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-专业学习资料-可编辑-专业学习资料-可编辑学习资料共享学习资料共享1x18MW发电机组运维效劳承包合同工程经理:0一四年一月五日-专业学习资料-可编辑-专业学习资料-可编辑学习资料共享学习资料共享目 录1名词解释………………2合同双方……………2.l工程名称甲方乙方3双方陈述 .4托付范围及方式……4、l托付范围4.2托付方式5甲方的权利与义务…………………5.l安全治理生产治理对乙方工作生活条件的保障考核6乙方的权利与义务………………6、1安全治理运行治理运行治理制度文明生产运行消耗材料、工器具打算的报送6、6合作条件及特别商定事项………厂用电、水和药品治理双方治理层的例会制公文传递及信息通报7、4单方建议7、5额外效劳7、6协作机及技改工程调试、试运7.7行业检查评比7、8相关收益和财产权归属8人员聘用及培训…………………8.l人员聘用人员培训人员变动进厂事项9托付运行费用年度……10年度重大单项奖罚……11违约及赔偿…………违商定义违约赔偿12合同修改和续签………………12、1合同条款修改的条件12、2合同的修改12、3合同转让和分包12、4合同续签13争议与仲裁…………13.l争议13、2仲裁14保险与免责…………保险免责条款15适用法律……16合同终止………不行抗力造成合同终止甲方违约造成合同终止乙方违约造成合同终止合同的正常解除17合同价格及付款………合同价格合同的付款方式18托付期限及合同签署……………18.l托付期限合同文本合同签署合同附件123451X18MW机组工程运行部岗位编制及聘用人员表》名词解释双方认可本合同以下条款所涉及的名词术语,具有如下的含义,也是唯一的解释。甲、乙方:甲方--指节能投资,乙方是 。自称“本方,运行年度:指公历每年的元月一日起至十二月三十一日止的日历年。年度运行打算的总称。年度运行指标标的总称。工资费用:乙方员工的工资和福利费。治理费用:乙方的办公用品、业务联系、差旅费用等。托付运行费用年度预算:本合同托付范围与期限内乙方的工资费用、治理费用、承包范围以内全部设备的检修维护费用的年度打算。额外效劳:但凡超出本合同托付范围的效劳内容,均视为额外效劳。不行抗力:指a〕受影响方不能合理掌握的事情或大事〔〕不是由受影响方疏忽、有意不当行为所导致的直接责任大事〕避开或不能抑制的事情或大事。在遵守上述标准的状况下,不行抗力应包括〔但不仅限于〕以下各项:l〕〔〕〔〕〕5〕〔6〕政府政策性调整的影响.打算停运:指机组处于打算检修、备用期内的状态,包括A/B/C级检修、公用系统打算检修及电力调度机构要求的节假日检修、低谷消缺和停机备用等。非打算停运:指机组处于停运而又不是打算停运的状态。依据需要停运的紧急程度,非打算停运分为以下5类:第1类为马上停运;第2类为可6小时以内退出的停运;第36小时以后,但724类为可延至725类为超过打算停运期限的延长停运。购售电合同:指甲方与电网经营企业就机组所发电量的购售及相关商务事宜签订的合同。效劳:乙方在本合同中所履行的责任和义务内容,统称为“效劳2合同双方工程名称1X18MW发电机组发电运行托付效劳。甲方:乙方:3双方陈述任何一方在此向对方陈述如下:本方签署和履行本合同所需的一切手续〔包括办理必要的政府批准、取得营业执照和电力业务许可证等〕均已办妥并合法有效。任何足以对本方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。