房屋建筑工程施工总结

房屋建筑工程施工总结

房屋建筑工程施工总结「篇一」

我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制，以实现本工程

建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进

度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心，以优

质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，

大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处

理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通

过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目

任务而努力工作。

一、质量管理

我公司按照国际标准化组织颁布的1S09002质量标准，建立起一套行之有效的

质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到

交工后保修与回访的全过程，充分体现了IS09002中19个要素的要求。该体系以

质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体

指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准

化。规范化、有章可循。责任分明。

在工程施工中，按照IS09002标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师

为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至

施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中

间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员

的控制。

在施工工程中，根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项

制度。实施技术总负责人管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风正

确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术

秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效

益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作

的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发

挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。

实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部

门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施

工，以及新技术新材料的使用，项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保

证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

实施严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公

司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程

质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的

人员进行重罚，不允许出现不合格品。

实施技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的

基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过

程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施

工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的

土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋

件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料，特殊项

目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生。

坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员

项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好

“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。

检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，

限期纠正，并进行跟踪验证。

实施工程例会制，总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况，传达业主或监

理工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强

各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。

二、安全管理

对于项目部的安全管理，公司已经建立有效的安全生产管理体系。公司安全工

作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各

类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行

安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设

专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检

查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处

理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带

领各班组认真操作，对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管

理小组汇报工作。

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查

一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工

安全。

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组

织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进

行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计

图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训

交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。

在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在

每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人

员认真贯彻落实。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程项目，要求按照深圳市建设局颁发的《深圳市建设

