建筑工程监理规划范本

1建筑工程监理规划范本

1建筑工程监理规划范本姓名：

段旭东班级：

10建工一班指导老师：

马润宝2012.07.03目

录一、监理依据二、监理工作范围和目标'-三、监理组

织机构四、监理限制要点五、工程质量限制六、工程进度

限制七、工程造价限制八、平安生产限制目标九、工程合

同管理十、监理工作制度十一、监理工作程序十二、监理

工作协调的措施和方法十三、旁站监理措施第一章监理依据

1、国家批准的工程项目建设文件2、有关工程建设的法律和法规

3、本项目施工阶段的监理合同4、业主与施工单位签订的建设工

程施工承包合同5、业主供应的本工程全套施工图纸及设计文件

6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出的设计变更8、业

主发出的有关工程建设指令、变更和洽商9、相关的标准图集、技

术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评

定标准其次章监理工作范围和目标1、监理工作范围：

施工阶段，工程保修阶段。

2、监理工作目标2.1质量目标:合格工程2.2工期目标:

合同中约定的工日2.3投资目标:审定的工程预算2.4施工平安

目标：平安事故发生率为0,无平安隐患第三章监理组织机构

一、现场监理机构实行总监理工程师负责制。

成立鹤壁市金石公司标准厂房工程建设监理部。

其组织机构框图如下二、监理部人员职责1、总

监理工程师职责1）代表监理公司履行监理合同，负责本项目部

的全面工作。

2）组建现场监理机构，人员分工，明确职责，指导检查

监理人员工作。

3）主持编制监理规划，实施各专业监理工作实施细则，监

理程序和工作制度。

4）签发由监理部发出的各种文件、报表、报告并审核各

专业监理工程师签认的各种文件、资料。

5）审定施工单位报送的施工组织设计，施工方案和施工进

度支配。

6）按合同规定，审核签署开工令、停工令、复工令。

7）按合同授权审核签署施工单位申报的重要申请和工程支

付凭证。

8）主持召开监理例会，签发会议纪要，检查督促有关方

执行会议确定。

9）组织编制监理日报、周报，定期向业主和监理单位报

告监理工作状况。

10）审核签认分部工程质量验评资料组织工程竣工初验，参

与工程验收和竣工结算。

11）组织整理工程竣工监理资料归档，对工程项目的监控,

协调等做全面总结。

12）调解业主与施工单位的合同争议，处理索赔，审查延

期。

2、专业监理工程师职责1）编写本专业的监理实施细则,

并记好每天的监理日志。

2）熟识本专业设计图纸和技术要求，驾驭质量标准和验收

规范。

3）对本专业范围内的工程部分进行质量、进度监理和检验。

4）对受监工程签证认可负责。

5）涉及本专业的报告、文件进行核实并提出建议报总监审

批。

6）检查施工单位的技术交底，检查记录，试验资料。

7）对关键和重要部位实施跟踪检查，旁站监理。

8）参与工程计量和审核工程支付凭证。

9）参与工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价。

10）核查进场材料，设备，构配件的原始凭证，检验报

告等质量证明文件及其质量状况，必要时进行平行检验，合格时予

以签认。

3、监理员职责1）专业监理工程师的指导下开呈现场监

理工作。

2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备

及其运用、运转状况，并做好检查记录。

3）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工

工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记

录。

4）担当旁站工作，发觉问题刚好指出，并向专业监理工

程师报告。

5）复核或从施工现场干脆获得工程计量的有关数据，并签

署原始凭证。

6）做好监理日记和有关的监理记录。

第四章监理限制要点依据工程的实际状况，结合监理限

制程序，本工程分成施工打算，基础工程、主体工程、砌筑工程、

装饰工程、屋面工程和水、电暖设备安装工程等七个阶段进行监控。

现将各阶段的工程

第六章工程质量限制一、工程质量限制的原则1、以施工图纸,

施工验收规范，工程质量验评标准等为依据，督促施工单位全面实

施工程建设施工合同约定的质量目标。

2、质量限制坚持事前预控、事中检查、事后把关的方针。