方法定代表人或托付代理人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。本合同全部附件以及日后经过双方法定代表人或托付代理人共同签订的书面文件,与本合同具有同等法律效力,托付范围及方式4.l托付范围附件l中甲方所属1X18MW机组全部生产设备的安全、经济运行。该机组全部生产设备及系统运行的操作、监控、巡检、记录、事故处理等。负责甲方另外分包效劳的协作治理。4.2托付方式甲方就合同托付范围,托付乙方到甲方厂内,为甲方的机组供给运行、检修及治理效劳,实施发电运行工程效劳承包。甲方的权利与义务5.l安全治理5、1.1依照国家安全生产法规对电厂安全生产治理实行统一指挥、治理和考核,配置和完善现场安全设施,负责运行、维护和检修的安全生产考核,定期召开安全生产例会。当消灭设备故障或事故时。在保证人身安全的状况下,组织人员准时抢修及处理,并组织有关方进展事故调查。保证全部设备、系统符合国家及行业标准的有关规定,其安全性能满足国家法律法规的要求,保证乙方人员在厂的工作环境与生活条件,满足适用的劳动保护和福利的要求,对乙方人员没有任何可能的损害。负责向乙方供给工程所需的技术资料;审核重大启动、试运万案;负责对乙方制订的安全、技术规程及治理制度进展审核〔或授权乙方制定、审核〕5·l·4因未承受乙方提交的各项反事故技术措施及安全措施引发事故,后果由甲方担当。5·l·5审定年度安全生产目标,并实施监视、检查与考核。5.2生产治理·1负责审核乙方提交的运行消耗材料、工器具打算,在收到乙方打算7日内予以答复。确保供给的物资质量,如有较严峻的问题时,必需修改相应的考核指标。制定《设备缺陷治理制度纷;对担当运行及修理的单位缺陷治理工作进展监视、检查和考核。审核《年度安全生产和运行经济技术指标及考核方法协商的根底上;签订每年的指标。监视乙方的运行质量,每月的7对乙方的效劳质量提出考核意见,并以书面形式准时通知乙方,待双方签字认可后,转交财务结算。负责向电网经营企业申请和商定机组发电打算、检修打算和运行方式。负责做好对电网调度、供电供水等单位的联系与协调工作,便于乙方值长的工作联系。〔有关政府部门和翼钢公司的协调及沟通工作,费用由甲方负责。对乙方工作生活条件的保障为乙方供给办公和工作条件。包括工程运行部办公室、倒班宿舍及设备、仓库等,其它双方商定。为乙方供给各专业常规的监测用仪器仪表、生产工具、维护工器具。乙方应当建立台帐妥当保管。对乙方人为损坏的仪器仪表,乙方应依据甲方原有的配置数量和标准准时补齐。为乙方供给生产值班车辆及该车辆相关费用,具体事宜双方协商确定。考核5.4.l甲方对乙方的考核分非考核期,初考核期和正式考核期。6个月止,为非考核期。从非考核期止到9个月为初考核期。从初考核期完毕后进入正式考核期。考核方法的制定、甲方将以机组性能试验的指标为根底在发电机组方法。考核方法和考核指标的核定,应征得甲乙双方的认同。非考核期是指对机组和经济指标、牢靠性不做考核,但对乙方的运行治理、安全治理、培训打算、文明生产等方面均进展考核。非考核期内,乙方应保机组安全经济运行,削减一般性事故、杜绝重大事故、人身伤亡和误操作事故。对发生的事故同样实行四不放过原则按照国家电网事故调查条例进调查,对乙方缘由引起的事故及经济损失,双方进展协商解决,但全年扣罚金额不超过当年度运行效劳费用总额的5%。乙方的权利与义务安全治理6.1.l依照国家安全生产法规,制定必要的运行安全规章制度,并认真实施。