工程现场文明施工管理办法》实施。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高

文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做

为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。

四、进度管理

项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，建立项

目总控制网络并以此为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分

目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。以关键线

路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确

定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配

合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延

误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

我公司在多年工程项目施工的经验基础上，已经建立了行之有效的现场管理体

系和制度，培养了许多高素质、责任心强的优秀人才，并在很多工程项目中取得良

好的效果，获得业主的好评和政府的奖励。

房屋建筑工程施工总结「篇二」

一、工程概况

本工程由金都房地产开发有限公司筹建，建筑设计有限公司设计，建筑勘察设

计院勘察，建设监理有限公司监理;总建筑面积25234.61m2,一、二栋砖混结构七

层，三〜五栋砖混结构六层，基础工程于20xx年5月31日验收，质量评定合格。

主体工程于20xx年8月10日验收，质量评定合格。

二、施工情况

我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工，在施

工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受，并

及时认真整改到位，我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关：

1、经常召开工地会议，教育管理人员和施工人员，牢固树立“安全第一、质

量第一”的思想，努力提高职工的质量意识，制定严格的'奖罚制度，项目经理、

施工员等管理人员坚守工地，掌握工程质量动态，及时发现问题，及时解决问题。

2、认真做好施工组织设计和施工方案，在工程的施工过程中及时调整和加

强，使工程按计划、按要求顺利进行。

3、严格把好材料关，首先对进场材料，检查是否有生产合格证，无合格证的

一律不予进场，再会同监理、建设代表现场取样送检，试验后再投入使用，对不合

格的坚决清除出施工现场，坚持做到材料先试验，后使用的原则。

4、严格把好工程程序关，施工程序的控制是工程质量的关键，每一道工序的

完成，我们都进行自检，再请监理、建设代表，现场验收合格后，再进行下道工程

的施工，对于比较重要的部位和关键工序，还邀请质监、设计等单位进行验收。对

施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全，分

部分项评定严格。

三、原材料及检测情况

原材料及检测均按要求分栋分批取样送检

1、钢材：I级钢材66.5、68、610使用了湘钢及萍钢线材，II级钢材

①12、①14、①16、①18、①20、①22、①25,III级钢材①18、①20、①22、

①25,均采用了江西萍钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检，均检测

合格。

2、水泥：一、二栋的负一层使用了水泥，其它结构均使用了水泥厂生产的

PO32.5,经监理随机抽样分批送检均检测合格。

3、红砖：使用了淳口机砖，随机取样分批送检，均检测合格。

4、砂石：各送检1组，符合要求。

5、碎试配：C15、C25、C30、C35各试配1组。

房屋建筑工程施工总结「篇三」

大学生建筑工程施工实习总结

20年7月，我在建筑有限责任公司新校区项目部实习，主要承担施工工作。

这是我第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天

在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，绝不草率敷衍

了事。对自己，对工作，对学校的声誉负责。所谓实践是检验真理的唯一标准，通

过实习，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施

工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要、十分

基础的知识。让我更深一步的了解理论与实际的‘差别。

经过这次实习活动，让我从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认

识，为今后专业的学习打下坚实的基础。它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就

学不到的知识，还使我们开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好把所学的知识

运用到实际工作中打下坚实的基础。通过生产实习使我更深入地接触专业知识，进

一步了解合理控制建筑工程成本重要性，了解工程施工管理过程中存在的问题和理

论和实际相冲突的难点问题，并通过撰写实习报告，使我学会综合应用所学知识，

提高了分析和解决专业问题的能力。通过这次实习使我学到了很多知识：

一、钢筋工程

（一）、基础底板及基础梁钢筋的绑扎

1、按弹出的钢筋位置线，先铺底板下层钢筋。根据底板受力情况，决定下层

钢筋哪个方向钢筋在下面，一般情况下先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。

2、摆放底板混凝土保护层用砂浆垫块，垫块厚度等于保护层厚度，按每1m

左右距离可缩小，甚至砂浆垫块可改用铁块代替。

3、底板如有基础梁，可分段绑扎成型，然后安装就位，或根据梁位置线就地

绑扎成型。

4、底板钢筋如有绑扎接头时，钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工规范要

求，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。如采用焊接接头，除应按焊接规程规

定抽取试样外，接头位置也应符合施工规范的规定。

5、根据弹好的墙、柱位置线，将墙、柱伸入基础的插筋绑扎牢固，插入基础

深度要符合设计要求，甩出长度不宜过长，其上端应采取措施保证甩筋垂直，不歪

斜、倾倒、变位。

（二）梁钢筋的绑扎

1、在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋。

2、先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将箍筋按已画好的间距逐个分

开;穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，并套好箍筋;放主次梁的架立筋;隔一

定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固；调整箍筋间距使间距符合设计要求，绑架立筋，

再绑主筋，主次梁同时配合进行。

3、框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长

度及伸过中心线的长度要符合设计要求。

4、箍筋在叠合处的弯钩，在梁中应交错绑扎，箍筋弯钩为135°,平直部分

长度为10d,如做成封闭箍时，单面焊缝长度为5do

5、梁端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘50mm处。梁端与柱交接处箍筋应

加密符合设计要求。

6、梁筋的搭接：梁的受力钢筋直径等于或大于22mm时，宜采用焊接接头，小

于22mm时，可采用绑扎接头，搭接长度要符合规范的规定。搭接长度末端与钢筋

弯折处的距离，不得小于钢筋直径的10倍。接头不宜位于构件最大弯矩处，受拉

区域内I级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩（II级钢筋可不做弯钩），搭接处应在中心

和两端扎牢。

（三）、板钢筋绑扎

1、清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上划好主筋，分布筋间距。

2、按划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔

等及时配合安装。双向受力板，短方向钢筋在下，长方向钢筋在上。

3、在现浇板中有板带梁时，应先绑板带梁钢筋，再摆放板钢筋。

4、在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距1、5m。垫块的厚度等于保护层厚度，

应满足设计要求，如设计无要求时，板的保护层厚度应为15mm,钢筋搭接长度与

搭接位置的要求与前面所述梁相同。

二、模板工程

（一）、模板安装前准备及安装注意

1、板进入现场后，依据配板设计要求清点数量，核对型号；

2、吊装模板是应平稳操作人员严禁随同模板一同起吊；

3、合模前必须将模板内杂物清理干净；

4、模板与混凝土接触面应清理干净，涂刷隔离剂，刷过隔离剂的模板遇雨淋

或其他因素失效后必须补刷;