3、监督施工单位建立质量保证体系，人员、制度落实到

位。

4、对参与施工的人员，建筑材料、施工机械、施工方法

及环境等五大因素中，进行全面限制。

5、严格要求施工单位执行材料试验制度，坚持不合格的工

程材料、构配件和设备不准运用在工程上。

6、实行三检报验制度，施工单位在自检、互检、专检合

格后，向监理部报验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工

序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。

7、对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站

监理、抽验、复查等监控手段。

二、工程质量限制方法施工图纸，施工组织设计及监理

细则的要求对施工过程进行检查，发觉违工程质量以事前限制为主。

按规操作不符合质量要求刚好发监理通知单予以订正。

采纳检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段

监督限制质量。

对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理。

严格执行现场见证取样和送检制度。

坚持按限制程序办事，施工单位必需都运用监理表式联系工

作，违反时不予签证。

对影响工程质量坚持不订正或接着施工时，监理有权签发暂

停工程指令。

监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员。

四、工程质量事前预控措施1、驾驭和熟识本工程质量限

制和依据2、仔细学习和驾驭施工图纸，参与设计交底和图纸会

审，把施工图上问题解决在施工之前。

3、核查施工单位的质量保证体系1）检查施工单位项目

管理机构，人员配备、职责与分工和落实状况。

2）督促专职质量检查人员的配备，落实人员到位。

3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证状况。

4）检查施工单位质量管理制度和质量

保证措施是否健全。

4、审查施工单位项目经理部的技术素养和管理水平，对特

别专业工种的人员，要审查上岗证和考核技术水平。

审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案、质量保证

措施等。

5、查验施工单位的测量放线成果：

1）检验施工单位制作的建设工程施工限制网（包括平面和

高程）2）检验施工轴线限制桩位置。

3）查验施工轴线位置，高程限制标记，核查垂直度限制。

4）核查沉降观测限制。

5）签认施工单位施工测量放线报验单。

6、对工程所用原材料、构配件的质量限制：

1）运用主要建筑材料前应检查三证（生产许可证、合格证、

市建委的准用证），并按有关规定，现场抽样做试验，复验合格，

经监理部认可后方可运用。

2）构配件采纳须经监理部对构配件生产厂家进行考察，并

按规范要求进行构件试验，其成果经监理部认可后方能采纳。

3）各种碎、砂浆试块，按施工规范要求制作，并要有见

证人员在场，试验成果要刚好送监理部审查认可O

4）对装饰材料、灯具、卫生洁具等，需会同业主和监理

部对样品认可后，方准订货选购，并送样品保存在监理部。

5）凡采纳新材料，新型制品等应检查技术鉴定文件，确

认文件和运用状况，并征求业办法见后，确定运用或不运用。

6）水、电、暖等安装工程用的各种管材，必需有厂家技

术检验合格证书，现场选购的必需进行复验，进场后要进行复

验。

7）各种规格的电线、电缆必需按业主和监理部认可的厂家

选购，并附有产品合格证和样品，要有复试报告。

8）各种阀门、管件及电气工程用各种电器配件（如照明箱、

各种形态插头、开关等）必需具有厂家合格证书，报监理部认可。

9）各类电表、水表、消防器材等产品，应是政府主管部

门批准专业生产厂家，施工单位必需向规定厂家选购，否则后果

自负。

7、签认设备报验1）设备供应单位应供应设备生产厂家

的资质证书、设备的技术参数，有资料及合格证书。

2）进口设备应有海关商检证明。

3）监理部参与对设备生产厂家的考察、评审。

4）设备进场后，施工单位应会同业主、监理部开箱清点

和检验，并测试设备是否合格。

5）监理部进行现场检验，并在设备报验单上签认审查看法。

五、施工过程中的质量限制措施1、要求项目经

理部及项目班子对施工工艺、施工方法、操作规程等实施标准管理,

并做好技术交底工作。