乙方工程经理是乙方在该工程效劳的安全责任人。加强对员工的安全培训,不断提高员工安全技术素养和紧急大事的处理力量。生产过程中发生的一类障碍及以上的担忧全大事和机组非打算停运大事,乙方应按《电业生产事故调查规程》有关规定照实填报相关报表,并准时通报甲方;承受甲方的监视考核。当工作现场发生紧急事故危及人身或设备时,乙方应依据事故处理的有关规程;可实行防上或减轻损害的合理的必要的行动,并应马上通知甲方,允许在通知甲方之前实行保护人身和设备的措施。与甲方共同商定《年度安全生产和运行经济技术指标及考核方法确定安全治理的考核模式。25项重点要求》的规定,与甲方人员共同协商,制定重大事故、人身事故、火灾事故等应急预案及各项反事故措施。运行治理6.2.l面报告。在任何时候都应按运行规程及以下原则运行发电机组:保证运行方式经济优化、削减机组热耗、削减机组非打算停运的发生和持续时问、削减机组打算停运时间、努力提高发电机组效率,有效掌握发电本钱。由于乙方直接责任不执行或延误执行调度命令造成罚款,由乙方负责。但因甲方人员治理造成罚款及其它损失。乙方不担当责任。6·2·4科学组织生产,合理调整机组,提高机组的安全牢靠性和经济性。准时提出运行中存在的问题和改进措施,并参与由甲方组织的运行分析会。6·2·5规定,认真做好治备巡检工作,准时觉察设备运行中的缺陷,并依据《设备缺陷治理制度》准时登录和准时进展处理,对设备缺陷实行跟踪治理。乙方统计人员照实供给机组运行数据;按时填报甲方要求的运行报表。对于因设备、仪表造成的个别数据特别,应当准时觉察并通报甲方,依据实际运行状况加以修正,以保证统计考核的准确性。依据机组的运行实际,参照国家和电力行业有关技术规定,经双方完成的发电量、厂用电率等主要经济指标,以及指标完成定额状况的嘉奖和扣减数额,非乙方缘由造成的特别运行时指标修正方法等内容,确保甲方完成与电网经营企业签订的《并网调度协议但凡涉及电厂对外的报表、报告等信息披露需甲方同意。运行治理制度6.3.l依据甲方的需要,结合有关行业标准和运行设备说明书组织制定运〔或授权乙方制定、审核〕依据甲方有关生产治理方面的文件和规定,制定运行治理制度,应包括但不限于以下各项;并报给甲方审核〔或权乙方制定、审核〕运行岗位值班制度生产工作联系制度交接班制度设备巡回检查制度设备定期试验、轮换制度设备检修工作票制度电气操作票制度调度治理制度在运行效劳过程中,依据行业规定,定期对运行规程、治理制度修订和完善,每年对运行规程和治理制度进展一次审核。对于完成技术改造的设备或系统的运行规程、系统图表、规律图等技术文件进展准时修订、补充和完善。假设觉察甲方供给的有关资料中的任何错误、遗漏、误差和缺陷,应准时通知甲方。文明生产6.4.l乙方人员严格执行有关安全文明生产治理规定,统一着装,统一佩戴胸卡。现场治理应到达安全文明生产的要求,仪器、工具摆放有序,标志清楚,承受甲方监视。乙方有责任并有权对生产现场的消缺、甲方人员等第三方效劳人员的违规状况进展治理,对影响机组安全运行的人员可要求马上停顿工作,对于性质恶劣者提出考核意见。乙方运行人员在值班期间,要使用文明用语。运行消耗材料、工器具打算的报送提前一个月向甲方报送所需的化学药品、补天工器具、消耗材料等运行物资打算,建立验收、领用和日常消耗台帐。特别状况可临时报批;具体状况双方协商。对于运行操作使用的高压电防护用具、化学品〔剂〕使用防护用具、巡检用仪器仪表等,乙方依据有关规程的要求,应建立台帐,定期提出校验或更换打算,由甲方负责购置,确保其使用的安全牢靠性。