5、模板安装时遵循先内侧后外侧，先横墙后纵墙的原则安装就位；

6、模板安装就位后，对缝隙及连接部位可采取堵逢措施（梁钢模板采用胶条

外粘，柱模板采用双面不干胶粘连）防止漏浆，错台现象。

（二）、模板的安装

1、墙、柱模板安装：

在基层上弹出墙、柱模板的边线和控制线，然后将模板就位。先将模板临时固

定，按模板控制线调整模板下口，并做临时固定。模板加固后用支撑吊线调整模板

的垂直度，然后对模板进行最后加固。加固后再对其位置、垂直度进行二次检查，

确保尺寸准确无误。

2、梁、板模板安装：

（1）在墙、柱上弹出标高控制线（50线），根据标高控制线，在墙、柱上弹出

梁、板模板的下口标高控制线。

（2）安放梁板模板立柱：梁、板模板的立柱，严格按设计的间距、位置安装，

与下层的立柱要在同一位置上，立柱下垫50厚木板。

（3）梁、板起拱：先在梁两端和板四周，根据设计标高调整好支撑高度，然后

拉一条水平线;根据起拱的高度（梁、板跨度的1%。〜3%。）和每个中间支撑的位置，

计算出每根支撑的起拱高，最后调整每根支撑高度后，铺设梁底模或板主龙骨。

3、预埋件、预留洞：

在已完成的梁、板模板上，根据图纸要求确定预埋件、预留洞的准确位置，并

弹线标识清楚，然后将预埋件和预留洞的模板用钉子等固定在梁、板模板上。

4、梁板后浇带模板处理：

支顶板后浇带处模板时，与整个梁板模板断开，拆除模板时，保留后浇带处的

模板不拆除，混凝土浇筑完成后，从上部加盖竹编板对钢筋进行保护。

房屋建筑工程施工总结「篇四」

三周的生产实习已经告一段落，回顾这些天的经历，确实学到了许多实在的东

西，也思考了许多问题。此次在施工现场实习，能亲眼看到各个班组的施工过程，

能亲耳听到技术人员针对某某问题的讨论，能亲自看到各种施工图纸，这些使自己

对于房屋建筑工程施工基本状况有了感性的认识，也为立刻大三课程学习带给了参

考方向。以下就为这次实习的一些收获、认识和感想：

1、透过这次实习，书本上的知识在实习过程中得以消化，对于一些专业术

语、具体的施工程序都有了深入的了解，巩固了理论知识。比如说对于钢筋加工的

过程，构造柱钢筋的绑扎，从前只是听老师讲解和书本上学习，但对于具体操作并

不清楚。这次在现场亲眼看到了以后，将理论同实际联系起来就很直观，印象个性

深亥II。

2、在施工过程中，很多时候实际施工操作与书本上的理论知识并不必须相贴

合。比如：一根宽300?的梁其下部钢筋为66253/3,在理论上要求保证钢筋间的

最小间距＞25,但在实际操作时是正因某处钢筋太多而往往办不到。这就需要多年

的施工经验积累同理论知识相结合，做出适当的变通。我们务必学好扎实的理论知

识，很多东西虽然说都在课堂上学过，可我们还没有学精，没有将其转化为自己的

资本，不能够学以致用。不管将来从事施工或者设计，都需要我们平时多留心，多

观察，多发问，需要我们不断的积累和广泛收集信息。我们生活的四周，许多东西

都是值得去学习去思考的。因此，我们需要打下扎实的基本功，牢固掌握专业知

识，培养自己运用理论知识解决实际问题的潜质，这样才能在自己的工作领域上站

稳脚跟。

3、目前，我国建筑市场的发展还不是很完善，信息缺乏，管理力度不够，建

筑规范和相关法律法规没有彻底的贯彻和执行。在实习现场，同样存在着许多问

题。比如施工准备不足，道路以及临时设施都没有到达规范要求，没有采取雨季施

工措施，钢筋不注意保养，浪费严重等等。坚信随着制度的发展完善，各种问题都

就应会解决和避免的。

4、当今社会竞争激烈，作为刚毕业入行的新人，我们就应端正自己的态度，

给自己作一个好的定位，不好自恃甚高也不就应妄自菲薄。对每项工作都要认真踏

实，创造出价值才有所收获。对人就应热忱，处理好周边的关联。所谓“先做人后

做事”，在建筑行业这个大圈子里尤其需要为人处世的潜质。并且我们还要学会虚

心向他人学习，不懂就问，态度要诚恳，让别人愿意将自身的积累传授于你。这样

一点一滴地积累才能是自己不断发展。

实习结束了，虽然过程是辛苦的，但确是充实而快乐的。提前感受了工作中的

酸甜苦辣，使我对未来的生活有了心理准备也充满了向往和自信。在实习过程中，

十分感谢其他8位同学的帮忙与照顾，也十分感谢吴剑锋老师三周来不辞辛苦的来

回奔波在施工现场答疑和指导！

透过一个月的建筑工程实习，受益匪浅，很多在理论上的知识在现实中呈此刻

我眼前，并初步了解了房屋的构造组成、构造原理及构造方法。进一步提高对建筑

文化、建筑知识以及建筑施工、建筑材料的认识，巩固和扩大所学理论知识，提高

学习用心性。

下方就实习期间掌握到得一些知识的总结:

