建筑工程项目管理综合练习第1章(答案)

一、单项选择题

题目1

正确

获得1.00分中的1.00分

|0|qaid=142975951|0

标记题H

题干

n

建设工程项目管理的三大目标是（）o

选择一项：

Wa.费用、进度、质量

广b.范围、费用、进度

Cc.投资、进度、质量

「d.范围、投资、质量

反馈

你的回答正确

正确答案是：费用、进度、质量

题目2

正确

获得1.00分中的1.00分

0qaid=142975952|0

标记题目

题干

3

下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系

的是（）。

选择一项:

a.项目结构模式

b.工作流程组织

6

c.组织结构模式

d.组织分工

反馈

你的回答正确

正确答案是：组织结构模式

题目3

正确

获得1.00分中的1.00分

oqaid=1429759530

标记题目

题干

3

组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的

（）。

选择一项：

「a.命令关系

「b.组织关系

「c.逻辑关系

宕d.指令关系

反馈

你的回答正确

正确答案是：指令关系

题目4

正确

获得1.00分中的1.00分

qaid=142975954|

万标记题目

题干

n

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结

构模式是（）。

选择一项：

「a.职能组织结构

「b.事业部组织结构

c.项目组织结构

"d.矩阵组织结构

反馈

你的回答正确

正确答案是：矩阵组织结构

题目5

正确

获得1.00分中的1.00分

0qaid=14297595£|0

标记题目

题干

n

施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥

者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。

选择一项：

①a.本企业

'b.总承包单位

Cc.业主

Cd.本项目各参与方

反馈

你的回答正确

正确答案是：本企业

题目6

正确

获得1.00分中的1.00分

oqaid=14297595£|0

标记题目

题干

3

以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（)O

选择一项:

风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识

b.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制

风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移

反馈

你的回答正确

正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

题目7

正确

获得L00分中的1.00分

0qaid=142975957|0

标记题目

题干

3

下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）o

选择一项：

「a.进行专题安全教育

’b.设置边坡护壁

④c.投保建筑工程一切险

「d.设置警示牌

反馈

你的回答正确

正确答案是：投保建筑工程一切险

题目8

正确

获得1.00分中的1.00分

qaid=1429759580

标记题目

题干

n

建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。

选择一项：

「a.施工方

⑵b.项目经理

「c.总承包方

d.设计方

反馈

你的回答正确

正确答案是：项目经理

题目9

正确

获得1.00分中的1.00分

|0|qaid=14297595£|0

标记题目

题干

n

投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。

选择一项：

ra.工程师

「b.政府

“c.业主

「d.承包商

反馈

你的回答正确

正确答案是：业主

题目10

正确

获得1.00分中的1.00分

|0|qaid=14297596C|0

标记题目

题干

n

项目的目标控制是项目管理的（）任务。

选择一项：

「a.关键

「b.主要

「c.基本

"d.核心

反馈

你的回答正确

正确答案是：核心

题目11

正确

获得1.00分中的1.00分

|~~0-|qaid=l4297596jpo-

标记题目

题干

n

建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。

选择一项：

「a.预算目标

『b.成本目标

行c.投资目标

「d.概算目标

反馈

你的回答正确

正确答案是：投资目标

题目12

正确

获得1.00分中的1.00分

Iqaid=142975962|0

标记题目

题干

n

建设方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。

选择一项：

6a.业主

厂b.工程师

「C.政府

d.承包商

反馈

你的回答正确

正确答案是：业主

题目13

正确

获得1.00分中的1.00分

|qaid=142975962|

尸标记题目

题干

n

供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

选择一项：

*a.施工

厂b.设计前准备

’c.动用前准备

「d.设计

反馈

你的回答正确

正确答案是：施工

题目14

正确

获得1.00分中的1.00分

0qaid=142975964|0

标记题目

题干

3

对专业分包人的工作和负责的工程，（）负有协调和管理的责任，并承担

由此造成的损失。

选择一项:

「a.监理工程师

仿b.总承包商

「c.政府监督职能部

「d.业主

反馈

你的回答正确

正确答案是：总承包商

题目15

正确

获得1.00分中的1.00分

oqaid=14297596£|0

标记题目

题干

3

在建设工程项目施工中，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

选择一项：

「a.项目总监理工程师

『b.施工现场技术负责人

「c.派驻施工现场的业主代表

**d.施工企业项目经理

反馈

你的回答正确

正确答案是：施工企业项目经理

题目16

正确

获得1.00分中的1.00分

F6Iqaid=14297596€|0

标记题目

题干

n

控制项目目标的主要措施中最主要的是（）。

选择一项：

广a.技术措施

厂b.经济措施

■*c.组织措施

「d.管理措施

反馈

你的回答正确

正确答案是：组织措施

题目17

正确

获得1.00分中的1.00分

I0|qaid=142975967|0

标记题目

题干

n

施工方的项目管理工作涉及（）全过程。

选择一项：

「a.设计阶段至动用前准备阶段

「b.设计前的准备阶段至动用前准备阶段

「c.设计阶段至保修期

杵d.设计前的准备阶段至保修期

反馈

你的回答正确

正确答案是：设计前的准备阶段至保修期

题目18

正确

获得1.00分中的1.00分

0qaid=14297596H0

标记题目

题干

n

关于职能式组织形式叙述中，错误的是（）。

选择一项：

「a.平衡式项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责

6b.项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权

「c.一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成

1d.每个成员有明确的上级

反馈

你的回答正确

正确答案是：项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权

题目19

正确

获得1.00分中的1.00分

0qaid=1429759650

标记题目

题干

根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合

工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权()。

选择一项：

Ca.要求建筑施工企业整改

⑥b.要求建筑施工企业改正

「c.要求建设单位下达停工令

d.向有关主管部门报告

反馈

你的回答正确

正确答案是：要求建筑施工企业改正

题目20

正确

获得1.00分中的1.00分

0qaid=14297597C0

标记题目

题干

3

()是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作

岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

选择一项:

1a.建设工程项目管理规划表

'b.建设工程项目风险管理

c.项目管理职能分工表

'd.项目管理任务分工表

反馈

你的回答正确

正确答案是：项目管理职能分工表

题目21

正确

获得1.00分中的1.00分

0qaid=1429759710

标记题目

题干

n

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源

有（）个。

选择一项：

④a.2

「b.3

rc.l

「d.4

反馈

你的回答正确

正确答案是：2

题目22

正确

获得1.00分中的1.00分

qaid=142975972

标记题目

题干

每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（）。

选择一项：

Ca.事业部式

「b.项目式

6c.职能式

「d.矩阵式

反馈

你的回答正确

正确答案是：职能式

FoIqaid=142975973|0

I।।标记题t

信息文本

二、多项选择题

题目23

正确

获得1.00分中的1.00分

0qaid=142975974|0

标记题目

题干

n

施工方项目管理的目标包括（）。

选择一项或多项：

厂a.项目的质量目标

厂b.项目的投资目标

“c.施工的进度目标

17d.施工的成本目标

“e.施工的质量目标

反馈

你的回答正确

答案：施工的进度目标，施工的成本目标，施工的质量目标

题目24

正确

获得1.00分中的1.00分

0qaid=14297597E|0

标记题目

题干

3

下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）。

选择一项或多项：

厂a.项目经理对工程建设项目全面负责

17b.项目经理对工程项目施工过程全面负责

17c.项目经理是一个工作岗位的名称

厂d.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的

17e.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

反馈

你的回答正确

答案：项目经理是一个工作岗位的名称，项目经理对工程项目施工过程全面负责，项目经理

是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

题目25

正确

获得1.00分中的1.00分

0qaid=14297597C|0

标记题目

题干

下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（）。

选择一项或多项:

a.施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据

17b.施工项目成本预测是施工决策和计划的依据

厂c.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制

厂d.施工项目管理就是最大限度的成本节约

17e.施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

反馈

你的回答正确

答案：施工项目成本预测是施工决策和计划的依据，施工项目计划是施工项目降低成本的指

导文件，是设立目标成本的依据，施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在

因素上

题目26

正确

获得L00分中的1.00分

qaid=1429759770

标记题目

题干

供货方项目管理的目标包括（）。

选择一项或多项：

17a.供货的进度目标

厂b.项目的质量目标

17c.供货的质量目标

rd.项目的投资目标

e.供货的成本目标

反馈

你的回答正确

答案：供货的成本目标，供货的进度目标，供货的质量目标

题目27

正确

获得1.00分中的1.00分

P尸诉诉P标记题目

题干

n

建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

选择一项或多项：

17a.使用阶段

厂b.设计阶段

厂c.施工阶段

17d.实施阶段

17e.决策阶段

反馈

你的回答正确

答案：决策阶段，实施阶段，使用阶段

题目28

正确

获得1.00分中的1.00分

0qaid=14297597sl0

标记题目

题干

I3

下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（）。

选择一项或多项：

17a.某学校教学楼项目

17b.北京新机场项目

17c.杭黄铁路某特大桥工程

厂d.企业自建的厂房附属工程

厂e.某农村水污分流项目

反馈

你的回答正确

答案：杭黄铁路某特大桥工程，某学校教学楼项目，北京新机场项目

题目29

正确

获得1.00分中的1.00分

0qaid=14297598C0

标记题目

题干

3

以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。

选择一项或多项：

Pa.允许越级指挥

厂b.只适用于大型工程项目

17c.指令源是唯一的

17d.指令路径较长

17e.不能跨部门下达命令

反馈

你的回答正确

答案：指令路径较长，指令源是唯一的，不能跨部门下达命令

题目30

正确

获得1.00分中的1.00分

0qaid=1429759810

标记题目

题干

n

以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（）。

选择一项或多项：

17a.项目经理对工程项目施工过程全面负责

17b.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工

项目经理

旷c.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年

17d.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

厂e.过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

反馈

你的回答正确

答案：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年，过渡

期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理，项

目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，项目经理对工程项目施工过程

全面负责

题目31

正确

获得L00分中的1.00分

qaid=142975982|0

标记题目

题干

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。

选择一项或多项：

17a,施工阶段

厂b.保修阶段

17c.设计前准备阶段

17d.动用前准备阶段

e.决策阶段

反馈

你的回答正确

答案：设计前准备阶段，施工阶段，动用前准备阶段

题目32

正确

获得1.00分中的1.00分

qaid=142975982|

尸标记题目

题干

P

项目组织的特点包括（）。

选择一项或多项：

17a.项目组织的类型多、结构复杂

17b.项目组织的一次性

17c.项目组织的变化较大

厂d.项目组织的多次性

厂e.项目组