针对生产技术和运行治理中的重大问题,乐观提出合理化建议,乐观协作甲方开展技术攻关,共同共享争论成果。乐观开展节能降耗工作,细心调整机组运行状况,乐观开展机组运行的安全经济指标竞赛,使机组处于最正确运行状态。合作条件及特别商定事项厂用电、水和药品治理7.1.l甲方应完善厂区非生产用电,周边单位用电计量装置,做到合理计量考核厂用电指标。双方治理层的例会制为加强双方生产治理人员的沟通和沟通,双方〔或多方〕高层治理人员应建立定期协调会议制度,会议纪要双方签字后存档备查。对于会议所确定的问题。双方应当限期解决。建立双方〔或多方〕中层或部门问的会商机制;协调解决运行工作中的具体问题。公文传递及信息通报但凡传递到对方的通知、申请与批复等,均以书面传递为准、该书面文件必需是相应级别的治理人员正式签发生效的又件。73.2可以是口头、、电子文档等形式;必要的状况下再用文件的形式报告给对方。单方建议双方可以就效劳相关的问题,向对方提出正式的书面建议,假设一方对议已经认可。额外效劳在合同规定的范围之外,假设甲方增加效劳内容,经协商全都后,可以另外签署协议,追加费用。协作机及技改工程调试、试运但凡涉及机及技改工程调试、试运的协作效劳,甲方应当提前一周将启动试运方案、变更的设备说明书、临时运行规程等交乙方事先生疏,乙方人员依据试运指挥人员的指令进展操作。行业检查评比甲方在承受上级单位、系统内、行业和地方监视部门检查评比活动时,乙方应乐观协作。费用由甲方负责。相关收益及财产权归属甲方享有乙方履行托付事务过程中取得的收益和财产:合同效劳期间机组运行生产全部的收益归甲方全部;拥有甲方付费购置的乙方为完本钱合同托付事务而形成的各类有形资产和无形资产的全部权。乙方只有购置权、二次开发权和使用权;未经甲方同意;乙方不得自行处置;凡由甲方付费购置,乙方使用的全部硬件设备器材、软件规程资料、各项治理制度及生产运行资料,在合同履行完毕时,乙方应完整和完好归还甲方,在此之前,甲方有权使用。人员聘用及培训人员聘用8.1.l乙方派驻厂内的运行效劳的人员应满足以下的条件和要求:l〕本行业中业务娴熟、阅历丰富的人员占总人数的50%以上;2〕一般劳务人员的技术素养必需与其岗位相匹配;3〕特别工种持有行业岗位资质证书。8.1.215天内报甲方。人员培训8.2.l乙方人员在上岗前对本电厂设备的性能、技术标准、操作与维护要求做到生疏把握,必需进展上岗前培训,并考试合格,取得相应上岗资格。8.2.2由于安全生产需要乙方人员外出培训,其培训费用由甲方担当。人员变动8.3.l在合同期内乙方应保证人员的技术素养并长期驻现场,供给的治理知甲方。8.3.2甲方有权要求乙方马上从工程部中撤换玩忽职守、不称职的人员,这种人员一旦被撤换,不得在本工程中重聘用。进厂事项乙方人员必需遵守甲方的治理手册、制度文件和治理标准等,承受甲方治理与监视。乙方人员的行为不应当给甲方造成债权或索赔纠纷。乙方在未征得甲方同意的状况下,不得引导与本合同无关的其它人员进入电厂生产区。托付运行费用〔合同价款〕9.l托付运行费用〔即是合同价格〕属于当年一次性包干,年度中途不进展调整〔除合同另有规定外,假设合同跨年度,其次年的年度费用可依据物价变动指数、国家有关政策进展相应的调整,具体事宜双方协商。年度重大单项奖罚为了搞好电厂全面经营治理,乐观开展多项鼓励措施,设立局部单项奖罚资金和具体实施细则,由双方另行商定。安全生产奖罚;发电量奖罚;非打算停运奖罚;运行小指标竞赛基金。