一、结构形式

当今的建筑主要采用的是框架结构或者是框架剪力墙结构，砖混结构也采用但

用的比较少。我们所参观的两个施工工地都采用的是框架剪力结构。它是框

架结构和剪力墙结构两种体系的结合，吸取了各自的长处，既能为建筑平面布置带

给较大的使用空间，又具有良好的抗侧力性能。这种结构是在框架结构中布置必须

数量的剪力墙，构成灵活自由的使用空间，满足不一样建筑功能的要求，同样又有

足够的剪力墙，有相当大的刚度，框剪结构的受力特点，是由框架和剪力墙结构两

种不一样的抗侧力结构组成的新的受力形式，因此它的框架不一样于纯框架结构中

的框架，剪力墙在框剪结构中也不一样于剪力墙结构中的剪力墙。

砖混结构设计中，为了加强建筑物的空间刚度和整体性，使建筑物在地震中避

免或减轻破坏，根据抗震规范，我们设置必须数量的圈梁和构造柱，来增强和提高

建筑物的抗拉、抗裂性能构造柱的设置位置的规定：规范规定无论房屋的层数和地

震烈度是多少，均应在外墙四角、错层部位横墙与纵墙交界处、较大洞口两侧、大

房间外墙和内横墙交接处。楼梯间四角设置。上人屋面的女儿墙也应设置构造柱。

跨度比较大的梁，如果不设置墙垛或垫块，也应有构造柱。绿色环保而在框架剪力

墙结构中，为了加强砌块隔墙的整体性，应在砌块隔墙的适当位置设置构造柱或圈

梁，具体设置位置和砖混结构的一样。

二、施工缝、变形缝和后浇带

施工缝：受到施工工艺的限制，按计划中断施工而构成的接缝，被称为施工

缝。混凝土结构由于分层浇筑，在本层混凝土与上一层混凝土之间构成的缝隙，就

是最常见的施工缝。因此并不是真正好处上的缝，而就应是一个面。因混凝土先后

浇注构成的结合面容易出现各种隐患及质量问题，因此，不一样的结构工程对施工

缝的处理都需要慎之又慎。

变形缝包括伸缩缝、沉降缝和防震缝。他们的作用是保证房屋在正常温度变

化、基础不均匀沉降或地震时有一些自由伸缩，以防止墙体开裂，结构破坏。而后

浇带是在高层建筑中来代替变形缝的做法。其做法是每30米到40米留一道缝宽为

800毫米到1000毫米的缝隙暂时不浇注混凝土。缝中钢筋可采用搭接接头，等荷

载差不多稳定时，一般是结构封顶两个月后再浇注混凝土。后浇带都是用于建筑长

度大于50米的建筑。而当建筑长度小于50米时并且是框架结构，这时为了保证建

筑物的整体性和必须的刚度，就的设置单元墙来增加建筑物的整体性和刚度。

沉降缝：为克服结构不均匀沉降而设置的缝。如上部结构各部分之间，因层数

差异较大，或使用荷重相差较大；或因地基压缩性差异较大，等可能使地基发生不

均匀沉降时，都需要设缝将结构分为几部分，使其每一部分的沉降比较均匀，避免

在结构中产生额外的应力，该缝就是“沉降缝”。须从基础到上部结构完全分开。

伸缩缝：若建筑物平面尺寸过长，因热胀冷缩的缘故，可能导致在结构中产生

过大的温度应力，需在结构必须长度位置设缝将建筑分成几部分，该缝即为温度

缝。对不一样的结构体系，伸缩缝间的距离不一样，我国现行规范《混凝土结构设

计规范》GB50010—20xx对此有专门规定。伸缩缝在基础可不断开；

抗震缝：为使建筑物较规则，以期有利于结构抗震而设置的缝，基础可不断

开。

此刻多用3缝合一只有沉降缝能满足这个要求，因此多用沉降缝来代替其他缝

来使用。

三、梁：按梁的常见支承方式可分为：简支梁、悬臂梁、一端简支另一端固

定梁、两端固定梁、连续梁。

梁按其在结构中的位置可分为主梁、次梁、连梁、圈梁、过梁等。

门窗过梁

门窗洞口上的横梁，支撑洞口上部砌体传来的荷载；传递荷载的窗间墙

常用形式：砖砌过梁，钢筋砖过梁和钢筋混凝土过梁

圈梁

砌体结构房屋中，在砌体内沿水平方向设置封闭的钢筋碎梁。

在砌体结构房屋中设置圈梁能够增强房屋的整体和空间刚度，防止由于地基示

均匀沉降或较大振动荷载。

圈梁：为了保证砌体的稳定而在砌体顶部或底部用钢筋混凝土浇灌的构造封闭

梁。它采用钢筋混凝土其厚度一般同墙厚，在寒冷地区可略小于墙厚，但不宜小于

墙后2/3,高度不小于120MM,常见的有180MM和240MM。

在非抗震设防区，圈梁的主要作用是加强砌体结构房屋的整体刚度，防止由于

地基的不均匀沉降或较大振动荷载等对房屋的不得影响。

