2024年专业技术人员继续教育公需科目-目标与时间管理继续教育笔试考试历年典型考题及考点含含答案

2024年专业技术人员继续教育公需科目-目标与时间管理继续教育笔试考试历年典型考题及考点含含答案第1卷一.参考题库(共75题)1.组织管理的一项重要内容就是定期进行有效的制度性考核。要做好绩效考核的工作，就必须遵循绩效考核（）的基本原则。A、公开与开放B、反馈与修改C、可靠性与正确性D、可行性与实用性2.在制订职业生涯目标前，要（）。3.绩效管理工作的出发点是（）A、改革、改善组织的管理方式B、发挥员工的潜能和积极性C、促进员工和组织的核心竞争力D、员工和组织的需求分析4.科学设计考核指标，前提是（）A、设计的考核指标符合上级领导的要求B、指标要通过组织成员的全员讨论通过C、指标所衡量的目标是正确的D、考核指标的数量要充足5.打好基础、并行工作、不重复劳动都是能够得到事半功倍效果的方法6.时间管理是指通过既定目标和运用一定的（）实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的事先规划。 A、既定目标B、技巧C、方法与工具D、智力活动的规则和方法7.目标设立的程序不含（）A、制定目标B、检验目标是否适当C、组织目标的认同D、目标管理8.关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（）A、单位人有依附性，职业人有独立性B、单位人和职业人都有依附性C、职业人有依附性，单位人有独立性D、单位人和职业人有独立性9.1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府---企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（）A、使政府更有公信力B、使政府更有效率C、使政府更加集权D、使政府更加廉洁10.下列措施中，有利于个人的时间管理的有（）A、任何时候都要从容不迫B、永远用最佳的时间做最合适的事C、用好碎片化时间D、不要把时间浪费在“负能量”的人与事11.关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（）A、单位人有依附性，职业人有独立性B、单位人和职业人都有独立性C、职业人有依附性，单位人有独立性D、单位人和职业人都有依附性12.在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（）A、适应与坚持都是发展的需要B、适应与坚持都是生存的需要C、适应是发展的需要，坚持是生存的需要D、适应是生存的需要，坚持是发展的需要13.在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（）A、适应是发展的需要，坚持是生存的需要B、适应与坚持都是发展的需要C、适应与坚持都是生存的需要D、适应是生存的需要，坚持是发展的需要14.在目标管理中，工作目标的来源是（）。15.在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（）A、要重视长期发展规划的科学性、严肃性B、为各个目标的实现配置相同的资源C、绩效管理委员会要有更大的权益，克服部门主义D、要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿16.时间最长而又最短。它的总体无始无终，然而，构成时间的元素却是（）的A、短暂B、漫长C、无限D、永恒17.多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系18.在目标管理中，目标设定的难点有哪些（）A、计划赶不上变化B、与岗位责任重复C、不SMART，尤其是定性的目标D、原始数据不准确、不完整19.“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（）A、长期计划B、战略目标C、使命D、远景20.下列措施中，能提高开会效率的有（）A、议题不要过多B、少一些”念文件”式的报告传达C、会前提前做好准备D、不要议而不决21.销售是一种（）的契约关系，是（）的行为过程。A、买卖B、平等C、商品交换D、价值兑换22.建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费23.自我决定是指（）、在自我控制范围内的行为。A、有意识的B、故意的C、刻意的D、主观的24.关于目标管理，下列认识正确的有（）A、组织目标必须是“作业性”的B、组织的目标是一套动员组织资源的能力的方法C、组织的目标不是命运的引导，而是方向的指标D、组织的目标是唯一的25.广义的职业生涯规划包括（）A、退休B、就业C、求学D、婚姻26.在制定行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成27.一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（）A、设计研发B、生产管理C、内务管理D、市场营销28.以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有（）。A、列出任务B、估计工作需要的时间C、预留机动时间给意外事情D、决定优先、删减和委派29.用（）心态传播正向能量，用（）行为实现目标达成。A、阳光B、平常C、积极D、主动30.科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立31.