布情况,组织力量对高档社区开展有针对性的营销宣传活动。2.重视对专业市场(园区)、商圈内的私营业主的营销。3.做好公私联动营销,加强对有潜力的公司客户中高层管理人员和经济实力较强的普通员工的营销力度。4.拓宽思路,积极争取合作渠道资源开展营销活动。如保险公司、担保公司以及其他合作单位等。(三)做好客户细分,有序推进客户营销1.针对目标客户,重点加强客户营销工作。保持对目标客户的关注、跟踪,通过多种途径(存款、贷款、理财和保险等)吸引客户在我行办理业务,购买产品,达到我行中高端客户认定标准。2.利用电话、上门拜访等形式,采取生日问候、节日问候、新产品推介等方法,
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