在地震区，圈梁的主要作用有：增强纵、横墙的连结，提高房屋整体性；作为

楼盖的边缘构件，提高楼盖的水平刚度；减小墙的自由长度，提高墙体的稳定性；

限制墙体斜裂缝的开展和延伸，提高墙体的抗剪强度；减轻地震时地基不均匀沉降

对房屋的影响。

透过这一次认识实习，我对相关的专业知识有更进一步的了解，也学到了很多

之前未曾接触的东西，受益颇丰。深入工地一线的参观，使我能够将所学理论的知

识与实习相结合，系统地巩固所学的理论知识，深化了对所学理论知识的明白，初

步体会到建筑工程的设计与施工的工作特点，熟悉了工程设计与施工现场的各种技

术和管理工作，在实习中，我发觉自己的分析解决问题的潜质得到了很好的锻炼和

培养，为未来走向工作岗位做好思想准备。此外，透过实习，我开阔了视野，增加

了对建筑施工的理性认识

房屋建筑工程施工总结「篇五」

一、工程概况：

城市豪庭A、B、C栋于20XX年4月30日正式开始施工。在上级有关职能部门

的大力支持下，我司本着“百年大计，质量第一”“安全生产，预防为主”的原

则，通过与建设单位的共同努力，已按施工合同及设计文件内容全部完成施工任

务。现将工程有关情况及施工组织管理作如下总结。

本工程建设单位为xx发展有限公司，由xx有限公司设计，XX有限公司监

理，xx勘察院勘察，xx工程公司施工。本工程分为三栋，即A、B、C栋，总建筑

面积为28122.71,其中地上建筑面积26487.35,地下建筑面积1635.36,建筑总

高度57m,地上12/16层，地下1层。基础为预应力管桩承台基础，主体结构为钢

筋混凝土剪力墙柱结构，砌体为普通灰砂砖砌块。建筑工程等级为二级，防火设计

建筑分类1类，建筑耐火等级为一级，抗震设防裂度7度。

二、工程管理

在施工过程中，严格执行IS09001：20XX标准和公司质量管理手册、程序文

件。开展QC小组群众性质量管理活动。精心施工，克服质量通病。强调过程管

理，控制影响工程项目质量的各种因素，减小或消除质量缺陷的发生。严格进行材

料管理，认真做好材料报验及材料、试件送检验工作。在施工管理方面制订了具体

的管理措施，使工程管理得到落实。

项目部根据该工程的特点和公司对该项目的要求。主要做到以下几点：

（一）质量管理措施方面

1、为把好质量关，本项目部成立了质量管理体系。现场设置了项目经理、项

目技术负责人、施工总长、质量检查员、专职测量放线员、施工员、班组长的管理

机构。对项目管理工作人员层层把关，分工到位，责任到位。对分包单位严格施工

资质审查，对班组人员先考核后上岗。

2、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。并通过分次交底会，

既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。

在编制施工计划时，着重考虑配搭好人与任务的平衡，以免因进度影响质量。在进

度和质量发生矛盾时，进度服从于质量。

3、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底，对工人进行了每个部位、

工序交接施工交底。

4、每个部位、每道工序施工前均经项目技术负责人和施工员进行技术交底后

才进行施工。项目技术负责人、质检员坚持每天到施工现场指导施工操作及检查工

作，找出工程难点和建筑质量通病。由于落实到位、层层把关，该工程在施工过程

中杜绝了很多建筑质量通病。

5、所选用的班组均执行本项目的“样板间”、“样板工序”制度，各班组的

新分项、新工序工程开始前先做“样板”，样板鉴定达标后，才得进行大面积施

工，同时大面积的工程不得低于“样板”标准。

6、各项分期工程在施工中，项目部认真做好自检、专检、和交接检工作，坚

持“三检制”，操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，经检查合格

后，该项班组方可进行下一道工序施工。

7、对于工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制定保护措施，在施工

全过程中，采取了“护、包、盖、封”的措施。

（二）安全技术措施方面