目标管理的缺陷是（）。32.提高生命质量是延年益寿的根本。33.销售真相是借产品的（）满足客户对（）的需求。A、价值B、价格C、当下D、未来34.要让业务人员3/4的时间实在做业务，而不是配合管理部门的业务。35.充分利用黄金时间，一天当中，工作效率最高的时间是在（）A、9到11点B、11到13点C、13到15点D、15到17点36.应该积极正确地面对个人时间的终结——死亡。37.在政府的目标管理中，首先要（）A、确认并界定各个关键因素B、确定施政目标C、年度报告与绩效分析D、协调手段策略与目标38.不真诚的表现是（）不真诚。A、接纳B、排斥C、融合39.（）就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。A、团队合作B、小组分工C、企业建设D、团队建设40.意志力是注意力的管理者，其功能是（）、解除注意力。A、决定B、集中C、转移D、收集41.时间管理的四D原则是（亲自做）（授权做）（稍后做）（不去做）。42.减少不必要的协调需要：（）。A、一个领导B、超越自我C、强调协同意识D、明确“接口”责任43.（）是相互坦诚相待，获得对方（）的体现。A、真诚B、真心C、信任D、诚实44.意志力是指一个人能够做出合理选择、合理决定并有效掌握自己行为的能力。45.在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（）。46.信念是通过（）激发潜能。A、浅意识B、显意识C、潜意识47.（）是对员工进行制度性考核和客观性评价的重要依据。A、成绩考核B、绩效考核C、行为态度考核D、工资考核48.现代目标管理理论是上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之49.公共部门目标管理的特点有（）A、依法管理B、只重视事中管理C、上下结合D、PDCA50.下列选项中，不属于职业生涯危机的是（）A、职业怠慢B、35岁后任不知道自己是干什么的C、过早开始职业生涯D、想干却不让你干了51.（）是时间管理重要工具之一。A、重要-紧迫B、重要-紧急关系C、价值-紧迫D、紧迫性判断52.“我们是谁，为什么而存在？”，这个问题属于企业的（）A、使命B、长期计划C、战略目标D、远景53.在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）A、体现长远的战略性目标B、体现持续改进的要求C、体现个人的意愿D、体现关键问题的解决54.信念的本质是一种（）动能。A、心理B、生理C、物理55.所谓时间浪费，就是指对实现目标毫无贡献或较少贡献的时间消耗56.不真诚的现象是（）不真诚。A、包容B、接纳C、排斥57.（）是更大层面的责任承担着的表现。A、决定B、道德C、开悟58.由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先与企业的竞争性部门59.在公共管理中，目标管理面临的挑战有（）A、需要人手越来越多B、维稳的成本越来越高C、政府的责任越来越大，一把手的压力越来越大D、工作强度越来越大60.对个人层面的时间管理，最重要的是（）A、要有人生规划B、对所做的事情持之以恒C、保证睡眠质量D、所有的工作坚持自己一个人完成61.实现目标的过程就是一种（）成交的行为过程。A、遇缘B、促缘C、结缘62.（）不想知道你有何（），他只想知道你会（）带来什么价值。A、客户B、为你C、价值D、为他63.目标管理成功的前提条件（）A、建设高效团队B、成员自我管理能力C、组织价值理念D、高层领导重视64.在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（）A、确定使命和期望的结果B、测定绩效C、报告和信息利用D、加强绩效与结果法的实施65.从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）A、管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格B、一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚C、增加管理部门的积极，组织的各种事务需逐级上报D、尽量扁平化，减少中间环节66.项目管理实质上就是任务与时间的流程图67.进行目标分解的标准是（）A、组织目标等于所有岗位目标之和B、组织目标与岗位目标没有任何关系C、组织目标小于所有岗位目标之和D、组织目标大于所有岗位目标之和68.（）是注意力的管理者。A、关注力B、掌控力C、意志力69.在制定行动计划时，首先要（）A、分析理解自己要达成的目标B、找出对完成目标有决定性影响的因素C、编排行动的合理顺序D、决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准70.职业与工作不同，职业的特性有（）A、历史性B、稳定性C、社会性和群体性D、经济性71.目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界72.实施目标管理过程中，要考虑三个关键的量化指标是（）。A、重量B、时量C、数量D、质量73.（）与（）之间存在着正比的关系。A、价值B、成本C、价格D、大小74.领袖的价值在于规划愿景、确立方向。75.下列措施中，有利于个人的时间管理的有（）A、用好碎片化时间B、任何时候都要从容不迫C、永远用最佳时间做最适合的事情D、不要把时间浪费在“负能量”的人与事第2卷一.参考题库(共75题)1.