违约及赔偿违商定义由此带来的损失。l〕无正值理由而未能按合同规定日期执行应尽的责任和义务;2〕7天或以上;3〕无视对方事先的书面警告,超过10天后仍一贯或公然无视履行合同的责任而不实行措施。同的要求完成合同工程下的工作,致使甲方蒙受巨大损失。7天以上,造成乙方工作和生活困难。主合同及附件中全部提到的其它违约条件。违约赔偿因甲方责任造成乙方损失的,甲方赔偿乙方直接经济损失,并担当相关责任;因甲方严峻违反了合同规定时,则乙方在向甲方发出合同终止10天后;可以将人员撤离现场,而甲方的合同赔偿责任并不终止;5%。假设乙方严峻违反了合同规定;则甲方在向乙方发出合同终止通10天后,可以责令乙方撤消灭场,并可以自行雇用其他承包入继承效劳,而乙方的合同赔偿责任并不终止。由乙方责任造成的损失,乙方赔偿甲方的直接经济损失,并担当5%。合同修改和续签12.l合同条款修改的条件任难以履行。由于一方的产权全部人变动,法人变更,经营方式变更等,直接影响到原定合同责任与义务的执行。合同经双方同意可以进展修改。合同的修改由双方法定代表人或托付代理人〔仍在有效的托付期内〕另外签署一份变更文件作为原合同的附件。合同转让和分包乙方未经甲方的事先同意不得将合同的局部托付事项转让给第三者。合同续签3个月,双方商谈合同续签事宜。争议与仲裁争议合同执行过程中,当双方或与第三方消灭争议,依据国家的有关规定和电力行业的良好惯例,通过友好协商解决。备正常运行的前提下,与甲方协商解决。仲裁13.1.l在争议发生后,假设在三十日内尚未达成全都意见,在无法协商解决的状况下,任何一方可提出仲裁或诉讼申请〔仲裁和诉讼只能选择其一。13.1.2仲裁〔或诉讼〕可以在合同履行过程中进展,但双方的义务不得因争议或正在进展中的仲裁〔或诉讼〕而转变。保险与免责14.l保险为了甲方的利益,转移和分摊生产经营风险,削减双方的经济损失,甲方投保以下险种:14.1.l雇主责任险甲方同意在合同有效期内,为乙方该工程在厂实际人员,以工程运行部岗位编制及聘用人员表为准,向保险公司购置责任险,人民币20万元/人·年。设备事故损失险。停产损失险。14.l.4第三者责任险。14.2免责条款14.2.l重大人身损害或设备事故的免责范围:5%;5%。责,对于免责以外的经济责任,再由双方协商确定。由于机组故障,汛期和油、电、水、汽等系统工作特别,或市场〔此内容依据具体状况双方协商。适用法律本合同的签订、有效性、解释、履行和争议的解决,应依据中华人民共和国国家法律所管辖,假设国家法律未对与本合同有关的待定事项加以规定,则应在国家法律许可的范围内,参照最的国内电力行业相关法规、规定和惯例执行。合同的终止不行抗力造成合同终止履行,则甲方和乙方均不应被认为违约或毁约,无法再履行时,可以终止合同。在合同履行中,由于不行抗力造成了双方都无法掌握的意外状况,使双方中的一方受阻而不能履行其合同责任,或者成为不合法时,双方都毋需进一步履行合同。此时,乙方有权得到终止日时供给效劳所发生的合同价款。甲方违约造成合同终止知,并在该通知发出三十天后;暂停履行本合同并要求甲方支付该笔金额另加逾期利息。乙方可在向甲方发出终止通知十四天后终止本合同。16·2.213条:争议与仲裁。乙方违约造成合同终止要求完成合同工程下的工作,或乙方有重大失误,致使甲方蒙受巨大损失,则甲方向乙方发出合同终止通知,甲方在向乙方发出终止通知的十四天后.可以命令乙方撤消灭场,然后进展合同清算。合同的正常解除l〕合同续签;2〕合同到期解除;3〕合同到期建议修改后续签。