1、工人进场后对工人进行三级安全教育，经常开展班组班前安全活动，定期

对施工人员进行安全培训及教育。

2、每天上班时均对工人进行安全技术交底和部位交底。

3、特种工均持证上网。

4、各种机械先检后用，机械操作人员做到定机、定人、定岗位。由专人做好

定期检查、保养及维护工作。

5、所有楼梯口、电梯口、垃圾口、预留洞口设置L2米高围栏及盖板，并设

置警示标志。各层阳台边、内屋周边、斜两侧、卸料台边、楼层边设置L2米高双

层围栏或安全网。

6、电梯门口均采用钢筋焊接门型进行固定，并在每层处挂贴安全警示牌。集

中施工场地全部采用钢管搭设架空500mm高双层夹板安全通道，在通道两出入口处

设置各种内容的安全警示牌。

7、建立义务消防队，定期进行各种应急预案的演练。经常性对重点部位进行

检查。施工现场配有足够的消防灭火器材，专人负责进行维护和管理。严格执行动

火审批制度，对易燃易爆危险品主定集中存放。

（三）文明施工措施方面

1、工地成立了文明施工领导小组，制定文明施工管理制度，落实各级人员责

任制，严格执行市有关文明施工规定。

2、工地大门设置门卫及门卫制度，大门口内侧设置“五牌一图”标牌。

3、施工现场周围连续设置2米高的围墙，并设置宣传标语。

4、施工现场的道路，钢筋加工场、搅拌场地等范围内均用石粉和碎石铺设进

行硬化。生活区浇筑混凝土地面。

5、建筑主体全部采用密目式安全网进行立面全封闭，防止粉尘飞扬。

6、建筑垃圾、施工现场零散的垃圾及工程杂土，操作面上的垃圾工完场清。

三、工程资料

本项目设置了一名专职资料员，负责该工程的工程技术资料，一名专职送检

员，负责该工程的试件制作和材料送检工作。通过核查原材料送检验的次数、数量

均符合规定要求，并全部检验合格。混凝土试件、砂浆试件送检验的次数、数量、

部位均符合规定要求，并全部检验合格。工程图纸会审记录资料齐全，工程定位、

放线记录符合设计及规范要求，资料齐全。各分项工程验收批记录符合规范要求，

资料齐全，各分项工程隐蔽验收记录齐全有效。

四、工程总结

本项目工程，由于有严格的施工管理制度，在施工全过程中，没有发生任何安

全、质量事故。质量方面，均满足了设计图纸要求和施工验收规范标准。所有分项

工程全部合格，各分项工程外观感评定为好。地基与基础分部，主体结构分部验评

合格，安全文明施工达标。

工程资料齐全有效。该项目虽然取得了一定成绩，但离公司要求还不够，今后

认真克服改进，在施工项目中多作经验总结，加大施工管理力度，把工程项目做得

更好。

房屋建筑工程施工总结「篇六」

从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人，一路走来我们经历了很

多，付出了很多，同时学到了很多，也成熟了很多。

从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从XX商务广场的基底施工到如今

的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。认

识了很多的朋友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的知识，从理论

到实践，从做人到做事，收获颇多，感触颇深。

记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人很多，刚实习生就将近20

人，记得当时自己告诉自己“什么也不要多想，坚持，坚持！学习，学习！”，也

许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充实，很踏实。

在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过实验，从“图集、图纸、钢筋、模

板、碎”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多，我觉得自己并不是

“走马观花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于种种原因，很多同一批进来的人都陆陆续续离开了这里，自