2、监理人员应对施工现场有目的地进行巡察和检查：

1）在巡察过程中发觉施工过程中存在的问题，应口头或发

监理通知刚好订正。

2）对施工过程中的重点部位和关键限制点进行旁站监理。

3）施工单位应将整改结果书面回复，监理部应进行复查。

3、施工测量放线的抽检或复验，施工单位对每个楼层的测

量放样成果（指轴线、放样尺寸、标高、垂直度、沉降观测等）

要向监理部报验，经监理部抽查或复验后，方能施工。

4、土方工程完成后，施工单位自检、专检合格后，向监

理部报验，监理部应组织勘察、设计、施工单位、重点质量监督

中心、业主等进行联合检验，检验基槽土层是否符合工程地质报告,

是否符合设计持力层要求，若符合报告，参验单位均要在验槽记录

单上签字并盖公章。

5、对重要部位有特别要求的工程（如预应力工程、防水工

程）施工单位应编写施工工艺、施工方法、操作规程、质量保证

措施等专业施工方案，经监理部审查同意后，监督施工单位进行技

术交底或进行必要的技术培训，检查操作人员的上岗证。

否则，不准施工，监理部应跟踪检查，旁站监理。

6、实施检报验制1）每道工序或每个分项工程施工完毕,

施工班组必需进行自检、互检工序并经项目部专检后，向监理部报

验。

2）监理部接到报验单后，必需在24小时内对该报验资料

进行审查，并到现场进行检验。

7、隐藏工程验收1）施工单位按有关规定对隐藏工程先

进行自检，自检合格后，填写隐藏报验单并附有关质量资料，报

送监理部。

2）监理部对隐藏工程的有关质量资料（保证资料、施工

记录、隐藏简图等）进行核查，并会同施工单位进行现场检测、核

查。

3）对隐检不合格的工程，监理部签发不合格工程通知单

责令施工单位限期整改，整改完成后由监理部复查。

4）对隐检合格的工程，监理部签发隐藏验收认可书并准

予进行下道工序施工。

8、给排水管道工程应检查定位、标高、墙、楼板内暗埋

或预留孔位置，各种接口、打口、通水试压等，管道试验实行旁

站监理，试压记录须经监理部签认。

9、电气预埋的暗装管、接线盒、接线、穿线、接地等,

施工单位安装完毕，自检合格，应向监理部报验，专业监理人员按

有关施工规范验收，穿线后还应进行电流试验，复查低压部分，用

摇表检查，高压部分必需由电业局认可的单位进行耐压试验，试验

报告报监理部认可。

六、工程质量事后把关限制1、分部工程验收和质量评定

1）分部工程完成后，由监理部组织施工单位、业主、设计单位

及有关单位进行验收，并评定分部工程质量等级。

2）依据市计委重点办规定，基础工程和主体结构

工程这二个分部工程完成后，应分别邀请市质量监督站参与验收，

并评定质量等级，封存备案。

3）施工单位完成分部工程施工后，应整理该分部各项技术

资料和分项工程质量评定成果，进行分部工程质量等级的汇总评定，

填写分部工程验收报验单并附分部工程质量检验评定表向监理部报

验。

2、组织工程竣工初验1）当工程达到施工验收条件时，监

理部应通知施工单位做好竣工资料整理，竣工自检，清点尾项和漏

项工程及工程功能缺陷等工作，为竣工验收创建条件。

2）施工单位在工程项目自检合格，并达到竣工验收条件时,

填写单位工程竣工验收申请表并将全部竣工资料报监理部审查。

3）监理部组织各专业监理工程师，按监理关交工验收资料

规定，对报送的竣工资料进行核查，并督促施工单位完善。

4）监理部组织业主、设计单位和施工单位对竣工项目进行

全面检查。

5）检查结果有漏项、成品损坏、未完项目、达不到设计

要求及局部进行修改的监理部签发监理通知，要求施工单位限期整

改，符合要求后再验，直至完全符合合同要求。

6）检查结果符合设计和合同要求后，由监理部写出工程竣

工初验报告，会同单位工程验收记录由施工单位报送市工程质量监

督站。

七、工程质量事故处理1、针对工程上出现的质量问题依

据其严峻程度，确定质量事故的级别，分为一般质量问题、一般

质量事故、重大质量事故，分别予以处理。

2、发生工程质量事故，施工单位停止施工，维护事故现

场，组织事故调查，分析缘由，提出处理方案，报监理部审查。

3、监理组织业主、设计单位、施工单位，必要时邀请专

家，探讨处理方案，认为可行，由监理部批复后，方可实施处理

措施。

4、严禁施工单位为掩饰事故，未经探讨，擅自处理，并

追究责任。

5、监理部要监督处理方案的执行，检查处理效果，必需

达到设计质量要求，并责成施工单位写出事故处理报告装入工程档

案。

第七章一、工程进度限制的原则二、工程进度限制的

基本程序工程进度限制三、工程进度的组

织措施四、工程进度限制的技术措施第八章工程造价限制