合同到期因故未能准时续签,乙方应连续履行合同,直到合同续签或甲方找到另外的承包商接收为止,但是不超过2个月,期问发生的费用由甲方依据原合同的价格按月结算。合同到期的期末,乙方必需保证甲方一切设备、办公用具、运行工器具的完善交接,否则甲方可以在合同清算时进展扣罚。支付合同款,合同即告终止。合同价格及付款17.l合同价格合同价格构成:工资及治理费用为人民币 元检修总包费用为人民币 元〔不包括技改工程的费用、不包括滤油机价款〕打算利润为人民币 元房租费用为人民币 元工人生活费用为人民币 元工人生活区水电及冬季取暖费用为人民币 〔电站办公区域的水电费由甲方支付〕办公、宿舍设备费用为人民币 元生产培训费用为人民币 万元运维效劳合同价款总计: 元【乙方出具收据〔税费不在合同总价中〕人民币大写:陆佰陆拾万元整 (不包括汽轮机油滤油机价款)假设甲方要求乙方出具税务发票,税务发票税额由甲方在合同价外计算支付。属于额外效劳的工程,不在本合同价款内。17.2合同的付款方式17.2.l5%,作为乙方进厂的费用,在年底清算付款时扣除。乙方人员的工资,由乙方制定出工资表,甲方以工资表的数据按月支付给乙方。支付方式由乙方确定。在该合同生效日起的第十二个月底乙方将低于合同总价的局部向乙方出具税务发票税务发票税额由甲方在合同价外计算支付。甲方依据双方签订的翼钢余热电站运维承包工程费用付款打算分月10日前支付前一月费用【乙方出合同到期的清算在合同终止后一个月内,双方对合同期最终一个月的付款,包括争议工程等进展清算;手续完备且无异议后,合同即自行解除。乙方应供给收据,甲方在收到乙方供给的相应收据后付款。托付期限及合同签署托付期限自二O一四年1月1日始,到二O一五年1月1日止。合同文本本合同自双方法定代表人〔或托付代理人〕签字,并加盖单位印章之日起正式生效。合同每页加盖双方单位印章或由双方授权代表小签。本合同一式十份,甲、乙双方各执五份。合同的签署O一四年甲方法定代表人是:1月1日〔星期一〕在福州签署。乙方法定代表人是:甲方授权托付代理人是:甲方:乙方授权托付代理人是:乙方:签字:合同章: 合同章:附件一

生产预备细则1、制定完整的生产预备工作打算,分阶段实施,并组织检查,帮助甲方催促落实。2、协作制定生产机构的设置;各车间专业人员,主岗、副岗、值班员的配备方案。3、组织开展运行治理人员、主岗人员、给配置的学员的培训工作,摸底、岗前考试、最终完成定职定岗。对员工在学习电力根底学问的根底上,进入现场参与局部调试运行工作,通过实际操作培训能逐步到达上岗条件。4、组织编制各种培训资料、运行规程、生产系统图册、技术措施,建立必要的治理制度、运行标准和岗位职责制,并上报甲方批准后印制。5、建立必要的统计报表、日志、台帐、记录、报表、巡检卡等,报甲方批准后进展印制。6、组织对所管生产人员及治理人员进展生产前的安全规程、运行规程的学习、考试工作,合格后才能进入现场上岗操作。7、协作施工期间的设备调试、分部试运及局部设务的验收工作和承受后的设备名称、设备编号、介质流向等工作。8、制作生产现场、值班室、主控室必要的警示牌。安全线、定位线、模拟盘、系统图〔不含电气二次和热控系统、固定操作票以操作标样稿等。9、核对各系统的关口计量表计记录、如:进、出线、供水、供汽、汽非生产用电、水、汽的关口计量表等,为编制生产打算,牢靠性治理、节能治理、安全治理供给依据。10、编制运行生产所需的工具

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