重塑现实是获取价值、体验成就、感受结果的过程。2.销售是纯粹的（）行为。A、商业B、交易C、吸引注意力3.（）技巧即把零星时间压缩到最低限度，使一项活动尽快转为另一项活动，免去很长的过渡时间。A、压缩式B、嵌入式技巧C、并列式技巧D、化零为整式4.时间管理的本质是（）的体现。A、价值观B、效率C、管理效能D、认知5.现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之。6.在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的A、考核B、监督C、年终总结D、专业技术人员培训7.短期目标的设定必须建立在若干个长期目标的基础上，长期目标是为短期目标服务的，短期目标是长期目标的综合体现。8.专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（）A、工作任务B、月计划C、职业发展D、周计划9.在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构10.绩效评估的目的是（）。11.当你一眼就能看到别人身上缺点时说明（）。A、自己身上也有B、需要自我觉察C、排斥自己拥有D、观察能力较强12.注意力的层次包括自由注意力、被指引注意力、（）A、有偏见注意力B、情绪注意力C、混乱注意力D、固着注意力13.在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（）A、绩效管理委员会要有更大的权威，克服部门主义B、为各个目标的实现配置相同的资源C、要重视长期发展规划的科学性/严肃性D、要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿14.在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的。15.时间的分配本质是（）A、对效率的追求B、价值观的体现C、对未来的向往D、对未来的谋划16.在《致加西亚的信》书中，主人公罗文高效执行的能力，最核心的表现是以（）为导向。A、目标B、结果C、追踪D、协调17.下列措施中，能提高开会效率的有（）A、不要议而不决B、会前做好准备C、议题不要过多D、少一些“念文件”式的报告传达18.关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（）A、找准自己的职业定位B、在适应与坚持的平衡中发展C、努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家D、从就业开始19.时间的管理必须是立足自身现实的全方位的统筹，时间运筹的原则如下（）。A、争取最佳和确定主次B、时段的有效整合C、效率是时间管理的落脚点D、创造性地利用时间20.会议中浪费时间的两种情况有（）。A、出现在你召集的会议B、出现在准备会议时段C、出现在你参加的会议D、出现在结束会议时段21.由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门。22.（）是解决一切问题的不二法门。A、逃避B、担当C、对抗23.客户关系分别是（）。A、组织与外部交集者B、组织与合作方C、领袖与执行者D、上级与下级24.时间管理的功能：（）、（）、工业时代、（）。25.在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（）。26.在政府的目标管理中，首先要（）。27.目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准28.一些管理必须的程序，要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员，要么让研发人员“快速掌握”，不要做一个问一遍，回头再问一个问题，再回答。办事人员要一次性交代清楚。29.有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题30.（）是注意力的管理者。A、关注力B、掌控力C、意志力31.（）不想知道你有何（），他只想知道你会（）带来什么价值。A、客户B、为你C、价值D、为他32.我国公共部门实行目标管理是从（）开始的A、A岗位责任制B、B.绩效发展C、C.绩效管理D、D.目标管理责任制33.对实行聘任制的专业技术人员，应能级越高，聘期越长34.时间比金钱更加宝贵，这是因为（）A、时间是不容变更的B、时间是不可储存的C、时间是不可增加的D、时间是不可转让的35.专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（）。36.科学设计考核指标，前提是（）A、指标要通过组织成员的全员讨论通过B、设计的考核指标符合上级领导的要求C、指标所衡量的目标是正确的D、考核指标的数量要充足37.改变（）从改变自己开始，改变（）从改变自己开始。A、他人B、同事C、团队D、环境38.一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（）A、在这个职业内有良好的人际关系B、能从这个职业中获得快乐C、不会再改行从事其他职业D、这个职业给自己带来体面的收入39.目标分解的要领（）A、充分沟通B、目标分解要明确责任到人C、目标分解内容多样化D、目标分解的出发点要帮助组织成员成长40.绩效管理的作用有哪些（）A、激励作用B、开发作用C、约束作用D、导向作用41.