一、工程造价限制的依据1、建设工程施工合同及协议条款、及

协议的补充。

工程设计文件，施工图及设计变更。

2、业主的工程变更，工地洽谈、业主审定的施工图预算

及现场签证、。

3、陕西省现行的预算定额，费用标准等。

市场价格信息。

4、监理部签认的分项分部工程质量报验认可单，国家和省

市有关经济法规和规定。

二、工程造价限制的原则1、应严格履行建设工程施工合

同中所确定的工程造价和约定的工程款支付方法。

2、监理部限制工程造价应严格执行经业主审定的施工预算。

3、如有以下状况之一，监理不予审核工程量及付款申请。

1)未经监理部签认的质量合格的工程。

2)报验资料不全。

3)与合同条件的约定不符或有违约时。

4)工程计量有争议时。

4、工程量和工作量的计算应符合省市有关的计算规定和施

工合同的约定。

5、监理部应坚持合理、公正、科学的原则，处理由于

设计变更、技术核定、工地洽商和其它签证等引起的费用增减。

6、对有争议的工程计量和工程款，应实行协商的方法确定,

协商无效时，由业主做出确定。

7、对工程计量和工程付款申请的审核，监理部应遵守施工

合同所约定的时限。

三、工程造价限制的基本程序1、工程计量基本程序

四、工程造价的限制方法1、监理部依据监理公司以往监理工程

的资料和阅历总结最易造成工程费用突破的部分，向业主反映并常常

提示业主。

2、施工阶段监理部应驾驭工程费用最易突破的方面是：

1)2)3)设计变更，现场洽商和签证材料代用预

算不细不实，有缺漏项，施工组织设计没有包括在内。

完成的工程量申报不实。

施工单位提出的索赔和追加预算。

3、通过风险分析，总结教训，针对工程造价最易突破的

部分，最易发生费用索赔的缘由和方面，制定防范性对策和措施。

4、应依据施工图纸，工程预算，合同的工作量，建立工

程量台帐。

5、常常检查工程量和工程进度支付的状况，对实际发生值

与支配限制值进行分析、对比，总结造价限制方法。

6、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时

限要求。

第九章平安生产限

制目标一、平安监理目标：

平安事故发生率为0,无平安隐患。

二、平安监理范围：

施工过程三、平安监理组织机构：

四、平安监理工作内容(一)施工打算阶段1、查

施工单位有无平安证书。

2、审查施工单位提交的各项平安施工组织设计、严把开工

关。

3、审查施工单位拟进驻现场的管理人员及特别工种作业人

员上岗证。

4、审查施工单位平安文明施工管理体系、平安保证

体系及各项平安责任制度是否健全。

5、审查施工现场是否具备平安生产条件、机械设备及平安

设施状况。

（二）施工阶段1、检查施工单位平安文明施工管理体

系和保证体系、人员组成及到位状况。

2、检验批及分项工程施工前及工序交接部位，严格监督施

工单位进行平安技术交底。

3、定期、不定期检查施工单位对施工人员进行平安教化状

况。

4、刚好检查施工现场有无平安隐患存在。

5、跟踪检查现场施工人员有无违反有关平安操作规程。

6、检查施工单位各项平安责任制度的落实状况。

7、监督施工单位对各类机械设备定期检查和保养。

五、平安监理程序组织措施技术措施

经济措施合同措施第十章工程合同管理一、管理的原则和

内容1、监理人员应学习和熟识业主同参建单位签订的各类合同,

以合同的条款来监控承包方履约，监理部应常常提示业主和施工

单位，防止偏离合同约定事务的发生。

2、应实行预先分析，调查的方法，常常跟踪合同执行状

况和发生的问题，并通过监理通知订正施工单位有符合合同约定的

行为。

3、为双方正确履约，监理部应常常提示业主和施工单位，

防止偏离合同约事实上事务的发生。

4、遵循公正、合理、合法的原则，在调查核实的基础上,

依据合同的相应条款，实事求是的提出费用索赔方案和调解合同的

争议。

5、合同管理的内容：

设计变更、工地洽商的管理，工程暂停及复工的管理，工

程延期的管理，费用索赔的管理，合同争议调解，违约处

理。

二、管理的基本程序1、设计变更、工地洽商管理基本

程序2、工期延期管理的基本程序

不一致3、费用索赔管理的基本程序

4、合同争议调解的基本程序第H^一章监理工作制度

一、图纸会审制度二、施工组织设计审核制度三、开工报告

审批制度四、材料、构件检验及复核制度五、隐藏工程、分

部分项工程质量验收制度六、工程质量监理制度七、工程质量

检验制度八、工程质量事故处理制度九、施工进度监督报告制

度十、工程造价监督制度十一、