己也从实习转变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式分配成了一名施工员，从

“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼，自己对

施工员这个岗位有了进一步的了解和认识，接触的工人多了，自己也总结出了一些

与一线工人相处的经验，那就是：人人平等，不要以小领导自居，不要不尊重工

人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。

等到了T5塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重

了，考虑的事情也多了，由于自己的经验还不成熟，对施工的意识还不到位，所以

有什么拿不准的还是得到了陈经理的很多帮助，有什么不懂得就记在本子上问问会

的人，然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题：

一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期

间看小说、听音乐，致使吊装速度慢，在几次下放整改通知单及和XX沟通后，才

有所改善，我想这种情况在来年将杜绝，来年一开工就会首先给塔司及负责人开一

个关于塔吊管理的专题会议，对现阶段存在的问题及有可能出现的情况都交交底，

并对塔司的迟到、早退以及对工作不认真等情况的处理办法进行公布。

二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工，致使前

期的工期没有达到预计的要求，一方面是由于劳务人员对施工段划分的误解，没有

领会到其中的便捷，二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够，对工人的领导

力不够。我想来年如果等到裙楼大面积施工开我方应该和劳务提前进行这方面的沟

通，并且要有书面的文件形式，后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组

负责人的名字一块签上，这样的话对他们的约束力就更强了。第三、就是现场的拖

泵问题，我们今年的硅泵合同就是一个失误，对于T5来说，平均十几天浇筑一次

碎，而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费，我想明年如果可以的

话，我们只租一台电泵（电泵的压力已足够满足施工要求），其余要租一台车载泵

在Tl、T2、T5楼之间来回使用，这样即节省开支又合理利用，一举俩得。

高经理有句话我很赞同：干什么事都要有一定的“哈（ha）数”，所以在后期

的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源，怎样合理的划分工

作面，怎样提高工人的工作效率，怎样能在保证安全的同时加快施工进度，缩短工

期，保质保量的完成任务。

房屋建筑工程施工总结「篇七」

建筑工程施工现场因施工人员复杂，作业环境差，施工过程危险源多，作业人

员的安全意识偏底。对施工现场进行系统化安全管理势在必行，在施工过程中控制

好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。

1、施工现场安全管理

针对施工现场人员复杂及素质偏低，交叉作业、高空作业、焊接作业、特殊工

种施工作业等危险源多的情况，运用系统化的安全管理是搞好现场安全管理的必经

之路。

要提高现场施工的安全性，使其不发生或少发生事故，其前提条件就是预先发

现系统可能存在的危险因素，全面掌握其基本特点，明确其对系统安全性影响的程

度。只有这样，才有可能抓住系统可能存在的主要危险源，采取有效的安全防护措

施，提高系统的安全系数。这里所强调的“预先”是指：无论系统处于哪个阶段，

都要在该阶段开始之前进行系统的事故预先危险性分析。发现并掌握系统的危险因

素。那么作为现场的安全管理者，在工程的开工之前。首先应策划施工过程中安全

管理工作应怎样开展，怎样找出系统的危险因素并采取相应的防护措施。对以后的

安全管理工作做到心中有数，掌控过去/现在/将来的危险源。

2、事故的轨迹交叉理论

导致事故的主要因素有：人一物一环境一管理。在事故的发生过程中，人的不

安全行为和物的不安全状态发生于同一时间，同一空间，或者说人的不安全行为与

物的不安全状态在同一时空相遇，则将在此时空发生事故。

那么要避免事故的发生，必须避免人的不安全行为和物的不安全状态在时空上

的交叉。清除人的不安全行为可以避免事故；清除物的不安全状态同样可以避免事

故（通过改进施工工艺，清除带“病”作业的设备，设置有效的安全防护装置，根

除施工过程中的危险条件，使人员即使产生了不安全行为也不至于酿成事故，从而

实现物的本质安全）。

3、现场安全管理

3.1施工现场安全培训

安全教育是增强员工安全意识，搞好安全生产的重要手段，现场的安全教育培

训要分层次进行。对安全知识不知者进行安全知识教育；对知而无能者进行安全技

能教育；对既知又能而不为者，进行安全态度教育。

3.2施工现场危险源的控制

在从事危险作业的地方，应尽可能在付诸实施之前找出预防、改正及扑救措

施，将隐患消除或控制危险因素。

3.3安全施工的薄弱时间段

迎峰度夏工程的作业时间表应根据现实情况，及时调整员工的作业时间表，保

证员工已良好的精神状态从事作业，做好安全施工薄弱时间的安全检查：

总之，建立安全生产长效机制是个系统工程，施工现场点多面广，规模宏大，

是一项重要的、长期的、艰巨的任务，而且时代在发展，社会在进步，情况在变

化，要求在提高，需要适时地对已经建立起来的机制进行改造和完善，但只