专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（）A、周计划B、工作任务C、职业发展D、月计划42.（）是领袖魅力的基石，是人生价值的灵魂。A、真诚B、聪明C、果断43.现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人44.一个优秀的自我管理者，一定是一个优秀的（）。A、引领者B、管理者C、领导者45.目标与（）都存在有关系管理的问题。A、成本B、客户C、销售D、管理46.影响团队战斗力的因素，包括（）三方面内容。A、合作B、管理C、心理D、健康47.时间的分配本质是（）A、对效率的追求B、对未来的谋划C、对未来的向往D、价值观的体现48.绩效管理工作的出发点是（）。49.影响团队战斗力的因素，包括（）A、管理B、心理C、健康D、智商50.在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理51.在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）A、体现长远的战略性目标B、体现个人的意愿C、体现关键问题的解决D、体现持续改进的要求52.1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（）A、使政府更有效率B、使政府更加集权C、使政府更有公信力D、使政府更加廉洁53.（）是一种令他人为自己的（）负责任的一门艺术。A、教练B、教育C、行为D、执行54.目标的达成过程是（）A、信念--行为--结果B、决定--行为C、信念--决定--结果55.任何组织都存在着（）与（）关系。A、内部客户B、内部产品C、外部客户D、外部产品56.我国政府实行目标管理的特点是（）。57.在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（）A、着急B、茫然C、怨气D、焦虑58.目标具备的核心要素是（）。A、结果呈现B、激情能量C、行动冲动D、当下实现59.任何组织都会存在大量的协调事项，关键在于要减少不必要的协调60.决定的真相不同，行动与结果也会不同。61.目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工62.销售是纯粹的（）行为。A、商业B、交易C、吸引注意力63.从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）A、增加管理部门的职级，组织的各种事务需逐级上报B、一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚C、管理部门不要为管理而管理成为“生事”部门，不断地制造越来越复杂的表格D、尽量扁平化，减少中间环节64.我国政府实行目标管理的特点是（）A、借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验B、完全照搬苏联模式C、从一开始就实行了360度考核D、目标的考核与评估工作由纪委负责65.时间运筹，其本意是指在实施某项工作时，对所必须进行的工作要进行严格的时间定量计算，在兼顾各个环节的基础上，提出最佳的时间结构、最省时的方案以及具体数量依据。66.激励的法宝（）A、信任B、尊重C、关怀D、赞赏67.在公共管理中，目标管理面临的挑战有（）A、工作强度越来越大B、需要人手越来越多；C、维稳的成本越来越高D、政府责任越来越大，一把手的压力越来越大68.专心致志，目标（）是业绩呈现的保障。A、聚焦B、多样C、单一69.在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的。A、考核B、年终总结C、监督D、专业技术人员培训70.时间组合包括：（）。A、时间-空间B、时间-任务C、时间-地点-人物D、时间-状态71.一个人到达（）意志力的层面时即成为自我管理的责任者。A、道德B、决定C、开悟72.在目标管理中，工作目标的来源是（）A、绩效考评结果B、上级领导指派C、岗位说明书和年度计划D、上一年度企业的盈利状况73.现代的目标管理理念是由（）A、彼得-德鲁克B、爱德华-施来C、乔治-奥迪奥恩D、道格拉斯-麦格雷戈74.（）是造成时间浪费的重要因素。A、计划周期长B、准备不足C、规制严格D、混乱75.你的任何（）都无法代替客户的（）。A、思路B、想法C、真实需求D、欲望第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：A,B,C,D2.参考答案：探索职业生涯3.参考答案：D4.参考答案：C5.参考答案：正确6.参考答案：B,C7.参考答案：D8.参考答案：A9.参考答案：B10.参考答案：A,B,C,D11.参考答案：A12.参考答案：D13.参考答案：D14.参考答案：岗位说明书和年度计划15.参考答案：A,C,D16.参考答案：A17.参考答案：正确18.参考答案：A,B,C,D19.参考答案：C20.参考答案：A,B,C,D21.参考答案：B,D22.参考答案：正确23.参考答案：A,B,C,D24.参考答案：A,B,C25.参考答案：A,B,C,D26.参考答案：错误27.参考答案：D28.参考答案：A,B,C,D29.参考答案：A,D30.参考答案：错误31.参考答案：目标是动态的32.参考答案：正确33.参考答案：A,D34.参考答案：正确35.参考答案：B36.参考答案：正确37.参考答案：B38.参考答案：A39.参考答案：D40.参考答案：A,B,C41.参考答案：正确42.